Uchwała Nr ……………… Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia

projekt
Uchwała Nr ………………
Rady Miejskiej w Pasłęku
z dnia ………………………
w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości
Rzeczna na lata 2010 – 2017
Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie
gminnym (tekst jednolity - Dz. U. nr 142, poz. 1591 z 2001r. z późn. zm.) Rada Miejska
w Pasłęku uchwala, co następuje:
§ 1.
Zatwierdza się Plan Odnowy Miejscowości Rzeczna na lata 2010 – 2017 w brzmieniu jak
załącznik do niniejszej uchwały.
§ 2.
Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Pasłęka.
§ 3.
Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega ogłoszeniu na tablicy ogłoszeń
Urzędu Miejskiego w Pasłęku i w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Miejskiego w
Pasłęku.
Projekt przygotował:
………………………………………
Akceptacja Radcy Prawnego:
………………………………………
Akceptacja Skarbnika Gminy:
………………………………………
Uzgodniono z Burmistrzem
w dniu: ……………………………………………………………………………
Załącznik
do Uchwały nr …..........................
Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia ……………………………
PLAN ODNOWY
MIEJSCOWOŚCI
RZECZNA
NA LATA
2010-2017
SPIS TREŚCI
1.Krótka charakterystyka miejscowości Rzeczna................................................................................4
1.1.Położenie i środowisko miejscowości .......................................................................................4
2. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości Rzeczna..............................................6
2.1.Analiza zasobów miejscowości Rzeczna - wizja rozwoju wsi...................................................6
2.2.Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Rzeczna.............................................................8
3. Program rozwoju miejscowości Rzeczna.........................................................................................9
4. Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną w
okresie 2010-2017 lat ........................................................................................................................10
2
1.Krótka charakterystyka miejscowości Rzeczna
1.1.Położenie i środowisko miejscowości
Wieś Rzeczna leży w województwie warmińsko-mazurskim, powiecie elbląskim, gminie
Pasłęk. W latach 1975-1998 miejscowość należała administracyjnie do województwa elbląskiego.
Do 12 stycznia 1993 wieś nosiła nazwę Kalsk i wchodziła w skład sołectwa Zielony Grąd. Od 2005
roku jest wsią sołecką.
1.2.Stadnina koni Rzeczna Sp. z o.o.
W kwietniu 1946 roku decyzją Komisji Ministerstwa Rolnictwa gospodarstwo Rzeczna zostało
wytypowane jako obiekt, który swoimi warunkami klimatyczno-glebowymi oraz infrastrukturą
odpowiada wymogom hodowli koni. Oficjalne przekazanie tego obiektu wraz z folwarkiem Łączka i
Mleczków Państwowym Zakładom Chowu Koni nastąpiło 15 kwietnia 1947 roku. Data ta jest
jednocześnie uznana jako dzień powstania i rozpoczęcia działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
pod nazwą Państwowa Stadnina Koni Rzeczna.
W lipcu 1948 roku do Stadniny przyłączono gospodarstwo rolne Całun Nowy z folwarkiem, a
w grudniu tego roku gospodarstwo Lisów. W latach 1952-57 do Stadniny Koni Rzeczna należały
jeszcze gospodarstwa rolne Sakówko i Pólko położone w bliskim sąsiedztwie jednak ze względu na
małą przydatność dla hodowli koni zostały przekazane do Inspektoratu PGR w Pasłęku.
Ukierunkowania działalności Stadniny dokonano na przełomie lat 1948-49 a podstawowym
zadaniem była hodowla konia mazurskiego wywodzącego się od dawnych koni wschodniopruskich. W styczniu 1950 roku Stadnina liczyła już 75 klaczy mazurskich i w tymże roku oddano do
Zakładu Treningowego pierwsze ogiery i rozpoczęto uzupełnianie stada matek własnym
przychówkiem. Zachowane z tego okresu dokumenty i informację w lokalnej prasie świadczą o
wysokim w ówczesnych uwarunkowaniach poziomie produkcji, a Stadnina Koni Rzeczna była
wskazywana innym państwowym obiektom rolnym jako przykład dobrego gospodarowania. Rok
3
1976 przyniósł bardzo duże zmiany w działalności administracyjno-gospodarczej Stadniny. Z dniem
1 lipca tego roku nastąpiło połączenie Stadniny Koni Kadyny i Stadniny Koni Rzeczna w jedno
przedsiębiorstwo pod nazwą Stadnina Koni Rzeczna- Kadyny. W ten sposób powstała jedna z
największych stadnin w Polsce tak pod względem posiadającego areału użytków rolnych jak i ilości
pogłowia koni.
