Praktyczne zarządzanie zespołem - Re

Praktyczne zarządzanie zespołem
Innowacyjne szkolenia menedżerskie
technikami teatralnymi
Jeśli masz odwagę się rozwijać...
Korzyści menedżerskie z pracy z nami:
-
Ćwiczysz praktyczną umiejętność zarządzania w ramach
realistycznych symulacji
- Sam dobierasz temat szkolenia i określasz jego
intensywność
- Analizujesz całościowy obraz sytuacji, a nie tylko
wycinkowe dane
- Mierzysz się z realnymi wyzwaniami menedżerskimi,
doświadczasz
wielu
trudności
i
satysfakcji
z
ich
przezwyciężenia
- Podglądając innych uczysz się wykorzystywać swoje
zasoby
- Generujesz dużą liczbę rozwiązań jednego problemu
- Świetnie się bawisz i poznajesz swoje prawdziwe emocje
- Pracujesz ze specjalnie przeszkolonymi aktorami,
reżyserem-moderatorem i coachem
- Poznajesz pionierską, niebywale skuteczną metodę
rozwoju
Re-Aktor, tel. 697 988698, [email protected] www.re-aktor.pl
Opis głównej metody
Po ustaleniu tematu specjalnie przeszkoleni aktorzy wraz
z reżyserem przygotowują scenariusz spektaklu dotyczący
wybranego zagadnienia np. narastających konfliktów w zespole.
Szkolenia zaczynają się od swobodnej i rozluźniającej
„rozgrzewki tematycznej”, której celem jest uwolnienie
potencjału twórczego uczestników.
Następnie
aktorzy
odgrywają
przygotowany
spektakl
(ok. 12 minut) ukazujący perypetie menedżera próbującego
rozwiązać narastające problemy swojego zespołu.
Kiedy już wszyscy znają doskonale temat, kontekst i przebieg
akcji, aktorzy grają ponownie.
Tutaj zaczyna się część najważniejsza, w której uczestnic y
szkoleń mogą przerwać spektakl i wcielając się
w rolę menedżera szukają roz wiązań trudnej sytuac ji.
Aktorzy improwizują tak, by interweniującym stworzyć warunki
jak najbliższe rzeczywistości.
Metoda jest bardzo skuteczna: uczestnicy mogą wypróbować
różne wersje pomysłów, obserwować strategie innych,
bezkarnie popełniać błędy i zdobywać realne doświadczenie
w pracy z zespołem.
Bardzo ważnym momentem jest refleksja i podsumowanie po
zakończonych
symulacjach.
Dają
one
szansę
na
przeanalizowanie wszystkich strategii działań, ujawnienie
motywacji, sprawdzenie prawdopodobieństwa i ocenę
wdrażanych rozwiązań.
Cykl
szkoleniowy
zamykają
indywidualne
sesje
coachingowe ,
połączone
z feedbackiem
trenerskim.
Pozwalają one rozpocząć proces systematycznej pracy nad
ćwiczonymi umiejętnościami.
Pracę z nami rekomenduje między innymi International Coach
Federation (Kraków):
http://www.re-aktor.pl/wpcontent/uploads/2012/01/rekomendacje-ICF.jpg
Re-Aktor, tel. 697 988698, [email protected] www.re-aktor.pl
Program podstawowy
Przedstawiona poniżej propozycja ma charakter poglądowy;
ostateczna wersja wraz z tematem jest ustalana po
konsultacjach z Klientem-Firmą.
DZIEŃ I
Blok I
(Przygotowanie
uczestników do
pracy metodą
teatralną)
Główne zagadnienia:
•
Ciało – podstawowe „miejsce” percepcji, interpretacji i ekspresji
Mowa ciała, pierwsze wrażenie, świadomość ciała – autoanaliza
Ja jako menedżer – cechy, doświadczenie, trójka kompetencyjna
Symulacje decyzyjne, improwizacja, przełamanie blokad
Praca zespołowa
Blok II
(część teatralna)
•
Przedstawienie przez aktorów spektaklu wyjściowego (urwanego
w kulminacji sytuacji problemowej/konfliktowej).
Interwencje uczestników zmierzające do poprawy przedstawionej
sytuacji – improwizacja aktorów w odpowiedzi na podjęte działania
Kilka serii interwencji/improwizacji – do wyczerpania pomysłów
uczestników
•
•
•
•
•
•
Blok III (Refleksja
nad
doświadczeniem
pracy symulacjami
teatralnymi.
Osadzenie
zdobytych
kompetencji w
rzeczywistości
pracy uczestników.
•
•
•
•
Moderowana dyskusja na forum i/lub praca w małych grupach,
wymiana doświadczeń związanych z interwencjami teatralnymi,
komentarze
Porównanie strategii interwencji
Wprowadzenie opracowanego modelu strategii zarządzania
sytuacjami trudnymi w zespole.
