Panel turystyczny - Polska Izba Turystyki

"Marketing
miejsc
-
godz.
Pomorski
Park
Al. Zwycięstwa 96/98 - sala morska (B4)
PANEL TURYSTYCZNY
Inwestycja
Naukowo
w
przyszłość"
9.30-15.00
Technologiczny
-
"Marketing miejsc - Inwestycja w przyszłość"
Miejsce:
Czas:
Gdynia, Pomorski Park Naukowo Al. Zwycięstwa 96/98 - sala morska (B4)
Technologiczny
24 maja 2007 roku, godz. 9.30-15.00
Liderem Panelu Turystycznego jest Anna Somorowska Prezes
Zarządu Polskiej Agencji Rozwoju Turystyki S.A.
Program Panelu Turystycznego
9.30 – Powitanie i wprowadzenie – Anna Somorowska, Prezes Polskiej Agencji Rozwoju
Turystyki S.A. (15 min.)
9.50 – (20 min.) Branding regionów i miast – czyli o co w tym chodzi? Jacek Debis, Hubert
Gonera, prowadzący projekt „Branding Polska” - PART S.A.
10.10 – (20 min.) Atrakcyjność turystyczna miast i regionów Polski – wyniki badania agencji
Synovate, dr Piotr Birski
10.30 – (15 min.) Marka Regionu Morza Bałtyckiego nowym narzędziem promocji i
współpracy międzynarodowej – dr Tomasz Studzieniecki
10.45 –
(20 min.) Jak design moŜe skutecznie zwiększyć atrakcyjność regionu jako
destynacji turystycznej – Beata Bochińska – Dyrektor Instytutu Wzornictwa Przemysłowego
11.05 – (20 min.) Design i nowoczesne technologie jako element budujący wizerunek miast
na przykładzie projektu Saragossa Digital Mile realizowanego przez Masachusets Institute
of Technology – dr inŜ. Michał Stangel, Politechnika Śląska
11.25 – (20 min.) Doświadczenie BBC WORLD w kreowaniu marek regionów i miast na świecie.
Lisa Jones Account Manager CEEMA BBC WORLD, Nicholas B.R. Robinson BBC WORLD
representative Poland
11.45 – (20 min.) – MoŜliwości finansowania promocji turystyki w tym marketingu miejsc
Marek śukowski – dyrektor projektów unijnych PART
12.05 – przerwa kawowa (20 min.)
12.30 – Dyskusja panelowa (60 min.)
13.30 – Stoliki tematyczne – moŜliwość bezpośrednich konsultacji (1,5 godz.)
16.00 - Obiad
Panel Turystyczny - załoŜenia
TEMATYKA WYSTĄPIEŃ:
I. Branding regionów i miast – czyli o co w tym chodzi? Jacek Debis, Hubert Gonera, PART
S.A. prowadzący projekt „Branding Polska”
Podstawowe załoŜenia prezentacji/wykładu
•
Wprowadzenie w załoŜenia programu „Branding Polska” – autorskiej koncepcji PART S.A.
miastom i samorządom, które pragną osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną
•
Wskazanie poszczególnych etapów budowania silnego wizerunku turystycznego miast i regionów
•
Wprowadzenie w zagadnienia składające się na proces brandingu takie jak: badanie wizerunku, strategia marki
turystycznej, cele marki, pomysły na budowę silnej marki, wdroŜenie pomysłów, ewaluacja działań
dedykowanej tym
Dlaczego podjęliśmy się tego konkretnie tematu/zagadnienia? (inspiracje, geneza)
•
Branding miejsc jest procesem, który od kilku lat znajduje się w centrum zainteresowania rządów wielu państw
świata. Od niedawna jest równieŜ przedmiotem burzliwej dyskusji akademickiej w USA i Wielkiej Brytanii. Na
świecie istnieją firmy badawcze i zespoły ekspercie doradzające, poszczególnym krajom, a nawet związkom
ponadpaństwowym (np. Unia Europejska, Basen Morza Bałtyckiego) jak kształtować wizerunek.
