Zarządzanie ryzykiem - Falcom

Zarządzanie ryzykiem
Warszawa 25-26 luty 2016 r., Hotel Marriott, Al. Jerozolimskie 65/79, sala Chopin
Harmonogram szkolenia 25-26 luty 2016 r.
DZIEŃ I
9:30-10:00
Rejestracja uczestników
10:00-11:15
Podstawowe koncepcje i miary ryzyka: pewność, niepewność, ryzyko.
Skąd się bierze prawdopodobieństwo? Prawdopodobieństwo obiektywne i subiektywne.
Miary zmienności jako podstawowe miary ryzyka: wartość oczekiwana, wariancja.
11:15-11:30
Przerwa kawowa
11:30-13:00
Negatywne i neutralne podejście do ryzyka.
Kontekst ubezpieczeniowy i strategiczny: amerykańska i niemiecka koncepcja ryzyka.
Przykłady stosowania podstawowych miar ryzyka.
13:00-14:00
Przerwa lunchowa (restauracja Lilla Weneda)
14:00-15:00
Wybór najlepszej alternatywy. Ryzyko rezydualne i apetyt na ryzyko.
Ryzyko specyficzne i systematyczne.
Ryzyko strategiczne przedsiębiorstwa: ryzyko makrootoczenia, sektora i wnętrza
przedsiębiorstwa.
15:00-15:15
Przerwa kawowa
15:15-16:00
Ryzyko portfela. Minimalizowanie ryzyka portfela.
Symulacje metodą Monte Carlo. Przepływy pieniężne podczas cyklu życia inwestycji. Rozkład
wartości zaktualizowanej netto (NPV). Wartość narażona na ryzyko (VaR).
Przekazanie uczestnikom oprogramowania V@Risk i RiskFactors.
DZIEŃ II
9:00-10-15
Symulacje Monte Carlo, prognozowanie, analiza trendu. Trend liniowy i nieliniowy, wyznaczanie
postaci funkcji, wygładzanie danych, sezonowość.
Analiza wrażliwości i testy warunków skrajnych.
10:15-10:30
Przerwa kawowa
10:30-11:15
Narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka. Drzewa decyzyjne. Analiza
sieci, diagram przyczyn i skutków Ishikawy.
Metody identyfikacji zdarzeń. Listy kontrolne, What IF analysis, analiza zagrożeń i zdolności
działania, analiza PHA,
11:15-11:30
Przerwa kawowa
11:30-13:00
Strategie zarządzania ryzykiem. Opcje ograniczania ryzyka: eliminacja, redukcja i transfer ryzyka.
Mapy ryzyka. Opracowanie planów redukcji ryzyka.
13:00-14:00
Przerwa lunchowa (restauracja Lilla Weneda)
14:00-15:15
Systemy zintegrowanego zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Omówienie normy: ISO
31000:2009 oraz dokumentów: AS/NZS 4360:2004, COSO II - Enterprise Risk Management –
Integrated Framework, Standard FERMA (Federation of European Risk Management
Associations).
15:15-15:30
Przerwa kawowa
15:30-16:00
Podsumowanie i rozdanie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.
* UWAGA. Harmonogram szkolenia może ulec niewielkim zmianom.
FALCOM® Doradztwo Gospodarcze
ul. Chocianowicka 158A 93-460 Łódź tel. (042) 682-00-20, fax (042) 682-00-20, www.falcom.pl