doc1. Rozwój systemów zarządzania projektami publicznymi
download 
Reklamacja Transkrypt
1. Rozwój systemów zarządzania projektami publicznymi
Konferencja Zarządzanie Projektami w Sektorze Publicznym Instytut Spraw Publicznych Uniwersytet Jagielloński Kraków, 28 – 29 listopada 2013 Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi Dr Stanisław Gasik, PMP Akademia Finansów i Biznesu Vistula, Warszawa Projekt został sfinansowany ze środków Narodowego Centrum Nauki przyznanych na podstawie decyzji numer DEC-2012/07/D/HS4/01752 „Model dojrzałości krajowych systemów realizacji projektów publicznych” 1. Rozwój systemów zarządzania projektami publicznymi Przykładowe cele rozwoju: Opracowanie lub usprawnienie strategii zarządzania projektami publicznymi Optymalizacja zarządzania i efektów biznesowych Wdrożenie określonych rozwiązań organizacyjnych Zwiększenie wiedzy o zarządzaniu projektami Promowanie zarządzania projektami jako narzędzia osiągania celów w sektorze publicznym 2 Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi 2. Zarządzanie portfelem projektów publicznych Uruchamianie projektów na podstawie strategii krajów Uruchamianie projektów specjalnych Usługi Biur Zarządzania Projektami Publicznymi w zakresie zarządzania portfelami Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi 3 3. Obszar instytucjonalny Biura Zarządzania Projektami Publicznymi Ciała Doradcze ds. Projektów Publicznych Zintegrowane struktury projektowe Dojrzałość organizacyjna zarządzania projektami 4 Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi 4. Procesy i metodyki Klasyfikacje projektów Krajowe systemy realizacji projektów Procesy governance Metodyki zarządzania projektami publicznymi Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi 5 5. Zarządzanie wiedzą Standardy jako źródła wiedzy o zarządzaniu projektami Dystrybucja wiedzy o zarządzaniu projektami publicznymi Szkolenia Rozwój wiedzy 6 Informowanie interesariuszy Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi 6. Wykonawcy projektów publicznych Regulacje dotyczące realizacji projektów publicznych Firmy realizujące projekty Kierownicy Projektów Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi 7 Projekty Publiczne Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi 8 Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi Główne zalecenia dotyczące systemów realizacji projektów publicznych 1. 2. 3. 4. 5. 6. Określ strategię rozwoju systemów zarządzania projektami publicznymi Określ zasady uruchamiania projektów publicznych Stwórz organizacyjne wsparcie zarządzania projektami publicznymi Spowoduj zdefiniowanie procesów realizacji projektów publicznych Stwórz mechanizmy zarządzania wiedzą o projektach publicznych Stwórz środowisko wykonawców projektów publicznych P-Government: administracja systematycznie zarządzająca działaniami związanymi z zarządzaniem projektami publicznymi we wszystkich obszarach tak, aby usprawniać sposób świadczenia usług dla członków swoich społeczności. Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi 9 Dziękuję! dr Stanisław Gasik, PMP [email protected] [email protected] +48 693 90-60-30 10 Zarys modelu zarządzania projektami publicznymi