•
Branding miejsc to inaczej strategiczny proces budowania silnych marek miast, regionów, atrakcji turystycznych,
oparty na wnikliwych analizach, opracowany koncepcji – idei przewodniej marki (co nas wyróŜni na rynku, zapewni
trwałą przewagę?) oraz bieŜącym procesie zarządzania i monitorowania efektów działań, w tym wizerunku miejsca.
•
Międzynarodowe firmy badawcze publikują kwartalne raporty na temat zmian wizerunku państw, miast i regionów
(tracking wizerunku).
•
Z uwagi na wieloletni dorobek PART S.A. (ponad 35 strategii marketingowych dla polskich miast i regionów powstało
w ramach autorskiej metodologii PART – „Atrakcyjny Region®” – Programu rozwoju turystyki wraz z wizualizacją
marki), wieloletnią współprace w partnerami europejskimi i koniecznością konkurowania polskich miast i regionów
na rynku globalnym, postanowiliśmy stworzyć kompleksową ofertę kreowania wizerunku.
•
Ostrzem marki jest godło promocyjne, czyli logo turystyczne wraz systemem identyfikacji wizualnej miejsca; PART
S.A. moŜe pochwalić się największą liczbą wdroŜonych realizacji logo miast i regionów w Europie.
•
Jak wynika z rozmów prowadzonych ze stałymi partnerami, wiedza o budowie wizerunku opartego na turystyce jest
trudna do uzyskania, a zapotrzebowanie na doradztwo w tym zakresie świadczone przez profesjonalny podmiot jest
duŜe i stale rosnące.
•
Poprzez skutecznie prowadzony branding turystyczny moŜna z powodzeniem zwiększyć wpływy nie tylko z turystyki,
ale równieŜ podnieść atrakcyjność inwestycyjną, poprawić wizerunek wśród mieszkańców, spowodować pozytywne
zmiany w bilansie migracji.
W czym moŜe nam to pomóc? (efekty, następne kroki)
•
Jesteśmy liderem w dziedzinie wspomagania rozwoju turystyki w polskich samorządach. Wiemy jak wielką rolę w
rozwoju kraju w perspektywie finansowej 2007-2013 odegra turystyka oraz jak duŜe środki zostaną przeznaczone na
projekty infrastrukturalne i promocyjne. Pragniemy osiągnąć efekt synergii na styku tych pól.
•
Od lat współpracując z polskimi miastami i regionami, doradzając im w zakresie rozwoju turystyki, zdajemy sobie
sprawę jak wiele zaleŜy od konkurencyjnego wizerunku miejsca. Wizerunek ten przekłada się na późniejsze
powodzenie gospodarcze miasta czy regionu w aspektach takich jak turystyka, bezpośrednie inwestycje
zagraniczne, bilans migracji. Pragniemy wyciągnąć pomocną dłoń to dych miast i regionów, które aspirują do
zajmowania coraz lepszych pozycji konkurencyjnych na rynku polskim i europejskim.
Powiązanie z głównym wątkiem tematycznym (efekt synergii, umiejscowienie w głównej tematyce)
Branding miejsc jest tematem łączącym wszystkie wystąpienia Panelu Turystycznego. Jest to zagadnienie szersze niŜ
marketing miejsc, moŜna określić je jako jego naturalną ewolucję. Wskazuje on jak w najlepszy sposób ukierunkować
całość planów rozwojowych miast i regionów. Jest to bardzo efektywne narzędzie, pozwalające na takie zarządzanie
budŜetem miasta aby przyniosło to największe korzyści ekonomiczne i społeczne. Branding miejsc jest inwestycją w
przyszłość, osiągnięcie silnego wizerunku i wynikającej z niego przewagi konkurencyjnej jest gwarantem stabilnego
wzrostu na długie lata.
