v\. tfS-ft

Transkrypt

v\. tfS-ft
_. f
P r o t o K o i Jr_ąoUą.tkovo
. UtelnrlÓM
d o --------- P ¿ r ¿azumlei:
zumi¿
Nr
Nr
rejeatru
0
0 2 .
*
Data
zawarcia
S')- CS.JJI
v\. tfS-ft
S
p
r
a
w
nCChiMM i rv'e /rKi/w'iJi-vu/
^3Ù.i&iOI ^ i M j â
: >..
45 Ï
Data
rejestru
a
bije
toyitnońOj
Data
wejścia
w życie
o J S .p s .
“
r> W S§ Âf Hf 3 ‘ '
Pr^
n
°i n
i ) 0 i JJy.
z dnia .......lutego 1976 roku
zawarte pomiędzyj
Miniatrea Oświaty 1 Wychowania a Zarzfdoa Główny* Zwlgzku Zawodo­
wego Chealków o stosowaniu Układu Zbiorowego Pracy dla Prze« ysłu
Chaalcznago z dnia 28.12.1974 r# w zakładach pracy reaortu
oświaty 1 wychowania wyaianlonych w uat.l nlniajazago porozualanla.
Strony nlniajazago porozualanla uetalaj«, co naetypujai
1. Porozuaianiaa objtci a« pracownicy zatrudniani w Fabryce
Pomocy Naukowych w Bytoaiu.
2. Do pracowników objętych porozualaniea*atoeuja ai( Układ
Zbiorowy Pracy dla Przaayału Chemicznego z dnia 28.12.1974 r.
wad ług brznlanla tago układu w dniu zawarcia nlniajazago
porozualanla z wył«czenlaa naetypuj ycych postanowień Układu i
Część II Rozdz.I art. 1, 2, 3, Rozdz.III art. 3 uat. 3,
Rozdz.IV art. 1-8. Rozdz.V, Rozdz.VI, Rozdz.VII, Rozdz.IX,
Rozdz.Xll, Rozdz.Xlll uat. 2-10, Czyść IV Rozdz.XV, Rozdz.XVI,
Rozdz.XVII. Czyść V Art.6 uat.2, Czfść VI Rozdz.XVIII, Zał«cznlk do Układu z uwzglfdnianiaa postanowień nlniajazago
parezualanla.
3. Do pracowników objftych porozuaianiaa atoauja al« zaaady
wynagradzania okraślona w załącznikach do nlniajazago porozu­
alanla« a aianowlclat
1/ załącznik nr 1 - Zaaady wynagradzania robotników
2/ załfcznlk nr 2 i Zaaady wynagradzania pracowników uayałowych
3/ załącznik nr 3 - Narwy 1 zaaady przyznawania daputatu
wtglowago w ekwiwalencie pienlylnya.
4. Ilekroć w Układzla Zbiorowy« Pracy wyalanionya w uat. 2
porozualanla jaat aowa a Ministrze Przaayału Chaalcznago
oraz reaorcie przaayału chaalcznago nalafty przez to rozuaieć
odpowiednio Mlnlatra Oświaty 1 Wychowania oraz resort oświaty
i wychowania.
6. Porozualanla obowlfzuja od dnia 1 stycznia 1978 roku.
M I N I S T E R
WI C E PRZEWODNICZĄCY
V.Vl..r,KO d o rciisJru p.ira:urr.i•:ń
basowaniu Układu Zbiorowego^
f e / U fO C T A
J tj-fa y y
r
-V '
1
........../ .............. > ..........!\Łj<_s:iu
<: ID I C.U,
/%/f/ttt
;
C/<S'Ui*c7'*t*■<*<? to
y
..... •/'.....
w iniu
i
/it-,,
tBy-*'
x
pod p is r e je s fi^ io c e g o
2.
Załącznik nr 1
de porozualenla
z dnia : i lutego 1975 r.
ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKfiw
S 1
1« Podstaw* zaszeregowania robotników do poszczególnych keto*
gorll etanowi wydany odrębnia taryfikator kwalifikacyjny.
2. Zaszeregowania robotników dokonuje koeleja kwalifikacyjna
w trybie uetalonya obowiązuj«cyai przepieaai.
§2
1. Kategorio* zaszeregowania, przewidzianym w taryfikatorze
kwalifikacyjny*, odpowiadaj« godzinowe stawki płac zasad­
niczych uatalono w nltej podanych cabeleeh płaci
Kategoria
zaezeregowanla
Z
zz
zzz
zv
V
vz
vzz
VZIZ
IX
a
S«wkS-Ę|g£}LŁg«a^SaA-g^łkgil
ZI
ZZI
G.20
6,30
7,10
8,10
9,20
10, SO
12,00
13,70
15,60
zł/godz.
6,20
7,00
8,00
9,00
10,00
11,50
13,00
15,00
17,00
r
6,50
7,50
8,50
10,00
11,50
13,00
14,50
16,50
19,00
Zasadniczywi ftryterlaal etanowi«cy«l podstawę do uetalanla
dla danej grupy robotników odpowiedniej tabeli atawek płac
zaaadniczych agi
- pozlon techniki
- stopień złożoności procesu produkcyjnego
- stopień odpowiedzialności, niebezpieczeństwa, uciążliwości
1 szkodliwości warunków pracy
- osiągnięty poziom wydajności pracy 1 części ruchoaej płac*
3
-
2
-
3. Decyzja o stosowaniu tabeli płac zeaadniozych Z 1 ZZ
wydaja dyrektor przedsiębiorstwa.
4. Tabel« stawek płac zasadniczych ZZZ ustala dla przedei«—
biorętwa dyrektor naczelny Zjednoczenia w porozualenlu z
Zarzędea Główny* Zwlfzku Zawodowego Chemików.
8. Stawki płac zaaadniozych wynikaj«oe z podanych wyżej tabel
etanowi« podoterrę do obllezeniai
- wynagrodzenia ze czae efektywnie przepracowany przy
atosowanlu czasowego 1 czasowo-premiowego eyataau płac.
• wynagrodzenia przy stosowaniu akordowego eyeteau płac,
• dodatków za prac« ą godzlnaoh nedliczbowych, nocnych
oraz w niedziele 1 ówl«ta,
- wynagrodzenia za godziny przestojowe niezawinione przez
robotnika,
> dodetków dla brygadzistów,
- innych należności określonych w niniejszy« zełączniku,
których wysokość oblicza al« na podatawlo atawkl oso­
bistego zeazarogowanla robotnika*
S 3
0 przypadku zaetoeowanla w trybie określony« przepłacał ekróoonege wyalaru czasu prsoy - godzinowe stawki płeć zaeadnlezych
ulegaj« podwyżazenlu przy zeatoaowanlu naat«puj«cych współczyn­
ników i
a/ dla
/42
b/ dla
/36
4-ro brygadowej organizacji pracy
godziny tygodniowo/
sknłconepo czasu pracy
godzin tygodniowo/
- 1.167
• 1.278
Uzyskane atawkl płac zaokrągla al« do pełnych 10 groezy z tya,
że końcówki poniżej 5 groezy poalje ci«*
Załącznik nr 2
do porozwalania
« dni« h lut ago 1978 r*
ZASADY WYNAGRADZANIA PSACOWHIlcfiu UMYSŁOWYCH
8 a
1. Hissl*czn* stawki płacy zasadniczej piacowników uoyełowych
okrsśla pooiftaza tatalai
Kataseria
zasz«raqo«ariia
Miaalfczna stawka płaoy
zasadniczo} w złotych
1
1 200
a
1 300
3
1 800
a
1 700
8
1 900
e
2 100
7
2 300
8
2 800
9
2 800
to
3 100
11
3 400
12
3 700
13
4 000
14
4 300
18
4 800
18
8 000
2« Zaazaragaaanla pracowników da poaaeaagdlnyah katagorli
dofonujo ol« na podatawla taryfikator^ kwollflkacyjnago
p raoonników uoysłowych ustalonego w | 2.