Była to decyzja nieprzemyślana, spowodowała duży wzrost kosztów, przyrosty w zatrudnieniu
pracowników administracji, co w efekcie doprowadziło do pogorszenia wyników finansowych. Błąd
ten został na początku lat 80-tych naprawiony; SK-Rzeczna i Kadyny stały się na powrót
samodzielnymi przedsiębiorstwami. Uwolniona od uciążliwego „wspólnika” Stadnina Koni Rzeczna
chwyciła „drugi oddech”.
W 1991 roku Stadnina Koni Rzeczna powróciła do pierwotnego obszaru administrowania
sprzed 1972 roku (nastąpiło odłączenie gospodarstw Jelonki na zasadzie „ wzajemnego
porozumienia”).
W dniu 5 maja 1993 roku aktem notarialnym Rep. A Nr 1058/93 Stadnina została
przekształcona w jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa zarejestrowaną w Sądzie Gospodarczym w
Elblągu otrzymujące nazwę Stadnina Koni Rzeczna Spółka z o.o. w Rzecznej Stadnina położona jest
w województwie warmińsko-mazurskim na terenie dwóch gmin: Pasłęka i Elbląga.
1.3.Liczba ludności w miejscowości Rzeczna w latach 2007- 2009
2007r.
2008r.
2009r.
stan na dzień 31.12.2007r.
stan na dzień 31.12.2008r.
stan na dzień 31.12.2009r.
387
387
380
Źródło: opracowane na podst. danych z ewidencji ludności Urzędu Miejskiego w Pasłęku.
4
2. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości Rzeczna
2.1.Analiza zasobów miejscowości Rzeczna - wizja rozwoju wsi
Inwentaryzację zasobów opracowano na podstawie badania ankietowego przeprowadzonego
wśród mieszkańców miejscowości Rzeczna.
DIAGNOZA AKTUALNEJ SYTUACJI
WIZJA STANU DOCELOWEGO
Co ją wyróżnia?
Atrakcyjne położenie
miejscowości, zadbane
budynki i posesje
przydomowe, szkoła, dwa
sklepy, stadnina koni,
kaplica, wiata biesiadna,
Jakie pełni funkcje?
Mieszkaniowe, usługowo – Jakie ma pełnić
funkcje?
handlowe,
Rekreacyjno – sportowe,
agroturystyczne, handlowousługowe, promocja
miejscowości,
Kim są mieszkańcy?
Emeryci, renciści, pracujący, Kim mają być
mieszkańcy?
bezrobotni, młodzież,
dzieci,
Zintegrowani mieszkańcy,
przedsiębiorczy, chętni do
współpracy, pełni entuzjazmu,
aktywni, kreatywni,
prowadzący działalność
gospodarczą, aktywni
zawodowo, otwarci na rozwój
miejscowości, promujący
własną miejscowość, serdeczni
i mili, wobec siebie i innych,
Co daje utrzymanie? Praca zarobkowa, praca w
Stadninie Koni, emerytury,
renty, pomoc społeczna,
zasiłki dla bezrobotnych,
praca dorywcza,
Jak zorganizowani są Rada Sołecka, zebrania
mieszkańcy?
wiejskie, OSP, pomoc
sąsiedzka, przyjaźni,
pomocni w organizacjach
różnych imprez,
Co ma wyróżniać?
Co ma dać
utrzymanie?
