Prezentacja_Mentis_Przyjazne środowisko
Transkrypt
Prezentacja_Mentis_Przyjazne środowisko
PRZYJAZNE MIEJSCE PRACY I JEGO WPŁYW NA EFEKTYWNOŚĆ PRACY ORAZ JAKOŚĆ ŻYCIA PRACOWNIKA Magdalena Lipowska Fundacja Mentis sztuka świadomego życia Wrocław, 27.05.2015r. DLACZEGO LUDZIE ODCHODZĄ Z PRACY *? 1. Niespełnione oczekiwania Pracownika. 2. Niedopasowanie do stanowiska pracy (lub ignorowanie naturalnych predyspozycji). * 3. Słaba informacja zwrotna (dot. celu i roli pracownika). * 4. Zbyt małe szanse na rozwój i awans (faworyzowanie, dyskryminacja). * 5. Poczucie niskiej wartości i niedocenienia („ludzie przychodzą do firmy, a odchodzą od swojego szefa”). * 6. Nadmiar pracy i brak równowagi. * 7. Utrata wiary i zaufania do kierownictwa. * * Obszar wpływu bezpośredniego przełożonego * na podstawie książki Leigh Branhama „7 prawdziwych powodów odchodzenia z pracy” 2 JAKIEGO CHCIAŁBYŚ MIEĆ SZEFA? Otwartego i wrażliwego na moje potrzeby. Zaspokojone potrzeby Pracownika sprzyjające obniżeniu stresu: - szacunek („widzę cię”); - aprobata społeczna (uznanie i budowanie relacji); 3 JAKIEGO CHCIAŁBYŚ MIEĆ SZEFA? Znającego mój potencjał i możliwości (w tym słabe strony). Zaspokojone potrzeby Pracownika sprzyjające obniżeniu stresu : - samorealizacja (rozwoju zawodowego); - bezpieczeństwo; 4 JAKIEGO CHCIAŁBYŚ MIEĆ SZEFA? Umiejącego mnie zmotywować i wierzącego we mnie! Zaspokojone potrzeby Pracownika sprzyjające obniżeniu stresu : - szacunek (znaczenie uznania efektów pracy); - samorealizacja (inspiracja); 5 JAKIEGO CHCIAŁBYŚ MIEĆ SZEFA? Umiejącego mówić o trudnych sprawach (udzielanie informacji o moich wynikach pracy, o sytuacji w firmie). Zaspokojone potrzeby Pracownika: - szacunek (w tym dostęp do informacji); - samorealizacja (dzięki konstruktywnej krytyce); 6 CO TO JEST „PRZYJAZNE ŚRODOWISKO PRACY”? Stan harmonii między wymaganiami związanymi z realizacją zadań zawodowych a możliwością uzyskania wsparcia organizacji (ze strony menadżera lub/i zespołu) 7 DROGI SZEFIE – INWESTUJ W SWOJE KOMPETENCJE Inteligencja emocjonalna Podstawy psychologii (jak motywować, rozmawiać, budować relacje) Znajomość technik radzenia sobie z własnym stresem Umiejętności przywódcze (można się ich nauczyć ☺) Zarządzanie czasem! 8 Spotkanie dwóch osobowości jest jak zetknięcie się dwóch substancji chemicznych: jeśli dojdzie do jakiejś reakcji, obydwie ulegną przeobrażeniu. Carl Gustaw Jung Dziękuję za uwagę ☺ 9