Program Rozwoju Sportu na 2014-2016

(PROJEKT)
PROGRAM ROZWOJU SPORTU
GMINY MIEJSKIEJ GIŻYCKO
NA LATA 2014 – 2016
I.
Przesłanki powstania programu
Ustawa o sporcie z 25 czerwca 2010 r. (Dz.U. z 2010 r. nr 127 poz. 857) zastąpiła dwa
akty prawne, które do tej pory w tym obszarze funkcjonowały: ustawę o sporcie
kwalifikowanym i ustawę o kulturze fizycznej.
Zgodnie z w/w ustawą doprecyzowano pojęcie „sport”, określając je jako wszelkie
formy aktywności fizycznej, które przez uczestnictwo doraźne lub zorganizowane wpływają
na wypracowanie lub poprawienie kondycji fizycznej i psychicznej. Formy te wpływają na
rozwój stosunków społecznych lub na osiągnięcie wyników sportowych na wszelkich
poziomach. Sport wraz z wychowaniem fizycznym i rehabilitacją ruchową określono mianem
kultury fizycznej.
Nowa ustawa precyzuje również warunki wspierania sportu przez organy władzy
publicznej, określając je jako zadanie własne jednostek samorządu terytorialnego. Dlatego też
w trosce o rozwój kultury fizycznej mieszkańców został opracowany nowy Program Rozwoju
Sportu na terenie Gminy Miejskiej Giżycko na lata 2014-2016. Jest on zgodny z ogólnopolską
strategią rozwoju sportu do 2016 roku. Giżycki Program swym zasięgiem obejmuje szkoły
podstawowe i gimnazja, Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji, Centrum Profilaktyki
Uzależnień i Integracji Społecznej, Giżyckie Centrum Kultury oraz kluby sportowe
i stowarzyszenia funkcjonujące na terenie Gminy Miejskiej Giżycko.
Nikt już nie wątpi, że kultura fizyczna jest bardzo ważną domeną życia, która ma
olbrzymie znaczenie w rozwoju jakości życia mieszkańców Giżycka.
Mieszkańcy Giżycka pod względem demograficznym nie odbiegają od innych tej
wielkości miast w Polsce. Są wśród nas ludzie o różnym statusie materialnym, społecznym
i o różnych predyspozycjach psychofizycznych. Stąd Program Rozwoju Sportu musi choć
w minimalnym stopniu uwzględniać wszystkie te aspekty.
Konsekwentna realizacja poprzedniego Programu Rozwoju Sportu na terenie Gminy
Miejskiej w Giżycku na lata 2006-2012 pozwoliła samorządowi na realizację większości
celów w nim zawartych, szczególnie tych związanych z rozbudową infrastruktury sportowej
oraz tych, które rozszerzyły ofertę aktywnego spędzania czasu wolnego. Mając powyższe na
uwadze, tym bardziej należy dążyć do sprawnego wdrożenia nowego programu w życie oraz
powiązać go z bardziej racjonalnym i realnym wydatkowaniem środków finansowych.
Obecnie funkcjonujące prawo nadal nie przewiduje większych ulg dla firm, które
chciałyby sponsorować zajęcia sportowo-rekreacyjne. Dlatego też, w dobie kryzysu,
finansowanie sportu w znaczącej mierze będzie się opierać na funduszach samorządowych,
na wszelkich możliwych dotacjach oraz dobrowolnych wpłatach rodziców i osób biorących
udział w zajęciach.
Proponowany Program Rozwoju Sportu wynika z analizy aktualnego stanu sportu,
zasobów ludzkich i bazy sportowo - rekreacyjnej w Giżycku. Powstał w oparciu o konsultacje
ze Społeczną Radą Sportu, ze środowiskiem sportowym, organizacjami pozarządowymi,
przedstawicielami różnych dyscyplin. Program określa najważniejsze cele społeczne
i wskazuje, jakie należy podjąć niezbędne działania, aby osiągnąć poziom kultury fizycznej
na miarę możliwości i standardów innych tej wielkości miast w Polsce i Europie,
w perspektywie 2016 roku.
II. Diagnoza istniejącego stanu w sporcie giżyckim
a) Analiza aktualnej sytuacji w sporcie oraz zestawienie nakładów finansowych
poniesionych przez Gminę w trakcie realizacji Programu Rozwoju Sportu na lata
2006-2012
Na podstawie szeregu opinii oraz wywiadów przeprowadzonych zarówno
z działaczami sportowymi, nauczycielami wf trenerami, osobami wyczynowo jak
i rekreacyjnie uprawiającymi daną dyscyplinę sportową określono mocne i słabe strony sportu
w naszym mieście. Do mocnych należy zaliczyć min.: rozbudowę infrastruktury sportowej
w minionych czterech latach, aktywność mieszkańców, lokalizację miasta sprzyjającą
rozwojowi aktywności fizycznej oraz sporą liczbę klubów i stowarzyszeń kultury fizycznej
aktywnie działających w naszym mieście, których wychowankowie są rozpoznawalni
w całym kraju. Nasze słabe strony to m.in. konieczność ponoszenia dużych nakładów
finansowych na utrzymanie infrastruktury sportowej wprost z budżetu miasta, słaby przepływ
informacji o imprezach sportowych odbywających się na terenie naszego miasta, brak
sponsorów imprez sportowych.
Realizacja Programu Rozwoju Sportu w Gminie Miejskiej Giżycko na lata 2006-2012
w znacznym stopniu wpłynęła na osiągnięcia sportowe naszych mieszkańców. Najbardziej
widoczne jest to w szkolnej rywalizacji sportowej. Szkoła Podstawowa nr 7 w roku szkolnym
2011/2012, na 227 szkół podstawowych biorących udział w współzawodnictwie sportowym
województwa warmińsko mazurskiego zajęła pierwsze miejsce. Szkoła Podstawowa nr 4 jest
na III miejscu. Szkoła podstawowa z Zespołu Szkół nr 1 była 45, a Szkoła Podstawowa nr 6
została sklasyfikowana na 56 pozycji. W tym samym roku szkolnym nasze trzy gimnazja
(na 149 szkół) uplasowały się w pierwszej dziesiątce. Gimnazjum nr 2 zajęło pierwsze
miejsce, trzecie miejsce przypadło Gimnazjum z Zespołu Szkół nr 1, a ósme miejsce
przypadło Gimnazjum nr 1. Podobnie wygląda klasyfikacja szkół ponadgimnazjalnych gdzie
II LO zajęło trzecie miejsce, I LO było piąte, a ZSKŚiA przypadło siódme miejsce. Ranking
ten dotyczy 102 szkół ponadgimnazjalnych. Jest to niewątpliwie sukces kadry
nauczycielskiej i dyrekcji tych szkół. Praktycznie ze wszystkich wypowiedzi nauczycieli wf
wynika, że uczniowie, którzy biorą udział w zawodach sportowych, osiągają dobre i bardzo
dobre wyniki w nauce. Duże znaczenie ma także polityka samorządu i tworzenie warunków
do rozwoju sportu szkolnego, powszechnego oraz kwalifikowanego (wyczynowego). Nie
sposób też nie zauważyć zaangażowania rodziców czy wkładu klubów, stowarzyszeń
sportowych i UKS-ów. Warto podkreślić znaczenie treningów młodzieży w ramach zajęć
rekreacyjnych w poszczególnych sekcjach działających przy MOSiR. Wypracowano model
ścisłej i owocnej współpracy w zakresie profilaktyki wśród dzieci i młodzieży pomiędzy
MOSiR a CPUiIP.
Osiągnięcia naszych giżyckich klubów sportowych w sporcie kwalifikowanym na szczeblu
województwa czy też ogólnokrajowym są równie istotne.
