Prezentacja_Mentis_Przyjazne środowisko

Transkrypt

Prezentacja_Mentis_Przyjazne środowisko
PRZYJAZNE MIEJSCE
PRACY I JEGO WPŁYW
NA EFEKTYWNOŚĆ PRACY
ORAZ JAKOŚĆ ŻYCIA PRACOWNIKA
Magdalena Lipowska
Fundacja Mentis sztuka świadomego życia
Wrocław, 27.05.2015r.
DLACZEGO LUDZIE ODCHODZĄ Z PRACY *?
1.
Niespełnione oczekiwania Pracownika.
2.
Niedopasowanie do stanowiska pracy (lub ignorowanie naturalnych
predyspozycji). *
3.
Słaba informacja zwrotna (dot. celu i roli pracownika). *
4.
Zbyt małe szanse na rozwój i awans (faworyzowanie, dyskryminacja). *
5.
Poczucie niskiej wartości i niedocenienia („ludzie przychodzą do firmy,
a odchodzą od swojego szefa”). *
6.
Nadmiar pracy i brak równowagi. *
7.
Utrata wiary i zaufania do kierownictwa. *
* Obszar wpływu bezpośredniego przełożonego
* na podstawie książki Leigh Branhama „7 prawdziwych powodów odchodzenia
z pracy”
2
JAKIEGO CHCIAŁBYŚ MIEĆ SZEFA?
Otwartego i wrażliwego na moje potrzeby.
Zaspokojone potrzeby Pracownika sprzyjające
obniżeniu stresu:
- szacunek („widzę cię”);
- aprobata społeczna (uznanie i budowanie relacji);
3
JAKIEGO CHCIAŁBYŚ MIEĆ SZEFA?
Znającego mój potencjał i możliwości
(w tym słabe strony).
Zaspokojone potrzeby Pracownika sprzyjające
obniżeniu stresu :
- samorealizacja (rozwoju zawodowego);
- bezpieczeństwo;
4
JAKIEGO CHCIAŁBYŚ MIEĆ SZEFA?
Umiejącego mnie zmotywować i wierzącego
we mnie!
Zaspokojone potrzeby Pracownika sprzyjające
obniżeniu stresu :
- szacunek (znaczenie uznania efektów pracy);
- samorealizacja (inspiracja);
5
JAKIEGO CHCIAŁBYŚ MIEĆ SZEFA?
Umiejącego mówić o trudnych sprawach
(udzielanie informacji o moich wynikach
pracy, o sytuacji w firmie).
Zaspokojone potrzeby Pracownika:
- szacunek (w tym dostęp do informacji);
- samorealizacja (dzięki konstruktywnej krytyce);
6
CO TO JEST „PRZYJAZNE ŚRODOWISKO PRACY”?
Stan harmonii między wymaganiami związanymi
z realizacją zadań zawodowych
a możliwością uzyskania wsparcia organizacji
(ze strony menadżera lub/i zespołu)
7
DROGI SZEFIE – INWESTUJ W SWOJE
KOMPETENCJE
Inteligencja emocjonalna
Podstawy psychologii (jak motywować, rozmawiać,
budować relacje)
Znajomość technik radzenia sobie z własnym
stresem
Umiejętności przywódcze (można się ich nauczyć ☺)
Zarządzanie czasem!
8
Spotkanie dwóch osobowości jest jak zetknięcie się
dwóch substancji chemicznych: jeśli dojdzie do
jakiejś reakcji, obydwie ulegną przeobrażeniu.
Carl Gustaw Jung
Dziękuję za uwagę ☺
9