Polskie LNG liderem dialogu z Interesariuszami Polskie LNG zostało

Transkrypt

Polskie LNG liderem dialogu z Interesariuszami Polskie LNG zostało
29.04.2014
Polskie LNG liderem dialogu z Interesariuszami
Polskie LNG zostało docenione w ogólnopolskim konkursie na
najlepsze dobre praktyki CSR w zakresie prowadzenia dialogu z
interesariuszami, organizowanym przez Konfederację Lewiatan
oraz firmę doradczą Deloitte. Spółce przyznano pierwsze miejsce w
kategorii średnie firmy za realizację w Świnoujściu innowacyjnego
projektu „Dialog Społeczny Polskiego LNG”.
Konkurs ma inspirować biznes do budowania dobrych relacji ze
swoim otoczeniem. Promuje zaangażowanie przedsiębiorstw w
podnoszenie kapitału społecznego. Przeznaczony jest dla wszystkich
firm w Polsce, realizujących projekty CSR, których istotny element
stanowi prowadzenie dialogu z interesariuszami.
- Konkurs promuje stały, partnerski dialog społeczny, który jest
najlepszą praktyką CSR – mówi Maciej Mazur, dyrektor Biura
Komunikacji Korporacyjnej Polskiego LNG S.A. – Cieszymy się, że
doceniono nasze podejście do budowania relacji zewnętrznych,
które opiera się na projekcie „Dialog Społeczny Polskiego LNG”.
Przyznanie Spółce tytułu „Lidera Dialogu z Interesariuszami”
odczytujemy jako mobilizację do dalszej, wytężonej pracy z naszym
najbliższym otoczeniem.
Kapituła konkursu, w której skład weszli eksperci Konfederacji Lewiatan oraz Deloitte, bardzo dobrze oceni
ła projekt zgłoszony przez Spółkę oraz efekty, które dzięki niemu osiągnięto. „Dialog Społeczny Polskiego
LNG S.A.” to przykład kompleksowego podejścia do budowania długotrwałych relacji z kluczowymi
partnerami społecznymi terminalu LNG, jako strategicznej inwestycji dla polskiej gospodarki.
- Budowa terminalu LNG w Świnoujściu ze względu na swój rozmiar, charakter i złożoność, w naturalny
sposób wpływa na życie mieszkańców Świnoujścia, a w szczególności dzielnicy Warszów, w której jest
zlokalizowana. W oczywisty sposób rodzi to rozmaite oczekiwania społeczności lokalnej wobec inwestora –
tłumaczy Maciej Mazur. – Kluczem do podjęcia współpracy było usystematyzowanie działań. Przyjęto
model, w którym Spółka najpierw poznała oczekiwania interesariuszy, na wszystkie odpowiedziała i dopiero
na tej podstawie będzie podejmować decyzje w zakresie ewentualnego zaangażowania i wsparcia.
„Dialog Społeczny Polskiego LNG”, bo tak nazywa się ten model, powstał w oparciu o najlepsze wzorce
światowe, zwłaszcza międzynarodowego „Standardu AA1000. Zaangażowanie interesariuszy” (ang.
Accountability Stakeholder Engagement Standard), który w formie konkretnych wytycznych wskazuje, w
jaki sposób angażować kluczowych partnerów w rozwój inwestycji. Dialog Społeczny PLNG S.A. pozwolił
spółce w przejrzysty i efektywny sposób realizować zadania mieszczące się w pojęciu społecznej
odpowiedzialności biznesu i umożliwił podejmowanie decyzji lepiej dostosowanych do zmieniających się
oczekiwań środowiska lokalnego. W europejskim sektorze energetycznym podobny projekt dialogu
wprowadziła w 2008 roku hiszpańska spółka „Enagas”, właściciel terminali LNG w Barcelonie, Catargenie
i Huelva oraz współwłaściciel terminalu w Bilbao oraz Altamira w Meksyku.
Projekt „Dialog Społeczny Polskiego LNG” składa się z pięciu etapów. Na początku wyspecjalizowana
firma doradcza wykonała audyt prowadzonej przez Spółkę komunikacji. Na tym etapie odbyła się także
identyfikacja interesariuszy Spółki oraz określenie stopnia ich zaangażowania w relacje ze Spółką. Drugi
etap przewidywał zaangażowanie kluczowych interesariuszy w dialog społeczny, co wyraziło się zwłaszcza
w formie przeprowadzonej
w marcu 2013 r. pierwszej sesji dialogowej. Interesariusze mogli podczas niej zgłosić wszelkie oczekiwania
wobec Spółki. Przeanalizowanie zgłoszonych przez interesariuszy oczekiwań wobec Spółki było trzecim
etapem projektu, a przygotowanie odpowiedzi na zgłoszone oczekiwania oraz opracowanie planu przysz
łych działań etap czwarty. Ostatni, piąty etap to komunikacja odpowiedzi Spółki podczas drugiej sesji
dialogowej we wrześniu 2013 r. oraz prezentacja planu przyszłych działań, w tym zwłaszcza utworzenia
Funduszu Inicjatyw Lokalnych Polskiego LNG, zarządzanego przez wyłonioną przez interesariuszy Radę.
Konkurs "Lider dialogu z interesariuszami", w którym doceniono projekt Polskiego LNG, jest częścią
programu "Promocja zaangażowania przedsiębiorstw w budowę kapitału społecznego w Polsce poprzez
wykorzystanie narzędzi CSR" realizowanego przez Konfederację Lewiatan oraz Deloitte, wspó
łfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Inicjatywa ma
posłużyć innym podmiotom gospodarczym jako przykład aktywności w zakresie odpowiedzialności spo
łecznej oraz na rzecz rozwoju społeczeństwa obywatelskiego. Konkurs realizowany jest pod patronatem
Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, a partnerami są Great Place to Work Institute, CR Navigator
oraz CSR Info.
<- Wstecz do: Aktualności