2
Panel Turystyczny - załoŜenia
II. Wizerunek miast i regionów w świetle wyników badań,
metodologie badawcze, dr Piotr Birski, Synovate Polska
Podstawowe załoŜenia prezentacji/wykładu
•
Przedstawienie oceny postrzegania atrakcyjności turystycznej miast i regionów
reprezentatywnej grupie respondentów (1011 ankietowanych – badanie ogólnopolskie)
•
Przedstawienie profilu ankietowanych, w tym wg wybieranych/preferowanych destynacji
•
Prezentacja korzyści oraz moŜliwości w zakresie pełnego Programu badań marketingowych wizerunku
turystycznego
•
Prezentacja metodologii badawczych w zakresie wizerunku miejsc
polskich
na
Dlaczego podjęliśmy się tego konkretnie tematu/zagadnienia? (inspiracje, geneza)
•
Przeprowadzone badania testowe to pierwsza próba globalnego spojrzenia na wizerunek miast i regionów
polskich od strony ich atrakcyjności turystycznej.
•
Zagadnienia dot. wizerunku, postrzegania miast są z reguły marginalizowane w bieŜącej działalności. Więcej
uwagi, kosztów poświęca na poznawanie profilu polityków, partii politycznych czy emocjonalnych, ulotnych
opinii dot. aktualnie nagłaśnianej afery, problemu itp. Wizerunek miast, regionów, kraju to w znaczącej
mierze diagnoza tego kim jesteśmy dla innych, jaki kreujemy obraz na rynku i czy nasze dąŜenia,
zaplanowane działania znajdują odzwierciedlenie w postrzeganiu przez otoczenie.
•
PART od kilku lat próbuje propagować ideę badań wizerunkowych krajowych destynacji turystycznych
(regionów, miast), wcześniej oferując produkt badawczy przygotowywany we współpracy z Instytutem
Turystyki w Krakowie, teraz podjął się próby zbudowania/wdroŜenia kompleksowego narzędzia badawczego;
podjęto m.in. współpracę z firmą Synovate, profesjonalną firmą badawczą
zajmującą się m.in.
organizowaniem Omnibusów ogólnopolskich.
•
Wspólnie z firmą Synovate PART S.A. zrealizował „testowy”, prototypowy element zakładanego w przyszłości
kompleksowego procesu badań wizerunkowych (regionów i miast) z uwzględnieniem atrakcyjności
turystycznej. Efekty tego eksperymentu są na tyle ciekawe (nie tylko ze względu na wyniki badań, ale i tło
ekonomiczne), Ŝe postanowiono je oficjalnie zaprezentować, upublicznić tym bardziej, Ŝe w tym samym
czasie badania dot. wybranych elementów wizerunku miast przeprowadziła firma Sopocka PBS DGA.
•
Choć przeprowadzono „tylko mały wycinek” badań wizerunkowych, wyniki dotychczasowe odsłoniły ogromną
skalę moŜliwości w zakresie pozyskiwania cennych informacji dla miast i regionów, które mogą istotnie
przyczynić się do podnoszenia efektywności podejmowanych decyzji przez zarządców i włodarzy miast i
regionów.
•
Wyniki postrzegania atrakcyjności turystycznej miast i regionów wskazały na wiele interesujących
informacji, które juŜ obecnie mogą stanowić bardzo konkretne przesłanki do podjęcia działań z zakresu
marketingu miejsc oraz brandingu destynacji turystycznych.
•
Prezentacja pozwala optymistycznie spojrzeć w przyszłość w zakresie procesów badań wizerunkowych
krajowych destynacji; z pewnością jest moŜliwe zaprogramowanie i realizacja stałego programu badań
wizerunkowych polskich destynacji turystycznych, pozwalającego na rzetelne porównywanie danych, ich
analizę oraz wykorzystywania ich do projektowania efektywnych działań marketingu miejsc .
W czym moŜe nam to pomóc ? (efekty, następne kroki)
•
Zbudowanie kompleksowego, ogólnopolskiego programu badań w zakresie wizerunku miast i regionów, w
tym aspekcie turystycznym.