Tab. nr 1. Dyscypliny sportowe, które w 2012 r. dla woj. warmińsko-mazurskiego
zdobyły największą liczbę punktów wg rankingu
LP
Dyscyplina sportowa
Punkty
1
Taekwondo olimpijskie
808.00
2
Żeglarstwo
713,50
3
Lekka atletyka
586,50
4
Kajakarstwo klasyczne
506,00
5
Pływanie
407,50
6
Piłka nożna M
292,00
237,59
7
Łyżwy krótkie
8
Piłka siatkowa M
234,08
9
Tenis stołowy
224,00
10
Boks
206,00
11
Saneczkarstwo
203,34
12
Piłka ręczna M
187,31
13
Łyżwiarstwo szybkie
158,00
14
Piłka siatkowa K
155,22
15
Kolarstwo
155,17
16
Gimnastyka Sportowa
126,00
102,75
17
Wioślarstwo
18
Zapasy klasyczne
101,00
19
Piłka nożna K
97,00
20
Koszykówka M
93,00
Tab. nr 2. Ranking giżyckich klubów sportowych w woj. warmińsko – mazurskim za
2012 rok
LP
Dyscyplina sportowa
Nazwa klubu
Punkty
1
Żeglarstwo
KS Baza Mrągowo
MOS SWW Iława
MBSW/UKŻR Niegocin
Giżycko
MKŻ Mikołajki
AZS UWM Olsztyn
POMOS Pisz
354,00
155,00
110,00
43,50
14,00
10,00
2
Taekwondo olimpijskie
AZS UWM Olsztyn
SKS Start Olsztyn
KT Tygrys Kętrzyn
Nidzicki Klub Taekwondo
Sport.AZS Środ. Olsztyn
AKS OSW Start Olsztyn
UKS Viktoria Morąg
KS Taekwondo Giżycko
LUKS Hidori Olecko
MLKS Wikingowie Pisz
181,00
156,00
124,00
99,00
78,00
62,00
49,00
37,00
16,00
6,00
3
Piłka ręczna M
UKS Szczypiorniak Olsztyn
MKS Truso Elbląg
MTS Giżycko
MUKS Omega Mrągowo
UKS Jedynka Morąg
121,43
24,29
20,59
15,00
6,00
4
Szachy
SSz Debiut GCK Giżycko
KSz Zakrzewo – Start Elbląg
MLKS Ostródzianka Ostróda
UKS Trzydziestka Olsztyn
13,00
11,00
5,00
4,00
5
Piłka siatkowa M
AZS UWM Olsztyn
UKSTempo-25 Olsztyn
UKS Chemik Olsztyn
KS MOSiR Giżycko
MKS Truso Elbląg
UMKS FPP Mikro Ełk
98,00
73,17
41,25
7,08
7,08
7,08
6
Łyżwiarstwo szybkie
KS Orzeł Elbląg
UKS Viking Elbląg
UKS Giżycko
147,00
8,00
3,00
7
Piłka nożna M
OKS 1945 Olsztyn
KS Olimpia 2004 Elbląg
KKS Granica Kętrzyn
KS Olimpia Elbląg
GKS Pisa Barczewo
KKS Warmia Olsztyn
DKS Dobre Miasto
KS Jeziorak Iława
MKS Mazur Ełk
UKS Rona 03 Ełk
OKS Sokół Ostróda
GKS Polonia Iłowo
MKS Korsze
LKS Wel Lidzbark
MKBS Viktoria Bartoszyce
GKS Mamry Giżycko
73,16
25,00
19,91
18,00
16,66
16,66
16,06
15,12
15,00
13,56
13,25
10,00
5,56
3,25
3,25
1,00
W Polsce działa ok. 6000 klubów piłki nożnej, które walczą na 9 poziomach od ekstraklasy
po C klasę - seniorzy. Z tego w woj. warmińsko mazurskim jest ich 184. Tylko z Giżycka
zgłoszono ok.170 dzieci w 7 kategoriach wiekowych.
Tab. nr 3. Współzawodnictwo klubów piłki nożnej w zakresie szkolenia młodzieży
w sezonie 2011/2012.
/opracowano na podstawie Uchwały Zarządu WM OZPN nr 6/5Z/II/2012 z 10.09.2012r. /
Lp.
Nazwa klubu
Ilość punktów
Nagroda
1
OKS 1945 OLSZTYN
430
3000 zł.
2
KS OLIMPIA ELBLĄG
250
2800 zł
3
KS JEZIORAK IŁAWA
217
2600 zł
4
KS OLIMPIA 2004 ELBLĄG
216
1800 zł
5
UKS RONA 03 EŁK
181
1600 zł
6
OKS SOKÓŁ OSTRÓDA
175
1400 zł
7
KS MAZUR EŁK
163
1200 zł
8
KKS GRANICA KĘTRZYN
161
1000 zł
9
MKS MAMRY GIŻYCKO
156
10 PIŁEK
10
KKS WARMIA OLSZTYN
155
10 PIŁEK
11
PKS REDA SZCZYTNO
136
10 PIŁEK
12
MKS KORSZE
133
10 PIŁEK
13
MKS ZATOKA BRANIEWO
130
10 PIŁEK
14
MKS BŁĘKITNI ORNETA
129
10 PIŁEK
15
MKS START NIDZICA
124
10 PIŁEK
16
MKS MRĄGOWIA MRĄGOWO
119
5 PIŁEK
17
UKS NAKI OLSZTYN
115
5 PIŁEK
18
POLONIA PASŁĘK
111
5 PIŁEK
19
DKS DOBRE MIASTO
105
5 PIŁEK
20
BKS TĘCZA BISKUPIEC
109
5 PIŁEK
Praktycznie wszystkie kluby i stowarzyszenia sportowe funkcjonujące w naszym
mieście odczuwają chroniczny brak środków finansowych. Brakuje funduszy na działalność
statutową, na przejazdy na zawody, sprzęt sportowy, itd.
W poniższej tabeli (tab. nr 4) są zawarte dane dotyczące potencjału sportowego oraz
możliwości organizacyjno-szkoleniowych wybranych klubów i stowarzyszeń sportowych
działających w Gminie Miejskiej Giżycko
POTENCJAŁ SPORTOWY ORAZ MOŻLIWOŚCI ORGANIZACYJNO KLUBÓW I STOWARZYSZEŃ SPORTOWYCH
Tab. nr 4
DZIAŁAJĄCYCH W GMINIE MIEJSKIEJ GIŻYCKO
Kadra
szkoleniowa
1
Organizacja szkolenia sportowego, źródła finansowania,
wspierania
działalności ks
Lider sportu (trener,
Zaplecze
bazowe
Zawodnicy
Trener kl M
lodowisko
hala sportowa
Trener kl I
Trener kl II
1
MOSiR
ilość
1
MOSiR
M
umowa zlecenie
1
0
K
Instruktor
Licencje
Trener kl M
ilość
24
Trener kl I
lodowisko
M
24
Trener kl II
K
Instruktor
Licencje
13
ilość
40
M
40
Trener kl M
1
MOSiR
MOSiR-wynajm
lodowisko
Trener kl I
Trener kl II
3
Wolontariat
K
Instruktor
Na
uc
zycie
l
W
F
5
1
Wolontariat
Licencje
Wolontariat
64
2
Tenis
stołowy
3
UKS
"Dwójka"
przy Gimnazjum nr
2 w Giżycku
Urząd
Miasta,
sponsorzy,
wcześniej
Urząd Marszałkowski,
Ministerstwo Sportu
w Warsza-
Trener kl M
Trener kl I
Trener kl II
Instruktor
Trener kl M
ilość
M
Kluby
Sportowe
ok.20
K
Licencje
najem od Gi
nr 2 w Giżyc
sala gimn.
basen miejski
1
MOSiR
Trener kl I
4
ilość
M
Trener kl II
1
Instruktor
1
umowa zlecenie
umowa zlecenie
K
Licencje
Trener kl M
pawilon
1
MBSW
ilość
2
Trener kl I
Hangar
1
MBSW
M
2
Trener kl II
3
Instruktor
4
Trener kl M
Umowa cp/wolontariat
Umowa cp/wolontariat
K
Licencje
ilość
2
Tab. nr 5. Procentowy udział zawodników uprawiających poszczególne dyscypliny
sportowe
Tab. nr 6. Liczba zawodników w giżyckich klubach sportowych wg stanu na czerwiec
2013
Tab. nr 7. Liczba zawodników wg kategorii wiekowych
Tab. nr 8. Liczba zawodników wg podziału na płeć.
Stowarzyszenia i kluby sportowe, mimo że korzystają z miejskich obiektów
sportowych po stawkach obliczonych na podstawie kosztów eksploatacji, często nie są
w stanie pokryć z własnych środków tych opłat.
Wiele zastrzeżeń budzi nadal stan wydolności i sprawności fizycznej dzieci
i młodzieży. Ponadto znaczny procent uczniów wymaga zajęć korygujących wady postawy.
Jedną z przyczyn tego stanu rzeczy jest niedostatek aktywności ruchowej, traktowanie
szkolnego wychowania fizycznego jako przedmiotu mniej ważnego niż inne, nawyki np.
wielogodzinnego spędzania czasu przed komputerem i ciągle niewystarczająca infrastruktura
sportowa.
W ostatnich latach powstało w Giżycku wiele nowoczesnych obiektów sportowych.
W znakomity sposób sprzyjają one uprawianiu sportu i rekreacji przez mieszkańców
w różnym wieku (rozwój infrastruktury sportowej w mieście zawarty jest w tabelach). Nadal
jednak część obiektów wymaga remontu i modernizacji.
