Przywództwo z Bezpieczeństwem

Przywództwo
z Bezpieczeństwem
Seminarium BST
Kreowanie
Bezwypadkowej
Kultury
BST to międzynarodowa firma doradcza założona w 1979 roku przez
dr Thomas’a Krause i dr John’a Hidley – pionierów zastosowania metod
behawioralnych do doskonalenia bezpieczeństwa. Technologię BST stosuje
ponad 2000 zakładów w 49 krajach osiągając wybitne wyniki w obszarze:
bezpieczeństwa pracy, zmiany kultury organizacyjnej oraz przywództwa.
2007
12 – 14 czerwca
Paryż
W kierunku bezwypadkowej kultury
21 – 22 czerwca
Amsterdam
Lata doświadczeń w zakresie wdrażania inicjatyw bezpieczeństwa pokazały
nam, że zachowania liderów są jednym z krytycznych czynników sukcesu.
Liderzy, dokonując wyboru na czym skupić działania i jak je wykonać,
znacząco wpływają na kulturę organizacyjną, co z kolei determinuje wysokie
wyniki działania.
2 – 3 października
Sztokholm
Najlepsze praktyki
Kultura organizacyjna jest ukrytym czynnikiem, wpływającym na wyniki
bezpieczeństwa. Zakłady wdrażające identyczne inicjatywy bezpieczeństwa,
ale o różnych poziomach zaufania, komunikacji i wiarygodności kierownictwa
– osiągają daleko różniące się wyniki. Badania pokazują, że to właśnie
czynniki kultury organizacyjnej są odpowiedzialne za różnice w osiąganych
wynikach.
© 2007 BST, Inc. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Leading with Safety® i Perspectives in Behavior Performance Improvement TM są znakami handlowymi BST, Inc.
1 – 2 listopada
Londyn
13 listopada
Warszawa
4 – 5 grudnia
Sundsvall
Przywództwo z Bezpieczeństwem
DOWIESZ SIĘ:
DLA KOGO?
· Dlaczego bezpieczeństwo stanowi podstawę
do doskonalenia i zmian w innych aspektach
funkcjonowania organizacji.
· Członkowie zarządu i wyższa kadra
zarządzająca zainteresowani podniesieniem
efektywności i wpływu wywieranego przez swoje
działania.
· Jakie praktyki zarządzania i przywództwa są
najbardziej skuteczne i jak „zaszczepić” je
własnej załodze.
· Jak kreować liderów, którzy naprawdę
rozumieją i wspierają bezpieczeństwo.
· Jak dostrzec możliwości doskonalenia na
każdym poziomie firmy: od przywództwa, przez
kierowników, aż do pracowników produkcji.
· Dlaczego ludzie zachowują się tak a nie inaczej.
Jak modelować zachowania.
· Menedżerowie dążący do długoterminowej,
systemowej poprawy wyników.
· Specjaliści ds. bezpieczeństwa odpowiedzialni za
poprawę wyników bezpieczeństwa, zainteresowani
zmianą.
· Menedżerowie działów kadr
· Przedstawiciele związków zawodowych
zainteresowani różnymi podejściami do kwestii
poprawy wyników bezpieczeństwa.
Czynniki dot.
Zespołu
Odchodząc od „CO”
przechodząc do „JAK”
Praca
Zespołowa
Czynniki dot.
Organizacji
Relacje w
Zespole
Wiarygodność
kierownictwa
Relacje Przełożony/
Pracownik
Sprawiedliwość
Proceduralna
Wsparcie Org.
Odpowiedzialność & Zaangażowanie
Czynniki dot.
Bezpieczeństwa
Komunikacja
„od dołu”
Bezpieczeństwo
jako wartość dla
Organizacji
Podejście do innych
Bezwypadkowa
Kultura
Dowiedz się, jakie czynniki musi
rozwinąć Twoja organizacja, aby
zbudować solidne fundamenty
funkcjonowania i osiągnąć
dużo lepsze wyniki w obszarze
bezpieczeństwa. Dlaczego
przywództwo jest integralną częścią
rozwoju kultury i jakie konkretne
kroki należy podjąć, aby naprawdę
budować bezwypadkową kulturę?
Program Seminarium
Dlaczego przywództwo z bezpieczeństwem?
Trenerzy
•Co oznacza: być liderem bezpieczeństwa.
•Dlaczego istotne jest, aby rozszerzyć zakres działań w zakresie
bezpieczeństwa.
•W jaki sposób redukcja kosztów, wzmocnienie kultury i
konkurencyjność nieodłącznie związane są z bezpieczeństwem.