•
Argument wspomagającym dla stymulowania włodarzy miast (radnych, zarządów), w podejmowaniu
konkretnych decyzji zwiększających atrakcyjność turystyczną miast.
•
Kluczowy element tzw. „uzasadniania” wielu projektów „miękkich” i „twardych”
dofinansowanie z funduszy UE.
•
Zwiększenie konkurencyjności polskich miast i regionów na rynku turystycznym – wiedza o sobie jako klucz
do doskonalenia produktu/oferty rynkowej.
•
Poprawa analizy wskaźnikowej przy projektach realizowanych ze środków UE oraz monitorowania ich.
przy staraniach o
Powiązanie z głównym wątkiem tematycznym (efekt synergii, umiejscowienie w głównej
tematyce)
Informacja o kompleksowym wizerunku, ale równieŜ ocenie poszczególnych elementów składowych promowania
destynacji to klucz do właściwie przygotowanego procesu budowania strategii rozwoju produktu miejsca w
oparciu o branding i marketing miejsc
3
Panel Turystyczny - załoŜenia
III. Marka Regionu Morza Bałtyckiego nowym narzędziem promocji i współpracy
międzynarodowej – dr Tomasz Studzieniecki
Podstawowe załoŜenia prezentacji/wykładu
•
Współpraca w Ramach Basenu Morza Bałtyckiego (RMB) jako przykład budowy marki
ponadnarodowej.
•
Etapy procesu budowania konkurencyjnego wizerunku Regionu Morza Bałtyckiego.
•
Region Morza Bałtyckiego jako destynacja turystyczna.
•
Siła tkwiąca w kooperacji międzynarodowej.
Dlaczego podjęliśmy się tego konkretnie tematu/zagadnienia? (inspiracje, geneza)
•
Jest to jeden z pionierskich przykładów realizacji zadań wspólnej promocji i marketingu
turystycznego. Projekt budzący zainteresowanie światowych autorytetów w dziedzinie
marketingowych.
•
Promocja RMB jest projektem, w ramach którego przy jednym stole spotykają się partnerzy
z wielu państw – udowadniając, Ŝe moŜna wspólnie osiągnąć więcej niŜ w pojedynkę.
•
Projekt, w którym strona Polska jest jednym z liderów.
W czym moŜe nam to pomóc? (efekty, następne kroki)
•
Zrozumienia potencjału leŜącego w kooperacji, łączeniu doświadczeń oraz budŜetów
promocyjnych
•
Wzrost znaczenia turystyki morskiej w Polsce
•
Wytworzenie wspólnej oferty produktów turystycznych państw RMB
Powiązanie z głównym wątkiem tematycznym (efekt synergii, umiejscowienie w
głównej tematyce)
Wskazanie, w jaki sposób został zbadany wizerunek regionu, jak kształtuje się on obecnie i co na
niego wpływa. Przedstawienie załoŜeń towarzyszących zarządzaniu marką RMB jako modelowego
systemu współpracy międzynarodowej w tym zakresie.
4
Panel Turystyczny - załoŜenia
IV. Jak design moŜe skutecznie zwiększyć atrakcyjność regionu jako destynacji
turystycznej? Beata Bochińska – Dyrektor Instytutu Wzornictwa Przemysłowego
Podstawowe załoŜenia prezentacji/wykładu
•
Przedstawienie, czym jest współcześnie, jaką rolę pełni design w gospodarce światowej,
w tym turystycznej (m.in. budowanie atrakcyjnego wizerunku krajów, regionów i miast)
•
Wykład Pani Dyr. Beaty Bochińskiej na MFG ma równieŜ pokazać ogromne moŜliwości, koszyk
korzyści, jaki jest związany z upowszechnianiem i wdraŜaniem design w destynacjach
turystycznych, poprzez pokazanie konkretnych efektów i korzyści; co moŜe dać dobre
wzornictwo/design dla atrakcyjności turystycznej regionów/miast. (Na przykładach zarówno
juŜ wdroŜonych na świecie, jak i hipotetycznych rewaloryzacji wybranych polskich miast)
•
Wskazanie na moŜliwe kierunki strategiczne w budowaniu oferty turystycznej miast
w ścisłym powiązaniu z atrakcyjnym design (np. design city , cool city)
Dlaczego podjęliśmy się tego konkretnie tematu/zagadnienia? (inspiracje, geneza)
•
Wzornictwo – design zalicza się do filarów tzw. przemysłu kreacji, który określa się
współcześnie jako jeden z trzech głównych elementów budowania silnej marki produktu
miejskiej turystyki kulturowej (szczególnie w duŜych miastach pow., 200 tys. mieszkańców).
