Dojrzałość innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce

Dojrzałość innowacyjna
przedsiębiorstw w Polsce
78% średnich i dużych firm w Polsce pracuje nad innowacjami
71% firm wprowadziło w życie
opracowywane innowacje
FIRMY PRACUJĄCE
NAD INNOWACJAMI
Przemysł
78%
Handel i usługi
62%
Innowacje
produktowo-usługowe
56%
60%
Innowacje
procesowe
38%
25%
Innowacje
marketingowe
36%
41%
Innowacje
organizacyjne
46%
44% firm nie prowadzi wielostronnych działań
z obaw co do zwrotu z inwestycji w innowacyjność
INNE POWODY NIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI INNOWACYJNEJ
Nie uzasadnia tego model biznesowy lub strategia
44%
43%
Nie uzasadnia tego skala działalności firmy
34%
1 na 3 firmy prowadzi działania innowacyjne w wielu obszarach
FIRMY PODEJMUJĄCE PRACE NAD INNOWACJAMI W PRZYNAJMNIEJ TRZECH Z CZTERECH
ANALIZOWANYCH OBSZARÓW (PRODUKTACH I USŁUGACH, MARKETINGU, PROCESACH I ORGANIZACJI)
38%
31%
32%
Przemysł
25%
Handel i usługi
Innowacje wdrożone w przynajmniej 3 obszarach
Ponad 1/3 firm wdrożyła
rozwiązania wspierające
innowacyjność pracowników
Blisko połowa przedsiębiorstw uznaje
innowacyjność za swój cel strategiczny
Innowacyjność jest elementem strategii
47% średnich i dużych przedsiębiorstw
FIRMY POSIADAJĄCE SYSTEM DODATKOWEGO
WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ZA
NOWATORSKIE INICJATYWY
Przemysł
47%
Handel i usługi
50%
41%
43%
32%
Przemysł
Handel i usługi
57% firm prowadzi lub zleca prace badawczo-rozwojowe
FIRMY PROWADZĄCE LUB ZLECAJĄCE
PRACE BADAWCZO-ROZWOJOWE (B+R)
Przemysł
INNE FORMY DZIAŁALNOŚCI INNOWACYJNEJ
70%
Inwestowanie w maszyny,
urządzenia i oprogramowanie
51%
Współpraca z innymi
podmiotami z branży
Handel i usługi
65%
49%
W przypadku 2/3 firm nakłady na innowacje opłaciły się
DZIĘKI WDROŻONYM INNOWACJOM FIRMOM UDAŁO SIĘ:
poprawić jakość produktów i usług
91%
umocnić pozycję konkurencyjną
76%
polepszyć postrzeganie marki
86%
zwiększyć sprzedaż
73%
zwiększyć efektywność operacyjną
82%
zredukować koszty operacyjne
63%
Ponad 80% firm planuje zwiększyć skalę działalności innowacyjnej
W perspektywie
trzech lat 83% firm
przemysłowych oraz 81%
handlowych i usługowych
planuje wdrożyć nowe
innowacyjne rozwiązania
83%
PRZYSZŁE KIERUNKI WDRAŻANIA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ
Przemysł
81%
Procesy
Handel i usługi
Produkty i usługi
Organizacja
Większość firm stawia raczej na przejmowanie
najlepszych praktyk niż czystą innowacyjność
Formalną
strategię
innowacyjności
posiada tylko
co czwarta
firma aktywna
innowacyjnie
56% firm
kładzie
większy
nacisk na
przejmowanie
i wdrażanie
najlepszych
praktyk z rynku
24%
56%
65% firm opiera
prace nad
innowacjami
przede wszystkim
na wewnętrznych
zasobach
przedsiębiorstwa
65%
Jedynie
kilkanaście procent firm to liderzy innowacji lub doświadczeni innowatorzy
CHARAKTERYSTYKA ŚREDNICH I DUŻYCH FIRM NA RYNKU POLSKIM POD WZGLĘDEM INNOWACYJNOŚCI
17%
21%
22%
13%
30%
23%
Handel i usługi
Przemysł
32%
Doświadczeni innowatorzy
lub liderzy innowacji
42%
Początkujący innowatorzy
Firmy mało innowacyjne
Firmy nieinnowacyjne
Źródło: Raport KPMG. Dojrzałość innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce.
Raport „Dojrzałość innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce”, który został oparty na badaniu blisko pół tysiąca dużych i średnich firm,
jest kolejną publikacją KPMG poruszającą tematykę innowacyjności. Podstawowym celem badania było poznanie, jaki jest stopień
zaawansowania przedsiębiorstw pod względem skali, zakresu i efektów działalności innowacyjnej. Raport przedstawia także rolę,
jaką innowacyjność odgrywa w strategii i kulturze organizacyjnej firm, korzyści, jakie są dzięki niej osiągane oraz plany dotyczące
innowacyjności na najbliższe lata.
Pobierz raport „Dojrzałość innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce”.
Zeskanuj kod QR aby przejść do strony raportu na kpmg.pl.
Po więcej informacji na temat dojrzałości innowacyjnej przedsiębiorstw w Polsce zapraszamy na stronę
kpmg.com/pl/innowacje.
Chcesz otrzymywać informacje o publikacjach i wydarzeniach KPMG?
Zarejestruj się na stronie kpmg.com/pl/subskrypcje i subskrybuj interesujące Cię tematy.
© 2014 KPMG Sp. z o.o. jest polską spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative („KPMG International”), podmiotem
prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa i logo KPMG oraz hasło „cutting through complexity” są zastrzeżonymi znakami towarowymi bądź znakami towarowymi KPMG International.
Informacje zawarte w niniejszej publikacji mają charakter ogólny i nie odnoszą się do sytuacji konkretnej firmy. Ze względu na szybkość zmian zachodzących w polskim prawodawstwie i gospodarce prosimy o upewnienie się w dniu zapoznania
się z niniejszą publikacją, czy informacje w niej zawarte są wciąż aktualne. Przed podjęciem konkretnych decyzji proponujemy skonsultowanie ich z naszymi doradcami. Poglądy i opinie wyrażone w powyższym tekście prezentują zapatrywania
autorów i mogą nie być zbieżne z poglądami i opiniami KPMG Sp. z o.o.