Komentarz Zarządu BIOTON S.A. III 2009

Komentarz Zarządu BIOTON S.A.
do wyników finansowych GRUPY BIOTON
za trzy kwartały 2009 r.
W pierwszych trzech kwartałach 2009 roku Grupa BIOTON osiągnęła całkowite przychody
ze sprzedaŜy produktów w wysokości 218,8 mln PLN, co oznacza wzrost o 8,1%
w porównaniu do przychodów ze sprzedaŜy produktów w analogicznym okresie 2008 r.,
kiedy wysokość sprzedaŜy osiągnęła 202,4 mln PLN. Wprawdzie raportowany całkowity
przychód Grupy BIOTON za trzy kwartały 2008 roku wyniósł 233,1 mln złotych, jednak
około 30,7 mln PLN tych przychodów stanowiły zdarzenia jednorazowe.
Na poziomie zysku operacyjnego za trzy kwartały 2009 Grupa zanotowała stratę w wysokości
55,2 mln PLN w porównaniu do straty 5,2 mln PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku
(po eliminacji jednorazowej sprzedaŜy praw na kwotę 24,5 mln PLN). Zanotowana w trzech
kwartałach strata wynika z realizacji strategii związanej z restrukturyzacją Grupy
i ponoszonymi jednorazowymi kosztami:
•
•
•
15,5 mln PLN - bezpośrednie koszty restrukturyzacji w Polsce i Grupie SciGen
5,1 mln PLN - koszty związane z realizacją nowej Strategii (sprzedaŜ fabryki i udziałów
w Bioton Wostok, koszty kontraktu z firmą Bayer w Chinach, zmiany wewnątrz Grupy)
21,7 mln PLN - odpisy jednorazowe wynikające z porządkowania bilansu, celem
stworzenia przejrzystości i przewidywalności prowadzenia biznesu w przyszłych okresach
Cały 2009 rok przebiega zgodnie z przyjętą w Grupie Bioton nową strategią reazlizowaną
przez Zarząd Spółki. Jej wdroŜeniu towarzyszą działania o fundamentalnym znaczeniu dla
Grupy Bioton: ograniczenie kosztów działalności przy jednoczesnym zwiększeniu skali
sprzedaŜy z pełnym monitorowaniem ryzyka biznesowego. Priorytetem jest poprawa
rentowności obszarów biznesowych w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Strategia
rozwoju Spółki i wzrostu sprzedaŜy oparta została na zawieraniu stałych, długoletnich
biznesowych aliansów z globalnymi firmami farmaceutycznymi na kluczowych rynkach o
duŜym potencjale wzrostu: Chiny, Rosja, Indie oraz region Azji i Pacyfiku. Spółka
prognozuje, Ŝe pozwoli to uzyskać w stosunkowo krótkim czasie zwiększone przychody i
efekt skali. Fundamentalnym krokiem w realizacji tej strategii jest podpisanie umowy
dystrybucji insuliny na rynku chińskim z jednym z największych koncernów
farmaceutycznych na świecie, firmą Bayer. Kolejnym istotnym aspektem reorganizacji jest
uporządkowanie finansowania wewnętrznego i zewnętrznego w Spółce. Wszelkie
zobowiązania Spółki wynikające z umów kredytowych są płacone na bieŜąco. Aktualna
wartość efektywnego zadłuŜenia Spółki na dzień niniejszego raportu została obniŜona od
początku 2009 roku o 227,4 mln PLN do poziomu 216,6 mln PLN.
Na wynik netto w sprawozdniach jednostkowych Bioton S.A. materialny wpływ miało
umocnienie PLN wobec głównych walut obcych, co skutkowało odwróceniem róŜnic
kursowych od poŜyczek i naleŜności handlowych w walutach obcych głównie od spółek
zaleŜnych z dodatnich na pierwsze półrocze na ujemne za trzy kwartały 2009.
Ostatnie trzy kwartały 2009 to kontynuacja wielu rozpoczętych juŜ projektów
z długoterminowymi, pozytywnymi dla Spółki skutkami. W dniu 9 lipca 2009 Spółka zawarła
umowę dostawy i dystrybucji insuliny na terytorium Chińskiej Republiki Ludowej z Bayer
Healthcare Company (BHC) na okres 15 lat. Stroną umowy z BHC jest takŜe SciGen
1
Limited. W oparciu o zakładane przez strony wolumeny sprzedaŜy, wysokość przychodów w
całym okresie jej trwania powinna wynieść od 1,548 do 2,005 miliardów USD. Ponadto
z tytułu udzielenia wyłącznej licencji i wyłącznych praw do komercjalizacji produktu na
terytorium Chin, BHC zobowiązał się do zapłaty Spółce wynagrodzenia w wysokości 31 mln
Euro.
Rozpoczęte wiosną 2009 roku negocjacje w sprawie sprzedaŜy fabryki Bioton Wostok weszły
w ostatni etap realizacji, co skutkowało podpisaniem 22 października umowy sprzedaŜy 38%
udziałów Bioton w spółce Bioton Wostok za kwotę 28 milionów EUR. Dodatkowe
oczekiwane przychody z transakcji pochodzić będą z rozliczenia kapitału obrotowego Bioton
Wostok rozpoznanych na dzień zamknięcia transakcji szacowane na 1,5-2,5 mln USD.
Efektywne zamknięcie transakcji nastąpi po spełnienie warunków zawieszających
związanych z uzyskaniem odpowiednich zgód Urzędu Antymonopolowego Federacji
Rosyjskiej.
Jednocześnie Spółka prowadzi intensywne prace nad zmianą profilu działalności na rynku
rosyjskim z lokalnego JV (Bioton Wostok) na kooperację z globalnym koncernem
farmaceutycznym, powielając zrealizowaną strategię z firmą Bayer na rynku Chin. Jesteśmy
w zaawansowanych rozmowach z potencjalnymi partnerami, globalnymi koncernami
farmaceutycznymi, od dawna obecnymi na rynkach Rosji i WNP.
Proces restrukturyzacji i reorganizacji kontynuowany jest zarówno w Bioton SA, jak i innych
spółkach Grupy Bioton. Redukcja zadłuŜenia jest jednym z naczelnych priorytetów Spółki;
spodziewamy się obniŜenia wartości do około 110 mln PLN na koniec 2009 roku przy
załoŜeniu realizacji transakcji sprzedaŜy Bioton Wostok do końca roku.
2