TAJEMNICA PRZEDSIĘBIORSTWA I ZAKAZ KONKURENCJI W

TAJEMNICA PRZEDSIĘBIORSTWA I ZAKAZ KONKURENCJI W PRAKTYCE
Ja k wa lc zyć z nie uc zc iwą ko nkure nc ją, na p isa ć skute c zną umo wę o za ka zie ko nkure nc ji o ra z e g ze kwo wa ć je j p o sta no wie nia p o
usta niu sto sunku p ra c y? - unika lne wa rszta ty wie d zy d la P rze d się b io rc ó w i S p e c ja listó w Dzia łó w HR
O d c ho d ząc z firmy P ra c o wnik mo że sta ć się na jwię kszym ko nkure nte m swo je g o p ra c o d a wc y.
Nie tylko zna klientów, ale wie też, którzy z nich przynoszą największy zysk.
Zgodnie z zasadą Pareto wystarczy ściągnąć 20 % klientów, aby przejąć 80 % zysków z biznesu.
Dlatego ochrona przed przejęciem klientów przez pracowników lub ich nowych pracodawców ma kluczowe znaczenie dla rentowności, a czasami
również dla istnienia firmy. Warto zabezpieczyć interes firmy już na poziomie rekrutacji i nawiązania stosunku pracy, podpisując z nowym pracownikiem
umowę o zachowaniu tajemnicy przedsiębiorstwa oraz o zakazie konkurencji.
Nie mniej istotne jest zabezpieczenie interesów firmy w kontaktach z podwykonawcami i kontrahentami.
Szkolenie ma na celu pokazanie, ja k c hro nić się p rze d nie uc zc iwą ko nkure nc ją ze stro ny p ra c o wnikó w, p o d wyko na wc ó w i ko nkure ntó w .
Podczas szkolenia odpowiemy m.in. na najczęściej stawiane pytania przez przedsiębiorców:
jak bronić się przed nieuczciwymi pracownikami i konkurentami?
jak bronić się przed kradzieżą informacji?
jak utworzyć w firmie prawo tajemnicy przedsiębiorstwa?
czy i jak stosować umowy o zakazie konkurencji?
jak postępować w razie odejścia kluczowego pracownika?
jak postępować w razie naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa lub zakazu konkurencji?
Przedsiębiorcy często obawiają się stosowania zakazu konkurencji. Z jednej strony chcą stosować taki zakaz, gdyż z oczywistych względów jest on dla
nich korzystny. Z drugiej strony nie mają ochoty płacić pracownikowi odszkodowania. W konsekwencji, z obawy przed płaceniem odszkodowania, firmy
często nie stosują zakazu konkurencji w ogóle.
Zapraszamy P ra c o wnikó w d zia łó w HR o ra z P ra c o d a wc ó w o d p o wie d zia lnyc h za za trud nia nie i zwa lnia nie p ra c o wnikó w o ra z ko nta kty z
d o sta wc a mi i ko ntra he nta mi , do udziału w szkoleniu, którego celem jest wyjaśnienie wszystkich wątpliwości związanych ze sto so wa nie m kla uzul
za ka zu ko nkure nc ji.
Udział w szkoleniu pozwoli uniknąć Pracodawcom kosztownych błędów, a co najważniejsze, pozwoli na zabezpieczenie firmy przed utratą klientów i
pozycji rynkowej w związku ze szkodliwymi działaniami nielojalnych, byłych pracowników i dostawców.
Zakres szkolenia obejmuje również c zę ść p ra ktyc zną , polegającą na sporządzeniu umowy o zakazie konkurencji oraz porusza zagadnienia
uzupełniające tematykę ochrony przed nieuczciwą konkurencją o inne sposoby niż zakaz konkurencji.
Szkolenie uwzględnia również nowoczesne aspekty budowania przewagi konkurencyjnej jak działalność w mediach społecznościowych i kwestię
zabezpieczenia list kontaktów pozyskanych w Internecie.
PROGRAM SZKOLENIA:
1 . C ra sh te st - wstę p
Czy Twoja firma jest przygotowana na konkurencję ze swoim pracownikiem
2. P o ję c ie ta je mnic y p rze d się b io rstwa
Różnica pomiędzy tajemnicą przedsiębiorstwa a zakazem konkurencji
Kiedy występuje tajemnica przedsiębiorstwa
Rodzaje informacji, które mogą być objęte tajemnicą przedsiębiorstwa
Zasada relatywnej tajemnicy – działania w celu zachowania poufności
Roszczenia przysługujące w razie naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa
3. S p o so b y i ko szty na rusze nia ta je mnic y p rze d się b io rstwa
Ekonomiczne skutki naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa
Koszty ponoszone przez firmę w związku z naruszeniem tajemnicy przedsiębiorstwa
Przykłady naruszeń tajemnicy przedsiębiorstwa w firmach handlowych i usługowych
Przykłady naruszeń tajemnicy przedsiębiorstwa w firmach produkcyjnych
4 . Ja k funkc jo nuje ta je mnic a p rze d się b io rstwa w p o lskie j rze c zywisto śc i - case studies
5. Uja wnie nie lub wyko rzysta nie ta je mnic y p rze d się b io rstwa p rze z p ra c o wnika
Obowiązek lojalności – zakaz konkurencji bez umowy o zakazie konkurencji
Odpowiedzialność odszkodowawcza za naruszenie tajemnicy pracodawcy
C a se stud ie s
6 . K ie d y sto so wa ć umo wy o za ka zie ko nkure nc ji?
