Osoby 50+ nie boją się nowych wyzwań zawodowych

Osoby 50+ nie boją się nowych wyzwań zawodowych
Mitem jest twierdzenie, że polscy pięćdziesięciolatkowie myślą o jak najszybszym
przejściu na emeryturę. Wręcz przeciwnie, część z nich poważnie rozważa
przebranżowienie. Czy oznacza to, że na rodzimym rynku pracy powstała nisza, o której
nie wiedzą jeszcze pracodawcy?
Jak wynika z badań ManpowerGroup1, aż 36% pracodawców z całego świata miało w 2014 r.
problemy z obsadzeniem stanowisk, na które prowadzona była rekrutacja. Sytuacja wygląda
podobnie w naszym kraju. Według raportu, pracowników dysponujących odpowiednim
doświadczeniem i kompetencjami nie mogło znaleźć aż 33% zatrudniających2. O ile
zagraniczne wskaźniki wykazują od kilku lat, z niewielkimi wahaniami, tendencję spadkową, to
lokalne wyniki od 2006 r., utrzymują się na mniej więcej tym samym poziomie3. Czy oznacza to,
że pracodawcy z innych krajów poradzili sobie z problemem znajdowania i utrzymywania w
swoich firmach utalentowanej kadry? Niekoniecznie. Jak podają autorzy raportu, w skali
światowej aż 22% (a w Polsce nawet 29%) organizacji nie obrało żadnej strategii rekrutowania
nowych, kompetentnych pracowników4. Co ciekawe, jedynie 3% globalnych pracodawców
przyznaje, że poszukując nowych talentów zwraca uwagę na osoby starsze. W Polsce ten
wskaźnik jest jeszcze niższy i wynosi zaledwie 2%5. Czy oznacza to, że seniorzy nie dysponują
umiejętnościami poszukiwanymi na dzisiejszym rynku pracy? A może tkwi w nich
niewykorzystany potencjał, którego pracodawcy, kierując się stereotypami, nie dostrzegają lub,
co gorsza, ignorują?
Polacy chcą wyzwań (zawodowych)
Co mogą w tej sytuacji zrobić polscy pracownicy 50+? Według raportu Instytutu Badawczego
Ranstadt, Polacy na tle pozostałych mieszkańców Unii Europejskiej są jednym z bardziej
otwartych na zmianę pracy narodów. Nawet co 7 osoba twierdzi, że szansa na zatrudnienie
zależy tylko i wyłącznie od niej, a aż 84% respondentów biorących udział w badaniu uważa, że
jedynie regularne podnoszenie kwalifikacji co pięć lat daje im lepsze perspektywy na
znalezienie nowej pracy6.
„Trwa niedobór talentów”, ManpowerGroup, 2014 r., str. 2.
Ibid. str. 11.
3 Ibid.
4 Ibid. str. 14.
5 Ibid. str. 15.
6 Monitor Rynku Pracy, Instytut Badawczy Ranstadt, 2015 r., str. 26.
1
2
- Badania pokazują, że Polacy chętnie podejmują wyzwania związane ze zmianą pracy. Co
ciekawe, według raportu Instytutu Badawczego Ranstadt, wśród osób najczęściej
poszukujących nowego zatrudnienia niezwykłą motywacją wykazują się ludzie w wieku 45 lat i
starsi – w sumie aż 23%. To bardzo optymistyczny wskaźnik. Pytanie brzmi - w jaki sposób
mogą pomnożyć swój kapitał zawodowy i zwiększyć szansę na znalezienie nowego
zatrudnienia? Wszyscy wiemy, że wartość doświadczonego pracownika jest nieprzeceniona. Ze
swojej strony sugerowałbym dokształcanie się na każdym etapie życia i zastosowanie zasady
tzw. life-long learning. Jeżeli przyszły pracownik wykaże się przed potencjalnym zatrudniającym
szeroko uznawanymi kwalifikacjami w postaci np. międzynarodowych dyplomów
potwierdzających konkretne umiejętności, argument wieku, przemawiający często przeciw
dojrzałym osobom, staje się bezpodstawny – komentuje Jakub Bejnarowicz, Szef CIMA w
Europie Środkowo-Wschodniej.
