Kanban Skuteczna zmiana w organizacji Paweł

Kanban
Skuteczna zmiana w organizacji
Paweł Brodziński
13-14.01.2015, Poznań
Cel szkolenia
Szkolenie przedstawia Kanbana jako metodę stymulującą ewolucyjne usprawnienia w
organizacji. Wbrew popularnemu potrzeganiu Kanban dalece wykracza poza proste
zarządzanie przepływem prac i, przy dojarzałym wdrożeniu, fundamentalnie zmienia
funkcjonowanie nie tylko zespołów ale również całej organizacji.
Uczestnicy
Szkolenie jest adresowane do menadżerów na wszelkich szczeblach jak i do liderów
zmian, niezależnie od tego jakie stanowisko zajmują.
Przebieg szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. Obejmuje ono zarówno część teoretyczną prezentowaną przez
prelegenta jak i część warsztatową poświęconą na ćwiczenia praktycznego
zastosowania omawianego materiału przez uczestników.
Szczegółowy harmonogram
Na podstawie naszych doświadczeń przedstawiamy szczegółowy zakres szkolenia.
1. Czym jest Kanban
2. Pryncypia i praktyki
3. Flow
4. Pull Principle
5. Klasy usług
6. Tablica kanbanowa i zaawansowane elementy wizualizacji
7. Multitasking i jego wpływ na efektywność pracy
8. Ograniczenia prac w toku
9. Slack time
10.Metryki i miary
11.Prawo Little'a
12.Estymacja i przewidywanie
13.Kanban na wielu poziomach organizacji
14.Value stream mapping
15.Modele zmiany organizacji
16.Elementy teorii ograniczeń
17.Zarządzanie wąskimi gardłami
18.Elementy teorii kolejek
O prowadzącym
Szkolenie przeprowadzi Paweł Brodziński.
Paweł Brodziński jest doświadczonym liderem zespołów tworzących
oprogramowanie. W swojej karierze zarządzał zespołami od kilku do 150
inżynierów. Obecnie prowadzi Lunar Logic, gdzie wiele z praktyk
zarządzania zespołem oraz projektami dalece wykracza poza tradycyjne
standardy. Swoją rolę w firmie postrzega jako lider zmian a nie menadżer.
Jest autorem pierwszego wdrożenia Kanbana w IT w Polsce, jednym z liderów
światowej społeczności Lean Kanban i jedynym Polakiem z tytułem Kanban Coaching
Professional. W roku 2013 był nominowany do nagrody Brickell Key Award, którą
wyróżniane są osoby mające kluczowy wkład w rozwój metody i społeczności.
Paweł jest popularnym prelegentem na konferencjach w kraju i za granicą. Pod
adresem brodzinski.com można znaleźć jego bloga gdzie dzieli się doświadczeniami z
obszaru zarządzania projektami i zespołami.
Warunki organizacyjne
Miejsce realizacji szkolenia
Szkolenie odbywa się jednym z centrów
konferencyjnych w Poznaniu
Liczba uczestników
maksymalnie 12 osób
Terminy realizacji szkolenia
13-14.01.2015
Cena uczestnictwa
Dni szkoleniowych: 2 (dwa)
Cena: 2600 PLN + 23% VAT
Forma rozliczenia: faktura VAT
Nr rachunku bankowego
29 1140 2004 0000 3802 4069 5734
Tytuł przelewu
imię i nazwisko uczestnika(ów)
Cena obejmuje
2 dni szkoleniowe
pełne wyżywienie
Cena nie obejmuje
licencji, materiałów szkoleniowych
Zgłoszenie uczestnika
poprzez pocztę elektroniczną
Osoba do kontaktu z ramienia
organizatora
Piotr Trojanowski,
[email protected], +48 608 580 162
Dlaczego Agile Juice?
Współpracując z nami, masz gwarancję, że Twoja organizacja będzie mogła
skorzystać z wieloletniego doświadczenia konsultantów a Twoi pracownicy będą mogli
zdobywać nową wiedzę i pokonywać wewnętrzne ograniczenia.
● Zwiększamy efektywność zespołów i organizacji
● Diagnozujemy i pomagamy eliminować dysfynkcje
● Podnosimy odpowiedzialność pracowników i zespołów
● Rozpoznajemy i uwalniamy potencjał pracowników
● Przygotowujemy ludzi do wprowadzania realnych zmian w swoim otoczeniu
Oferta
Oferujemy szereg usług z zakresu wytwarzania oprogramowania, metodyk Lean &
Agile oraz optymalizacji organizacji:
● wspieramy startupy podczas budowania organizacji
● transformujemy dojrzałe organizacje
● przeprowadzamy zmiany w organizacjach
● przeprowadzamy przez wdrożenia metodyk Agile, Lean & XP
● prowadzimy szkolenia i warsztaty dla kadry zarządzającej, liderów średniego
szczebla
● prowadzimy szkolenia i warsztaty dla Scrum Masterów, Product Ownerów i
zespołów deweloperskich
● szkolimy w zakresie administracji i konfigurowania aplikacji Atlassian - JIRA,
JIRA Agile (dawniej Greenhopper)
Współpracujemy z