ankieta Rekrutacja

Projekt „Budowanie innowacyjnej organizacji”
współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
ANKIETA BADANIA POTRZEB
PROJEKT „BUDOWANIE INNOWACYJNEJ ORGANIZACJI”
Priorytet VIII, Działanie 8.1., Poddziałanie 8.1.1
SZKOLENIE: INNOWACYJNE ZARZĄDZANIE HR – NOWOCZESNE METODY REKRUTACJI
W związku z uczestnictwem w projekcie „Budowanie innowacyjnej organizacji” prosimy o udzielenie
odpowiedzi na poniższe pytania. Ankieta służy zbadaniu stanu Państwa wiedzy w celu wyłonienia
grup o podobnych deficytach wiedzy.
W każdym pytaniu prosimy o wybranie jednej z czterech dostępnych odpowiedzi.
1. Jakie pytania mają właściwości obniżania napięcia
podczas rozmowy rekrutacyjnej:
a. otwarte,
b. zamknięte,
c. wizualizujące,
d. alternatywne.
6. Spośród wymienionych poniżej metod selekcji
najwyższy współczynnik trafności mają:
a. referencje,
b. assessment Centre,
c. testy osobowości,
d. wywiady.
2. Zjawisko projekcji polega na:
7. Prawo substytucji opiera się na fakcie, że:
a. ocenianiu osób ubiegających się o pracę na podstawie
sympatii i antypatii,
b. nieświadomym przenoszeniu własnych uczuć, cech,
postaw, motywów na kandydata,
c. zmianie stylu zarządzania w zależności od zespołu i
sytuacji w firmie,
d. rekrutowaniu do zespołu ludzi o podobnym profilu
osobowości do przełożonego.
3. W przypadku, gdy oczekiwania finansowe kandydata
znacząco przekraczają możliwości firmy, rekrutujący
powinien:
a. przekonać kandydata do zaakceptowania istniejących
warunków, podkreślając możliwości awansu,
b. negocjować z przełożonym wyższą pensję dla
kandydata, jeżeli jest szczególnie dobry,
c. szukać innego kandydata,
d. zignorować temat finansowy i skoncentrować się na
innych aspektach.
a.
b.
c.
d.
dla klienta dany produkt jest substytutem zadowolenia,
zadawanie pytań kandydatowi jest substytutem
aktywnego słuchania,
świadomość może jednorazowo przechowywać tylko
jedną myśl,
profesjonalna rekrutacja przynosi korzyści zarówno
kandydatowi, oceniającemu i firmie.
8. Podczas wykonywanych zadań z serii assessment centre
Rekrutujący powinni szczególną uwagę przywiązywać
do:
a.
b.
c.
d.
wykształcenia kandydata,
kwalifikacji zawodowych kandydata,
doświadczenia na podobnym stanowisku kandydata,
cech osobowościowych kandydata.
4. Efekt halo”:
9. Reguła lubienia i sympatii mówi o tym, że:
a. odnosi się do strategii prowadzenia profesjonalnej
rozmowy telefonicznej,
b. jest techniką wywierania wpływu podczas rozmowy
telefonicznej,
c. to jedna z technik rekrutacji pracowników,
d. to zjawisko związane z pierwszym wrażeniem.
a.
10. Pytania dotyczące oczekiwań finansowych kandydata
rekrutujący powinien zadawać:
5. Reguła trzech” mówi o tym, że:
a. zanim zdecydujesz się kogoś zatrudnić przesłuchaj co
najmniej trzech kandydatów,
b. powinno się przesłuchiwać kandydatów trzy razy,
c. rozmowy z kandydatami powinny być
przeprowadzane w trzech różnych miejscach,
d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe.
……………………………………...
Miejscowość, data
b.
c.
d.
lubimy osoby, które się od nas różnią, ponieważ
przeciwieństwa przyciągają się i uzupełniają,
lubimy ludzi podobnych do nas,
klienci lubią ludzi, którzy podążają za nowościami,
osoby rekrutujące najchętniej zatrudniają sprzedawców
energicznych.
a.
b.
c.
d.
już podczas pierwszego kontaktu z kandydatem
(telefonicznego bądź osobistego),
kandydat sam powinien zapytać o warunki finansowe,
podczas rozmowy indywidualnej, już po spotkaniach w
grupie i pierwszej selekcji,
na ostatnim spotkaniu z kandydatem, jak już jesteśmy
przekonani o jego przydatności na tym stanowisku.
………………………………………………………………
Czytelny podpis kandydata
Europejski Instytut Psychologii Biznesu C.M. Fryszkiewicz Sp.J.