•
Wysokiej klasy design moŜe wszechstronnie wpływać na konkurencyjność produktów
turystycznych m.in. w zakresie produkcji pamiątek, małej architektury, produktów
lokalnych, turystycznych środków transportu, materiałów informacyjnych i promocyjnych,
ale takŜe rozwiązań w zakresie infrastruktury turystycznej i paraturystycznej (hotele design,
SPA design, knajpki, puby i kawiarnie design).
•
Na świecie udowodniono juŜ w wielu miastach i krajach, Ŝe design to nie tylko lepsza marka
i jakość produktów przemysłowych (m.in. Dania, Hiszpania, Włochy, Anglia, Szwecja,
Francja), ale równieŜ skuteczny oręŜ w budowaniu silnych marek i produktów turystycznych.
•
Design jest ściśle powiązany z wysokiej jakości architekturą, stąd bardzo blisko do tworzenia
nowych atrakcji turystycznych (muzea, parki tematyczne, parki sztuki, pasaŜe i bulwary
miejskie, sale koncertowe i ekspozycyjne, itp.).
•
Dobry design wpływa na trwałość architektury, jej atrakcyjność oraz walory uŜytkowe.
•
Polskie wzornictwo straciło kilkadziesiąt lat w okresie PRL, nadal wyraźnie odstajemy od
większości krajów UE, choć potencjał mamy ogromny; stąd podjęliśmy starania, Ŝeby
stopniowo zmieniać ten stan rzeczy, dlatego współpraca z IWP oraz zaproszenie dyr. IWP na
prezentację (taką misję realizuje statutowo bardzo pręŜnie odbudowywany Instytut
Wzornictwa Przemysłowego).
•
Polskie regiony i miasta turystyczne potrzebują silnego wsparcia w tym zakresie, szczególnie
w okresie 2007-2013, kiedy do wykorzystania będą miliardy euro. Czy zbudujemy kolejne
„sale i hale sportowe” pod parawanem „turystyki”, czy uda nam się wykreować trwałe i
efektywne produkty oparte na infrastrukturze i atrakcjach o wysokich walorach estetycznych
i uŜytkowych?
W czym moŜe nam to pomóc? (efekty, następne kroki)
•
Uświadomienie włodarzom miast i regionów szans oraz moŜliwości, jakie daje design
w turystyce
•
Wskazanie dobrych wzorców – moŜliwych do szybkiej implementacji w miastach i regionach
Polski
•
Zachęcenie polskich miast i regionów do opracowywania projektów turystycznych
z uwzględnieniem aspektów wysokiej jakości design
•
Wpisanie „programów dobrego wzornictwa” – design jako stały element wspólnej oferty
PART S.A. i IWP dla polskich regionów turystycznych
•
Wzbudzenie nie tylko świadomości, ale i aktywności w zakresie propagowania walorów i
efektywności design dla turystyki miast i regionów
Powiązanie z głównym wątkiem tematycznym (efekt synergii, umiejscowienie w
głównej tematyce)
Design to klucz do sukcesu, w zakresie marketingu atrakcji, infrastruktury, jak i często silny oręŜ
w działaniach wizerunkowych marketingu destynacji turystycznych.
