Pobierz PDF

Transkrypt

Pobierz PDF
Ekonomia
Nadrzędnym celem DB Schenker Logistics jest sprawna organizacja dostaw towarów na polskim i światowych
rynkach. W ten sposób „Dostarczamy przyszłość” czyli wspieramy konkurencyjność naszych klientów, rozwijając
siebie i współpracujących dostawców. Stawiamy na skuteczność, współodpowiedzialność i bezpieczeństwo w
całym łańcuchu dostaw.
Współpraca z dostawcami
DB Schenker Logistics jako lider w branży logistycznej współpracuje i rozwija relacje biznesowe z dostawcami produktów i
usług, którzy oferują najwyższe standardy współpracy oraz konkurencyjne warunki handlowe.
Najważniejszą grupą
dostawców
są dla nas przewoźnicy oraz
kurierzy.
ZOBACZ FILM
Kodeks Dostawców
Zgodnie z przyjętą
Strategią
Odpowiedzialności
Społecznej DB Schenker
Logistics,
wymagamy od naszych
dostawców przestrzegania
Kodeksu Dostawców. Kodeks
powinien być zaakceptowany
przez dostawcę na etapie
składania oferty. Akceptacja
Kodeksu jest koniecznym
elementem oceny potencjału
dostawcy.
Od naszych dostawców wymagamy:
respektowania obowiązującego prawa pracy, w tym szczególnie BHP, czasu pracy i przepisów dotyczących wynagrodzeń,
poszanowania norm etycznych,
przestrzegania powszechnie przyjętych praw człowieka, w tym przeciwdziałaniu dyskryminacji,
spełnienia prawnie wiążących oraz dobrowolnych norm środowiskowych w procesie produkcyjnym, magazynowaniu,
transporcie oraz w samym produkcie lub usłudze,
stosowania innowacyjnych, energooszczędnych i ekologicznych technologii.
Kultura współodpowiedzialności
Zależy nam, aby nasi dostawcy rozumieli i stosowali przyjęte w DB Schenker Logistics wartości:
zadowolenie klientów i partnerów handlowych,
uczciwość i rzetelność,
profesjonalizm,
zaufanie i współpraca,
doskonalenie i rozwój.
Kodeks Dostawców
zostaje zastąpiony w maju 2015
Kodeksem Postępowania dla
Partnerów Biznesowych, który
rozszerza dotychczasowe zasady
o zagadnienia dotyczące
antykorupcji.
Polityka Zakupowa DB Schenker Logistics
Polityka Zakupowa DB Schenker Logistics to kolejny dokument regulujący kwestię współpracy z Dostawcami. Nadrzędnym
Celem Polityki Zakupowej jest:
zapewnienie wydajnego i skutecznego procesu pozyskiwania produktów i usług dostępnych na rynku,
zapewnienie transparentnego i etycznego postępowania przy wyborze ofert,
skuteczne zarządzanie dostawcami - zewnętrznymi zasobami firmy,
utrzymywanie i rozwijanie dobrych relacji z dostawcami,
wsparcie realizacji Polityki Odpowiedzialnego Biznesu (CSR Corporate Social Responsibility).
Współpraca z przewoźnikami
Dodatkowe zasady i wytyczne odnoszą się do współpracy z przewoźnikami. Od tej grupy dostawców wymagamy:
aktualnych i wiarygodnych dokumentów firmowych i przewozowych,
możliwości dostarczania usług zgodnych ze standardami obowiązującymi w DB Schenker Logistics oraz ustalonymi z
klientami wymaganiami,
preferowanego taboru: normy środowiskowe Euro 5 i 6, pojazdy koloru białego, wyposażone w GPS (do realizacji zleceń o
podwyższonym ryzyku).
Schenker
Carrier
Application
(SCA)
W obszarze
związanym z
zarządzaniem
przewoźnikami DB
Schenker Logistics
korzysta z
koncernowej aplikacji
klasy CRM, która służy
również do oceny
okresowej
przewoźników. Każdy
Przewoźnik
posiadający umowę
jest oceniony
przynajmniej 4 razy w
roku, według jasno
określonych kryteriów.
Na łączną ocenę wpływają m.in.:
SPOSÓB
JAKOŚĆ
SZKOLENIA
ZARZĄDZANI
A
REALIZOWAN
YCH
kuriermi
zadań przez kurierów
i współpracy z klientami
KURIERÓW
i ich przygotowanie
do pracy
STAN,
UTRZYMANIE
i bezpieczeństwo pojazdów
Jeśli jakość świadczonych przez dostawcę usług znacznie się obniża lub mamy sprawdzone informacje, że partner narusza
zasady określone przez nas w Kodeksie Etycznym, w pierwszej kolejności upominamy go i dajemy szanse na wprowadzenie
działań naprawczych.
Gdy działania te nie zostaną podjęte lub nie przynoszą oczekiwanych skutków współpraca jest rozwiązywana.
Wspólne projekty
Bardzo cenimy wiedzę i wkład pracy naszych dostawców w rozwój DB Schenker Logistics. Dlatego też zapraszamy wybranych
dostawców do udziału w wielu projektach. Uczestnicząc w zespołach projektowych, dostawcy mogą lepiej poznawać nasze
potrzeby i jako eksperci proponować najlepsze rozwiązania.
W konkursach ofert, zawsze staramy się jasno precyzować wymagania dla dostawców, wyraźnie określając również warunki
dobrej oferty. Zawsze udzielamy informacji zwrotnej, a o problemach rozmawiamy w otwarty sposób: – organizujemy
spotkania – warsztaty z dostawcami, na których zazwyczaj staramy się wspólnie wypracować satysfakcjonujące rozwiązania.
Zapraszamy naszych
dostawców do projektów
wolontariackich
w każdej edycji Programu Czas
Pomagania średnio uczestniczy 43
przewoźników i 100 kurierów.
Dostawcy wspierają również
nasze zaangażowanie w
programie Szlachetna Paczka.