•
*
-
3* Miesięczne stawki płacy zoeedniezej, okraélena w tabeli
atar.0v.i9 paistwsę da obliezenia p m i i , dodatków ca pn»cf
w oodzinaeh nadliczbowych, w niedziele i święta i-etewowo
wolna od pracy 1 w porze nocnej oraz Innych należności
obliczanych od płacy zeeadnlezej•
4. W okresie przejściowy» pracownik aoż* być zaezeregaweny
0 1 -2 kategorie niżej od ainioelnej kategorii płac, ofcreśloS
nej dla danego stanowiska w taryfikatorze kwallflkaeyjnya
oraz ooże otrzyaać niżezy o 1 -2 kategorie dodatek funkcyjny
od określonego w toboli dodatków dla danego etanowlaka*
8 « W etoeunku do pracowników, o których nona w uet .4 w okreele
przejśelowya m e etoeuje elę przepiou zawartego n uet. 6 «
8 « Przeszeregowanie pracowników do wyżazej kategorii nie eaża
być dokonywane częściej nxż co dwa lata, s wyjQtkieei
• awanoaweitia pracownika uwyełoNogo w związku za znien«
etanowlaka pracy oraz przeszeregowania robotnika wynikaj*,
oege * podwyżezenia kwalifikacji poleczonego ze zeianę
zakraau wykonyMnaj pracy,
• aweneonenia po ukończeniu wetypnego etażu procy lub po
okreele próbnym*
7. Zasady presiowania pracowników uayełoeych w preedsifb.rorstwech
1 Zjednoczeniu określa uchwała nr 296 Rady Minietrów z dnia
24 listopada 1°72 r. w oprawie preaiowenie pracowników umysło­
wych zatrudnianych w państwowych przede!ębioretwuch przeayełowyert oraz jrupujocych jo zjednoczeniech /Monitor Palek1 nr 86
z 1972 r. po*. 287/ z późniejozyal zaftanaal.
Z dnloa 1 etycznie 1978 roku wysokość wyjściowego fundua*u
pradiowego pracowników uwysłowych ustala elf w oparciu o wyjścio­
wa proaia indywidualne, które nie nogo byś wyżeze niż 1
• 20 % płacy Łosodntczej pracowników prealeaanych z zysku,
- 10 M płacy ¿osadniczej pozoetałyuh pracowników*
S 2
1. Zasze rokowanie_stanowisk i wynarjenlg kwalif lkacy i¡je
Lp.
-------- --
Baaasaaaoaaaoa
Miesięczne
T Kategoria!
zasze re- | stawki płacy
D°wania
zasadniczej
r_
r — 1 -,
Dyrektor przedsię­
biorstwo
11
2.
Zastępca dyrektora
i główny księgowy
10-15
3.
4.
Główny specjalista
Szef produkcji
10-14
5.
Kierownik działu
/saoodzielnej sekcji/
- technicznego
- ekonooicznego
• d/s pracowniczych
1
.
i.yaenanla kwalifikacyjne w zakresie
1
wyksztołcenla
stażu pracy
- 16
10-13
.
11
12
13
14
15
IG
10
11
12
13
14
15
-
3.400
3.700
4.000
4.300
4.500
5.000
3.100
3.400
3.700
4.000
4.300
4.000
10
U
12
13
14
9
10
11
12
13
-
3.100
3.400
3.700
4.000
4.300
2.300
3.100
3.400
3.700
4.000
5___ _J
lat procy,w tyo
4 lata n« stanowis­
ku kierowniczym
lub aasodzialnyia
wyższe
8
wyższe odpo­
wiednie do
pełnionej
funkcji
8
wyższe odpo­
wiednia do
pełnionej
funkcji
6
wyższe odpo­
wiednie do
i pełnionej
funkcji
średnie odpo­
wiednia do
! pełnionej
funkcji
lat pracy.w tyn
4 lata na stano­
wisku kierowniczym
lub saDodzialnyn
lat pracy.w danej
specjalności,w tym
2 lata na stanowis­
ku kierowniczyn
lub sar.odzlalnya
4 lata pracy
8
lat pracy
............
2
1
Kia równik wydziału
/oddziału/ produkcyj­
na go lub poaocrilczego
6.
Zaatfpcy kiarówników
komórek wyaienionych
w poz. 5 1 6
Kia równik zalany
/dyapozytor/
7.
8.
_ _
9
10-13
16
11
12
13
-42.800
wa 3.100
mm 3.400
3.700
m 4.000
mm
9- 2*800
10 — 3.100
3.400
11
12 - 3.700
9-12
8 • 2.500
9 • 2.300
10
3.100
U mm 3.400
10.
S— 11
----Specjaliści
Radca prawny %/
Rzacznlk patantowy x/
U.
i
i
Starazy rawldant
9-12
wyższe odpowladnia
do pełnionej
funkcji
4 lata pracy
średnia odpowlad­
nia do pałnlonaj
9-12
Starazy alatrz
9.
____6
.
1
9
10
11
12
mm
:
2.300
3.100
3.400
3.700
wytaza
2 lata pracy
¿radnie
6 lat pracy,w tym
2 lata na stanowiaku aiatrza
12 lat pracy,w tysi
4 lata na stano­
wisku alstrza
2 lata pracy.
4 lata pracy
zaaadnicza azkoła
zawodowa 1 kura
aiatrzowaki
wylaze
ś radnie
zaaadnicza azkoła
zawodowa 1 kur*
aiatrzowakl
10 lat pracy
wyteza odpowied­
4 lata pracy
nia dla danej
specjalności 1
atanowiaka pracy
* / wymagano kwalifikacja określaj V
odrębne przepia)
średnie odpowiedni«
8 la t pracy
dla danej specjal­
ności i atanowiaka
_ pracy______________
12.
13.
14.
15.