Zalety aktywności fizycznej uprawianej w różnych, dostępnych dla każdego formach,
wciąż pozostają niedoceniane. Często spowodowane jest to dotychczasowymi nawykami,
barierą finansową, a w przypadku osób niepełnosprawnych po prostu brakiem oferty takich
zajęć. W Giżycku nadal nie ma mody na rodzinną aktywną rekreację. W ostatnich kilku latach
(szczególnie w takich dyscyplinach jak piłka nożna, siatkowa, ręczna, żeglarstwo, pływanie)
wielu młodych naszych mieszkańców zaczyna odnosić sukcesy sportowe na szczeblu
regionalnym, krajowym, a nawet Europy i świata. Należy też podkreślić rolę Uniwersytetu
Trzeciego Wieku, dzięki któremu w ostatnim czasie znaczne grono giżyckich seniorów
aktywnie uczestniczy w życiu społecznym.
Harmonijny i długofalowy rozwój poszczególnych dyscyplin sportowych wskazanych
w niniejszym programie oraz obecność wielu fachowców w różnych dziedzinach sportu
i aktywność licznych organizacji pozarządowych, dobrze rokują na przyszłość.
W kolejnych budżetach lat 2006-2012 zabezpieczone były potrzeby funkcjonowania klas
sportowych oraz współzawodnictwa szkolnego. W tym okresie stowarzyszeniom oraz klubom
sportowym i poszczególnym zawodnikom z budżetu miasta w ramach grantów, stypendiów
i nagród sportowych przekazano łącznie 1 609 953 zł. Na realizację różnych zadań w ramach
grantów przyznano 1 029 205,00 zł. Doceniając wysiłek i osiągnięcia sportowe osób
reprezentujących nasze miasto, przyznano stypendia sportowe na kwotę 350 048,00 zł oraz
nagrody na sumę 230 700,00 zł (tab. nr 9 ).
Finansowano także zajęcia rekreacyjne w sekcjach z dziećmi i młodzieżą szkolną, które
były prowadzone w MOSiR. Ponadto dokonywano bieżących remontów obiektów
sportowych, zakupiono nowe wyposażenie oraz sprzęt sportowy do szkół.
W 2009 r. przejęto od samorządu województwa warmińsko-mazurskiego pływalnię krytą
o wartości księgowej 12 282 000,00 zł.
Tab. nr 9. Przyznane granty, stypendia oraz nagrody w latach 2006 – 2012 (w
złotówkach)
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Razem
GRANTY
200 000
200 000
181 600
180 105
127 500
80 000
60 000
1 029 205
STYPENDIA
---------
28 714
66 012
62 247
57 740
55 305
80 030
350 048
NAGRODY
40 000
40 000
40 000
40 000
40 000
20 000
10 700
230 700
240 000
268 714
287 612
282 352
225 240
155 305
150 730
1 609 953
RAZEM
Tab. nr 10. Zestawienie oraz wartość większych inwestycji jakie zostały zrealizowane w
okresie funkcjonowania Programu Rozwoju Sportu.
OBIEKT
Lodowisko kryte MCSL
Ekomarina
Sala przy Zespole Szkół nr 1
Boisko przy ul. Kajki
Boisko Orlik ul. Wodociągowa 2 B
Boisko Orlik ul. Wodociągowa-przy MCSL
RAZEM:
WARTOŚĆ INWESTYCJI
12 106 134,62 zł
19 728 904,73 zł
3 457 247,00 zł
248 538,00 zł
1 856 629,00 zł
2 517 200,00 zł
39 914 653,35 zł
Budowa placów zabaw w ramach Rządowego Programu Radosna Szkoła
rok
2010
2011
2011
Plac zabaw
SP – 4
SP – 6
SP – 7
RAZEM
Wartość inwestycji
100 965,36 zł.
94 601,76 zł.
108 294,12 zł.
303 861,24 zł.
b) Baza sportowo-rekreacyjna Gminy Miejskiej Giżycko
Tab. nr 11. Obiekty w zarządzie MOSiR
NAZWA OBIEKTU, POWIERZCHNIA
LOKALIZACJA
3482,98m² pow. użytkowej,
MAZURSKIE
CENTRUM
w tym 2365,92 m² hali
SPORTÓW
lodowiska
LODOWYCH
ul. Królowej Jadwigi
7D
PORT PASAŻERSKI 69415m² pow. całkowitej, w
EKOMARINA
tym basen portowy 33450m²
Liczba stanowisk;
ul. Dąbrowskiego 14
- do 12 m ; 106
- powyżej 12m ; 32
SKATE PARK
822m² pow. całkowitej
Plaża miejska
BOISKO
WIELOFUNKCYJNE
Osiedle Kajki
BOISKO „ORLIK
2012” ul.
Wodociągowa 8
(SP 7)
BOISKO „ORLIK
2012”
ul.Wodociągowa 2B
(Gimnazjum nr 2)
SALA SPORTOWA
przy ul. 3 Maja
OCENA STANU
TECHNICZNEGO
Przekazano
w trwały
zarząd
MOSiR dn.
10.03.2011 r
Obiekt szczególnie
w okresie letnim
wymaga
codziennego
przeglądu
264 m²
Obiekt oddany do
użytku w 2010 r.
-1860 m² (30mx62m) -pow.
boiska do piłki nożnej
-1500m² (30mx50m)- pow.
boiska wielofunkcyjnego
-715m² (130mx5,5m) pow.
Bieżni
-1860m² (30mx62m)
pow.boiska do piłki nożnej
-613,11m² (19,9mx32,1m)
Obiekt oddany do
użytku w 2010 r.
1748,1 m² - pow. całkowita
1023,6 m² - pow.
widowiskowa
78,75 m² - sala korekcyjna
47,4 m²- siłownia
UWAGI
Obiekt oddany do
użytku w 2008 r.
Obiekt oddany do
użytku w 2004 r.
Przekazano
w trwały
zarząd
MOSiR dn.
22.10.2010 r.
Wymaga
ciągłego
nadzoru,
bieżących
napraw
urządzeń
liczne akty
wandalizmu
Obiekt
użytkowany
bez względu
na pogodę
przez cały
rok
Obiekt
użytkowany
bez względu
na pogodę
przez cały
rok
STADION
PLAŻA MIEJSKA
PŁYWALNIA
KRYTA
Całkowita pow. 40.000 m²
- 2 płyty piłkarskie:
główna i treningowa
- bieżnia 4-torowa
- korty tenisowe
o pow. ok. 1100 m²
- pawilon adm.-sport.
- pawilon gospodarczy
10 ha – pow. całkowita
- 3 boiska do plażowej piłki
siatkowej
- boisko do piłki koszykowej
- amfiteatr
- kąpielisko
- molo
- teren do gry w minigolfa,
bule
- plac zabaw dla dzieci do
lat 10
Pow. użytkowa 2248,61m²
312m² lustra wody
Obiekty wymagają
generalnego
remontu. Niezbędna
jest wymiana
oświetlenia
zewnętrznego na
stadionie.
Bieżnia jest żużlowa
- boisko do piłki
siatkowej - przed
każdym sezonem
należy uzupełnić
piasek
- amfiteatr – przed
każdym sezonem
wymaga
odmalowania
- uzupełnienie
piasku przed
każdym sezonem
Obiekt oddany do
użytku w1998 r.
Niezbędna
jest budowa
systemu
nawadniania
oraz
renowacja
płyt boisk
W 2010 roku
została
dokonana
ocena stanu
faktycznego
kąpieliska,
należy je
dostosować
dla osób
niepełnosprawnych
Wymaga
bieżących
remontów
i napraw
Tab. nr 12. Boiska przy szkołach
Lp. Szkoła
Tereny sportowe
Liczba
1.
Boiska do koszykówki
1
Powierzchnia
w m²
420
Boiska do piłki ręcznej
1
800
Boiska do siatkówki
1
258
Boiska do koszykówki
2
1500
Boiska do piłki nożnej
1
1500
2.
ZS nr 1
SP 4
Bieżnie proste
1
500
3.
SP 6
-
-
-
4.
SP 7
Boiska do koszykówki
1
468
5.
GM 1
Boiska do koszykówki
1
380
Boiska do piłki ręcznej
1
800
Boiska do koszykówki
3
1260
Boiska do piłki ręcznej
1
800
Boiska do siatkówki
1
162
6.
GM 2
GM 2 i SP 7 korzystają z obiektów ORLIK, które zawierają boiska do piłki nożnej,
koszykówki, siatkówki. Na boisku piłkarskim o wymiarach 30.0m x 62m ze sztuczną
nawierzchnią można grać w piłkę nożną. Na boisku wielofunkcyjnym o wymiarach 20 mx30
m ze sztuczną nawierzchnią (tartan) można grać w piłkę ręczną, koszykówkę oraz siatkówkę.
Tab. nr 13. Sale gimnastyczne przy szkołach
Lp.
Szkoła
Liczba sal
Powierzchnia w m ²
1.