Jak potwierdzają badania, aż 58% respondentów biorących udział w badaniu „Monitor rynku
pracy” twierdzi, że osoby 55+ są w kontekście zawodowym równie produktywne, co ich młodsi
koledzy7. W jaki sposób wykorzystać ten potencjał? Dojrzali pracownicy chcący zmienić branżę
dobrze wiedzą, że to przede wszystkim do nich należy odszukanie odpowiednich szkoleń
dokształcających. Szansę na przebranżowienie się stwarzają międzynarodowe programy
certyfikacji oferowane m.in. przez Instytut CIMA. Choć zdobycie dyplomu Instytutu to
kilkuetapowy proces, uzyskanie zaliczenia z samego tylko podstawowego poziomu –
operacyjnego, daje możliwość ubiegania się o pracę na pozycjach managerskich.
- Przebranżowienie się, niezależnie od wieku, zawsze będzie dla nas wyzwaniem. Czasem
warto jednak podjąć wysiłek i rozwijać swoją karierę zawodową w kierunku innym niż
dotychczas. Przyznaję, w przystępowaniu do nauki w trybie kursów CIMA przydaje się wiedza z
zakresu ekonomii, jednak jestem przekonany, że materiały oferowane przez naszych partnerów,
przygotowujące do sesji egzaminacyjnych, będą dla zdających bardzo pomocne – dodaje
Bejnarowicz.
American dream pięćdziesięciolatków
Podczas gdy polskie realia nie sprzyjają pracownikom 50+, dla amerykańskich pracodawców
odpływ kadry z powojennego pokolenia Baby Boomers (urodzeni w USA w latach 1946-64)
może oznaczać poważne kłopoty. Co prawda z powodu światowego kryzysu gospodarczego
mieszkańcy Stanów Zjednoczonych udają się na emeryturę nieco później niż wstępnie
zakładali, jednak trend, zgodnie z którym etat opuszcza w ciągu roku stała liczba pracowników,
wyraźnie zarysował się już na amerykańskim ryku pracy. To dla zatrudniających poważny
problem, ponieważ, jak sami przyznają, niełatwo przychodzi im pozyskiwanie pracowników z
7
Ibid. str. 21.
podobnym doświadczeniem8. Z tego powodu, jak sugerują badania przeprowadzone przez
Instytut Gallupa9, pracodawcy już teraz powinni zadbać o rozwój swoich obecnych pracowników
- nie tylko najmłodszych, ale przede wszystkim tych w średnim wieku. Wszystko po to, żeby w
przyszłości uniknąć problemów związanych z tzw. „generation gap”, czyli sytuacją, w której
pomiędzy najstarszą i najmłodszą kadrą powstaje zawodowa i kompetencyjna luka.
Europa woli młodość
Europejskie trendy nie są tak łaskawe dla pracowników w średnim wieku, którzy nie należą do
najbardziej pożądanych uczestników rynku pracy. O skali problemu świadczą chociażby
kampanie zachęcające pracodawców do inwestowania w kadrę 50+. Badania CASE10 pokazują,
że zarówno zatrudniający, jak i zatrudniany wykazuje mniejsze zainteresowanie
dokształcaniem, gdy ten ostatni zbliży się do magicznej cezury 50 lat. Sytuacja ta nie dotyczy
jedynie krajów nordyckich, Szwajcarii i Zjednoczonego Królestwa, z których część znalazła
sposób na to, żeby zaktywizować osoby urodzone w latach 50. i 60. Skuteczne w tym
przypadku okazało się wprowadzenie porad zawodowych, dzięki którym bezrobotni mogli na
nowo wkroczyć na rynek pracy11. Czy oznacza to, że istnieje mimo wszystko szansa dla osób,
które chciałyby pozostać aktywne na rynku pracy i przebranżowić się niezależnie od wieku? Z
pewnością takie możliwości dają kraje Europy Zachodniej, które dbając o aktywizację
zawodową starszych, zabezpieczają także ich potrzeby związane z życiem społecznym. Jak
wykazują badania, osoby aktywne zawodowo odczuwają większą życiową satysfakcję12. To
korzyści, które warto dostrzec.
Więcej informacji na temat certyfikacji CIMA znajduje się na stronie www.cimaglobal.com/poland.
http://www.gallup.com/businessjournal/181295/baby-boomers-retire-time-replenish-talent.aspx
Ibid.
10 The Impact of Institutional and Socio-Ecological Drivers on Activity at Older Age, CASE, 2013 r., str. 27.
11 Ibid. str. 44.
12 Ibid. str. 53.
8
9