Opracowanie planu przeniesienia doświadczenia interwencji na
grunt pracy zawodowej
DZIEŃ II
Blok IV
Indywidualny rozwój
wybranych
obszarów
kompetencji
menedżerskich
poprzez coaching
•
•
Feedback trenerski w oparciu o funkcjonowanie uczestnika
w sytuacji szkoleniowej (mowa ciała, postawa, typ osobowości,
mocne i słabe strony)
Indywidualne sesje coachingowe, na których zostanie ustalony cel
rozwojowy z obszaru kompetencji menedżerskich i wypracowany
plan działania
Re-Aktor, tel. 697 988698, [email protected] www.re-aktor.pl
Trenerzy
Paweł Grzesik
Teatr w jego życiu był od zawsze: od prostych warsztatów dramy po zajęcia master class u takich
mistrzów jak Atsushi Takenouchi. Z kolei pierwsze doświadczenia
trenerskie zdobywał w sektorze stowarzyszeń pozarządowych
równolegle z doświadczeniem tworzenia kilkunastu projektów
edukacyjnych i szkoleniowych.
Wykształcenie uniwersyteckie (UJ - polonistyka i teatrologia)
wsparł licznymi kursami trenerskimi i warsztatami, pośród których
najważniejszymi były międzynarodowe szkolenia w Anglii, na
Malcie i Belgii (ukończone tytułem międzynarodowego trenera
DBY-N).
Warsztat menedżerski miał okazję sprawdzić jako General Manager klubu Pure Health & Fitness,
gdzie jego głównymi zadaniami był coaching i zarządzanie zespołami. Doświadczenia
menedżerskie z biznesu wykorzystał również w prowadzeniu teatrów (jako szef Teatru Wspólny,
a wcześniej dyrektor Teatru 1eden – w sumie 5 lat).
Pogranicze teatru i biznesu ciągle inspiruje go do poszukiwań innowacyjnych metod trenerskich.
Na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie ukończył „Coaching w biznesie” (tytuł pracy
dyplomowej: „Coach jako reżyser czyli teatralne inspiracje dla coachingu”) i zaczął opracowywać
autorską metodę szkoleń technikami teatralnymi, którą wzbogacił po odbytym kursie teatralnym na
Middlesex University w Londynie.
Elżbieta Jakubek
Od dziecka miała w sobie „nadaktywność” pchającą ją wciąż w nowe inicjatywy, pierwsze
doświadczenia wolontariatu czy półtoraroczną pracę z młodzieżą w Peru.
Studia z zakresu zarządzania międzynarodowego na Uniwersytecie
Jagiellońskim oraz stypendium z zarządzania w III sektorze, społecznej
odpowiedzialności biznesu i ekonomii rozwoju na PUPC w Limie,
uporządkowały jej zainteresowania i zbudowały teoretyczną bazę. Od 2011
roku jako członek zespołu trenerów sieci Don Bosco Youth-Net oraz zespołu
trenerów Europejskiego Forum Młodzieży zdobywała doświadczenie pracy
międzynarodowej w takich obszarach jak edukacja nieformalna,
kształtowanie polityk młodzieżowych, rozwój pracy z młodzieżą, czy
globalizacja i prawa człowieka. We współpracy z Salezjańskim
Wolontariatem Misyjnym tworzyła i koordynowała kilkanaście projektów
lokalnych i międzynarodowych z zakresu aktywizacji społecznej,
wolontariatu i przywództwa, a także współuczestniczyła w tworzeniu Polskiej
Rady Organizacji Młodzieżowych.
Stara się też uczyć poprzez swoje pasje – jedna z nich to muzyka gospel; od 10 lat śpiewa w
chórze Joyful Voice, gdzie jest też menedżerem.
Trenerom towarzyszy zespół aktorski, którego skład dobierany jest
w zależności od wybranego tematu szkolenia.
Re-Aktor, tel. 697 988698, [email protected] www.re-aktor.pl
Cena
W zależności od wybranej indywidualnie opcji ceny
szkoleń mieszczą się w przedziale od 6 do 11 000 zł (za
grupę szkoleniową) lub min. 700 zł od jednej osoby.
Maksymalna liczba uczestników wynosi 12 osób,
minimalna – 9 osób. **
Uwaga!!! Możliwość prowadzenia szkoleń po
angielsku!
Opcja
Liczba godzin
Typ scenariusza
Coaching
CENA
Okrojona A
9
Krótki „A”
Nie
6 000 zł
Okrojona B
9
Długi „B”
Nie
6 500 zł
Podstawowa A*
9 +1,5/osobę
Krótki „A”
Tak
7 000 zł
Podstawowa B*
9 +1,5/osobę
Długi „B”
Tak
7 500 zł
Rozbudowana A*
13 +1,5/osobę
Krótki „A”
Tak
8 500 zł
Rozbudowana B*
13 +1,5/osobę
Długi „B”
Tak
9 500 zł
Dwupak (A+B)*
18 +1,5/osobę
Krótki i Długi
Tak
11 000 zł
* - promocja: teraz możliwość kontynuacji coachingu z upustem 40%
** - podane ceny to kwoty netto.
Kontakt
Osobą kontaktową w sprawie prezentowanej oferty jest:
Paweł Grzesik
Tel. 697 988 698
[email protected]
www.re-aktor.pl
Re-Aktor, tel. 697 988698, [email protected] www.re-aktor.pl