Kierownik działu
adBinietrecyJne^a
Ki«równik zespołu
Ki*
lk
Kiarównik
ni
Klarowni**,
robót _
Kiarównik
Kiarównik
aegazynu
wypożyczał»
B - 12
7-11
wyiaza odpowiednio
do pełnionoJ
funkcji
2 lata procy
A rodnia odpowl o ci­
ñió do pełnionej
funkcji
4 lata pracy
6 - 2 .1 0 0
4 radni* odpowied­
nie do połnlooej
4 lata pracy
7 - 2.300
wytaza odpowiednio
7 - 2*300
8 - 2.500
9 - 2*800
10 - 3.100
U - 3.400
12 - 3.700
rozdzielni
kancelarii
archlwua
'>aeodzlelny rofarant
cwićent
ionodzlelny inepektor
i/ a nadzoru lrweetycyjnago, fchp
Kaajar
Sa w odzlalny rafarant
5 - 1.T00
C - 8
7-11
7 - n^oo
_n_-_2_r50°_
e - 2.500
9 - 2.300
10 - 3.100
11 - 3.400
Saaadzlalny aagazyniar
2 lata pracy
6 lat procy
x / wymagana kwcllfIkacje określaj«
_odrjboe_pr^3ploy _ _ _ _ _ _ _ _
E r9“Ey. _ * / __________
IG.
do pełnionej
funkcji
śradnie odpowied­
nia do pełnionej
funkcji
5 - 9
6 -
2 .1 0 0
7 - 2.300
8
- 2.500
średnie
4 lata pracy
9 - 2.000
17.
Stai-ary referent
Kalfgowy
Creóla rz
5 - 9
0 — i.600 j
wyżaze
6 - 2*100 !
7 - 2*300 l średnio odpowisd-
8 - 2.500 { nie dla danej
0_- 2.' 00 * ąpec^alnośęl
ukończony wetypny staż pracy
4 lata pracy
■V
.2.« .4 »
in^aajnqaanBnaanafeaucOMBE
1 Magazynier
Ekspedytor
1 .
T
R e f e r e n t
I Sekretarka
■+
4 - i.rxD }
13*8aa9S.S^BE
średnio
5 - 1 .0 0 0 »
a - 7
¡Cortotskociy «* n a g a -
j
4
la n o a c a ia
4 - 7
ukończony wstępny staż pracy
zasadnicza szkoła
6 - 2 .1 0 0 {
7 - 2.300 | zawodoua i kura
specjalistyczny
2 lata pracy
4 - 1.800 '
5 - 1.000 i
ukończony wstępny
3taź procy
średnie
H
i
i
*
■
i
C - 2 .1 0 0 !
7 - 2.300 {
Kontysta
Telefonistka
Teletypista
Stenotypista
20.i r o o z y ni s tk a poza
{ halę aaszyn
G
I
1.500
1.700
1.000
2 .1 0 0
średnie
u m i e j ę t n o ś ć b e z b ł ę d n e g o p i s a n i a z azyl kościęi
p o n a d 1 8 0 u d e r z e ń na minutę - 3 — 4 kat.
240
*
"
4-5
*
300
"
*
5-6
"
‘
S&xiSi
2 1 . 1 z uryiazya w y k s z t a ł ­
cę nien
z e ś r e d n i m royk&ztał| conion zowodowyo
i zo ś r e d n i a w y k s ztoł-
1 - 1.200
i
ii
2 - 1.300
1 3 - 1.500
1
4 - 1.700
3 - tJ 1•
1 5 - 1.000
3
! G - 2.100
aaaso erassibaS B i B n u s s a o
4 - 6
U-
laaaaaoi
I
Ao
-
7
-
2. ZASADY STOSBUAfllA TARYFIKATORA iC;ALIFXKACYOtlEGO I
ZASZEREGOWANIA PaACCAJNIKk; UMYSŁOWYCH.
A. UąmgnĄfl..Łionoyggk p racy
1/
Jynikajeco z niniejszego taryfikatora nomenklatura okrośla
nazwy typowych stanowisk pracy pracowników umysłowych
p rzedslębio ratwo,
2/ u
przedsiębiorstwie nałoży wybrać w taryfikatorze tylko
te stanowiaka pracy, które 30 niezbędne dla zapewniania
prawidłowej struktury organizacyjnoj - polegającej przodo
wazystkira na« aprawnyn i efektywnym zarządzaniu, operatyw­
ności działania, właściwy® nadzorze i kontroli, stałym
postępie w dziedzinie techniki, technologii, okonoaiki
i gospodorowonia.
3/ u przypadkach uzasadnionych względami organizacyjnymi i
produkcyjnymi, taryfikator kwalifikacyjny noże być uzupeł­
niony dodatkowymi stanowiskami przy zachowaniu zasady, ¿o
kategoria zaszeregowania i wymagania kwalifikacyjne dla
tych stanowisk powinny być ustalone na pozłociła porówny­
walnych stanowisk określonych w taryfikatorze.
Ustalenia nowych stanowisk dokonuje dla przedsiębiorstwo
Dyrektor tloczelny Zjednoczenia Przemysłu Pomocy Naukowych
i Zaopatrzenia Szkół*
4/ Stanowiska kierowniczo /zastępcy dyrektora, kierownicy
działów, wydziałów, oddziałów ltp* i ich zastępcy/ należy
ustalać w zależności od struktury przedsiębiorstwa, usta­
lonej zgodnie z potrzebami określonej produkcji. Jej
wielkości 1 zasad stosowanego systemu zarządzania.
Struktura przedsiębiorstwo powinno w tym zakresie posiadać
optymalng ilość szczebli zarzgdzania, a liczba pracowników
w poszczególnych komórkach organizacyjnych powinna odpo­
wiadać pracochłonności powierzonych la żaden, wynikajgcych
z rzeczywistych potrzeb działalności przedsiębiorstwa.
Działom w zarzędzie przedsiębiorstwo może być wieloosobowa
komórka organizacyjna, która zajmuje się okreśjkong proble­
matykę działalności w sposób kompleksowy lub kilkoma pokrew-
-
g
-
nyrai .’
floadnlonianl, posiadającymi podstar.-owe znaczenie
dla działalności przedsiębiorstwa. Uatontioot sokcjg
w za rzędzie i ruchu przedsiębiorstwa może być komórka
organizacyjna wyodrębniona w s t r u k t u r z e organizacyjnej,
zajraujęca się określonym zagadnieniem lub kilku wzajemnie
powlęzanymi zagadnieniami o mniejszej złożoności i zakresie
działania - liczęc co najmniej trzech pracowników, łęcznia
z kierownikiem.
□la poszczególnych odcinków działalności nogę być utwo­
rzone wydzielono or jonizacyjnie, jednoosobowo stanowiska
pracy.
0/ Stanowiska głównych specjalistów no;g być tworzone będź
Jako kierownicze - jeżeli utworzona jest komórka organiza­
cyjna zajmuj 950 się określonym zakresom zagadnień będź
Jako stanowiska Jodnoooobowo o charakterze opiniodawczym
i doradczym podlegające bezpośrednio dyrektorowi przodoiębiorotwa lub Jego zastępcy.