ZS nr 1
1
123
2.
SP 4*
1
1
602
207
3.
SP 6
-
-
4.
SP 7
1
439
5.
GM 1
1
1
172
450
GM 2
1
1
245
288
1
135
6.
*Szkoła korzysta z sali MOSiR
Stan techniczny budynków oraz urządzeń sportowo- rekreacyjnych jest systematycznie
poprawiany, co jest wynikiem znacznych nakładów finansowych przeznaczonych na
remonty szkół i przedszkoli.
Tab. nr 14. Rodzaje i koszty wykonania remontów
Szkoła
Gimnazjum Nr 2
Gimnazjum Nr 1
Gimnazjum Nr 2
Szkoła Podstawowa Nr7
Gimnazjum Nr 1
Gimnazjum Nr 2
Szkoła Podstawowa Nr6
Szkoła Podstawowa Nr7
Szkoła Podstawowa Nr4
Szkołą Podstawowa Nr7
Zespół Szkół Nr 1
Rodzaj prac
Rok 2006
Pokrycie dachu z dociepleniem
na sali gimnastycznej
Razem:
Rok 2007
Montaż 7 okien w sali gimnastycznej oraz drzwi do budynku
Remont łącznika do sali gimnastycznej i salki do gimnastyki
korekcyjnej oraz remont natrysków w sali gimnastycznej
Wymiana pokrycia dachowego
w 3 segmentach szkolnych oraz
remont małej sali gimnastycznej
Razem:
Rok 2008
Remont pokrycia dachowego
na małej sali gimnastycznej
Wymiana stolarki okiennej
drewnianej na okna z PCV w
sali gimnastycznej
Remont sali zajęć korekcyjnych
(do gimnastyki), w tym schodów do kuchni, posadzki w stołówce o
Wymiana oświetlenia w sali
gimnastycznej oraz montaż
drzwi
Razem:
Rok 2009
Remont pokrycia dachowego w
sali gimnastycznej
Remont korytarzy, w tym malowanie i wymiana posadzki oraz
drzwi przy salach gimnastycznych
Remont małej sali gimnastycznej, odnowienie 2 sal lekcyjnych oraz lamperii w szkole
Razem:
OGÓŁEM:
Koszt wykonania
111.616,111.616,56.000,-
135.302,-
160.509,-*
351.811,29.999,63.147,-
48.585,-
6.506,148.237,26.122,-
118.004,-*
19.969,-*
164.095
776.906,-
* - Całkowity koszt wykonania remontu, łącznie z obiektem sportowym.
c)
kluby sportowe i UKS zarejestrowane na terenie miasta
Tab. nr 15. Uczniowskie Kluby Sportowe zarejestrowane w Giżycku wg kolejności
rejestracji stowarzyszenia (stan na 01.08.2013)
L.p
.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Szkoła, przy której działa UKS, nazwa klubu
Rodzaj zajęć
/sekcja
UKS Tenisa Stołowego przy Zespole Szkół tenis stołowy
Kształtowania Środowiska, ul. I Dywizji im. T.
Kościuszki 23
UKPR Giżycko ul. Warszawska 39
piłka ręczna
żeglarstwo
UKS „Mustang” przy SP nr 4 ul 3 Maja 21
Żeglarstwo
UKS „Jedynka” ul. Kościuszki 8
zapasy
UKS „Siódemka” ul. Wodociągowa 8
pozalekcyjne
zajęcia sportowe
UKS „Wilanów”, ul. Wiejska 50
zajęcia
pozalekcyjne
UKŻR „Niegocin” ul. Nadbrzeżna 15
żeglarstwo
UKS „Elektryk” ul. Mickiewicza 27
zajęcia
pozalekcyjne
UKS „Technik” przy ZSKŚiA, ul. Kościuszki23
zajęcia
pozalekcyjne
UK Sportów Wodnych przy Gimnazjum nr 2, ul. zajęcia
Warszawska 39
pozalekcyjne
UKS przy Gimnazjum nr 1 ul. Kościuszki 8
zajęcia
pozalekcyjne
UKS MKS „Medyk” Giżycko, ul. Warszawska 39 pływanie
UKS „Dwójka” przy Gimnazjum nr 2
piłka siatkowa
Ul. Warszawska 39
piłka nożna
tenis stołowy
UKS „Ratusz” ul. Sikorskiego16/8
zajęcia
pozalekcyjne
UKS Giżycko Sekcja Łyżwiarsko- Wrotkarska łyżwiarskoprzy SP nr7 ul. Wodociągowa 8
wrotkarska
UKS „Tytan” Uczniowski Klub Podnoszenia podnoszenie
Ciężarów przy SP nr 7
ciężarów
Data wpisu
25.03.1999r.
07.04.1999r.
02.09.1999r.
02.09.1999r.
02.09.1999r.
02.09.1999r.
03.09.1999r.
03.09.1999r.
13.09.1999r.
06.12.1999r.
23.03.2000r.
05.02.2001r.
07.01.2004r.
10.01.2007r.
27.11.2007r.
20.10.2011r.
17.
Miejski Uczniowski Klub Sportowy „Szkółka piłka nożna
piłkarska-Gol”
Tab. nr 16. Stowarzyszenia kultury fizycznej
Lp Nazwa stowarzyszenia
.
1.
Klub Sportowy „MOSiR”
2.
4.
Polski Związek Żeglarzy
Niepełnosprawnych
Stowarzyszenie Mazurska Szkoła
Żeglarstwa w Giżycku
Giżycki Klub Sportowy „Mamry”
5.
Mazurskie Centrum Żeglarstwa
6.
Giżyckie Stowarzyszenie Sportów
Siłowych i Kulturystyki
7.
Warmińsko-Mazurski Okręgowy Związek
Motorowodny i Narciarstwa Wodnego z
siedzibą w Giżycku
Towarzystwo Kolarskie „Masters Giżycko”
z siedzibą w Giżycku
Klub Sportowy Tae Kwon Do Giżycko z
siedzibą w Giżycku
Społeczny Kolarski-Szachowy Klub
Sportowy SMOL-BUD
Powiatowe Zrzeszenie LZS z siedzibą w
Giżycku
Młodzieżowe Towarzystwo Sportowe
-Promocja Sportowych Talentów w
Giżycku
Giżycki Klub Motorowodny i Narciarstwa
Wodnego
3.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Stowarzyszenie Klub Sportowy „Feniks”
15.
Stowarzyszenie Giżycki Klub Karate
Kyokushin
Stowarzyszenie Polska Flota Monotyp XV
16.
17.
18.
19.
IKS Integracja CONAN Integracyjny Klub
Sportowy z siedzibą w Giżycku
Stowarzyszenie Wspierania Edukacji
Młodych Piłkarzy i Sportu
Stowarzyszenie Klub Motorowy- Giżycko
31.10.2011r.
Rodzaj zajęć
Data rejestracji
piłka siatkowa
22.10.2002 r.
żeglarstwo
20.11.2003 r.
żeglarstwo
27.12.2004 r.
piłka nożna
zapasy
żeglarstwo
21.03.2005 r.
21.03.2005 r.
podnoszenie
ciężarów ,
kulturystyka
sporty
motorowodne i
narciarstwo wodne
kolarstwo
21.03.2005 r.
taekwondo
21.03.2005 r.
kolarstwo
szachy
zajęcia sportowe
21.03.2005 r.
21.03.2005 r.
piłka ręczna
21.03.2005 r.
sporty
motorowodne
narciarstwo wodne
zajęcia sportowe
21.03.2005 r.
15.12.2005 r.
karate
23.01.2006 r.
żeglarstwo lodowe
11.05.2006 r.
podnoszenie
ciężarów
piłka nożna
02.08.2006 r.
sport motorowy
11.06.2008 r.
21.03.2005 r.
21.03.2005 r.
25.10.2006 r.
20.
Giżycki Klub Aikido GKA
aikido
26.09.2011 r.
2
1
Mazurska Akademia Piłkarska
piłka nożna
2
2
Giżycki Klub Sportowy Spartakus
sporty walki
14.01.2013 r.
2
3.
2
4
Aeroklub Krainy Mazur
sporty lotnicze
14.01.2013 r.
Polska Flota Lodowa
Sporty lodowe
14.01.2013 r.
14.01.2013 r.
*siedziba stowarzyszenia mogła ulec zmianie
d) zajęcia rekreacyjne odbywające się w ramach sekcji sportowych MOSiR
Tab. nr 17
L.P.
NAZWA SEKCJI
TYGODNIOWA
LICZBA
LICZBA GODZIN UCZESTNIKÓW*
LEKCYJNYCH
1.
Sekcja piłki nożnej
- 2 drużyny żaków
2x2
2 x po ok. 50
1
drużyna 2 x 2
25
młodzików
1
drużyna 3 x 2
25
trampkarzy
- 1 drużyna juniorów 3 x 2
20
- 1 drużyna juniorów 3x2
starszych
2.
Sekcja
piłki
siatkowej
2x2
–
3
drużyny
chłopców (młodzik,
kadet, junior)
3
drużyny 2 x 2
dziewcząt
(2x
młodziczki i 1 x
kadetki)
3.Sekcja łyżwiarsko-wrotkarska
2x2
RAZEM
* Liczba uczestników zajęć może ulec zmianie
20
W każdej drużynie
po ok.17 chłopców
W każdej drużynie
po ok. 16 dziewcząt
ok.15
W związku z brakiem zainteresowania prowadzeniem zajęć w sekcji zapasów przez osoby
mające uprawnienia, w 2012 r zawieszono działalność sekcji zapasów przy MOSiR.
e) kadra nauczycielska, klasy sportowe
Tab. nr 18. Nauczyciele wychowania fizycznego zatrudnieni w szkołach podstawowych i
gimnazjalnych w Giżycku wg stopni awansu i stażu zawodowego ( na podstawie
informacji przekazanych przez dyrektorów szkół)
Szkoła
Poziom
Stopień awansu zawodowego
wykształceni
Wyższe
zaw. Mgr
Kontraktowy Mianowany
1
Dyplomowany
1
GM 1
4
4
GM 2
6
6
ZS nr 1
3
SP 4
7
SP 6
2
2
SP 7
6
2
4
7
20
Razem
1
1
28
2
2
1
1
5
*zestawienie zawiera osoby, nie etaty
Tab. nr 19. Liczba uczniów w klasach sportowych
Liczba oddziaSzkoła
łów
rok szkolny
2006/2007
Liczba
uczniów
Szkoła Podstawowa Nr 4
6
141
Szkoła Podstawowa Nr 7
Gimnazjum Nr 1
Gimnazjum Nr 2
Ogółem:
2
1
1
10
50
24
26
241
Uwagi
kl. I-III-pływanie
kl. IV-VI-żeglarstwo
kl. IV-V-piłka ręczna
i piłka siatkowa
kl.I-żeglarstwo
piłka ręczna
rok szkolny
2007/2008
Szkoła Podstawowa Nr 4
7
161
Szkoła Podstawowa Nr 7
Gimnazjum Nr 1
Ogółem:
3
2
12
75
57
293
kl.I-III-pływanie
kl.I-żeglarstwo
kl.IV-VI-żeglarstwo
kl.IV-VI-piłka ręczna,
piłka siatkowa
kl.I-II-żeglarstwo
rok szkolny
2008/2009
Szkoła Podstawowa Nr 4
Szkoła Podstawowa Nr 7
Gimnazjum Nr 1
Ogółem:
Szkoła Podstawowa Nr 4
Szkoła Podstawowa Nr 7
Gimnazjum Nr 1
Ogółem:
Szkoła Podstawowa Nr 4
Szkoła Podstawowa Nr 7
Gimnazjum Nr 1
Ogółem:
7
2
3
12
rok szkolny
2009/2010
7
1
3
11
rok szkolny
2010/2011
7
1
3
11
rok szkolny
2011/2012
157
43
84
284
152
19
83
254
153
27
75
255
Szkoła Podstawowa Nr 4
7
154
Szkoła Podstawowa Nr 7
2
56
Gimnazjum Nr 1
Ogółem:
3
12
rok szkolny
2012/2013
75
285
Szkoła Podstawowa Nr 4
7
158
Szkoła Podstawowa Nr 7
3
81
Gimnazjum Nr 1
Ogółem:
3
13
78
317
kl.I-III-pływanie
kl.II-żeglarstwo
kl.IV-VI-żeglarstwo
kl.IV-VI-piłka ręczna,
piłka siatkowa
kl.I-III-żeglarstwo
kl.I-III-pływanie
kl.III-żeglarstwo
kl.IV-VI-żeglarstwo
kl.VI-piłka ręczna,
kl.I-III-żeglarstwo
kl.I-III-pływanie
kl.IV- pływanie,
kl.IV-VI-żeglarstwo
kl.IV-łyżwiarstwo
kl.I-III-piłka ręczna,
żeglarstwo
kl.I-III-pływanie,
kl. V-pływanie,
kl.IV-VI-żeglarstwo
kl.IV-VI-łyżwiarstwo
kl.I-III-piłka ręczna,
żeglarstwo
kl.I-III-pływanie,
kl. VI-pływanie,
kl.IV-VI-żeglarstwo
kl.IV,V,VI-łyżwiarstwo
kl.I-III-piłka ręczna,
żeglarstwo
Klasy sportowe w Giżycku cieszą się sporym zainteresowaniem. W przypadku korzystnych
warunków finansowych w kolejnych budżetach miasta należy dążyć do utworzenia klas
sportowych o profilu łyżwiarskim z elementami łyżwiarstwa szybkiego, hokeja i short tracku
oraz klasy sportowe o profilu piłki nożnej i siatkowej. Najlepsze warunki do realizacji tych
zadań istnieją w Szkole Podstawowej nr 7 oraz w Gimnazjum nr 2. Za tworzeniem klas
sportowych w tych placówkach przemawiają odpowiednie obiekty i wykwalifikowana kadra.
f) Społeczna Rada Sportu
Burmistrz Miasta może powołać Społeczną Radę Sportu. Do jej zadań należy m.in.:
- współpraca przy tworzeniu krótkofalowych i długofalowych programów
upowszechniania kultury fizycznej w mieście,
- wspieranie inicjatyw społecznych w zakresie sportu i rekreacji,
- współpraca z Radą Miejską w celu wypracowania nowych form i metod rozwoju kultury
fizycznej.
Społeczna Rada Sportu opiniuje:
- projekt budżetu na dany rok w części dotyczącej kultury fizycznej,
- projekty uchwał Rady Miejskiej dotyczących rozwoju kultury fizycznej,
- strategię rozwoju gminy w zakresie kultury fizycznej,
- programy budowy i rozbudowy infrastruktury sportowej,
- imprezy sportowo-rekreacyjne dofinansowywane z budżetu miasta.
III. Analiza SWOT
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
− Dobra miejska i powiatowa
infrastruktura sportowa; / w tym; 3
boiska ze sztuczną nawierzchnią,
lodowisko, Ekomarina , pływalnia oraz
sale sportowe i boiska przyszkolne,
place zabaw dla dzieci/;
− dobra infrastruktura sportowa AZS
Wilkasy i OPO COS ;
− wysokie wyniki w sporcie szkolnym;
− zaangażowana kadra pedagogiczna/
nauczyciele WF oraz osoby z
uprawnieniami trenerskimi/;
− potencjał zawarty w
stowarzyszeniach i klubach sportowych/
m.in. ich energia, zapał , konsekwencja/;
− grono osób i podmiotów
gospodarczych inwestujących w branżę
turystyczną/np. środowisko wodniackie/;
− duże zainteresowanie młodzieży
ligami oraz turniejami; piłki nożnej,
siatkowej, koszykowej i piłki ręcznej;
− wysoki poziom organizacyjny
podmiotów zajmujących się sportem
osób niepełnosprawnych i osób w
podeszłym wieku;
− zaangażowanie Uniwersytetu
Trzeciego Wieku na rzecz aktywności
osób starszych.
SZANSE
− możliwość pozyskania środków
finansowych na modernizację i budowę
nowych obiektów o charakterze
sportowo-rekreacyjnym/ w tym np.
funkcja rekreacyjna plaży miejskiej/;
− położenie Giżycka, jego potencjał i
możliwości;
− promocja w mediach aktywności
ruchowej osób w różnym wieku i
statusie materialnym;
− nowe formy rekreacji i dyscypliny
sportowe integrujące osoby o różnym
stopniu sprawności fizycznej / np.
boccia/;
− możliwość szybkiego wzrostu
aktywności mieszkańców poprzez
poprawę dostępności do obiektów
sportowych (np. dzięki wprowadzeniu
Karty Dużej Rodziny).
− dostępność do obiektów takich jak
pływalnia, lodowisko, Ekomarina, sale
sportowe- na zasadach komercyjnych;
− ciągłe przeglądy, naprawy i remonty
infrastruktury sportowej;
− konieczność dokształcania trenerów
na własny koszt;
− niskie środki finansowe na zajęcia
pozalekcyjne z wf;
− duża liczba uczniów zwolnionych z
zajęć wf;
− niewysoka motywacja finansowa dla
kadry szkoleniowej;
− chroniczny brak środków
finansowych;
− niska rentowność inwestycji w sport i
rekreację;
− brak sponsorów, firm wspierających
rozwój poszczególnych sportowców,
dyscyplin lub klubów;
− słaby przepływ informacji o
imprezach sportowych odbywających się
na terenie miasta i w regionie
ZAGROŻENIA
− utrzymujący się kryzys gospodarczy a
przez to trudności w pozyskiwaniu
sponsorów;
− niż demograficzny i brak motywacji
młodzieży do czynnego uprawiania
sportu;
− dekapitalizacja obiektów sportowych;
− zmniejszenie środków finansowych
na działalność statutową stowarzyszeń i
klubów sportowych;
− zmniejszenie środków finansowych
na granty sportowe;
− brak dostatecznej ilości specjalistów
dążących do pozyskiwania środków
finansowych z zewnątrz;
− niedostateczne
zainteresowanie
rodziców rozwojem sportowym ich
dzieci;
− niemożność korzystania z płatnej
oferty bazy sportowo rekreacyjnej przez
uboższych mieszkańców miasta.
IV. Główne priorytety, cele i zadania w strategii sportu oraz planowane
remonty i inwestycje
1. Główne cele programu na lata 2014-2016 w dziedzinie rozwoju kultury fizycznej :
- poprawa kondycji zdrowotnej giżycczan
- wyznaczenie wiodących dyscyplin sportowych w Giżycku,
- opracowanie zasad, metod i form popularyzacji aktywnego spędzania czasu wolnego
przez jak najszersze grupy mieszkańców miasta, w szczególności giżyckie rodziny,
- wspieranie sportu - ze szczególnym uwzględnieniem sportu szkolnego oraz tych
dziedzin, które zostaną uznane za priorytetowe,
- wskazanie potrzeb w zakresie remontów, modernizacji i budowy bazy sportowej.
Od dłuższego czasu w Giżycku toczy się dyskusja, czy postawić na jak najszersze
finansowanie sportu, czy też skoncentrować się na konkretnych dyscyplinach. W niniejszym
programie przyjęto za cel z jednej strony masowość aktywnego spędzania czasu przez
giżycczan, a z drugiej wyznaczenie wiodących dyscyplin sportu kwalifikowanego, za którymi
przemawiają warunki naturalne Giżycka, istniejąca baza sportowo - rekreacyjna, tradycja
oraz kadra instruktorsko - trenerska. Duże znaczenie ma tu też aktywność aktualnie
funkcjonujących w mieście stowarzyszeń i klubów, które odnosząc sukcesy sportowe wnoszą
istotny wkład w promocję Giżycka. Dlatego też wymagają wsparcia ze strony miasta. Ich
sukcesy są istotnym czynnikiem integrującym lokalną społeczność oraz wzorcem dla dzieci
i młodzieży.
2. Cele priorytetowe:
a) aktywne wspieranie sportu kwalifikowanego
Tab. nr 20
Cele strategiczne;
Zadania;
1. Dyscypliny wiodące.
1. Określenie dyscypliny uznanej za wiodącą.
2. Zabezpieczenie potrzeb dyscyplin wiodących.
2. Zainteresowanie sportem dzieci z
predyspozycjami.
3. Działania przeciwdziałające rezygnacji
z uprawiania sportu wyczynowego przez
4. Udział giżycczan w rywalizacji
sportowej.
5. Podnoszenie poziomu wyszkolenia
kadry instruktorsko-trenerskiej.
3.Udział zawodników w promocji sportu i
miasta pod hasłem „ Giżycko – miasto sportu
1. Sport jako atrakcyjny sposób spędzania czasu
wolnego
2. Badania dzieci w wieku 6 -10 lat pod kątem
ich sprawności fizycznej.
1.Stworzenie systemu zachęt na szczeblu
1. Zakup sprzętu na potrzeby klas sportowych.
2. Wsparcie finansowe dla klubów
1.Dofinansowanie szkoleń nauczycieli WF,
instruktorów i trenerów.
Cel 1. Zad. 1
Ocena kryteriów uznania dyscypliny za wiodącą;
Dyscyplina wiodąca powinna spełnia
następujące warunki:
- naturalne położenie Giżycka
- duże zainteresowanie wśród mieszkańców,
- dostępność bazy sportowo- rekreacyjnej,
- obecność fachowej kadry,
- liczba osób uprawiających daną dyscyplinę,
- możliwości budżetowe,
- zaangażowanie organizacyjne, finansowe, itp. uprawiających daną dyscyplinę,
- tradycje danej dyscypliny sportu
-dotychczasowe osiągnięcia w danej
dyscyplinie,
- dyscyplina olimpijska.
Cel 1. Zad. 2
Zabezpieczenie potrzeb dyscyplin wiodących;
- otrzymanie miejskiej dotacji na działalność statutową,
- pierwszeństwo w dostępie do miejskiej infrastruktury sportowej.
Cel 1. Zad. 3
Udział zawodników w promocji miasta;
- udział zawodników i działaczy w promocji miasta na wszelkich imprezach promujących
Giżycko,
- promocja w mediach marki „Giżycko - miastem sportu i rekreacji.
Cel 2. Zad.1
Sport jako atrakcyjny sposób spędzenia czasu wolnego;
- promowanie przy pomocy lokalnych mediów osiągnię
sportowych giżyckich sportowców,
- akcentowanie znaczenia osiągniętych wyników,
- promowanie postaw młodych zawodników w macierzystych szkołach
Cel 2 Zad.2
Badania dzieci w wieku 6 -10 lat pod kątem ich sprawności fizycznej;
- opracowanie zasad oceny dzieci pod kątem możliwości uprawiania danej dyscypliny
sportowej w szkołach podstawowych i gimnazjalnych,
- ocena uczniów pod kątem ich możliwości psychomotorycznych.
Cel 3. Zad.1
Stworzenie systemu zachęt na szczeblu klubów sportowych, szkół oraz miasta;
klubu
s
zkół szkół szkół oraz miasta
- opracowanie systemu promocji sukcesów swych podopiecznych przez szkoły, sekcje
sportowe, kluby sportowe,
- tworzenie klas sportowych,
- rozwój współzawodnictwa między szkołami.
Cel 4. Zad.1
Zakup sprzętu na potrzeby klas
sportowych;
- określenie w budżecie miasta możliwości zakup sprzętu,
- udział w programach ministerialnych gwarantujących zakup sprzętu,
- poszukiwanie funduszy zewnętrznych na zakup sprzętu.
Cel 4. Zad. 2
Wsparcie finansowe dla klubów
i stowarzyszeń;
- wspieranie finansowe poprzez dotacje, dyscyplin wiodących w mieście,
- przyznawanie nagród dla sportowców i grantów na imprezy sportowe
Cel 4. Zad. 3
Udostępnianie infrastruktury sportowej;
- udostępnianie infrastruktury sportowej na treningi stowarzyszeniom i klubom po kosztach
użytkowania,
- nieodpłatne udostępnianie infrastruktury sportowej na organizację imprez pod patronatem
Burmistrza Miasta (ustalenie wykazu imprez na dany rok na podstawie opinii Społecznej
Rady Sportu).
Cel 5. Zad. 1
1.Dofinansowanie szkoleń nauczycieli wf, instruktorów i trenerów;
- przeznaczanie środków budżetowych na dokształcanie nauczycieli wf,
- finansowanie dokształcania trenerów
i instruktorów działających w
stowarzyszeniach i klubach z dotacji.
b) planowane remonty i modernizacje infrastruktury sportowej Gminy Miejskiej
Giżycko
Tab. nr 21
Cel strategiczny
1. Obiekty zarządzane przez
MOSiR
2. Szkolne obiekty sportowe
Zadania
1.Modernizacja pływalni krytej przy ul. 3 Maja
2.Kapitalny remont stadionu przy ul. Moniuszki 5
3.Remont nawierzchni boiska do piłki koszykowej
na plaży miejskiej
4.Zakup nowych urządzeń do Skate Parku
1. Budowa boiska „Orlik” przy SP 4
2.Budowa wielofunkcyjnego boiska ze sztuczną
trawą przy Zespole Szkół nr 1
Cel 1 Zad. 1
Cel 1 Zad.2
Cel 1 Zad. 3
Modernizacja pływalni krytej
- w 2015 r. opracować plan rozbudowy i
Kapitalny remont stadionu przy ul. Moniuszki 5
- 2014 r.- budowa systemu nawodnienia i
Remont nawierzchni boiska do piłki koszykowej
- powyższy remont powinien być wykonany w
Cel 1 Zad.4
Zakup nowych urządzeń do Skate Parku
-zakupu należy dokonać w latach 2014-2015
c) wspieranie aktywnych form rekreacji
Dla prawidłowego rozwoju człowieka - bez względu na jego wiek - niezbędna jest
codzienna aktywność ruchowa w wymiarze od 2 do 3 godzin. Najczęstszą przyczyną schorzeń
cywilizacyjnych takich jak niewydolność krążeniowa, schorzenia kręgosłupa, nadwaga, itp.
jest brak ruchu. Niestety, ulubioną formą spędzania czasu wolnego jest dziś oglądanie
telewizji i wielogodzinne siedzenie przed komputerem. W ostatnich latach zaczyna to
dotyczyć również najmłodszych. Dlatego kształtowanie odpowiednich nawyków aktywnego
życia, a szczególnie wypoczynku powinno zaczynać się już w wieku przedszkolnym.