5
Panel Turystyczny - załoŜenia
V. Zastosowanie design i nowoczesnych technologii jako elementu budującego wizerunek
miast na przykładzie projektu Saragossa Digital Mile – projektu realizowanego przez
Masachusets Institute of Technology – dr inŜ. Michał Stangel, Politechnika Śląska
Podstawowe załoŜenia prezentacji/wykładu
•
Wskazanie moŜliwości podjęcia odwaŜnych i celnych kroków inwestycyjnych mogących bardzo pozytywnie,
wręcz rewolucyjnie odświeŜyć wizerunek miasta
•
Prezentacja nowych trendów w wykorzystaniu nowoczesnych technologii informatycznych w architekturze i
strukturze funkcjonalnej miasta
•
Prezentacja moŜliwości powiązania nowoczesnej kreacji z dziedziny design i it dla podniesienia wartości
funkcjonalnych miasta i jego atrakcyjności turystycznej
•
Próba wskazania drogi myślenia o swoim rozwoju polskim miastom aspirującym do miana centów
nowoczesności
Dlaczego podjęliśmy się tego konkretnie tematu/zagadnienia? (inspiracje, geneza)
•
Zdajemy sobie sprawę jak wielką wartość do wizerunku miasta i regionu moŜe dodać odwaŜna inwestycja,
stająca się wizytówką i łatwo rozpoznawalną ikoną miasta. Tak stało się w przypadku wieŜy Eiffela, Opery w
Sydney, Muzeum Gugenheimma w Bilbao, a w przyszłości zapewne stanie się tak w przypadku Saragossa Digital
Mile.
•
Masachusets Institute of Technology, a w szczególności wydział City Design and Developement (planowania i
rozwoju miasta) jest kuźnią nowoczesności w dziedzinie rozwoju miast na świecie. Opracowano w nim między
innymi projekt Seul Digital City, Barcelona Digital Lens, koncepcję przeobraŜenia funkcjonowania systemu
autobusów miejskich ParyŜa. Chcemy zaprezentować projekt naleŜący do światowej awangardy, który moŜe
stać się inspiracją dla polskich miast.
•
Projekty realizowane w Hiszpanii są wskazaniem, w jaki sposób rozwijać się mogą w perspektywie następnych
kilku, czy kilkunastu lat polskie miasta. Sytuacja Hiszpanii i Polski jest przecieŜ w duŜym stopniu podobna.
RóŜnimy się przede wszystkim datą akcesji do Unii. Mamy, jak niegdyś Hiszpania, niedorozwiniętą
infrastrukturę miejską, jesteśmy w okresie wielu przemian i inwestycji, które na długie lata odmienią
wizerunek Polski.
•
W Polskich miastach podejmuje się bardzo wiele inwestycji. Często ogłaszane są konkursy architektoniczne na
zagospodarowani „salonów miejskich”, czyli śródmiejskich placów (np. Plac Bankowy w Poznaniu), budynków
uŜyteczności publicznej (np. Urząd Miasta w Białymstoku, Opera Podlaska, Biblioteka w Opolu). Te inwestycje
mogą stać się nową twarzą miast.
•
Turystyka, szczególnie kulturowa, zawsze skupiała się w centrach miast – to kluczowe przestrzenie poznania
dla odwiedzających. Pierwszym elementem nowego miasta, który spostrzega turystyka jest często równieŜ
dworzec i jego okolica. Projekt Zaragosa Digital Mile to adaptacja starego dworca kolejowego i jego okolic jako
nowego centrum miasta.
W czym moŜe nam to pomóc? (efekty, następne kroki)
•
MoŜliwość innego spojrzenia na inwestycje miejskie przez decydentów
•
Inne formułowanie wytycznych oceny konkursów architektonicznych
•
Uwzględnienie turysty jako istotnego odbiorcy nowej przestrzeni miejskiej
•
MoŜliwość zlecenia przez polskie miasta odwaŜnych opracowań koncepcyjnych instytucjom wyspecjalizowanym
w tej dziedzinie (podobnych swoim charakterem do MIT CDD).
