5S to absolutna podstawa Lean Manufacturing. Jeśli spojrzysz na

5S to absolutna podstawa Lean Manufacturing. Jeśli spojrzysz na
schematy systemów produkcyjnych w międzynarodowych koncernach,
5S najczęściej znajduje się u podstaw. 5S obala Teorię Ewolucji.
Człowiek nie pochodzi od małpy ale od chomika. Ciągle gromadzimy
niepotrzebne rzeczy i informacje, które z czasem paraliżują naszą pracę
i nasze życie.
Co zrobić aby wyjść z chaosu i uniknąć czynności, które nie dodają
wartości do procesu?
Według 5S wystarczy, że zrobisz 5 kroków: Seri/ Selekcja, Seiton/
Systematyka, Seiso/ Sprzątanie, Seiketsu/ Standaryzacja i Sitsuke/Samodyscyplina.
Zrób dokumentację przed, bo potem nie uwierzysz jak było!
Oto czego możesz się spodziewać po szkoleniu i wdrożeniu 5S:
1. Zmiany postaw Twoich pracowników. Będą bardziej dbać o swoje stanowisko pracy, na pewno też
bardziej przywiążą się do organizacji.
2. Przechodząc przez hale i biura zobaczysz czyste, uporządkowane miejsca pracy, na których pozostają
tylko rzeczy niezbędne.
3. Dzięki zarządzaniu wzrokowemu, hala będzie do Ciebie mówić. Coraz rzadziej będziesz musiał
sprawdzać dane w papierach.
4. Oszczędności czasowe. Nikt już niczego nie będzie szukał.
5. Pojawią się pierwsze pomysły dotyczące usprawnień stanowisk pracy. Musisz bardzo uważać, aby je
dostrzec i docenić. Wystarczy jeden błąd i będziesz miał problemy z zaangażowaniem ludzi w przyszłości!
6. Powstanie pierwsza struktura Lean (liderzy, koordynator, zespoły, grupa wsparcia itp). Liderzy nauczą
się, jak delegować uprawnienia i jak pracować z grupą współpracowników.
Po szkoleniu z zakresu 5S następuje wdrożenie 5S, które potrwa kilka miesięcy... czasem rok.
W tym czasie:





wybierzesz liderów i koordynatora,
ustanowisz strukturę i harmonogram projektu,
przeprowadzisz szkolenie dla liderów,
przygotujesz i przeprowadzisz warsztaty dla pracowników i akcje związane z każdym z pięciu
kroków,
wprowadzisz system utrzymania i wewnętrznego audytowania 5S.
Jeśli nie chcesz zostać z tym wszystkim sam i wyważać otwartych drzwi - wdrażaj 5S z LEANPASSION!
Będziemy towarzyszyć Ci na każdym kroku. Dostaniesz materiały szkoleniowe, zdjęcia, prezentacje
i przykłady, które możesz wykorzystać. Przeprowadzimy przykładowe szkolenia i akcje na hali.
Przygotujemy Ciebie i liderów do utrzymywania 5S w przyszłości. Pokażemy Ci czym różni się 5S na hali
od 5S biurach. Psycholog nauczy Cię pracować z ludźmi podczas wdrożenia.
Grażyna Potwora
Trener, Starszy Konsultant LEANPASSION
LEANPASSION SP. Z O.O.
Trinity Park III
ul. Domaniewska 49
02-672, Warszawa
telefon: +48 22 435 79 40
fax: +48 22 435 79 41
e-mail: [email protected]
www: www.leanpassion.pl; www.akademialp.pl