Główny specjalista reprezentuje jednę z dziedzin wiedzy,
którę ma oponowang w stopniu pozwalajgcyn na prawidłowo
rozwiązywanie całokształtu zagadnień z tej dziadziny,
uarunkujgcyn optynolng działalność bieżgcg i perspekty­
wiczna jednostki organizacyjnej.
Stanowisko głównego specjalisty zakresem działania zarówno
operatywnym jak i doradczym, konsultacyjnym i opiniodawczym,
o ojnujo całę działalność danej Jednostki orjonizacyjnej,
np. produkcyjny, romontowg, inwestycyjny, usługowg.
Typowymi stanowiskami głównych specjalistów sgt
- główny konstruktor
- główny technolog
- główny mechanik
- główny ekonomista.
W żadnym przypadku na stanowisku głównego specjalisty
określonej działalności nie może być zatrudniony więcej
niż Jeden pracownik, a w przypadku głównego ekonomisty
- jeden pracownik bgdż na stanowisku zastępcy dyrektora
d/s ekonomicznych bgdż głównego ekonomisty.
A.
-
9
-
Stanowisk ołównych specjalistów nlo należy tworzyć,
Jożolii
zakresu zojadnieA danej działalności, występujocych
w przedsiębiorstwie, nie wynika konieczność zatrudnie­
nia na tyra stanowisku pracownika o określonych wynaganiach kwalifikacyjnych,
- z
- przy rozwiązywaniu problemów z danej dziedziny działałnoaci przodaiębionm.a korzysta z bezpośredniego i
stałego nadzoru i doradztwo specjalistów jodnostki nad­
rzędnej lub innych instytucji«
t)lo komórek organizacyjnych, którymi kieruje główny opocji
lista, należy stosować - w zależności od przedsiębiorstw^
- nazwę np. wydział głównego technologa, dział głównego
mechanika itp.
C/ Rodzaje specjalności, dla których tworzy się stanowiska
specjalistów, powinny wynikać z charakteru i zakresu dzia<
łania komórek organizacyjnych. Specjaliści mogę reprezen­
tować w węższy« zakresie tę oaog dziadzinę działalności
co główni specjaliści zatrudnieni w przedsiębiorstwie
lub inng dziedzinę, dla której ula ma uzasadnienia dla
tworzenia stanowiska głównego specjalisty.
□o zakresu działania spacja listów należy samodzielne rozwle^ywonleeu sposób pogłębiony niektórych zagadnień z
zakresu danej specjalności w ramach określonaJ dziedziny
wiedzy lub dziedziny działalności reprezentowanej przez
dong komórkę organizacyjny /np. technolog w działo tech­
nologicznym/, względnie rozwiązywanie całokształtu probie'
mów z zakresu danej specjalności w komórce organizacyjnej
o innym kierunku działalności w zakresie potrzebnym dla
tej działalności /np. technolog w określonym wydziale
produkcyjnym/.
lamowy zakres pracy specjalistów powinien obejmowoć w
szczególności i
- opracowywanie dokumentacji i uzasadnień do decyzji
podejmowanych przez kierownictwo.
41
- <o
-
- opracowywania no.yycb rozwi $za?\ konstrukcyjnych, nowych
technologii,
- o p rac owywa n io operatywnych i dłujookro&owych planów
z zakroau aw»jo odcinka pracy,
- dokonywanie korapleksov/ych analiz 1 ocon procesów i ten­
dencji rozwojowych w dziedzinie techniki, organizacji
lub ekonomiki z sanodziolnyn wyuoreia not od przeprowa­
dzania analiz i koncepcję rozwigzań,
- wykonywanie skomplikowanych rachunków technicznych i
•konotaicznych ,
- podojnowonie sanodzialnych decyzji odnoónle opraw ło­
żących w 'joatii danego stanowiska procy.
Zakres pracy apecjaliatów ausi być zwigzany z pracę kon­
cepcyjni; i odpowiedzialny, wykonywany aanodziolnia bez
instruktażu przełożonego i powinien uwzględniać wysokie
kwalifikacje pracownika i posiadane przez niego doświad­
czanie ¿anodowe.
Stanowiska spocjalistów nie 0099 Łiyć tworzone w kooórkach
adniriiatracyjnyoli i gospodarczych.
atczagółowo nazwa danego stanowiska specjalisty dla odróż­
nienia od innych stanowisk, powinna być dwuczłonowet
np. specjalista - technolog, specjalista - mechanik,
specjalista d/s organizacji i normowania pracy lub toż
specjalista z zakresu .............
W zależności od istotnych potrzeb nogę w przedsiębiorstwie
występować takie stanowiska specjalistów, jak np.:
- specjalista nechanik
- specjalisto konstruktor
- specjalista technolog
- specjalista d/s kontroli jakości
- specjalista d/s planowania
- specjalista d/s finansowych
- specjalista d/a gospodarki oateriałowej
- spocjalista bhp
- specjalista d/s pracowniczych
-
i*
-
7. Stanowiska samodzielnych referentów mogę być tworzone
w komórkach organizacyjnych /działać, wydziałach, sekcjach/
oraz Jako wyodrębnione w strukturze organizacyjnej stano­
wiska pracy, na których powinni >yć zatrudnieni pracownicy
W
o wysokich kwalifikacjach zawodowych, Utworzenie stanowisk
samodzielnych referentów d/s poszczególnych dziedzin
uwarunkowana Jest zakrasem zagadnień z tych dziedzin, wystę­
pujących w danej komórce organizacyjnej.
Stanowiska samodzielnych referentów mogę być tworzone dla
tych samych rodzajów działalności, co stanowiska specjalietów z tym, że do zakrosu działania samodzielnych refe­
rentów należy rozwiązywanie zagadnień o węższej i mniej
złożonej problematyce nie wymagajęcej pogłębionej wiedzy
-• danej dziedziny, a w szczególności i
- opracowywanie różnotematycznych informacji dotyczęcych
działalności produkcyjnej, ekonomicznej lub innej,
- dokonywanie samodzielnych analiz oraz ocen powtarzalnych
zjawisk z określonej dziedziny, ich wzajemnych powięzań
oraz przyczyn i skutków,
- podejmowanie decyzji w zakresie powierzonego stanowiska,
- wykonywania samodzielnie wyznaczonych wycinkowych prac,
wchodzęcych w skład obszerniojszej całości opracowywanej
przez specjalistę lub głównego specjalistę.
Nazwa poszczególnych stanowisk samodzielnych referentów
powinna być dwuczłonowo.
W Jednostkach organizacyjnych mogę występować takie stano­
wiska samodzielnych referentów, jak np.t
-
samodzielny mechanik
samodzielny technolog
samodzielny kontroler jakości produkcji
samodzielny referent d/s pracowniczych /osobowych,
szkolenia/
- samodzielny księgowy
- samodzielny referent d/s planowania, finansowania,
organizacji, zatrudnienia i płac
- samodzielny referent d/s gospodarki matarlałowej•
G. Decyzje o tworzeniu stanowisk głównych specjalistów, kie­
rowników konórek organizacyjnych, ich zastępców lub samo­
dzielnych stanowisk pracy wyodrębnionych w strukturze
organizacyjnej oraz specjalistów i sa modzieInycii referentów
podejmuje dyrektor przedsiębiorstwo.