Powiązanie z głównym wątkiem tematycznym (efekt synergii, umiejscowienie w głównej tematyce)
Dla skuteczniej zmiany wizerunku miasta, czy regionu inwestycje twarde innowacyjnie realizujące załoŜone w
strategii brandingowej cele są niezwykle waŜne. Nic tak dobrze jak odwaŜna realizacja zmian nie wpływa na
uwiarygodnienie wydawanych przez miasto, region komunikatów marketingowych. Chcąc powiedzieć noś
ciekawego światu, naleŜy mieć o czym mówić! Innowacyjne projekty zacikewawią kaŜdego, te nudne nie przebiją
się przez poziom szumów informacyjnych. Pokazuje to jak waŜne jest zintegrowanie rozwoju miasta z jego
marketingiem i to, Ŝe wszystkie te elementy mają na celu jedno – poprawę wizerunku miasta lub regionu, co
przekłada się następnie na wymierne korzyści ekonomiczne.
6
Panel Turystyczny - załoŜenia
VI. Doświadczenie BBC WORLD w kreowaniu marek regionów i miast na świecie. Lisa
Jones Account Manager CEEMA BBC WORLD, Nicholas B.R. Robinson BBC WORLD
representative Poland
Podstawowe załoŜenia prezentacji/wykładu
•
Przedstawienie
turystycznych
•
Wybrane elementy procesu kreacji spotu reklamowego, realizacji, załoŜeń, oceny
skuteczności oddziaływania
•
Skrótowe omówienie wybranych casów z Europy i ze Świata: Turespana, Riga Tourism,
Lithuania Tourism i the Nigerian Ministry of Tourism
•
Przedstawienie doświadczeń polskich BBC zdobytych podczas dwóch kampanii promocyjnych
dla Warsaw Destination Alliance
•
Prezentacja moŜliwości współpracy polskich miast i regionów z BBC Word
podejścia
międzynarodowej
telewizji
BBC
do
promocji
destynacji
Dlaczego podjęliśmy się tego konkretnie tematu/zagadnienia? (inspiracje, geneza)
•
Polskie miasta i regiony zyskują dziejową szansę poinformowania o swojej atrakcyjności
turystycznej światowe rynki docelowe, dobrze, aby moŜliwie efektywnie planowały budŜety
na ten cel.
•
Kampanie medialne w tym telewizyjne, jak kaŜde działanie marketingowe mają swoją
specyfikę. Dobrze jest zdawać sobie sprawę z moŜliwości, jakie stwarzają.
•
Kampanie telewizyjne są powszechnie krytykowane z uwagi na wysokie koszty. Chcemy
pokazać prawdziwe oblicze tego sposobu komunikacji i przedstawić bardziej szczegółową
wiedzę na temat tego narzędzia.
•
Chcieliśmy przedstawić doświadczenia lidera rynku globalnego w dziedzinie mediów
telewizyjnych. BBC Word od lat dopracowuje formułę zarówno strategii dotarcia do
odpowiednich segmentów, jak i ewaluacji kampanii marketingowych i z powodzeniem moŜe
słuŜyć za przykład dobrych praktyk w tym zakresie.
•
Odpowiednio dobierając narzędzia marketingowe miasta i regiony mogą zmaksymalizować
efektywność swoich budŜetów na kampanie reklamowe.
•
Oczywiście wybór narzędzia jest sprawą wielce zróŜnicowaną i zaleŜy od wielu parametrów
takich, jak chociaŜby wielkość i profil oferty turystycznej miasta czy organizacja duŜego
wydarzenia.
