docSztuka ciągłego doskonalenia
download 
Reklamacja Transkrypt
Sztuka ciągłego doskonalenia
30 - 31 marzec 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Warszawa Sztuka ciągłego doskonalenia czyli KAIZEN w codziennej praktyce menedżera Główne zagadnienia W trakcie szkolenia poznasz praktyczne narzędzia dzięki którym dowiesz się w jaki sposób identyfikować nieefektywne obszary w działalności firmy Nauczysz się jak wdrożyć proces zmiany w zarządzaniu firmą poprzez filozofię kazein elementów pracy w organizacji Dowiedz się kim jest Lider Kaizen i jaka jest jego rola w angażowaniu ludzi i zespołów Zdobędziesz narzędzia skracania czasu realizacji procesów oraz dowiesz się jak poprawić efektywność wykonywanych zadań przez zespoły Dokonasz diagnozy Twojej firmy, dzięki czemu będziesz potrafił wdrożyć kulturę Kazein w Twojej organizacji/ firmie Prelegent Krzysztof Kałucki Ponad 15 lat pracy jako aktywny biznesowy, trener i mistrz negocjacji. Ponad 2 000 godzin aktywnych negocjacji z największymi sieciami międzynarodowymi w Polsce. Autor programów szkoleniowych z zakresu negocjacji na poziomie wstępnym oraz zaawansowanym (rola emocji i kłamstwa). Twórca programów zmian w sposobie Zarządzania Ogólnipolskimi Zespołami. Autor badań z zakesu „Etyki w biznesie” i „Roli komunikacji pozawerbalnej w procesie komunikacji binesowej”. Patronat medialny Współpraca rezerwacja uczestnictwa: zgł[email protected] Organizator www.mmcszkolenia.pl 30 - 31 marzec 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Warszawa Sztuka ciągłego doskonalenia czyli KAIZEN w codziennej praktyce menadżera Dzień 1 PROGRAM 9:00 – 9:30 Rejestracja i poranna kawa 9:00 - 10:30 Zarządzanie zmianą Psychologiczne aspekty wprowadzania zmiany – tworzenie warunków do wprowadzenia zmiany Efekt Hawthorne – rola komunikacji we wprowadzaniu zmian i zwiększaniu efektywności pracy Narzędzia i metody zwiększania jakości – 5S, diagram Ishikawy, podejście six sigma Typowe błędy i ryzyka wprowadzania zmiany 9:30 - 10:30 „Odchudzanie” zarządzania – w jaki sposób poznać czy potrzebuję wprowadzić zarządzanie w duchu kaizen? Podstawowe pojęcia lean management i lean manufacturing Geneza i istota kaizen w zarządzaniu Innowacje a proces kaizen – jak wprowadzać ewolucyjne zmiany, przynoszące szybkie i wymierne rezultaty? 10 zasad kaizen – fundamenty filozofii ciągłęgo doskonalenia 10:30 – 10:45 Przerwa kawowa 10:45 - 13:00 Opanowanie czasu Zasada Pareto, zasada Parkinsona, metody wyznaczania priorytetów i mierzenia efektywności pracy własnej Praca z graficznymi reprezentacjami zadań w czasie – wykresy Gantta Metoda PERT – ustalanie i obliczanie czasu pracy na poszczególnych etapach projektu Łańcuchy krytyczne – narzędzie kolejkowania zadań w projekcie 10:30 – 10:45 Przerwa kawowa 10:45 - 13:00 Usprawnianie procesów w duchu kaizen – rozpoznawanie i eliminowanie nieefektywnych elementów pracy Toyota Production System – japońskie metody zarządzania i „błędoodporność” Straty i rodzaje marnotrawstwa jak temu przeciwdziałać? Cykl Deminga – kontrola i eksperyment w zarządzaniu przez filozofię kaizen VSM – mapowanie strumienia wartości jako tworzenie wizualizacji cyklu pracy i produkcji 13:00 – 14:00 Przerwa na lunch 14:00 - 15:30 Kaizen case studies Electrolux – „odchudzanie” czasu produkcji, czyli dobre praktyki skracania czasu dostarczania produktu Kyly – „odchudzanie” zasobów, czyli dobre praktyki ograniczania zużycia zasobów KOMMASH – „odchudzanie” kosztów, czyli dobre praktyki racjonalizacji wydatków Unilever – „odchudzanie” procesów, czyli dobre praktyki w przekształcaniu procesu produkcji 13:00 – 14:00 Przerwa na lunch 14:00 - 15:30 Kreatywność w pracy zespołowej Czynniki sprzyjające pracy zespołowej Bariery myślenia kreatywnego Metody wspomagające kreatywność – metoda de Bono, metoda Disneya Gra – wieża – praktyczne rozpoznawanie przeszkód w odnajdywaniu kreatywnych rozwiązań w pracy zespołowej 15:30 Dzień 2 15:30 Zakończenie drugiego dnia szkolenia oraz wręczenie certyfikatów Zakończenie pierwszego dnia szkolenia Patronat medialny Współpraca rezerwacja uczestnictwa: zgł[email protected] Organizator www.mmcszkolenia.pl 30 - 31 marzec 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Warszawa Sztuka ciągłego doskonalenia czyli KAIZEN w codziennej praktyce menadżera Metody szkoleniowe Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Case study z biznesu Poznasz metodę KAIZEN od podstaw Praktyczne rozwiązania metodyki KAIZEN Dowiesz się jak wykorzystać KAIZEN do maksymalizacji zysków w firmie Gry szkoleniowe Praca indywidualna Nauczysz sie rozpoznawać warotści dodatne i stratne w firmie Praca w parach Organizator Nauczysz się wprowadzać standardy w firmie przez zarządzanie zespołami, delegowanie zadań, dysponowanie czasem pracy MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy MMC, która