Przedsiębiorczość, obiekty
sportowo - rekreacyjne,
miejsca do spotkań
integrujących mieszkańców,
przyjazne i aktywne
społeczeństwo, czyste i
zadbane środowisko, ścieżki
rowerowe i konne, odnowione
budynki mieszkalne, kursy
jazdy konnej, zawody
strażackie,
Stworzenie więcej miejsc
pracy, nowe działalności
gospodarcze, agroturystyka,
Stowarzyszenie gospodyń
wiejskich,
W jaki sposób ma mieszkańcy zaangażowani w
być zorganizowana życie miejscowości, życzliwość
wieś i mieszkańcy? do współmieszkańców,
spotkania z przedstawicielami
władzy gminy i radą sołecką,
5
integracyjne spotkania w
świetlicy wiejskiej,
organizowanie imprez
kulturalno – oświatowych,
Zebrania wiejskie,
spotkania z sołtysem i z
władzami gminy, pomoc
sąsiedzka, indywidualnie,
W jaki sposób mają Wspólne porozumiewanie się
być rozwiązywane w sąsiedztwie, poprzez
problemy?
rozmowy i szukanie
Jak wygląda nasza
wieś?
Atrakcyjna, zadbana,
zaniedbane niektóre
budynki gospodarcze, zły
stan dróg, słabe
oświetlenie, brak przejść
dla pieszych, brak placu
zabaw i świetlicy,
Jak ma wyglądać
nasza wieś?
Jaki jest stan
otoczenia i
środowiska?
Dużo zieleni, rzeka, stawy, Jaki ma być stan
otoczenia i
różnorodność zwierząt
dzikich, czyste powietrze i środowiska?
środowisko, bocianie
gniazda, brak segregacji
odpadów,
W jaki sposób
rozwiązują
problemy?
Jakie jest rolnictwo? Bogata uprawa pól w
Stadninie Koni, hodowla
zwierząt, upraw zbóż,
Co proponujemy
dzieciom i
młodzieży?
Gry i zabawy, ogniska,
konkursy, koła
zainteresowań w szkole,
kompromisu, współpraca z
sołtysem, spotkania z Radą
Miejską,
Jakie ma być
rolnictwo?
Zadbana i czysta,
zintegrowana, remont
chodników, spokojna i
bezpieczna, plac zabaw,
boisko, odpowiednie
oświetlenie, parkingi,
Środowisko czyste i przyjazne
dla ludzi, zwierząt, lepsze,
oświetlenie, zadbane drogi i
chodniki, ścieżki rowerowe,
zagospodarowane pasma
zieleni, więcej zieleni, lasów,
oczyszczone stawy i rzeki,
wzmocnione wały
przeciwpowodziowe,
Indywidualne, rozwijające
hodowlę, przyszłościowe
dające utrzymanie
mieszkańcom,
Co zaproponujemy Plac zabaw, sprzęt sportowy,
dzieciom i
boisko, ścieżki rowerowe i
młodzieży?
piesze, imprezy sportowo –
rekreacyjne, pozaszkolna
edukacja dzieci, szkolenia i
podnoszenie kwalifikacji,
6
2.2.Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Rzeczna
Na podstawie analizy zasobów, opracowano korzystne i niekorzystne cechy wewnętrzne sołectwa,
jak i potencjalne szanse i zagrożenia występujące w otoczeniu, które mogą mieć wpływ na
przyszłość sołectwa i mieszkańców.