W czym moŜe nam to pomóc? (efekty, następne kroki)
•
Zdobycie nowych rynków docelowych szczególnie z dziedziny turystyki biznesowej i
kulturowej
•
Wprowadzenie trackingu (mierzenia wizerunku) miast i regionów przed i po kampaniach
•
Korzystanie z wiedzy o trendach partnera z zasięgiem globalnym
•
MoŜliwość wielokrotnego wykorzystania spotów, w tym równieŜ na własnych wydawnictwach
promocyjnych, w Internecie
Powiązanie z głównym wątkiem tematycznym (efekt synergii, umiejscowienie w
głównej tematyce)
Promocja i marketing ma swoje istotne miejsce w procesie budowania i zarządzani wizerunkiem.
Niezwykle waŜne jest, by ten element nie był pustospełniony. Musi on informować o rzeczywiście
zachodzących zmianach. Musi takŜe być dostosowany jakościowo do pozostałych elementów
procesu. Odpowiednie powiązanie promocji z działaniem (inwestycjami, realizacją dobrych
pomysłów) stwarza rzetelne podstawy do stworzenia stałej przewagi konkurencyjnej.
7
Panel Turystyczny - załoŜenia
VII. Wybrane moŜliwości finansowania działań promocyjnych z funduszy strukturalnych w
latach 2007-2013, Marek śukowski Dyrektor Projektów Unijnych PART S.A.
Podstawowe załoŜenia prezentacji/wykładu
•
MoŜliwości finansowania projektów promocyjnych w perspektywie 2007-2013.
•
Związki projektów promocyjnych z innymi obszarami finansowania rozwoju turystyki.
•
Wybrane aspekty realizacji projektów promocyjnych
strukturalnych: beneficjenci, typy projektów.
•
Prezentacja moŜliwości finansowania działań promocyjnych z programów operacyjnych na
poziomie krajowym – Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka.
•
Prezentacja moŜliwości finansowania działań promocyjnych z programów operacyjnych na
poziomie regionalnym na przykładzie wybranego Regionalnego Programu Operacyjnego.
finansowanych
z
funduszy
Dlaczego podjęliśmy się tego konkretnie tematu/zagadnienia? (inspiracje, geneza)
•
Wskazanie moŜliwości finansowania promocji turystycznej z funduszy strukturalnych w
nowej perspektywie unijnej 2007-2013.
W czym moŜe nam to pomóc? (efekty, następne kroki)
•
Uświadomienie moŜliwości wsparcia promocji z funduszy strukturalnych.
•
Podjęcie starań o skuteczne przygotowanie projektu.
•
Partnerstwo dla wspólnej promocji.
Powiązanie z głównym wątkiem tematycznym (efekt synergii, umiejscowienie w
głównej tematyce)
Wsparcie promocji turystyki znalazło miejsce w wybranych działaniach w ramach róŜnych
priorytetów programów operacyjnych. Pozwoli to na zwiększenie moŜliwości finansowych
realizacji projektów promocyjnych oraz wskazanie nowych obszarów działań, a takŜe
zwiększenie obszarów działań dla wspólnych inicjatyw róŜnego typu partnerów np. samorządów,
ich związków, stowarzyszeń, organizacji pozarządowych, podmiotów działających w oparciu o
Partnerstwo Publiczno-Prywatne oraz przedsiębiorców.
Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A. z Warszawy jest współorganizatorem Panelu
Turystycznego w ramach VII Międzynarodowego Forum Gospodarczego w Gdyni.
Zakres tematyczny materiału przedstawionego podczas Panelu koresponduje tematycznie
zarówno z istniejącą i od wielu lat realizowaną ofertą produktową PART S.A. jak i nową
propozycją produktu o nazwie Branding Polska. Oferta Branding Polska skierowana jest do
polskich miast i regionów chcących w sposób przemyślany zarządzać swoim wizerunkiem w
oparciu o turystykę. W skład oferty poza opracowaniami strategicznymi, dotyczącymi budowania
konkurencyjnego wizerunku turystycznego wejdą między innymi prowadzone cyklicznie badania
wizerunku (w oparciu o partnerstwo z jedną z wiodących firm badawczych), usługi konsultingowe
rozłoŜone na wiele lat, szkolenia dla samorządowców, kampanie marketingowej.
8