warsztaty zarządzania projektami w oparciu o standard pmbok

WARSZTATY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
W OPARCIU O STANDARD PMBOK®
Termin
Miejsce
Cena
20 – 21.06.2011
Katowice
1270 zł/os + 23% VAT
15 – 16.12.2011
Warszawa
1270 zł/os + 23% VAT
Rabat
Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1190 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1120 zł/os + 23% VAT
CEL SZKOLENIA
Praktyczna aplikacja wiedzy i umiejętności z obszaru standardu PMBoK® w środowisku symulujących rzeczywiste
sytuacje projektowe.
ADRESACI SZKOLENIA
kierownicy zespołów projektowych
członkowie zespołów projektowych
pracownicy biur projektów
sponsorzy projektów
specjaliści, chcący podnieść swoje kompetencje
członkowie komitetów sterujących
METODY SZKOLENIA
ćwiczenia warsztatowe
cykl Kolba
mini wykład
case study
dyskusja
prezentacja
praca zespołowa
metaplan
KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU
praktyczna aplikacja posiadanej wiedzy
nabycie umiejętności wdrażania standardu PMBoK ® we własnych projektach
nabycie praktycznych umiejętności dostosowania PMBoK® do realizowanych projektów
wzrost efektywności projektów
możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
TRENER SZKOLENIA
ADAM CHMIELEWSKI - ekspert w dziedzinie zarządzanie projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener
i praktyk biznesu. Certyfikowany project manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer. Zajmuje się rozwijaniem
i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami
projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy
i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu
projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania
projektami i zarządzania strategicznego.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Rozpoczynanie projektu
Opracowanie dokumentu otwarcia
Opracowanie wstępnego zakresu projektu
2. Planowanie
Opracowanie planu zarządzania projektem
Planowanie zarządzania zakresem projektu
Definiowanie zakresu projektu
Opracowanie struktury podziału prac (SPP, ang. WBS - Work Breakdown Structure)
Czynności, harmonogram
Szacowanie, budżetowanie kosztów
Planowanie jakości
Planowanie zasobów ludzkich
Planowanie komunikacji
- Planowanie zarządzania ryzykiem
- Identyfikacja, analiza ryzyka, planowanie reakcji
- Planowanie zaopatrzenia
- Planowanie kontraktów
3. Realizacja
Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu
Zapewnienie jakości
Przyjmowanie członków zespołu
Rozwój zespołu
Dystrybucja informacji
Gromadzenie ofert od sprzedawców
Wybór sprzedawców
4. Kontrola
Monitorowanie i nadzór nad pracami projektu
2
Zintegrowane zarządzanie zmianami
Weryfikacja zakresu
Sterowanie zakresem
Nadzór nad harmonogramem
Nadzór nad kosztami
Kontrola jakości
Zarządzanie zespołem
Raportowanie postępu prac
- Zarządzanie interesariuszami
- Monitorowanie i nadzór nad ryzykiem
- Administrowanie kontraktem
5. Zakończenie
Zamknięcie projektu
Zamknięcie kontraktu
Podsumowanie
© Copyright 2011 Adam Chmielewski
SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA
Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
INFORMACJE DODATKOWE
Cena za udział w szkoleniu wynosi 1270 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1190 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1120 zł/os + 23% VAT
W ramach szkolenia oferujemy:
materiały szkoleniowe
lunch oraz przerwy kawowe
zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
profesjonalizm organizatora
Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia:
pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 280 zł netto
pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 190 zł netto
3
Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć
z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.
zostaną
wysłane
do Państwa
wraz
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem
zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed
rozpoczęciem szkolenia na konto Millennium Bank 74 1160 2202 0000 0001 7472 3729. Istnieje możliwość płatności w innym
terminie po uzgodnieniu z organizatorem.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni
kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu,
spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator
zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną
poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia
najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach
4