Strefa Biznesu - 2016-07-04 : A4

Rodzinna firma
z przyszłością
Z opublikowanego nie tak dawno raportu fundacji „Firmy rodzinne” wynika, że 35 proc. Polaków
deklaruje, iż zapłaciłoby więcej za produkty firm rodzinnych, niż za porównywalne towary innych
producentów. Jednak przeważającej części z nich – bo aż 64 procentom - nie udało się nigdy spotkać
z oznaczeniem produktu, które informuje, że został on wytworzony przez firmę rodzinną. (raport „Polacy
o Firmach Rodzinnych 2015” - marzec 2016).
M
okate, znany producent kawy,
herbaty i półproduktów dla przemysłu spożywczego, ma od początku 2016 roku nowe logo. Jego częścią
jest sformułowanie „A Family Business”
- firma rodzinna. – To absolutny precedens
na naszym rynku – mówi Katarzyna Gierczak Grupińska, szefowa Fundacji Firmy
Rodzinne. – Jako organizacja pozarządowa,
której misją jest świadczenie bezinteresownej pomocy firmom rodzinnym, stale
monitorujemy rynek w poszukiwaniu najlepszych praktyk związanych z rodzinną
identyfikacją oraz tożsamością i mogę
z pełnym przekonaniem powiedzieć,
że to pierwszy przypadek tak dobitnego podkreślenia rodzinnego charakteru
firmy, z czego niezwykle się cieszymy –
dodaje Grupińska.
Warto zaznaczyć, że podkreślanie „rodzinności” firmy Mokate jest jak najbardziej
zasadne. Tradycje biznesowe rodziny Mokryszów- właścicieli firmy - sięgają bowiem
1900 roku. Wtedy to Josef Mokryš założył
pierwszy sklep kolonialny w miejscowości Dobra, na terenie dzisiejszych Czech.
Już wtedy w ofercie handlowej znalazła się
kawa i herbata.
Sylwia Mokrysz z zarządu Mokate SA w komentarzu do raportu stwierdziła: - Tam,
gdzie możemy i są ku temu sprzyjające
Drużyny piłkarskie Mokate z Żor i Ustronia
okoliczności, zawsze nawiązujemy do tego,
że od pokoleń jesteśmy firmą rodzinną.
I zawsze spotyka się to z pozytywnym odzewem. Idealnie było by, gdyby pojęcie firmy rodzinnej na stałe zostało utożsamione
z logo czy nazwą firmy. Tak, by klient
patrząc na dany znak wiedział, że , podobnie jak w przypadku Mokate, ma do czynienia z biznesem rodzinnym. Inaczej mówiąc
– należy w taki sposób budować wizerunek firmy, aby charakter rodzinny stał
się nieodłącznym elementem tożsamości
naszego biznesu – wyjaśniała członkini
zarządu Mokate SA.
Budowanie rodzinnego wizerunku firmy
nie polega jedynie na komunikowaniu tego
faktu klientom i kontrahentom. Bardzo
ważne są również relacje wewnątrz firmy.
Dlatego właściciele Mokate nieustannie
szukają kompromisu pomiędzy regułami
korporacyjnymi, a bliskością z załogą i dostępnością dla pracowników. Nie jest to
łatwe i stanowi ewenement w tak dużym
przedsiębiorstwie. Tradycją stało się już
wspólne obchodzenie wigilii Bożego Narodzenia oraz uczestnictwo rodzin pracowników w festynach organizowanych z okazji
Dnia Dziecka. Na ostatnim z nich pojawiło
się ponad 900 pracowników Mokate.
- Firmy rodzinne mają swoją specyfikę,
wnoszą też do świata biznesu szczególnie
cenne wartości. W takich firmach planuje się tak, jak w rodzinie - w skali pokoleń,
a nie roku finansowego. Decyzje podejmuje
się mając na uwadze dobro rodziny - własnej, ale i również rodzin pracowników - to
ogromna odpowiedzialność. - mówi Sylwia
Mokrysz z zarządu Mokate.
Dzień Dziecka – Festyn Rodzinny z Mokate , Ustroń , 5.06.2016 r.