7 . O c hro na p rze d nie uc zc iwą ko nkure nc ją w d o kume nta c ji HR
Jak napisać umowę o zakazie konkurencji w czasie trwania umowy o pracę?
Jak napisać umowę o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy?
Jak napisać umowę o zachowaniu poufności (NDA - non-disclosure agreement))?
Jak rozwiązać umowę o zakazie konkurencji bez obowiązku płacenia pracownikowi odszkodowania?
Umowy o zakazie konkurencji z zleceniobiorcami
Umowy o zakazie konkurencji z członkami zarządu
Jak bezpiecznie zatrudniać osoby pracujące wcześniej dla konkurenta?
Jak postępować przy odejściu pracownika
8 . S o c ia l me d ia , a ta je mnic e firmy, ko nkure nc ja i lista ko nta któ w
9 . Typ o we sytua c je , w któ ryc h d o c ho d zi d o na rusze nia za ka zu ko nkure nc ji
1 0 . P o stę p o wa nie w ra zie na rusze nia umo wy o za ka zie ko nkure nc ji
1 1 . O d p o wie d zia lno ść p ra c o wnika za na rusze nie za ka zu ko nkure nc ji
1 2. O d p o wie d zia lno ść ko nkure nta za za trud nie nie p ra c o wnika , któ ry je st związa ny za ka ze m ko nkure nc ji
1 3. C ywilno p ra wne śro d ki p ra wne p rzysług ując e p rze d się b io rc y w ra zie na rusze nia ta je mnic y p rze d się b io rstwa
Jak dochodzić swoich praw na drodze cywilnoprawnej?
1 4 . K a rne śro d ki p ra wne p rzysług ując e p rze d się b io rc y w ra zie na rusze nia ta je mnic y p rze d się b io rstwa
Jak dochodzić swoich praw na drodze karnej?
METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:
Warsztaty będą prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami.
Każdy blok tematyczny będzie poprzedzony mini wykładem wprowadzającym uczestników do poszczególnych tematów. Wykładowca dokona
analizy sytuacji zawodowych uczestników szkolenia - ‘case study’. Dyskusje zbiorowe. C a ło ść b ę d zie uwzg lę d nia ła szc ze g ó ło wą a na lizę
zg ła sza nyc h p rze z uc ze stnikó w p ro b le mó w.
Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej
wykładowcy.
SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:
dyrektorów zarządzających, członków zarządu
menedżerów działów HR
pracowników działów HR odpowiedzialnych za zatrudnianie i zwalnianie pracowników
osób odpowiedzialnych za przygotowywanie umów z pracownikami i współpracownikami
a także właścicieli firm, wspólników.
WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:
radca prawny, wspólnik kancelarii prawnej zajmującej się doradztwem prawnym dla przedsiębiorców.
Prawo o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji jest jego pasją zawodową.
Praktyk, z doświadczeniem w tworzeniu polityki ochrony tajemnicy przedsiębiorstwa dla firm różnej wielkości i doradztwie prawnym w tym
zakresie.
Doświadczony trener – od 2005 roku prowadzi autorskie szkolenia o tematyce prawnej, przede wszystkim z zakresu tajemnicy przedsiębiorstwa,
odpowiedzialności członków zarządu oraz innych zagadnień prawnych.
Praktyk, w swojej karierze pełnił funkcję syndyka masy upadłości, nadzorcy sądowego oraz likwidatora. Posiada doświadczenie w kompleksowym
doradztwie prawnym dla firm różnej wielkości. Reprezentuje klientów w sądowych sprawach gospodarczych.
Publikuje w serwisie www.podatki.biz.
Autor licznych artykułów dotyczących prawa tajemnicy przedsiębiorstwa, odpowiedzialności pracowników za naruszenie zakazu konkurencji.
SZKOLENIE ODBĘDZIE SIĘ W TERMINIE:
1 9 wrze śnia 20 1 4 r. - P ARK HO TEL DIAMEN T * * * *
Katowice, ul. Wita Stwosza 37
www.hotelediament.pl
P ARK HO TEL DIAMEN T* * * * - położony jest przy autostradzie A4 Kraków – Wrocław a jednocześnie zaledwie 700 m od centrum Katowic,
pomiędzy malowniczą Doliną Trzech Stawów i Parkiem im. T. Kościuszki. Lokalizacja hotelu umożliwia łatwy dojazd z kierunków Warszawa,
Wrocław, Kraków oraz wszystkich strategicznych miejsc w Aglomeracji Śląskiej
Zajęcia rozpoczynają się o g o d zinie 9 :0 0 , a kończą o g o d zinie 1 5.30
Cena szkolenia wynosi 4 9 9 zł b rutto
C e na szko le nia o b e jmuje : udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych,
przerwy kawowe, lunch. Parking hotelowy w cenie szkolenia.
C e na szko le nia nie o b e jmuje no c le g ó w. Podczas rezerwowania miejsca w hotelu prosimy o powołanie się na “Effect” - organizatora
szkolenia. Dzięki temu korzystacie Państwo z wynegocjowanych dla naszych Gości stawek hotelowych.
WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ:
Da g ma ra Tro ska
Jo a nna Ja ro sz - O p o lka
tel. (32) 33 55 153
tel. (32) 33 55 150
fax (32) 33 55 151
fax (32) 33 55 151
tel. kom. 604 539 728
tel. kom. 604 539 728
e-mail: effect@ effect.edu.pl
e-mail: effect@ effect.edu.pl
Serdecznie zapraszamy!
Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies