Dom Maklerski BDM S.A.

Dom Maklerski BDM S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZADU Z DZIALALNOSCI
GRUPY KAPITALOWEJ
DOMU MAKLERSKIEGO BDM S.A.
W ROKU OBROTOWYM 2010
Sprawozdanie niniejsze sporza_dzono w dniu 8 czerwca.2011 roku-celem-przedstawienia akcjonariuszom Domu
Maklerskfego BDM Spoika Akcyjna w Bielsku-Biatej. (dal_ej:;;BDM) "dziatalnosci= Grupy kapitalowej BDM za rok
obrachunkowy 2010 oraz po. jego zakoriczeniu do dnia spbrzqdzenia sprawozdania (okres sprawozdawczy),
zgodnie z wymogiem okreslonym w art. 395 §5 Kodeksu spolek handlowych i art. 49 Ustawy o rachunkowosci.
1. Informacje ogolne
1.1. Schema! Grupy Kapitatowej BDM (wraz z jednostkami stowarzyszonymi}
Controlling
Online
Sp. z o.o.
SATUSVen(ureSp6lkaz
ograniczon^odpowiedzialrosci^
Sp61ka Komandytowa
FUNDUSZKAPITAUJ
ZALA2KOWEGO S.K.A.
Pragma
Inkaso
S.A.
Aviator Technologie
Lotnicze
S.A.
Jednostka dominufoca
Jedn. stowarzyszona
Biuro Inwestycji
Kapitalowych 2 Sp6lka z
ograniczona,
odpowiedzialnosciq S.K.A.
1.2. Zmiany w GK BDM w 2010 roku
W 2010 roku BDM przeprowadzii proces porza^dkowania aktywow Grupy Kapitatowej, skupiaja,c
si§ gtownie na projektach powiqzanych z rynkiem finansowym. W ramach tego procesu
przeprowadzone zostaly nastepuja.ee dzlalania:
.
przej^cie 100% udzialow w TF! SATUS S.A. (obecnie TFI BDM S.A.),
• przejecie prze2 Grup^ BDM zarzqdzania projektami deweloperskimi (SATUS Venture Spoika
z ograniczona. odpowiedzialnosclq - spoika komandytowa - Spoika Inwestycyjna S.K.A., obecnie
BDM Invest Spotka z ograniczona, odpowiedzialnoscia, - Sp6lka Inwestycyjna S.K.A.},
• zbycie wszystkich udziaJow w zaieznych dotychczas spolkach Grupy SATUS, tj. SATUS Venture
Sp. z o.o. i SATUS Venture Spoika z ograniczona, odpowiedzialnosciq SK,
• ograniczenie zaangazowania w zaleinej sp6lce SATUS Venture Spoika z ograniczona,
odpowiedzialnosciq - spoika komandytowa - Funduszu Kapitalu 2ala.zkowego S.K.A. (obecny
udzia!49,61%).
1.3. Przedmiot dziatalnosci GK BDM
Aktywnosci Grupy BDM koncentruje si§ na rynku kapitalowym w zakresie usiug maklerskich oraz
inwestycyjnych. Pozostaie podmioty Grupy nalezy traktowac jako lokaty kapitaiu, nabywane celem
odsprzedazy po osiqgnieciu celow przez finansowany projekt.
2. Dziafalnosc i sytuacja finansowa GK BDM
2.1. Istotne zdarzenia i tendencje wptywaj^ce na dziatalnosc Grupy w okresie sprawozdawczym
Rok 2010 obfitowal w wazne wydarzenia dla rynku kapitatowego. Pokazuja, to podstawowe
parametry opisujqce koniunkture rynkowa_ - wzrost wartosci indeksow, kapitalizacji i obrotow. Na GPW
posrod 34 nowych spolek, pojawili si$ tak znacza_cy i kluczowi dla krajowej gospodarki emitenci jak
PZU, Tauron Polska Energia S.A. oraz GPW. Na uwag§ zasiuguje rowniez liczba 86 debiutow na
NewConnect. UmocnRa si§ pozycja GPW jako najwi^kszego i najbardziej dynamlcznie rozwijajqcego
si§ rynku w tej czesci Europy. Dzialania krajowych brokerow w 2010 roku zdeterminowaio
wprowadzanie w ich dzialalnosci europejskich norm w zakresie zarzqdzania ryzykaml i polityki
informacyjnej. W krotkim okresie czasu wiqzaly si$ one z dodatkowymi kosztami i wysilkiem
orgamzacyjnym, jednak w dluzszej perspektywie oznaczajq zwiekszenia bezpieczehstwa obrotu
i ochrony klienta, co zwieksza wiarygodnosc calego sektora. Od pazdziernika 2009 roku dzialalnosc
polegajajca na sporza,dzaniu analiz inwestycyjnych, analiz finansowych oraz innych rekomendacji
o charakterze ogolnym dotyczqcych transakcji w zakresie instrumentow finansowych wymaga
zezwolenia KNF, ktore BDM uzyskat wdniu 28 czerwca 2010 roku.
ta^czne obroty BDM na GPW (rynek kasowy) wyniosiy ponad 2,3 mid zl, natomiast udziai
w podstawowych segmentach rynku wynosil: akcje - 0,49%, obligacje - 0,29%, kontrakty terminowe 4,24%, opcje — 1,46%. Na rynku NewConnect obroty BDM s^ zdecydowanie mniejsze i wyniosiy
103,97 mln zl przy udziale wynosza,cym ok. 3%.
BDM prowadzi obsiug^; niemal 30 tys, rachunkow inwestycyjnych, W obrotach BDM dominuja,
inwestorzy indywidualni. Przy czym wplyw na aktywnosc Spoiki majq uslugi zarzqdzania portfelami
inwestycyjnymi oraz inwestycje wiasne, w tym dzialania podejmowane w zwia^zku z organizacja^ obrotu
(animator). W 2010 roku BDM podja^ dzialania majqce na celu na skuteczniejsze dotarcie do tego
segmentu instytucji, pozyskuja^c specjalistow z duzym doswiadczeniem w zakresie obsiugi
najwi^kszych klientow instytucjonalnych.
Pocza,tkiem 2011 roku, BDM podjql decyz]^ o uruchomieniu nowe] linii biznesowej i urnozliwiemu
klientom inwestowania na rynkach zagranicznych.
W maju 2010 roku BDM przej'aj pelna, kontrol^ na TFl SATUS S.A. - obecnie TFI BDM, ktorego
oferta uzupeinia zakres ustug Grupy na rynku kapitalowym. Towarzystwo zarzajdza ,,us!ugowo" dwoma
FIZ-ami oraz prowadzi dzialania maja.ce na celu kilka kolejnych FIZ AN oraz dedykowany klientom
BDM FIZ z subfunduszami.
W dziaialnosci Zaklad6w Lotniczych Margaiiski&Mysfowski Sp. z o.o. zdecydowanie
najistotniejszym wydarzeniem bylo uzyskanie poczqtkiem 2011 roku certyfikatu Urzedu Lotnictwa
Cywilnego, umozliwiaja_cego rozwoj sprzedazy i produkcji dwusilnikowego, lekkiego samolotu
dyspozycyjnego segmentu General Aviation o nazwie samolotu Orka, w ktorego finansowanie BDM
si§ wla,czyl.
Dl MAGNUS prowadzit dzialalnosc inwestycyjna^ w ramach Grupy, majqca^ na celu finansowanie
interesuja^cych projektow oraz restrukturyzacj^ projektow deweloperskbh przejetych od Grupy SATUS.
W przypadku tych ostatnich inwestycji rok 2010 nie przyniosl zadnego postepu i prowadzone byty
jedynie dziaiania majqce na celu zbycie posiadanych aktywow.
2.2. Przewidywane kierunki rozwoju
Na najblizsze lata BDM w swojej strategii wyznaczyl nastepujqce priorytetowe zadania i kierunki
rozwoju GK BDM:
- budowanie pozycji rynkowej i mark! BDM, poprzez promocje dobrze ocenianej wysokiej jakosci
obsiugi,
- zwiekszenie sprzedazy instytuq'onalnej,
- poszerzenie geograficznego obszaru dzialalno^ci dzieki mobilnym technologiom,
- integracja produktow bankowych i maklerskich (SIa.ski Bank Sp6WzieIczy SILESIA w Katowicach),
- zwiekszenie aktywnosci na rynku NC,
- rozwoj' TFI BDM S.A. oraz utworzenie funduszy pozyskujqcych aktywa do zarzajdzania i funduszy
niszowych,
- wypracowanie nowych innowacyjnych produktow,
- wycofanie si§ z projektow deweloperskich,
-
uruchomienie sprzedazy samolotu Orka przez Zaktady Lotnicze Margahski&Mysiowski Sp. z o.o..
wprowadzenie Zaktadow Lotniczych Marganski&MysIowski na NC i odsprzedaz udziatow w spolce,
budowe platformy usfug komplementarnych w oparciu o posiadane i przejmowane w przysztosci
zasoby i kompetencje jednostek stowarzyszonych m.in. - Cotrolling Online, Pragma.
2.3. Nabycie akcji/udzialow wtasnych
W dniu 20 maja 2010 roku Walne Zgromadzenie upowaznilo Zarzaxl BDM do nabywania akcji
wiasnych. Do dnia 12 pazdziernika 2010 roku BDM nabyla 3.163.820 akcji wtasnych. W tym dniu
Walne Zgromadzenie podjeJo uchwate w sprawie obnizenia kapitatu zaktadowego w wyniku umorzenia
akcji wlasnych, co formalnie nastqpilo w dniu 23 listopada 2010 r. (rejestracja w KRS). Do korica 2010
roku BDM nabyl dalszych 36.320 akcji wlasnych oraz 8.080 akcji wtasnych poczajkiem 2011 roku.
Pozostate podmioty Grupy nie nabywaly akcji/udzialow wiasnych.
2.4. Wazniejsze osi^gni^cia w dziedzinie badari i rozwoju
Prace w dziedzinie badania i rozwoju sq prowadzone 53 przez Zaktedy Lotnicze Mystowski&
Marganski Sp. z o.o. w ramach projektu Orka. Naklady w ciajgu roku 2010 wyniosfy
2.415.205 z) (a narastajaco 9 930 521 zi).
2.5. Oddziafy/siedziby spoiek
BDM ma siedzib§ w Bielsku-Bialej oraz posiada oddzial w Katowicach i 16 jednostek (Punktow
Obslugi Klienta) zlokalizowanych w poiudniowej i zachodniej Polsce.
Siedziba wi^kszo^ci spoiek Grupy jest w Bielsko-Biala. Siedziby pozostalych sa^ zlokalizowane
w Krakowie i na terenie wojewodztwa Slqskiego. SpoJka Partnerzy Inwestycyjni Sp. z o.o. prowadzi
dzia^alnosc w 2-ch oddzialach w Warszawie.
2.6. Informacja o instrumentach finansowych w zakresie ryzyka oraz przyj^tych przez
jednostk^ celach i metodach zarzqdzania ryzykiem finansowym
W 2010 roku BDM wdrozyl system zarzqdzania ryzykiem zgodny ze standardami europejskimi
i regulacjami dotyczqcyrni rynku finansowego.
Dzialalnosc w zakresie nabywania instrumentow na wlasny rachunek jest narazona na ryzyko
rynkowe - cen instrumentow kapitalowych. Niemal 90% transakcji dealerskich stanowi arbitraz wia.zqcy
sie z niewielkim ryzykiem. W przypadku pozostah/ch transakcji dealera i transakcji animatora ryzyko
ogranicza system limitow, zabezpieczaja^cy wielkosc angazowanych srodkow i pojedynczej transakcji
oraz zaangazowania i koncentracj^ inwestycji w instrumenty jednego emitenta. Portfel niehandlowy
jest narazony na ryzyko kredytowe. W przypadku portfela niehandlowego wszelkie transakcje
zawierane przez Sp6tk? maja^ charakter nietypowy, sa_ podejmowane i kontrolowane przez Zarzajd
Spolki, a w przypadku transakcji o wartosci przekraczaja^cej 25% kapitatow wlasnych wymagajq zgody
Rady Nadzorczej.
Ze wzgl^du na skal^ oraz limity inwestycyjne, transakcje instrumentami finansowymi
nie narazaja^ BDM na istotne zaktocenia przeplywow srodkow pieni^znych oraz ryzyko utraty plynnosci
finansowej.
Za istotne nalezy uznac ryzyko kredytowe wynikaja^ce z mozliwosci niewywiqzania si^
przez klientow z zobowia^zah z tytulu transakcji klientow derywatami (instrumentami pochodnymi).
Rowniez dziatalnosc Dl MAGNUS jest narazona na ryzyko kredytowe (instrumenty ftnansowe
zaliczane do portfela niehandlowego). Podmiot ten przyjaj do stosowania rozwia^zania przyjete w BDM.
Pozostate podmioty Grupy nie nabywaty instrumentow finansowych na wlasny rachunek.
2.7. Stosowanie zasad dobrych praktyk
BDM w swojej dzialalnosci stosuje nast^pujqce zasady dobrych praktyk:
- Kodeks dobrej praktyki domow maklerskich,
- Kanon dobrych praktyk rynku finansowego,
- Dobre Praktyki Autoryzowanych Doradcow NewConnect.
2.8. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
kapitaly wlasne
80.279.132 zi,
kapital podstawowy
21.896.933 zl,
- sumaaktywow
228.241.251 zl,
- zysk netto
9.984.807 zl,
przychody i udzialy w zyskach
55.749.724 zi.
Nie zostala sporza^dzona prognoza finansowa dla calej Grupy kapitalowej BDM.
3. Dzialalnosc poszczegolnych spolek zaleznych z GK BDM
3.1. Dom Maklerski BDM S.A.
Dom Maklerski BDM S.A. jest firma^ inwestycyjna. prowadzapa. dzialalnosc maklerskq na podstawie
zezwolenia Komisji Papier6w Wartosciowych i Gield (nr KPWiG-4021 -7/2002} z dnia 26 marca 2002
roku oraz zgodnie z odpowiednimi przepisarni. Do 23 listopada 2010 roku spoika funkcjonowala pod
firing Beskidzki Dom Maklerski Spoika Akcyjna.
Istotne zdarzenia i tendencje w okresie sprawozdawczym roku:
• kontynuacja trendu wzrostowego oraz udane oferty publiczne,
• uruchomienie nowej Unit biznesowej - obslugi klientow instytucjonalnych,
•
rozw6] sieci sprzedazy,
• wdrozenie systemu zarzqdzania ryzykami,
• uzyskanie dodatkowego zezwolenia na dzialalnosc maklerska, w zakresie anaiiz i rekomendacji,
Przewidywany rozwoj:
• wzmocnienie pozycji na rynku,
kontynuacja trendow rynkowych,
uruchomienie nowej linii biznesowej - rynki zagraniczne.
Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
kapitaiy wlasne
85.566.177 zl,
kapitai zakladowy
21 896 933 zl,
wtym kapital oplaceny 17.556.833 zl,
suma aktyw6w
203 071 888 zl,
- zysk netto
9.414.492 zl,
przychody
41.884.422 zl.
•
BDM przewiduje osia^ganie w najblizszych 3 latach dodatniego wyniku finansowego na poziomie
4 mln zl rocznie.
3.2. Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BDM S.A.
W maju 2010 roku BDM zwiekszyt swoj udzial w TFI SATUS S.A. do 100% kapitalu zakladowego
i ogolnej liczby glosow. Konsekwencja, tego bylo powolanie nowego Zarz^du Towarzystwa oraz
zmiana firmy na Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BDM S.A. i przeniesienie siedziby
Towarzystwa do Bielska-Bialej.
Istotne zdarzenia i tendencje w okresie sprawozdawczym:
•
uzyskanie zezwolenia na utworzenie FIZ Venture Capital SATUS inwestujacego w podmioty o
wysokim potencjale rozwoju i korzystaja^cego ze wsparcia finansowego ze srodkow UE
udzielanego za posrednictwem tej instytucji,
• pierwsze inwestycje dokonane przez FIZ Deweloperski Nieruchomosci Kornercyjnych SATUS.
Przewidywany rozwoj:
•
utworzenie FIZ BDM z wydzielonym subfunudszami,
•
utworzenie kilku FIZ uslugowych.
Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
kapitaly wtasne
772.250 z\
kapita! podstawowy
1.000.000 zl,
suma aktywow
792.643 zl,
- strata netto
123.641 zl,
przychody
171.588 zl.
• Spolka nie sporzqdzila prognoz wyniku finansowego.
3.3. Dom Inwestycyjny MAGNUS Sp. z o.o.
BDM posiada 100% udzialu w kapitale zakiadowym i ogolnej liczbie glosow Dl MAGNUS. Czlonkowie
Zarzqdu BDM sajednoczesnie czlonkami Zarz^du Dl MAGNUS.
Spolka prowadzi dzialalnosc komplementarnq wobec BDM.
Istotne zdarzenia i tendencje w okresie sprawozdawczym:
• podwyzszenie kapitalu zakladowego o kwote. 12,6 mln zl do 20 mln zl,
• porzqdkowanie struktury aktywow - zbycie akcji Banku BPS,
• zwi^kszenie pakietu akcji Pragma Inkaso S.A.,
•
nabycle akcji i czasowe przej^cie funkcji komplementariusza w Spolce Inwestycyjnej S.K.A.
Przewidywany rozwoj:
• przejmowanie inwestycji dlugoterminowych Grupy BDM,
• restrukturyzacji projektow deweloperskich.
Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
kapitaly wlasne
22.485.242 zl,
kapitai zakladowy
20.000.000 zl,
- suma aktywow
22.497.767 zl,
- zysk netto
186.539 zl,
przychody
817.934 zl.
• Spolka nie sporzqdzila prognoz wyniku finansowego.
3.4. BDM Invest Sp. z o.o.
BDM posiada 100% udzialu w kapitale zakiadowym i ogolnej liczbie glosow spolki.
Sp61ka zostala zawia^zana kohcem 2009 roku i nie rozpocze/fa dzialalnosci operacyjnej.
Od dnia 27 kwietnia 2011 roku petni funkcje komplementariusza Spolki Inwestycyjnej SKA.
3.5. Partnerzy Inwestycyjni Sp. z o.o.
BDM posiada do 54,01% udzialu w kapitale zakiadowym I ogolnej liczbie glosow spolki. W maju 2011
roku, w nast^pstwie sprzedazy 1.200 udzialow w sp61ce, udzial BDM zostalzmniejszony ponizej 50%.
Spolka jest posrednikiem w zakresie uslug finansowych.
Istotne zdarzenia i tendencje w okresie sprawozdawczym:
• zwi^kszenie sprzedazy poprzez pozyskanie nowych klientow,
• ,,cross selling" w ramach istniejqcej bazy klientow,
• pozyskiwanie nowych doradcow klienta,
• rozwoj oferty produktowej - wdrozenie nowych produktow inwestycyjnych i ubezpieczeniowych,
• dziaiania marketingowo-promocyjne.
Przewidywany rozwoj:
• rozwoj skali dzialalnosci poprzez wspoJprac^ z instytucjami finansowymi,
•
pozyskanie nowych klientow, rekrutacja nowych doradcow.
Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
kapitafy wiasne
328 020 zt,
- kapital zakladowy
1418 650 zt,
suma aktywow
494 075 zi,
- zysknetto
181 060 zi,
- przychody
2.036.832 zl.
• Spolka nie sporzajdzila prognoz wyniku finansowego.
3.6. ZakJady Lotnicze Margariski&Mystowski Sp. z o.o.
Na koniec 2010 roku BDM posiadal 32,65% udzialu w ogolnej liczbie glosow spolki. W nastepstwie
rejestracji podwyzszenia kapitalu udzial ten wzr6sl do 33,89% udziaiu. BDM posiada uprawnienie do
powolywania i odwolywania 3 czionkow z 5-osobowej Rady Nadzorczej.
Spolka reallzuje projekt konstrukcji dwusilnikowego, lekkiego samolotu dyspozycyjnego segmentu
General Aviation o nazwte Orka.
Istotne zdarzenla i tendencje w okresie sprawozdawczym:
•
uzyskanie certyfikatu Urzedu Lotnictwa Cywilnego,
• wznowienie produkcji szybowcow,
•
prace rozwojowe polegajqce na projektowaniu, wykonaniu i testowaniu prototypow przed ich
wdrozeniem do produkcji seryjnej,
• wyprodukowanie dwoch kolejnych egzemplarzy Orki.
Przewidywany rozwoj:
• sprzedaz kilku egzemplarzy Orki,
• uruchomienie produkcji seryjnej,
• rozwoj nowych wersji samolotu.
Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
kapitafy wiasne
7.497.662 zi,
- kapital zakladowy
10.950.000 zl,
- suma aktywow
17.142.023 zi,
- strata netto
1.863.500 zi,
- przychody
1.677.112 zl.
• Spoika nie sporza,dzila prognoz wyniku finansowego.
3.7. Dom Inwestycyjny
INWESTYCYJNA S.K.A.