•■Vfiaii°nia htałifAteC,V.1.fW.
1. .-yuagania kwalifikacyjne w zakresie wykształcenia i stażu
pracy, określone w taryfikatorze kwalifikacyjnym, dotyczę
typowych stanowisk pracy. Pracowników zatrudnionych na
niektórych stanowiskach obowiązuje poza podanyn wykształ­
ceniem, dodatkowe wynagania n zakresio posiadanyc > kwali­
fikacji. Uotyczy tos
1/ pracowników obsługi prawnej t uchwała nr 533 Sody
Ministrów z dnia 11 grudnia 1*361 r. w sprawie obsługi
prawnej przedsiębiorstw państwowych, zjednoczeń oraz
anków /t¡onitor Polaki Ur '¡6 , poz. *00/,
2/ pracowników sprawuj ęcycn kierownictwo i dozór nad
eksploatację urzędaeń energetycznych - rozporządzenie
Ministra Górnictwa i Energetyki z dnia 20 sierpnia
1065 r. w sprawio kwalifikacji osób sprawujących kiorol­
nictwo i dozór nad eksploatację urzędzoń energetycznych
/Dziennik Ustaw !lr 35?, poz. 23S/.
2. .< przypadkach przewidzianycti szczególnym przepisaua,
pracownicy zatrudnieni na niektórych stanowiskach inżynie­
ryjno-technicznych i ekonomicznych, np. kontroli Jakości
produkcji, technicz ego norttowenia pracy, służby bezpieczeó
stwa i higieny pracy, rzeczników patentowych powinni posia­
dać oprócz wymagań kwalifikacyjnych określonych w taryfika­
torze - odpowiednio przeazkolonio specjalistyczne lub
uprawnienia.
3. Inspektor nadzoru inwestycyjnego, oprócz wynayań kwalifika­
cyjnych, podanych w taryfikatorze, powinien posiadać upraw­
nienia budowlane okrsalone w przepisach wydanych na podsta­
wie Prawa Budowlane;;«.
AC
-
i|
-
4. Przoz wykształcenie wyższe lub średnie nałoży rozumieć
wykształcenie o kio runku odpowiadajgcym danemu stanowisku,
np. techniczne, ekonomiczno, prawnicze,
5. Oo pracowników ze średnim wykształceniem zawodowym nogg
być zaliczani tylko ci pracownicy, którzy posiadajg
świadectwo ukończenia lub świadectwo dojrzałości odpo­
wiedniej średniej szkoły zawodowej, świadectwo ukończenia
odpowiednich pomaturalnych kursów zawodowych względnie
ukończenia szkolenia w tym zakresie, w innej formie szko­
lenia - uznane przez Ministerstwo Oświaty i >/ychowonia
- Jako równoznaczne z wykształceniem średnim zawodowym.
0. Absolwenci średnich szkół ogólnokoztałcecyciv* którzy nie
ukończyli studiów wyższych, ciojg być zaliczani do pracow­
ników zo średnim wykształcenie« zawodowym Jeżeli przed­
stawia świadectwo ukończenia przynajmniej 2 lat studiów
wyższych technicznych lub ekonomicznych.
7. Oo pracowników z wyższym wykształceniem raogg być zaliczani
tylko cl pracownicy, którzy posiadajg dyplom ukończonia
szkoły wyższej lub tytuł inżyniera.
8. Ukończonle otudiów wyżazych w uczelniach nietechnicznych
noleży traktować analogicznie jak ftkończenle studiów
wyższyc i technicznych, jeżeli kierunek tych studiów
odpowiada potrzebom produkcji, jak np. chemik po studiach
uniwc reyteckich.
9 . Przy zatrudnieniu pracowników należy dgżyć, żeby ic h
specjalności wykształcenia zawodowego odpowiadały możliwie
ściśle pracy wykonywanej na powierzonym im stanowisku.
W uzasadnionych przypadkach - ze względu no trudność
naboru w danym okresie odpowiednich specjalistów - możliwe
jest zatrudnienie pracowników o zbliżonych specjalnościach
wykształcenia zawodowego.
Nie należy natomiast zatrudniać pracowników, których
nie tylko specjalność w zawodzie, ale 1 wykształcenie
zawodowe nie odpowiada zakresowi pracy na danym stano­
wisku.
-
iH
-
10/ 0o wymaganego stażu pracy na okraślonyn stanowisku noża
być zaliczony tylko okres pracy zawodowej odpowiadaj«caJ
charakterowi pracy na tym stanowisku lub - o llo to wy­
nika z taryfikatora - w danej specjalności*
11/ -tynagany staż pracy przewidziany dla pracowników ze ¿rod­
nia wykształceniem noże być skrócony o 2 lata dla absol­
wentów studiów pooaturalnych.
c . a a if lit n u , .aM.-Myrwy&nxgn bmhiSJitasiA,
1/ Pracownicy, którzy w dniu wejścia w życie niniejszego
taryfikatora kwalifikacyjnago byli zatrudnieni na okreś­
lonych stanowiskach pracy, oog« być « na podatowie decyzji
dyrektora przedsl«bioretwa uzgodnionej z radę zakładów«
- zwolnieni od wymagań kwalifikacyjnych z tym, że pracow­
nicy w wieku poniżej 45 lat powinni być zobowiązani do
uzupełnienia wykształcania.
2/ Pracownicy zwolnieni od wynagań kwalifikacyjnych /ust.1/
nog« być przeszeregowani do wyższej kategorii zaszerego­
wania w ranach przewidzianych dle zajoowonogo stanowiska.
Jednak bez prawe awansowania na wyższo stanowiska.
3/ Zwolnienia, o których nowa w ust. 1 zaciowuj« noc w
przypadkach przejścia do pracy na takie samo lub nlżaze
stanowisko - do lnnoj jednostki organizacyjnej resortu
Oświaty 1 Wychowania na podstawlo decyzji Jednostki
nadrzędnej lub porozunienia za zgod« obydwu zaintereso­
wanych jednostek organizacyjnych.
4/ Zwolnienia od wyaageó kwalifikacyjnych nie nog« nieć
■iojsca w stosunku do pracowników, których wyneganla
kwalifikacyjne s« określone odr«bnyai przepisani /np.
pracownicy obaługl prawnej, rzeczndcy petentowi/.
o.. •¿yppiffinia tiZHP.o^,.n.ioJaqo
Dyrektor przedsiębiorstwo noże - niezależnie od wyoagari
podanych w taryfikatorze - określić etanowiska pracy,
których zajnowenls wynaga dokształcenia i doskonalenia
zawodowego.
H.
•
ii
*
Ukończenia prze.: pracownika obowiązkowego dokształcania
lub doskonalenia zawodowego, powinno uprawniać pracownika
do awansowania go w pierwszej kolejności do wyższej kate­
gorii przowidzlanej dla danego stanowiaka.