została powołana aby w specjalistyczny sposób zadbać o podniesienie kwalifikacji personalnych i umiejętności osobistych członków zespołów, tak aby zdobyta wiedza przełożyła się na wzrost efektywności jednostki w firmie oraz wzrost pozycji organizacji w mikrootoczeniu. Oferta skierowana jest do firm, które podnoszą rozwój kadry pracowniczej i mają świadomość, że to ludzie tworzą firmę i poprawa ich umiejętności przenosi się na pozytywne efekty całej organizacji. Na ofertę składają się pojedyncze szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejętności miękkich, jak i również kompleksowe pakiety szkoleń, w których Uczestnik przechodzi przez cały proces kształcenia, zaczynając od budowania samoświadomości,a skończywszy na rozwoju umiejętności zawodowych związanych 30 - 31zarządzania marzeczespołem. 2015 z poprawą kompetencji Dowiesz się jakich technik użyć, by skutecznie zarządzać sobą w czasie, ustalać priorytety, cele pracy Grupa docelowa Kierownicy wyższego i średniego szczebla, w tym dyrektorzy, kierownicy i menadżerowie, a także osoby zajmujące się wdrażaniem nowoczesnych systemów zarządzania i osoby zajmujące się usprawnieniami procesów produkcyjnych. Kontakt Kwestie merytoryczne: Uczestnictwa: Łukasz Janiec Trener, Konsultant e-mail: [email protected] tel. +48 697 051 550 Karolina Wielądek Koordynator Szkoleń MMC Szkolenia e-mail: [email protected] tel. 22 379 29 16 Patronat medialny Współpraca rezerwacja uczestnictwa: zgł[email protected] Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A Warszawa Organizator www.mmcszkolenia.pl 30 - 31 marzec 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Warszawa Sztuka ciągłego doskonalenia czyli KAIZEN w codziennej praktyce menadżera FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 22 292 30 94, 022 379 29 01 lub na e-mail: [email protected] Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI Warunki uczestnictwa Imię 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi: Nazwisko Cena 1 395 zł + 23% VAT – do 6 marca 2015 r. Cena 1 795 zł + 23% VAT – po 6 marca 2015 r. Stanowisko 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch. Departament 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. Firma 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem warsztatów. Ulica Kod pocztowy Miasto Telefon Fax 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. E-mail TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu „Sztuka ciągłego doskonalenia czyli KAIZEN w codziennej praktyce menagera ”, termin: 30 - 31 marca 2015 r. Cena 1 395 zł + 23% VAT – do 6 marca2015 r. Cena 1 795 zł + 23% VAT – po 6 marca 2015 r. TAK, Proszę o wystawienie faktury VAT TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w warsztatach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztatach może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem warsztatów. Miasto oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH WARSZTATACH? i posiada numer NIP prasa............................................................................................................... DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy TV.................................................................................................................... internet......................................................................................................... Oddział / dział firmy / z dopiskiem newsletter.................................................................................................... Imię i nazwisko inne (jakie?)................................................................................................. Ulica Kod pocztowy 8. W przypadku rezygnacji po 6 marca 2015 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie. Ulica Kod pocztowy 7. W przypadku rezygnacji do 6 marca 2015 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. kontakt telefoniczny z naszym konsultantem Miasto Upoważniamy firmę MM Conferences SA do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences SA: Bank Polska Kasa Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences SA do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie www.mmcpolska.pl w dziale Nasi Klienci. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity DzU nr 101 poz. 926 z 2002 r.) MM Conferences SA (zwana dalej MM Conferences), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez MM Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów MM Conferences. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących MM Conferences oraz klientów MM Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. MM Conferences SA z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000300045, REGON 141312256, wysokość kapitału zakładowego: 536.756,50 zł, kapitał zakładowy opłacony w całości. data i podpis pieczątka firmy