Szczególnie aktywność fizyczna w okresie szkolnym sprzyja rozwojowi fizycznemu,
a systematyczny trening oraz uczestnictwo życiu sportowym – poza oczywistym pozytywnym
wpływem na zdrowie - kształtują takie cechy charakteru jak ambicję, wytrzymałość,
odporność na stres, konsekwencję w działaniu. Aktywność sportowa jest skutecznym
środkiem budowy prawidłowych zachowań i więzi społecznych. Dlatego niezwykle ważne
jest propagowanie aktywnego trybu życia wśród całych rodzin, w tym rodzin wielodzietnych.
Ciągle istnieje potrzeba wspierania aktywności fizycznej osób starszych, co w przypadku
Giżycka powinno się nadal odbywać poprzez Uniwersytet Trzeciego Wieku.
Samorząd giżycki ma tu do odegrania bardzo dużą rolę, ponieważ dziś ciągle rzadkim
zjawiskiem jest aktywne spędzanie czasu przez całe pokolenia: dziadków, rodziców i dzieci.
Tab. nr 22
Cele strategiczne
1.Oferta sportowa dla mieszkańców
Giżycka
Zadania
1. Organizacja amatorskiej ligi piłki siatkowej kobiet i
mężczyzn
2.Organizacja amatorskiej ligi halowej piłki nożnej
3.Organizacja zawodów oldboy w piłce nożnej
2.Działalność informacyjna
4. Pomoc w organizacji masowych imprez sportoworekreacyjnych odbywających się na terenie miasta; w
5. Propagowanie elementów wychowania fizycznego
wśród dzieci w wieku przedszkolnym
6.Opracowanie
biletu rodzinnego na wspólne
korzystanie z wybranych obiektów
1. Zorganizowanie systemu informacji o ofercie
sportowo-rekreacyjnej w mieście
2. Promocja aktywności sportowej w mediach
Cel 1 Zad.1
Cel 1 Zad.2
Organizacja amatorskiej siatkowej ligi kobiet
i mężczyzn
- zadanie będzie realizowane przez klub sportowy
przy współpracy z MOSiR
Organizacja amatorskiej halowej ligi piłki nożnej
Cel 1 Zad.3
- zadanie będzie realizował MOSiR przy współpracy
ze stowarzyszeniami, które w swej działalności
Organizacja zawodów oldboy w piłce nożnej
- zadanie będzie realizował MOSiR
Cel 1 Zad.4
Cel 1 Zad.5
Cel 1 Zad.6
Cel 2 Zad.1
Cel 2 Zad.2
Pomoc
w
organizacji
imprez
sportoworekreacyjnych odbywających się na terenie miasta
- realizacja imprez przy współpracy z miejskimi
jednostkami organizacyjnymi oraz stowarzyszeniami i
Propagowanie wychowania fizycznego wśród
dzieci w wieku przedszkolnym
- zadanie dyrektorów przedszkoli
Opracowanie biletu rodzinnego na wspólne
korzystanie z wybranych obiektów sportowych
- w tym przedsięwzięciu celem jest zachęcenie rodzin
do wspólnego, aktywnego spędzenia czasu np. na
Zorganizowanie systemu informacji o ofercie
sportowo-rekreacyjnej miasta
-opracowanie rocznych kalendarzy wszystkich imprez
sportowych organizowanych w mieście
Promocja aktywności sportowej w mediach
- nawiązanie w tym zakresie współpracy ze
wszystkimi
mediami, które swym zasięgiem
d) Sport szkolny
Niezwykle ważną rolę w propagowaniu aktywności ruchowej wśród najmłodszych
mieszkańców Giżycka wypełniają placówki oświatowe. Dzieci powinny mieć jak najszerszą
ofertę zajęć sportowych i rekreacyjnych w ramach zajęć lekcyjnych i pozalekcyjnych. Istotne
jest zadbanie o to, by wszyscy uczniowie w jak największym zakresie korzystali z oferty zajęć
ruchowych. Niestety, część rodziców nie wspiera szkół w tym zakresie. Dzieci przynoszą
zwolnienia z zajęć wf , często bez powodu. Przekonanie rodziców i samych dzieci do
aktywności sportowej to jedno z najważniejszych zajęć placówek oświatowych. Z drugiej
strony na etapie szkolnym powinny być zauważane sportowe talenty. Służą temu klasy
sportowe. Dzieci i młodzież uczęszczające do tych klas mają możliwość rozwoju w danej
dyscyplinie sportowej. Dodatkowo realizację tego celu wzmaga aktywność uczniowskich
klubów sportowych, które osiągają znaczące sukcesy nie tylko w naszym regionie.
Zainwestowanie w ostatnich latach w rozwój sportu szkolnego daje bardzo wymierne
efekty. Coraz lepsze zaplecze sportowe, wyposażenie, dobrze wyszkolona kadra
i zaangażowanie części rodziców sprawiają, że miasto Giżycko jest przodującym ośrodkiem
sportu szkolnego w regionie. W ostatnich latach giżyckie szkoły zdominowały pierwsze
miejsca we współzawodnictwie sportowym szkół organizowanym przez Szkolny Związek
Sportowy w województwie warmińsko-mazurskim. Szczególne osiągnięcia mają tu SP 7, SP
4, Gimnazjum nr 2 i II LO. Trzeba podjąć wszelkie możliwe kroki, by podtrzymać
i rozszerzyć na inne giżyckie szkoły tak dobre efekty.
Tab. nr 23
Cel strategiczny
1.Klasy sportowe
2.Promocja określonych wartości
i umiejętności sportowych
Cel 1 Zad.1
Cel 1 Zad.2
Cel 1 Zad.3
Cel 1 Zad.4
Cel 2 Zad.1
Cel 2 Zad.2
Zadania
1.Utrzymanie dotychczasowych klas sportowych na
szczeblu szkół podstawowych i gimnazjalnych
1. Nauka jazdy na łyżwach i pływania na szczeblu
szkoły podstawowej
Utrzymanie dotychczasowych klas sportowych na
- utrzymanie klas sportowych na szczeblu szkół
Powołanie nowych klas sportowych w szkołach
- analiza utworzenia przy SP nr 7 i Gimnazjum nr 2
Nowe formy naboru do klas sportowych
- badania motoryczne,
Analiza możliwości utworzenia szkoły mistrzostwa
- przy tej analizie należy wziąć pod uwagę naturalne
Nauka jazdy na łyżwach i pływania na szczeblu
- klasy drugie i trzecie szkół podstawowych Szkolne współzawodnictwo sportowe
- wcześniejsze opracowywanie regulaminu
e) Sport osób niepełnosprawnych
Gmina Miejska Giżycko dzięki istnieniu, aktywności i współpracy stowarzyszeń
i placówek zajmujących się osobami niepełnosprawnymi ma dobre wyniki w sporcie w tej
dziedzinie. Nie sposób tu nie zauważyć i podkreślić zasług takich placówek jak np. Specjalny
Ośrodek Szkolno-Wychowawczy, Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem
Umysłowym Koło w Giżycku, Policealna Szkoła Medyczna czy też Polski Związek Żeglarzy
Niepełnosprawnych. W oparciu o samorządowe obiekty sportowe są organizowane cykliczne
zawody, w tym olimpiady specjalne, oraz regaty, warsztaty i szkolenia żeglarskie osób
niepełnosprawnych. Ich znakomita oprawa oraz organizacja sprzyjają aktywności osób
niepełnosprawnych, ich terapii, integracji, a przy okazji promocji miasta. Sport w przypadku
osób niepełnosprawnych pełni bardzo ważną rolę w życiu. Dzięki swej aktywności nie czują
się zepchnięte na margines życia społecznego.
Tab. nr 24
Cel strategiczny
Cel 1
Zadania
1. Rozwój dyscyplin: pływanie,
Cel 1 Zad 1
Pływanie
- udostępnienie pływalni na zawody o randze
wojewódzkiej i wyższej
Tenis stołowy
Cel 1 Zad 2
- udostępnianie sali sportowej do organizacji turnieju
tenisa stołowego
Współpraca z podmiotami zajmującymi się
osobami niepełnosprawnymi
- opracowanie i podpisanie porozumienia na wspólną
organizację na terenie miasta w ciągu roku 3
V. Dyscypliny wiodące
W niniejszym Programie Rozwoju Sportu na lata 2014 – 2016 przewiduje się
dofinansowanie przede wszystkim najpopularniejszych w Giżycku dyscyplin sportowych.