E. ^Q3::sro :aiaiuti procown-tków
1/ Zaszeregowania pracowników do odpowiednich kategorii
stawek płac zasadniczych w zalożnodci od etanowiska,
ustalat
naczelny dyrektor Zjednoczenia dla idyrektora przedsię­
biorstwa i Jego zastępców oraz głównego księgowego)
dyrektor przedsiębiorstwa - dla pracowników przedsię­
biorstwo przy założeniu, że zos.erojowanie głównych
specjalistów i kierowników komórek organizacyjnych powinno
być ustalone co najmniej o 1 kategorię niżej od zaszerego­
wania ustalonego dla zastępców dyrektora nadzorujących
dang działalność.
2/ Zaszer-egowonie pracownika do odpowiedniej kategorii
stawek płac, w ramach kategorii zaszeregowania, określonej
dla stanowiaka w taryfikatorze kwalifikacyjnym - uzależnia
się od i
- posiadanego wykształcenia i przygotowania praktycznego,
- stopnia inwencji i samodzielności w pracy,
- złożoności, ważności i zakresu powierzonej pracy na
ianyn stanowisku.
3/ Przy ustalaniu kategorii zaszeregowania mistrzów należy
kierować się zasadę, a y wynagrodzenie mistrza /płaca
zasadnicza 1 dodatek funkcyjny/ było co najmniej o 10 ^
wyższe od wynagrodzenia wynikającego z osobAstogo zasze­
regowania najwyżej zaszeregowanego, nadzorowanego robot­
nika. Wynagrodzenie st.mistrza /płaca zasadnicza i dodatek
funkcyjny powinno być co najmniej o 10 % wyższe od wynagro­
dzenia nadzorowanych mistrzów/.
-
u,
F. KRYTERIA USTALANIA KATEGORII MAGAZYN&.'
1. Podstawę zaliczenia poszczególnych magazynów do odpowied­
niej kategorii stenowi iloóć punktów wyliczona zgodnio
z wytycznymi podanymi w p k t . 2-4.
2» Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikajęcych
z krytsriów podanych w pkt. 3 uzyskuję«
- powyżej BO punktów
- zalicza się tlo I kategorii
- powyżej 50 do 00 punktów
"
* do II kategorii
- poniżej 50 punktów
*
" d o III kategorii
3. Punkty ustala się wg następujących krytsriów«
a/ z tytułu obrotów rocznych
50 punktów przy obrotach powyżej
30
10
’
’
*
poniżej
60 nln.zł
30 do GO aln.zł
30 min.zł
Za "obrót" przy.1ou.le sit t
- w najeżynach zaopatrzenia - sumę wartości przychodów
i rozchodów bez zwrotów materiałowych niewykorzysta­
nych w produkcji,
- w najazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu
/sprzedaży/ wyro'ów,
b/ z M U f t e P.rSPJię}
?l;.ryóiP.n?J. 1*.SSI-fi
/asortymentów/ nąr.azynowyc i
wg stanu na ostatni dzień roku poprzedniego zalicza
się
S Ilość I
%l magazynach
i
U magazynaci
{ punk-!
zaopatrzenia
|
zbytu
_____________________________ i---------------------------I
i
} 40 ¡przy powyżej 1.H00 pozycji j przy powyżej 500 pozycji
30 ! ’
"
1.000
l
*
300 do 500
pozycj i
20 ! *
“
500
|
"
100 do 300
j
i
pozycji
10 ¡poniżej
500
"
J poniżej 100 pozycji
c/ z.
Q<ip.2W.l.edz_ialnyaę, ,,ip^ riftlnyj
20 punktów - przy odpowiedzialności indywidualnej
tO
•
•
■
"
zespołowej
4. Za towary uznane za szkodliwe dla zdrowia 1 niebezpieczne
dyrektor note zwiykszyć ogólny liczby punktów o 10.
Wykaz tych towarów ustali dyrektor naczelny Zjednoczenia.
5. tJ zależności od kategorii magazynu przysługuję niżej wytnienionya pracownikoo następujące kategorie o s o M s t e g o zaszere­
gowania i
a/ kierownik zespołu magazynówi
Z kategorii
II
b/ kierownik magazynu
c/ samodzielny magazynier
w magazynie
9-11
III
•
I
II
III
*
I
II
III
40-12
8-10
0-11
8-10
•
7-9
*
8-9
7-8
6-7
•
§3.
1. Ustala siy naetypujyce wysokości dodatków funkcyjnych dla
pracowników na ctanowiekach kierowniczych i samodzielnych.
Kategoria
i
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
!■■
■n . B » n a i . i
Wysokość dodatku
iiasj3.^aaiaBia.cB.sasl.ai
200
300
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 900
2 200
21
-
13
-
«faB!"łgwgh
Lp,
S t a n o w i s k o
d ? fofrtJw Iwfratlyaa
Dodatek funkcyjny
J U M d Ł
t.
Dyrektor przedeifbioratwe
2.
Z-cy dyrektora przedsiębiorstwo
1 główny księgowy przsdslfbiorstw*
Szaf produkcji
Kierownik wydziału /oddziału/
produkcji pode te »»owe j
4.
Kierownik wydziału /oddziału/ p o M
niczego
Kierownik zalany wydziału pro—dukcyjnego
Kierownik działu /saoodz.aakcji/
technicznego* ekonoaicznego,
iażŁt.łL
11
11
2*200
7-10
7
8
9
10
1.200
1.490
1.COO
1.900
5
6
7
e
9
eoo
1.000
1.200
1.400
1.600
3
4
6
8
7
400
roo
too
1.000
1.200
2 - e
2
3
4
5
0
300
400
fOO
000
1.000
1 - 6
1
2
3
4
6
200
300
400
eoo
eoo
2
3
4
300
400
000
8 - 9
3 - 7
. ¿ o.«ersw.Pi*,so2 n ‘
c£ ysh- __________
S t . Mistrz
o.
Kierownik działu eduinistrecyjneg*
Kierownik zespołu aagazyndw
Kierownik r-egazynu
Kierownik ekspedycji
Kierownik wypeżvexelni
Kierownik■ r o z d z l o l n i Hrobót
2 - 4
2 2.
3 . zajada
1. Niezależnie od płacy zasadniczej, pracownicy zatrudniani
no stanowiskach kierowniczych sg uprawnieni do dodatku
funkcyjnego wypłacanego miesięcznie za czaa pełnienia
funkcji kierowniczych.
Dodatek nie przysługuje, |eżell w nadzorowanej komórce
orjonizacyjnej jest zatrudnionych aniaj niż 8 pracowników
/łęcznla z kie równik len/.
2. Knota przyznanego dodatku wiyże elę z zakwalifikowanie»
każdej komórki organizacyjnej do określonych stawek do­
do datku w oparciu o niżej podana kryteria.
