LETNIA SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

LETNIA SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Termin
Miejsce
Cena
30.08 – 3.09.2011
Władysławowo
3960 zł/os + 23% VAT
Rabat
Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 3760 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 3640 zł/os + 23% VAT
CEL SZKOLENIA
Przekazanie uczestnikom umiejętności efektywnego przygotowania i prowadzenia projektów oraz umiejętności
niezbędnej do skutecznego budowania i zarządzania zespołami projektowymi
ADRESACI SZKOLENIA
kierownicy projektów
kierownicy zespołów projektowych
członkowie zespołów projektowych
pracownicy biur projektów
sponsorzy projektów, członkowie komitetów sterujących
specjaliści, chcący podnieść swoje kompetencje
METODY SZKOLENIA
case study
symulacja projektu
cykl Kolba
dyskusja
mini wykłady
KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU
wykształcenie/udoskonalenie kompetencji w zakresie efektywnego zarządzania projektami w organizacji
nabycie praktycznych umiejętności skutecznego planowania, realizacji i kontroli projektów
niwelacja ryzyka organizacyjnego projektów, nastawienie na jakość
skuteczniejsza komunikacja w projekcie
nabycie praktycznych umiejętności efektywnego budowania zespołów oraz zarządzania zespołami
wzrost umiejętności z zakresu rozwiązywania konfliktów i negocjacji
optymalizacja organizacji pracy
zapoznanie się z elastycznymi podejściem do zarządzania projektami (Agile)
poznanie metody łańcucha krytycznego (CCPM)
wzrost umiejętności samoorganizacji, współodpowiedzialności, doskonalenia zespołów projektowych
możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
TRENER SZKOLENIA
ADAM CHMIELEWSKI - ekspert w dziedzinie zarządzanie projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener
i praktyk biznesu. Certyfikowany project manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer. Zajmuje się rozwijaniem
i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami
projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy
i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu
projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania
projektami i zarządzania strategicznego.
PROGRAM SZKOLENIA
Program szkolenia obejmuje przegląd najważniejszych technik i metod wspomagających pracę kierowników projektów
oraz zespołów projektowych. Zakres programu uwzględnia rekomendacje wynikające ze standardów i metod zarządzania
projektami (PRINCE2® , PMBoK®, Scrum)
DZIEŃ I
Część I - Wprowadzenie
Praca grupowa
Synergia zespołów projektowych
Budowanie zespołu projektowego - cykl życia zespołu
Role w zespole projektowym
Podejście systemowe
Techniki efektywności osobistej członków zespołu projektowego
Część II - Rola kierownika projektu, komunikacja, konflikt
Rola kierownika projektu oraz zespołu
Efektywna komunikacja w projekcie
Rola zespołów w efektywnym planowaniu i monitorowanie prac projektowych
Delegowanie, motywowanie, uzgadnianie prac w zespole projektowym
Konflikty i negocjowanie w zespołach projektach
Część III - Miejsce projektów w organizacji
Projekty i ich rodzaje, cechy charakterystyczne złożonych, ryzykownych przedsięwzięć
Miejsce zarządzania projektami w zarządzaniu organizacją
DZIEŃ II
Część IV - Przygotowanie projektu
Kluczowe czynniki sukcesu projektów
Cykl życia projektu, produktu
Zespół projektowy, RACI, interesariusze
Definiowanie założeń projektów, przygotowanie projektu, karta projektu
Tworzenie uzasadnienia realizacji projektu
Część V - Planowanie projektu
Wprowadzenie
Definiowanie wymagań, zakres, produkt – ćwiczenie
Tworzenie założeń, organizacja projektu – ćwiczenie
Metody, narzędzia i techniki planistyczne (WBS, PERT, Gantt, CPM i inne)
2
Tworzenie karty, planu projektu – ćwiczenie
Uzasadnienie projektu
Elastyczne podejście do procesu planowania (Agile na przykładzie Scrum).
Teoria ograniczeń i technika łańcucha krytycznego (nastawienie na terminowość realizacji projektu)
DZIEŃ III
Zarządzanie projektami w praktyce / wykorzystanie aktywnych form zajęć
DZIEŃ IV
Część VI - Ryzyko w projekcie
Ryzyko – zagrożenie czy szansa?
Procedura zarządzania ryzykiem
Planowanie podejścia do ryzyka
Identyfikowanie ryzyka, rejestr ryzyka, macierz ryzyka – ćwiczenie
Analiza ryzyka i planowanie reakcji – ćwiczenie
Wdrażanie reakcji na ryzyko oraz monitorowanie ryzyka
Część VIII - Realizacja projektu
Delegowanie – ćwiczenie
Tolerancje (analiza odchyleń), plan bazowy
Sterowanie, zarządzanie odchyleniami
Monitoring i kontrola, system raportowania, wychwytywanie zagadnień – ćwiczenie
Gromadzenie doświadczeń, dokumentacja projektowa
DZIEŃ V
Część IX – Komunikacja w projekcie
Rozpoznawanie i analizowanie interesariuszy (macierz interesariuszy) – ćwiczenie
Planowanie komunikacji, model komunikacji
Dostarczanie informacji
Raportowanie
Część X - Zakończenie
Przekazywanie produktu (protokoły odbioru, kryteria akceptacji) - ćwiczenie
Archiwizacja dokumentacji
Raportowanie
Potwierdzenie zamknięcia projektu
© Copyright 2011 Adam Chmielewski
SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA
Program szkolenia obejmuje 28 godzin dydaktycznych
Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.30 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.30 z przerwami na kawę i obiad
III DZIEŃ - zarządzanie projektami w praktyce / wykorzystanie aktywnych form zajęć
IV DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.30 z przerwami na kawę i obiad
V DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 13.00 (wyjazd uczestników po obiedzie)
3
INFORMACJE DODATKOWE
Cena za udział w szkoleniu wynosi 3960 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 3760 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 3640 zł/os + 23% VAT
W ramach szkolenia oferujemy:
materiały szkoleniowe
zakwaterowanie w pokoju 2 - osobowym (5 dób, przyjazd na kolację w dzień poprzedzający szkolenie, wyjazd
po obiedzie ostatniego dnia szkolenia)
pełne wyżywienie oraz przerwy kawowe
zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
integrację
profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
profesjonalizm organizatora
Dodatkowe opcje:
Udział w szkoleniu bez noclegów - 3160/os + 23% VAT
Udział w szkoleniu z zakwaterowaniem w pokoju 1- osobowym - 4360 zł/os + 23% VAT
Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć
z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia
zostaną
wysłane
do Państwa
wraz
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem
zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed
rozpoczęciem szkolenia na konto Millennium Bank 74 1160 2202 0000 0001 7472 3729. Istnieje możliwość płatności w innym
terminie po uzgodnieniu z organizatorem.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni
kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu,
spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator
zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną
poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia
najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach
4