Zarządzanie projektami

Warszawa
2011
Zarządzanie projektami
Cel szkolenia
Celem warsztatu szkoleniowego jest zbudowanie i rozwijanie umiejętności zarządzania
projektami i ich wykorzystania w publicznych i prywatnych organizacjach, instytucjach i firmach.
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do koordynatorów złożonych projektów, kierowników projektów,
członków grup projektowych oraz asystentów projektów, których zadaniem jest opracowanie i
prezentacja zagadnień projektu, opracowanie wstępnego planowania projektu przed jego
rozwinięciem.
Treści programowe
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Co to jest projekt i co to jest zarządzanie projektami
9 obszarów wiedzy zarządzania projektem PMI
Potrójne ograniczenia
Cykl życia projektu
Wybór projektu
Środowisko projektu, czynniki, uczestnicy i aktorzy
Zdefiniowany zakres
Cele SMART
Zarządzanie ryzykiem i założenia projektu
Tabela projektu
Struktury zadań/odpowiedzialności i niepowodzeń
Plan projektu
Kontrolowanie i monitoring
Software zarządzanie projektami PMI
Zamknięcie projektu
Dojrzały model zarządzania projektami PMI
Zespół projektowy I struktura projektu
Komunikacja w projekcie
Procesy zarządzania projektami
Metodologia
Wykład, case studies, praca w podgrupach, ćwiczenia
Czas
2 dni
Szkolenie to jest oferowane w formie szkolenia otwartego i zamkniętego