•Najlepsza strategia poprawy wyników – dlaczego bezpieczeństwo
jest kluczowym składnikiem.
Zrozumienie Kultury Bezpieczeństwa
•Związek między działaniami liderów a kulturą organizacyjną, –
dlaczego „deleguj i wymagaj” już nie wystarczy.
•Jak zogniskować działania liderów aby mogli wpływać na pracę
pracowników liniowych
•Dziewięć czynników kultury organizacyjnej, które, w naukowo
udowodniony sposób, oddziałują na osiągnięcia organizacji.
Tony Walsh
Senior Konsultant BST
Specjalizuje się w doradztwie i coachingu dla liderów
biznesu. Prowadzi projekty dla branż: m.in. petrochemia,
farmacja, budownictwo, art. chemiczne, w krajach Europy,
Azji i Bliskiego Wschodu. Z BST związany od 1999
roku. Wcześniej, na stanowisku Dyrektora ds Szkoleń,
pracował dla Royal Society for the Prevention of Accidents
oraz wykładał na jednej z prestiżowych brytyjskich szkół
zarządzania.
Różnica między przywództwem a zarządzaniem
•Znaczenie przywództwa i zarządzania – obszary zastosowań.
•Praktyki przywódcze podsycające zmianę kultury.
•Bariery skutecznego przywództwa.
•Jak rozwijać zdolności przywódcze na wszystkich poziomach – od
pomocnika majstra do prezesa.
Rola zastosowania Analizy Zachowań
•Podstawy praktycznego wykorzystania Analizy Zachowań
Mirosław Koźlik
Konsultant BST
17-letnie doświadczenie zawodowe m.in. w produkcji,
jakości, bezpieczeństwie pracy, usługach doradczych,
wdrażaniu systemów zarządzania, auditowaniu systemów
zarządzania jakością i bezpieczeństwem.
•Dlaczego ludzie robią to, co robią?
•Wykorzystanie Analizy Zachowań dla opracowania skutecznej
strategii zmiany.
Najlepsze praktyki rozwoju Przywództwa w zakresie bezpieczeństwa
•Podstawowe składniki sukcesu w dziedzinie bezpieczeństwa.
•Znaczenie pomiarów – jak określić te, które są ważne dla Twojej
załogi i zakładu.
Antonina Polok
Konsultant BST
•Metody gromadzenia danych – jak uzyskać dane na wszystkich
szczeblach organizacji
Od 10 lat zdobywa doświadczenie w szkoleniach i
doradztwie zarządczym. Budowała i zarządzała działami
sprzedaży i rozwoju, współtworzyła nowy tytuł na rynku
prasowym w Polsce. Przez cztery lata zawiązana z firmą
consultingową, gdzie jako manager nadzorowała prace
wdrożeniowe i inicjowała nowe kierunki rozwoju firmy.
•Budowanie zaangażowania pracowników liniowych.
•Kluczowa rola kierownika: kreowanie liderów zaangażowanych w
bezpieczeństwo.
Tel. 032/ 2480024
www.bstsolutions.com • [email protected]
Przywództwo z Bezpieczeństwem
Hotel Mercure Chopin, Warszawa · 13 listopada 2007
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Imię
Nazwisko
Warunki uczestnictwa
Dział
1. 1. Opłata: 900 PLN / osobę, druga i trzecia osoba z
tej samej organizacji: 450 PLN
Imię
Nazwisko
Dział
Opłata obejmuje: prelekcje, materiały szkoleniowe,
przerwy kawowe i lunch.
2. Zgłoszenia przyjmowane do 26.10.07!
Wpłaty należy dokonać do 5.11.07 !
Nazwa Firmy
3. Prosimy o przesłanie wypełnionego formularza przez:
Adres
FAX: 032/ 2480024 lub
EMAIL: [email protected]
NA ADRES:
BST International
ul. Niedurnego 44
41-709 Ruda Śląska
NIP
Telefon
E-Mail
Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami
uczestnictwa i je akceptuję
(pieczątka, podpis)
lub rejestracja ON-LINE pod adresem:
https://www.bstsolutions.com/events/lwspoland/
4. Uczestnicy seminarium otrzymają certyfikaty.
5. Po otrzymaniu formularza, skontaktujemy się z
Państwem, celem potwierdzenia zgłoszenia oraz
szczegółów fakturowania
6. Organizator może odmówić przyjęcia osób w
przypadku braku uiszczenia opłaty.
7. Organizator zastrzega sobie prawo zmiany
programu seminarium.
BST International
ul. Niedurnego 44, 41-709 Ruda Śląska
tel. 032/ 2480024 · www.bstsolutions.com