Zalana kwoty dodatku przyałujujgcejo kierownikowi danaj
komórki organizacyjnej nie aoże być dokonywana w drodzą
tzw. ‘
awansu*. Może ona naetępić wyłęcznie w przypadku
zaiany zakresu działnnla danej komórki względnie zalany
kryteriów służgcych jako podstawa uetalanla wysokości
dodatku funkcyjnego.
3. Przy ustalaniu stawek dodatku funkcyjnego w remach kategorii
tego dodatku przewidzianego dla danego etanowleka w wyżej
zakleszczonej tabeli nalefy przyjmować przykładowo nastę­
pujące kryteria«
a/ dla członków dyrekcji przedsiębiorstwa
- znaczenie przedelębloratwa dla goepodarkl narodowej,
- wielkość przedelębloratwa /wartość produkcji, liczba
zatrudnionych, wartość majętku trwałego/,
- złożoność i nowoczesność produkcji,
- zakres realizowania inweetycjl,
- stopień złożoności zarzgdzania.
Dodatek funkcyjny dla dyrektora 1 1 z-cy oraz pozoetałych zaatępców powinien być zróżnicowany co najmniej
o Jedng stawkę 1 proporcjonalnie niższy dla takich
stanowisk kierowniczych Jak azef produkcji 1 inni.
b/ dla kierowników komórek organizacyjnych w ruchu przedsię­
biorstwa t
- wielkość zatrudnienia
- wartość eksploatowanego najętku trwałego oraz wartość
zużywanych surowców i materiałów,
- wartość produkcji, w tym eksportowej
- liczbę asortymentów
- różnorodność stosowanych technologii
- pozioia wyposażenia technicznego
- wielkość magazynu /wartość obrotu, rodzaj magazynowanych
wyrobów i surowców/
- stopień złożoności kierowania oraz zakres odpowiedzial­
ności*
Ola starszych mistrzów i mistrzów*
- liczbę nadzorowanych b ry g a d , oddziałów, odcinków /co
najmniej dwa/
- liczbę nadzorowanych robotników
- poziom kwalifikacyjny nadzorowanych robotników
- charakter działalności nadzorowanych brygad /produkcyjna,
pomocnicza/
- wartość parku maszynowego 1 Jego nowoczesność
- stopień trudności i złożoności nadzorowanej pracy.
Wysokość dodatku dla otarszego mistrza powinna być ustalona
w odpowiedniej relacji do w y a o k o ś d dodatku uatelonej
dla nadzorującego kierownika wydziału /oddziału/, a dla
nistrza w odpowiedniej relacji do wysokości dodatku usta­
lonej dla nadzorującego etarszego mistrza.
Zaszeregowania pracowników do poszczególnych kategorii
dodatku funkcyjnego dokonuje«
a / dyrektor naczelny Zjednoczenia - dla dyrektora przedsię­
biorstwa, Jego zaetępców oraz głównego keięgowego,
b/ dyrektor przedsiębiorstwa - dla pozostałych pracowników
przadalębiorstwa.
I
-
zę
-
6* Dodatek funkcyjny przysługuje w okresie pracy na zajmowanym
stanowisku kierowniczy«.
7. Pracownikowi« któremu na cza* nieobecności kierownika po­
siadającego uprawniania do dodatku funkcyjnego powierzono
jego zastępstwo, przysługuje dodatek w wysokości określonej
dla danego stanowiska, począwszy od czwartego aiealeca peł­
nienia zastępstwa.
Qs.
Zal^oauik Nr 3
pr^rg&nr.i
9 &
1. Pnkaowitboa saatrudni ociyn w rabcyoo Poraoojr itouicowyoii w iytociiu
•juanaJ d&loj prsodalębloratwa-i, u m m l o i f c do pohiorania dofutotu Hvalo«aui>i pnjr«lU(jivjo deputat v ę -lo v y w d a rtw lo n n io
2 iony i b l o j “doputu tu :* « c tu ro i ro— ii olcrodloagrah w n ln io )•
aayn aaląoifslkii,
3. Pm aom lay otrajroują doputat w polnyn wynlaruo aa osjoh usprawiodliw ioooj nlooboanoioi w im o y , dwiaaod lu b pmoonkolania
3. Pm oom iay uouo aatradnlool n ty w a ji) prano do deputatu po ro­
ku pcoay aa kwartał Icalandaruouy, « którym upływa role od podję a ia tm oy w proodsiębloratw lo.
ProoounOoy, k tó rz y p o d o jriiji) praoę w pnaodalębioratt/io boa z o t i m m l a o io a t o l o i praoy o ra z pc o oo ia ilo y , k tó ra y n^K talo a pnsop ia a n i uhtadn aactwwują u iq clod ć praoy, lo o e w popruotkiin n i o j a ou oatruckiiania n i o u t y l i u pm tn iad do doputatu a aoohoienlflD
pootanouioa u st. 3 - nB’j y ta J () to prauo aa aaaadaali oŁiroólonyaii
w u at. 3.
3. Prooownioy, któray aoo<kilo a otowiqouJ%ayul praoplaanl aaohowujij oiqQlo44 praoy t w poprsockiln niojaou praoy n abyli prauo
do doputatu - natyiajti prauo do doputatu a Jnioc podjęcia p n >
ay « praodaipbioratwio.
6. Piaoounioy, fctdngr p ra o a sll do prany w prsodaipbioratwło na
«n UMdt to jo p n o d ilf b lo r a t t a w wyniku p arsam i onln uaklodóu
praoy na.jyuają prawo do doputatu ■ ckiiao pod ipoia aatruikilon la w pnsodaiytjloratwla.
0a
Doputat prayalu<;uJo u następu J(*ooJ wyaotsońois
1/ D r a m n i li w l trtrayc»|qooau rod zin ; » aa k tony wpcla«
2/ pracownikowi aaaotnaju praua<fca<łocuu ulaano joapocktratno dotsowo - aa 2,4 tony uy l a (
^9
i
is
■
w
-
3
-
!>/ zaiaioszkałyoh przy r-odztnio i k o rzysta ją o yo h zo wspól­
noto soapodan tu a Jonowo ™ , ;dy w t o j r o d z in ie nikonu
n io p rzy słu gu j o deputat.
3. Praoownioo za oęin o , k tó ry oli taę&owio otrzym ują deputat wę­
glowy mają prawo do p o b iera n ia ekwiwalentu w wymiarze
przewidzianym dlu «aaatnyali, prouadząoyah własna
darstwo Jonowo.
.wspo-
U. Vyaoko&6 nolożno.ro pracownikowi okwiwalontu wy iosi 5 5 0 ,- z ł
za 1 tonę.
5. Wypłata ekwiwalentu n astępu je w okresach a io s ięo zn yo h
z dołu , łą c z n io u wynagrodzeniom za pracę.
6. Pracownicy obow iązani są do przodkładania w p rzo d u ip b io rs tw io d o k la r o o ji m c otiowiązu ¡ąco,*o wzoru, poświadczonoJ
w irrzowidzianyii tr y b io .
D eklaracja stanow i podstawę do o k re ś le n ia uprawnień pra­
cownika do p o b iera n ia okwiwalontu.
