Zarządzanie projektami w logistyce

Zarządzanie projektami w logistyce

Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces.”
…ci kierownicy średniego szczebla, którzy chcą utrzymać się na swoich stanowiskach, nie mówiąc już
o awansie, będą musieli nauczyć się zarządzać projektami.
C. Bozarth, R. B. Handfield
Praca logistyka bogata jest w różnorodne projekty. Firmy budują nowe magazyny i centra
dystrybucyjne, wdrażają systemy informatyczne czy optymalizują procesy logistyczne. Ze względu
na niepowtarzalność tych przedsięwzięć logistyk może mieć za każdym razem problem z radzeniem
sobie w nowych warunkach. Bardzo pomocne są tu dostępne metodyki zarządzania projektami
oraz narzędzia stosowane w profesjonalnych projektach.
Dla kogo?
Dla menedżerów, koordynatorów i specjalistów, którzy chcą się przygotować do zarządzania
projektami w logistyce oraz poznać narzędzia usprawniające zarządzanie projektami.
Korzyści
zaprezentowanie specyfiki zarządzania projektami w logistyce
przedstawienie najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami
zapoznanie słuchaczy z instrumentami do planowania, organizowania i kontrolowania
projektów logistycznych



Program szkolenia
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Wstęp do zarządzania projektami
Cechy projektu
Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PMBOK
Rola Project Managera. Budowa zespołu projektowego
Struktura organizacyjna a zarządzanie projektami
Fazy cyklu życia przedsięwzięcia
Specyfikacja wymagań projektu
Ryzyko w projekcie i wartościowanie elementów ryzyka
Struktura podziału prac
Szacowanie czasu i kosztu projektu
Budowa harmonogramu projektu
Optymalizacja czasu i kosztu w projekcie
Projekt wdrożenia rozwiązania logistycznego – case study
Metody szkoleniowe

ćwiczenia
 sesja informacji zwrotnej

zadania kalkulacyjne

Dowiedz się więcej
prezentacje i wykłady

studia przypadków