Mocne strony
Atrakcyjne położenie i ukształtowanie terenu,
blisko miasta Pasłęk, stadnina koni, co wpływa
na rozwój turystyczny, OSP, szkoła, dwa sklepy,
rzeka, stawy, bliskie położenie Kanału
Elbląskiego, nowa kanalizacja, czysta woda,
Szanse
Dostęp do środków pochodzących z funduszy
UE, rozwój bazy społeczno – kulturalnej,
współpraca z samorządem, rozwój
agroturystyki,
Słabe strony
Brak boiska i placu zabaw, brak miejsca do spotkań
i zebrań mieszkańców, słabo rozwinięta baza
turystyczna, zły stan dróg i chodników, słabe
oświetlenie, brak aktywności mieszkańców, brak
perspektywy na stworzenie nowych miejsc pracy,
Zagrożenia
Bezrobocie, lokalizacja trasy E-7, co stanowi
zagrożenie pieszych, dewastacja środowiska,
nielegalne wysypiska, wycinka drzew, migracja
młodzieży w poszukiwaniu pracy, zubożałe
społeczeństwo,
7
3. Program rozwoju miejscowości Rzeczna
Priorytet 1 – Rozwój infrastruktury komunalnej
Działania:
1. Remont chodników i parkingów
2. Remont dróg prowadzących do posesji
3. Oświetlenie uliczne
Priorytet 2 – Rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i kulturalnej
Działania:
1. Budowa placu zabaw
2. Budowa boiska sportowego
3. Organizacja imprez kulturalno-rekreacyjnych
Priorytet 3 - Rozwój infrastruktury turystycznej
Działania:
1. Budowa ścieżek rowerowych
8
4. Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną w okresie 2010-2017 lat
Priorytet
I. Rozwój infrastruktury komunalnej
Nazwa działania
Nazwa zadania
Remont chodników i parkingów
Wyremontowanie istniejących chodników
dla pieszych i parkingów
Remont dróg i dojazdów prowadzących do
posesji
Rozbudowa sieci
oświetlenia ulicznego
Remont dojazdów
Oświetlenie
uliczne
II. Rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i
kulturalnej
Budowa placu
zabaw
Budowa placu zabaw
Budowa boiska
sportowego
Budowa boiska sportowego
Planowany
harmonogram
realizacji zadania
2011-2017
2011-2017
2010-2017
2010
2012
Organizacja imprez kulturalno-rekreacyjnych
Imprezy integracyjne
2010-2017
Dożynki sołeckie
2011-2017
III. Rozwój infrastruktury turystycznej
Ścieżki rowerowe
Budowa ścieżek rowerowych
2011-2017
RAZEM lata 2010-2017
Cel zadania i jego przeznaczenie
Celem tego zadania jest przede
wszystkim poprawa bezpieczeństwa mieszkańców oraz poprawa
estetyki wsi.
Poprawi to estetykę wsi oraz zapewni lepsze warunki życia mieszkańcom.
Zrealizowanie tego zadania wpłynie
na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców i przyjezdnych.
Plac zabaw pozwoli najmłodszym
mieszkańcom miejscowości spędzać czas w bezpiecznym I atrakcyjnym miejscu.
Boisko sportowe umożliwi zorganizowanie czasu i zajęć dla dzieci,
młodzieży i dorosłych poprzez organizowanie imprez sportowych oraz
będzie sprzyjało promowaniu zdrowego stylu życia..
Pozwolą na integrację i wypracowanie więzi społecznych wśród
mieszkańców miejscowości.
Podobna impreza okolicznościowa
pozwoli na współpracę I integrację
mieszkańców oraz będzie atrakcją
dla turystów
Poprowadzenie ścieżek rowerowych uatrakcyjni miejscowość pod
względem turystycznym I estetycznym oraz zachęci mieszkańców do
spędzania czasu na aktywnym wypoczynku.
Szacunkowy
koszt realizacji zadania
(w zł)
35000
Koszt realizacji w poszczególnych latach (w zł)
Źródła finansowania
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
UE, środki własne, środki sołectwa, inne środki
14000
0
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
16000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
30000
30000
0
0
0
0
0
0
0
UE, środki własne, środki sołectwa, inne środki
UE, środki własne, środki sołectwa, inne środki
UE, środki własne, środki sołectwa, inne środki
10000
0
0
10000
0
0
0
0
0
UE, środki własne, środki sołectwa, inne środki
16000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
14000
0
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
UE, środki własne, środki sołectwa, inne środki
UE, środki własne, środki sołectwa, inne środki
21000
0
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
156000
34000
16000
26000
16000
16000
16000
16000
16000
UE, środki własne, środki sołectwa, inne środki
9