Wynika to głównie ze szczupłości środków finansowych w budżecie miasta oraz postulatów
samego środowiska sportowego.
Dlatego też wyznaczając wiodące dyscypliny sportowe w Giżycku przyjęto zasadę, że ma to
być dyscyplina olimpijska. Ponadto kierowano się kryteriami , które wynikały z :
- naturalnej lokalizacji Giżycka,
-
dostępności bazy sportowo- rekreacyjnej,
obecności fachowej kadry,
zainteresowań mieszkańców,
ilości osób uprawiających daną dyscyplinę,
możliwości budżetowych,
zaangażowania organizacyjnego i finansowego uprawiających daną dyscyplinę,
tradycji danej dyscypliny sportu,
dotychczasowych osiągnięć w danej dyscyplinie,
Na podstawie powyższych kryteriów wyznacza się następujące dyscypliny wiodące
w Giżycku:
- piłka nożna
- piłka ręczna
- piłka siatkowa
- pływanie
- sporty walki
- sporty lodowe
- żeglarstwo
VI. Źródła i zasady finansowania
1. Źródła finansowania sportu w Gminie Miejskiej
Gmina miejska w ostatnich latach przeznaczyła duże środki finansowe na rozbudowę
i utrzymanie infrastruktury sportowo-rekreacyjnej, pozyskując też fundusze z różnych źródeł
zewnętrznych. Z oczywistych względów Program Rozwoju Sportu Gminy Miejskiej Giżycko
na lata 2014 – 2016 ma swoje odzwierciedlenie w możliwościach finansowych gminy.
Stopień realizacji poszczególnych zadań będzie uzależniony od możliwości budżetowych
w danym roku. Nie zmienia to faktu, że jednostki organizacyjne miasta powinny nadal starać
się o środki zewnętrzne - zarówno o te, które pochodzą z federacji sportowych, budżetu
województwa, budżetu państwa, jak też z Unii Europejskiej. Program ten zakłada również
wykorzystanie części środków finansowych z Centrum Profilaktyki Uzależnień i Integracji
Społecznej.
a) Klasy sportowe i sportowe zajęcia pozalekcyjne są finansowane z budżetu danej
szkoły.
b) UKS i kluby sportowe – koszty ich funkcjonowania ponoszą rodzice, opiekunowie
i członkowie. Mogą oni ubiegać się o dotacje na działalność, na zasadach określonych
odrębnymi przepisami. Istnieje też możliwość udziału w konkursach ogłaszanych w
ramach programów profilaktycznych Centrum Profilaktyki Uzależnień i Integracji
Społecznej. Samorząd będzie popierać i promować wśród działaczy stowarzyszeń i
klubów sportowych ideę organizacji pożytku publicznego - organizacji działających na
zasadzie non profit, wskazując, że dodatkowym źródłem dochodów tych organizacji
może być 1% podatku dochodowego.
2. Zasady finansowania
a) Przyjmuje się, że sprzyjanie rozwojowi sportu w Gminie Miejskiej Giżycko będzie służyło
realizacji co najmniej jednego z następujących celów publicznych:
1. poprawie warunków uprawiania sportu na terenie Miasta,
2. promowaniu i zachęcaniu mieszkańców miasta do udziału w sporcie i rekreacji,
3. poprawie stanu zdrowia i kondycji fizycznej mieszkańców,
4. zaspakajaniu potrzeb społecznych poprzez integrowanie się kibiców, zawodników,
5. pobudzeniu kreatywności i wpływu na rozwój sportu na terenie Miasta,
6. zaangażowaniu jak największej liczby dzieci i młodzieży,
7. kreowaniu pozytywnego wizerunku Giżycka poprzez udział w widowiskach
sportowych oraz współzawodnictwie sportowym,
8. popularyzacja uprawiania sportu wśród osób starszych.
b) Kluby sportowe funkcjonujące na terenie Miasta i niedziałające w celu osiągnięcia
zysku będą mogły otrzymywać dotację celową z budżetu Miasta na realizację celów, o
których mowa w pkt. a.
c) Miasto będzie nadal wspierało i upowszechniało kulturę fizyczną poprzez zlecanie
zadań podmiotom na zasadach określonych uchwałą z dnia 24 kwietnia 2003 r. o
działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
d) Wobec wprowadzenia możliwości dotowania klubów sportowych uchylona zostanie
uchwała o przyznawaniu stypendiów sportowych.
VII. Monitorowanie Programu Rozwoju Sportu
1. Kontrola realizacji programu:
a) dyrektor Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji po konsultacjach ze Społeczną Radą
Sportu może składać wnioski do Burmistrza Miasta odnośnie realizacji Programu
Rozwoju Sportu,
b) co roku do końca maja dyrektorzy szkół w ramach sprawozdania informują dyrektora
Miejskiego Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli o wykorzystaniu środków na
doskonalenie nauczycieli, przedstawiają efekty doskonalenia zawodowego nauczycieli
WF oraz ofertę edukacyjną szkoły w zakresie WF,
c) co roku do 15 października zbiera się zespół złożony z:
- dyrektora MZOSiP,
- dyrektorów szkół
Zadaniem zespołu jest opracowanie dla Burmistrza Miasta propozycji do budżetu
dotyczących:
- inwestycji,
- środków na zakup sprzętu i wyposażenia w następnym roku budżetowym,
- planu remontów obiektów sportowych na następny rok,
- potrzeb finansowania pozalekcyjnych zajęć sportowych oraz programu „otwarte
sale”,
oraz;
- określenia liczby „okienek” w obiektach sportowych w czasie godzin pracy w
szkole. /informacja ta pozwoli w sposób bardziej efektywny wykorzystać
przyszkolną bazę sportową/
- opracowanie propozycji działań placówek oświatowych w każdym roku
Funkcjonowania” Programu…” aby mimo niżu demograficznego następował
wzrost udziału dzieci w zajęciach sportowych organizowanych przez szkoły
Burmistrz Miasta po analizie wszystkich przedłożonych wniosków przedstawia
(w miarę posiadanych możliwości) projekt rozdysponowania środków na realizację
Programu Rozwoju Sportu w projekcie budżetu na kolejny rok.
2. Mierniki realizacji celów założonych w „Programie Rozwoju Sportu”
- liczba zwolnień z zajęć WF wystawionych przez rodziców oraz lekarzy w semestrze,
- liczba decyzji dyrektora o zwolnieniu z zajęć WF na podstawie zaświadczeń
lekarskich na szczeblu szkół podstawowych i gimnazjalnych / raz na pół roku
(wrzesień/luty),
- liczba uczniów uczestnicząca w międzyszkolnych zawodach sportowych w stosunku
do ogólnej liczby uczniów w szkole, przy czym w przypadku udziału tego samego
ucznia w kilku zawodach sportowych - jest on liczony tylko raz i podaje się
wielokrotność jego uczestnictwa,
- liczba uczniów klas sportowych/liczba dzieci w oddziałach (rok do roku),
- uczniowie zwolnieni z zajęć WF/ liczba uczniów w danej szkole,
- liczba uczniów uczestniczących w pozalekcyjnych zajęciach sportowych / ogólna
liczba uczniów w szkole w ujęciu semestralnym,
- liczba osób biorących udział w cyklicznych zawodach sportowych, wynikających
z kalendarza imprez SZS w roku bieżącym w stosunku do liczby osób biorących
udział w w/w zawodach sportowych w roku poprzednim,
- liczba zawodników w danym UKS w roku bieżącym w stosunku do liczby
zawodników UKS w roku poprzednim,
- średnia frekwencja na zajęciach W-F na pływalni i lodowisku w roku szkolnym,
VIII. Uwagi końcowe
Powyższy Program Rozwoju Sportu wymaga koordynacji działań ze strony
Burmistrza Miasta, nadzoru ze strony Rady Miejskiej, jak też współdziałania szeregu
podmiotów, takich jak: działacze stowarzyszeń i klubów sportowych, dyrektorzy placówek
miejskich, czy też Społeczna Rada Sportu. Niezbędne są konsultacje i akcja informacyjna
skierowana do mieszkańców. Od tego w dużej mierze zależy powodzenie Programu.
Ponadto wielkie znaczenie dla sukcesu zawartych w programie zamierzeń ma zaangażowanie
jak najszerszego grona mieszkańców miasta w rozwój sportu w Giżycku. Ma on służyć
przede wszystkim nam mieszkańcom, ma sprzyjać naszemu rozwojowi. Jego zadaniem jest
stymulowanie zainteresowania wszelkimi formami ruchu tak, aby za kilka lat co najmniej
połowa mieszkańców korzystając z bogatej oferty zajęć aktywnie w nim uczestniczyła.