D oklaraoję n a lo t ; z a łą c z y ć przy nabywaniu upruunio.i do
aJrwiwalo n tu , a ponadto w kaicly i przypadku ztiiany stanu
faktyczn ego > : ia]ąco,;o wpływ na wysokoió ekwiwalentu.
4 5 / 2 /O s d n l a 2 7 - * « J « 1977 roku
do Poroaualenla a dala 28 lut«go 1975 r. zawartego pomiędzy
Minlstrsm Oświaty 1 Wychowania, a Sara«dra Głównym Zwiąaku
Zawodowego Chemików o stosowaniu Układu Zbiorowego Pracy dla
Frseayału Chemicznego a dala 28.12.1974 r. w Pabryca Poaocy
Naukowych w Bytomiu
a sprawia podwytsssnla niektórych stawek płac sasadnleayeh.
Minister Oświaty 1 Wychowania oraz Zarząd (Udany Zwiąaku Zawo­
dowego Chemików ustalają, oo następuje i
I 1
1. W aałacanlku Sr 1 do a/a Porosualanla • "Zasady wynagradaanla
robotników" - ustalono i | 2 ust. 1 "Tabela godalnoayeta sta­
wek płac zasadniczych” - zastępuje się następującymi i
LtttlftSiSUl. a tafrsll
Kategoria
zaszeregowania
---
L___.il______ ______ 122______
sł/godz.
*a?T ? foWtył1
Z
n
XXI
IT
T
TX
▼XX
VIII
XX
7,30
7,50
7,80
8,10
9,20
10,50
12,00
13,70
15,60
7,30
7,50
8,00
9,00
10,00
11,50
13,00
15,00
17,00
7,30
7,50
8,50
10,00
11,50
13,00
14,50
16,50
19,00
2. W aałacanlku Ifr 2 do a/a Poroaualaala - "Zasady wynagradaanla
pracowników umysłowych" - wprowadza się następująco aalanyt
1/ a I 1 ust. 1 - Miesięczno stawki płaey zasadniczej pracow­
ników umysłowych a kategoriach od 1 - 3
zastępuje sly staakaal a następującej wyso­
kości i
-
2
-
w kategorii 1-eseJ
» kategorii 2-gl«j
w kategorii 3-cl*j
1*400
1*900
1.600
2/ * | 2 uot. 1 - "Zaszeregowanie stanowisk 1 wynaganla kwa­
lifikacyjna” - podano w rubr. 4 aiesifosns
atawki płac ssasadniczych w katagoriachi
1 , 2 1 3 sasttpuj* «i» etawkani w następującej wyaokośolt
- pos. 20
- pos. 21
kat.
kat.
"
«
3
1
2
3
1.600
1.400
1.500
1.600
5 2
Protokół wbhodsi w życia s dniem podpisania s nocą obowiązującą
od dnia 1 maja 1977 r.
ID OŁ&WHY
m u s u
3D0VBG0 CHKKIKCf
ZVZ|ZKU
V Z»
V7ICEPEZEW O D N I C Z Ą C ’
0a_aD
r t i o ; p •••?*\v’? i 3 A N O
ł?.i
i íj a t - ' w
o t » c rv ^ r:-y L . L d u L .
Iffify ’
wcfrliu
M ’
\rffcV5*
'łOfji/
‘
'y
/rus¡, Huí- <■/< 0(^7.
Z
Í S ’ 'r
fo J w r ' 4 ? 7 v , c
■/'.jtfu
, l,
¿ ^ iu
ZGV • a : ; « ,
w dm u
tí tit.
zawicraiace.
airón i!.
9
p od p is re|e łru i«K ^ g o
¡L£L£_0-£jLś
A
\
z dnia . ,*is.. . ¿ W A j
1.. 1977 r. do porozumienia z dnia
28 lutego 1975 r. o stosowaniu Układu Zbiorowego Pracy dla
Przemysłu Chemicznego z dnia 28 grudnia 1974 r. « Fabryce
Pomocy Naukowych w Bytomiu
Minister Oświaty i Wychowania oraz Zarząd Główny Związku Zawo­
dowego Chemików postanawiają, co następuje:
§1
Do zasad wynagradzania pracowników umysłowych stanowiących za­
łącznik nr 2 do porozumienia z dnia 28 lutego 1975 r. wprowadza
się następujące zmiany:
1. V/ § 1 ust.l w tabeli miesięcznych stawek płacy zasadniczej
pracowników umysłowych kategorie zaszeregowania uzupełnia
się kategorią: "17", a miesięczną stawkę płacy zasadniczej
odpowiadającą tej kategorii kwotą "5.500".
2. W § 2 ust.l - zaszeregowanie stanowisk i wymagania kwalifikacyj n e :
1/ Lp.l - dyrektor przedsiębiorstwa w rubr.3 - kategorię za­
szeregowania "11-16" zastępuje się kategorią "11-17" a w
rubr.4 - miesięczne stawki płacy zasadniczej - po liczbie
"16" i kwocie "5.000" dodaje się liczbę "17" i kwotę
"5.500".
2/ Lp.2 - zastępca dyrektora i główny księgowy przedsiębior­
stwa w rubr.3 - kategorię zaszeregowania "10-15" zastępu­
je się kategorią "10-16", a w rubr.4 - miesięczne stawki
płacy zasadniczej po liczbie "15" i kwocie "4.600" dodaje
się liczbę "16" i kwotę "5.000".
3. W § 3 ust.l tabelę dodatku funkcyjnego uzupełnia się katego­
rią "12" i odpowiadającą tej kategorii kwotą "2.500".
4. # § 3 ust.2 - ffykaz stanowisk uprawnionych do dodatku funk­
cyjnego:
- 2 -
1/ Lp.l - dyrektor przedsiębiorstwa - w rubr.3 kategorię do­
datku funkcyjnego zastępuje się kategorii* "12" a w rubr.4
stawkę dodatku funkcyjnego "11 - 2.200" zastępuje się staw­
ką "12 - 2.500".
2/ Lp.2 - zastępca dyrektora i główny księgowy przedsiębior­
stwa - w rubr.3 kategorię dodatku funkcyjnego "7-10" zastę­
puje się kategorią "7-11", a w rubr.4 po stawce "10-1.900"
dodaje się stawkę "11-2.200?*.
Protokół wchodzi w życie z dniem podpisania.
ZARZĄD GŁ&WNY
ZWIĄZKU ZAWODOWEGO CHEMIK?)V/
i n s i
pow/olc
KIIISIERSfWO FBACY. P l . U i S O H » « ! ;n'CII ’
W P I S A N O sio rejesSru p o r o z u m i e ń
O stosowaniu Układu Zbicrowcao
w-odniu
roiTcia 4 5 / 2 / 0 2
Rejestru
Lł
/
7--7— ----- 7----- nojcou
/¿ frA /ś7 ¿ ¿ ' c / ź A/y
2
c/l /ŹycYMtWf-U-t* £
i A Yer^v
zaw arte w dniu
asr;;;»!«« M Ha
? / ^ v . /f/A