Siła kompetencji pracowników firmy KAEFER

Transkrypt

Siła kompetencji pracowników firmy KAEFER
WSTĘPNY HARMONOGRAM SZKOLEO PROJEKTU
„Siła kompetencji pracowników firmy KAEFER”
2012
BLOK
Szkolenia z zakresu zarządzania
Przywództwo kobiet
Szkolenia dla pracowników
administracji
Szkolenia
Ilośd dni
Zarządzanie projektem
Audyt wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie zespołem
Kodeks pracy dla PM
Savoir vivre w biznesie
Radzenie sobie ze stresem
Autoprezentacja
Warsztaty dla audytorów
Cykl: 8 dni
3
3
3
1
2
2
2
3
Kobiety w roli liderki, budowanie silnego przywództwa
Szkolenia dla działu kadr: podatki, prawo, ZUS, płace
Szkolenia dla pionu finansowego: konsolidacja, przepływy
Kurs j. angielskiego w biznesie
Kurs j. niemieckiego
Trening asertywności
Prawo budowlane
Obsługa klienta
Budowanie pozycji firmy
Negocjacje handlowe
Podniesienie kompetencji cyfrowych – produkty
Microsoft
Zarządzanie usługami IT
II
III
x
2 x 3 dni
IV
x
I
II
x
III
x
2014
IV
I
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
3
20
8
216 h
216 h
2
2
2
1
2
Cykl: 4 x 5 dni
2013
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
2012
BLOK
Szkolenia
MS - Excel i Access – podniesienie umiejętności obsługi
Eco Drive / Defensive drive
Szkolenia branżowe dla
montażystów
Ilośd dni
II
III
2013
IV
Cykl: 2
miesiące po 2
h w tygodniu
Ekologiczna i ekonomiczna jazda samochodem
1
Zasady bezp. postępowania w razie wypadków w pracy
SCC - zasady bezpieczeostwa pracy
Szkolenie energetyczne na stanowiskach eksploatacji
Szkolenie energetyczne na stanowiskach dozoru
Hakowy urządzeo dźwigowych i żurawi
Operator wózka widłowego
Obsługa podestu ruchomego przejezdnego w kat. IP
Obsługa w kat. I S: suwnice, wciągarki itp.
Bezpieczne wykonywanie pomiarów elektrycznych
Tytuł mistrza w zawodzie
Przedmiarowanie i szkicowanie izometrii
Bezpieczna praca na wysokości dla monterów rusztowao
Bezpieczna praca na wysokości dla monterów izolacji
Monter rusztowao
Warsztaty z intermentoringu
2
2
2
2
4
5
5
5
4
10
10
2
2
7
8
I
x
II
III
2014
IV
I
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

Podobne dokumenty