MAGNUS
Spolka
z ograniczonq odpowiedzialnosciq SPOt-KA
Dl MAGNUS Sp. z o.o. posiada 100% udzialu w kapitale zakladowyrn i ogolnej liczbie glosow oraz
przejaj w dniu 29 listopada 2010 roku funkcj§ komplementariusza Sp6lki do SATUS Venture Spolka
z ograniczona, odpowiedzialnosciq SK. Poprzednia nazwy spotki w 2010 r. - SATUS Venture Spolka
z ograniczonq odpowiedzialnosci^ - Spolka Komandytowa - SP6LKA INWESTYCYJNA S.K.A.
W dniu 27 kwietnia 2011 roku funkcje komplementariusza przejela spolka BDM Invest Sp. z o.o.
i od tego dnia firma spolki zostala zmieniona BDM Invest Spolka z ograniczona. odpowiedzialnosci^
SP6tKA INWESTYCYJNA S.K.A.
Spolka jest funduszem wspierajapym kapitatowo projekty deweloperskie. Podmiotami zaleznymi
od spolki sq spolki powolane do realizacji projektow celowych:
Expedite II Sp. z o.o. (udzial = 51%),
Expedite II Spolka z ograniczon^ odpowiedzialnoscia, Zielone Wzgorza 111 S.K.A. (57,98%),
Rezydencja Sp. z o.o. (97,50%).
Istotne zdarzenia i tendencje w okresie sprawozdawczym:
• niekorzystne tendencje na rynku nieruchomosci - wstrzymanie inwestycji w Mielcu (BIK2),
wydJuzenie procedur w przypadku inwestycji Rezydencja, Zielone Wzgorza III.
Przewidywany rozwoj:
•
•
zbycie inwestycji - Rezydencja, Zielone Wzgorza III,
rozpocz^cie inwestycji BIK2.
Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
kapitaly wlasne
5.245.286 zl,
kapital podstawowy
10.550.000 zl,
suma aktywow
5.270.055 zl,
- zysk netto
36.082 zl,
przychody
567.386 zi.
• Spoika nie sporzqdziia prognoz wyniku finansowego.
3.8. Rezydencja Sp. z o.o.
Spolka Inwestycyjna S.K.A. posiada 97,50% udziaiu w kapitale zakladowym i ogolnej liczbie glosow
spoiki. Rezydencja jest spolka, celowa. powolana, do realizacji inwestycji deweloperskiej w Krakowie.
Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym:
•
kontynuacja negatywnych trendow na rynku nieruchomosci mieszkalnych.
Przewidywany rozwoj:
• wycofanie si§ z projektu.
Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
- kapitaly wlasne
-2.335.269 zf,
kapital zakladowy
1.000.000 zl,
suma aktywow
4.913.804 zl,
- strata netto
785.637 zl,
przychody
53.760 zi,
• Spolka nie sporzajdzila prognoz wyniku finansowego.
3.9. Expedite II Sp. z o.o.
Spolka Inwestycyjna S.K.A. posiada 51% udziaiu w kapitale zakfadowym i ogolnej liczbie glosow.
Spolka jest komplementanuszem spoiki celowej powoianej do realizacji projektu Zielone Wzgorza III.
Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnia 2010 roku:
kapitaiy wiasne
-22.924 zi,
kapital zakiadowy
50.000 zl,
suma aktyw6w
9.805 zl,
strata netto
7.145 zi,
przychody
205 zi,
• Sp6ika nie sporza.dzi!a prognoz wyniku finansowego.
3.10. Expedite II Spolka z ograniczonq odpowiedzialnoscia^ Zielone Wzgorza III S.K.A.
Spolka Inwestycyjna S.K.A. posiadala 57,98% udzialu w kapitale zakladowym i w ogolnej liczbie
glosow. Komplementariuszem Spoiki jest Expedite II Sp. z o.o.
Sp6lka celowa powolana do prowadzenia inwestycji polegajapej na budowie osiedia rnieszkaniowego
Zielone Wzg6rze 111 wraz z infrastruktura. na granicy Bytomia i Tarnowskich Gor.
Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym:
• kontynuacja negatywnych trendow na rynku nieruchomosci mieszkalnych,
Przewidywany rozwoj:
• wycofanie si§ z projektu.
Aktualna I przewidywana sytuacja finansowa:
•
Dane na 31 grudnla 2010 roku:
kapitaly wlasne
-3.995 z{,
- kapitaJ zakladowy
410.000 z\,
- suma aktyw6w
13.391.097 zi,
- strata netto
48.124 zi,
przychody
2.673 zl,
• Spolka nie sporz^dzila prognoz wyniku finansowego.