Łańcuch dostaw jako krytyczne ogniwo dla zyskowności firmy

Łańcuch dostaw jako krytyczne ogniwo dla zyskowności firmy

Łańcuch dostaw
jako krytyczne ogniwo dla
zyskowności firmy
(trzygodzinne interaktywne seminarium z
wykorzystaniem symulatora TFC)
WSTĘP WOLNY
20.II.2014 Poznań
25.II.2014 Kraków
27.II.2014 Łódź
Przedstawiamy najbardziej zaawansowany symulator łańcucha dostaw – The
Fresh Connection. W trakcie trzygodzinnego spotkania poznasz środowisko
TFC, doświadczysz w jaki sposób jest ono wykorzystywane do rozwijania
potencjału zespołów zarządzających łańcuchami dostaw w firmach na całym
świecie. Używają go takie firmy jak BASF, Coca-Cola, Colgate, Heineken,
Hyundai, Mondelez, Philips, Kimberly-Clark, Unilever, Volvo i inni. Symulator
poprzez doświadczenie uczy jak organizować współpracę poszczególnych
działów takich jak Sprzedaż, Zakupy, Produkcja i Logistyka, aby wspólnie
podejmowane decyzje sprzyjały wymiernym, lepszym wynikom finansowym
całego biznesu zamiast skupiać się na poprawie wskaźników poszczególnych
działów.
The Fresh Connection:
Innowacyjna symulacja ‘web-based business’ angażująca uczestników w
podejmowanie strategicznych decyzji w procesie zarządzania
przedsiębiorstwem (nazwanym właśnie The Fresh Connection)
produkującym soki owocowe.
Decyzje do podjęcia przez uczestników symulacji są tożsame z
rzeczywistymi dylematami z którymi pracownicy spotykają się w codziennej
pracy. Pracując w zespołach czteroosobowych, uczestnicy reprezentują
cztery piony firmy: sprzedaż, zakupy, łańcuch dostaw i finanse. Wirtualna
firma stoi w obliczu spadku wydajności, kierownictwo firmy musi jak
najszybciej wydostać firmę z kłopotów. To środowisko wysokiego ciśnienia,
w którym skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw jest kluczem do
sukcesu. Zrozumienie połączeń pomiędzy poszczególnymi funkcjami i
współpraca są kluczowymi elementami sukcesu całego przedsiębiorstwa.
Planowanie:
• Jak często produkować poszczególne wyroby?
• Jak określać wielkość partii?
• Jakie będą tego konsekwencje?
• Co z okresem zamrożonym w planowaniu?
• Jaki okres powinien obejmować?
• Co z zapasem bezpieczeństwa?
• Jak używać danych o jakości prognoz do ustalania zapasów
bezpieczeństwa?
Sprzedaż:
• Które warunki dostaw są ważne dla naszych klientów? Czy
możemy obiecywać warunki, których nie dotrzymamy?
• Jakie będą konsekwencje ustalania warunków bez uzgodnienia
ich z pozostałymi działami firmy?
• Która z taktyk będzie lepsza – rzucanie wyzwań pozostałym
działom w dotrzymaniu warunków obiecanych klientowi, czy też
konserwatywne ustalanie realnych warunków dostaw, które
jesteśmy w stanie realizować, jako firma?
Operacje/Produkcja:
• Jak interpretować wskaźniki produkcji i podejmować odpowiednie
decyzje?
• Jakie zdolności produkcyjne są odpowiednie?
• Co z usprawnieniem produkcji – czy każde działanie w tym
zakresie jest tak samo opłacalne?
• Jakie decyzje podjąć w zakresie powierzchni i pracowników w
naszych magazynach?
Zakupy:
• Którego dostawcę wybrać i jak decyzja ta wpłynie na dostawy
naszych produktów do klientów?
• Co brać pod uwagę?
• Co jest najistotniejsze, a co mniej ważne? Co z kosztami
transportu?
• Jak decyzje w zakresie zakupów strategicznych będą wspierały
lub ograniczały operacyjne zakupy materiałowe?
• Jak zabezpieczać się przed nieterminowym dostawcą?
AGENDA
11:00 – 11: 45 Poznanie środowiska The Fresh
Connection
Na początku spotkania przedstawimy środowisko biznesowe firmy TFC. Będzie
to okazja do poznania niuansów łańcucha dostaw.
Przyjrzymy się Klientom firmy TFC oraz wymaganiom, które stawiają nam jako
swojemu dostawcy. Jak się wspólnie przekonamy, wymagania te nie tylko są
bardzo zróżnicowane i wysokie, ale często bywają również sprzeczne. Jak
zatem im sprostać?
Następnie spojrzymy dość szczegółowo na wewnętrzne ograniczenia wynikające
ze specyfiki procesu produkcji oraz przyjrzymy się środowisku dostawców, w
którym musi operować firma.
.
11:45 – 14:00 Symulacja: stery firmy w Państwa
ręce!
W trakcie seminarium pragniemy pokazać Państwu symulator TFC „na żywo”.
Jesteśmy przekonani, że wszyscy najlepiej uczymy się bezpośrednio
doświadczając; oddamy zatem ster firmy TFC w Wasze ręce. Będziecie mieli
za zadanie podjąć decyzje w każdym z działów firmy, tak aby poprawić jej
sytuację finansową. Będzie to również okazja do przekonania się jak wiernie
symulator odzwierciedla rzeczywistość – poprzez dostęp do danych i
szczegółowych raportów dostępnych zarówno dla zarządzających produkcją,
jak również logistyką, zakupami i sprzedażą. Obiecujemy, że będziecie
również mieli okazję zobaczyć, jak podjęte przez Was decyzje przełożyły się
na wyniki firmy!
Terminy seminariów:
•
Poznań - 20 lutego 2014, 11.00 – 14.00
•
Kraków - 25 lutego 2014, 11.00 – 14.00
•
Łódź - 27 lutego 2014, 11.00 – 14.00
WSTĘP WOLNY!
Ilość miejsc ograniczona.
PROSIMY O WCZEŚNIEJSZĄ INFORMACJĘ O
UCZESTNICTWIE DROGĄ MAILOWĄ POD ADRESEM:
[email protected]