Zarządzanie zmianą

Transkrypt

Zarządzanie zmianą
Image not found or type unknown
Zarządzanie zmianą
Korzyści
przedstawienie metodologii zarządzania zmianą
nauka umiejętności planowania zmian
nauka umiejętności zarządzania ryzykiem podczas wdrażania zmian
prezentacja mini wykładów na temat psychologicznego aspektu zmiany
nauka umiejętności rozpoznawania i radzenia sobie z oporem
przedstawienie technik wywierania wpływu, których można etycznie użyć
zarządzając zmianą
przedstawienie technik wdrażania zmiany w pracy i życiu.
Program
Wprowadzenie do zarządzania projektem w obliczu zmian ( mini wykład, wymiana doświadczeń, ćwiczenia koncepcyjne)
punkt wyjścia – jak radzisz sobie z sytuacją zmiany i zarządzania projektem
w obliczu zmian
zarządzanie zmianą, zarządzanie projektem– kluczowe aspekty
psychologia zmiany
Pojęcie zmiany organizacyjnej
pojęcie zarządzania projektem w obliczu zmian
czynniki inicjujące zmiany w przedsiębiorstwach
podejścia do zarządzania zmianami w przedsiębiorstwie, nurt systemowy,
nurt behawioralny
Na czym polega rozwój organizacji
jakie zmiany przechodzi organizacja w toku rozwoju
zarządzanie w fazie wzrostu i zarządzanie w fazie kryzysu – wskazówki dla
managerów
Model wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie
model 3 kroków
scenki w parach
Podstawy zarządzania ryzykiem
podział zagrożeń
planowanie przeciwdziałania przewidywanym zagrożeniom
Metodyka projektowania zmian w przedsiębiorstwie
jak planować zmianę - ćwiczenie w którym uczestnicy szczegółowo
zaplanują proces przeprowadzania zmiany
jak zarządzać projektem w obliczu zmian
Aspekt psychospołeczny wprowadzania zmian
rola komunikacji we wdrażaniu zmian
jak skutecznie komunikować zmianę
źródła oporu wobec zmian
rozpoznawanie symptomów oporu
metody przełamywania oporu
na czym polega i jak przebiega adaptacja pracowników do zmian
scenki w parach
Skuteczne przeprowadzenie przez lidera procesu zmiany
jak budować zaufanie i akceptację zmian organizacyjnych
jak przekonywać ludzi do zmiany
7 reguł wywierania wpływu i tzw. chwile mocy R. Cialdiniego oraz model
ekspresywnego i receptywnego wywierania wpływu
scenki w parach
Rozwiązywanie problemów podczas wdrażanej zmiany
jak rozpoznać i zdefiniować problem
analiza problemu
narzędzia generowania rozwiązań
wybór rozwiązania – macierz oceny kryteriów wyboru
realizacja wybranego rozwiązania
metody oceny rozwiązania
scenki w parach
Wdrażanie zmiany we własnym życiu
dlaczego warto się zmieniać
wzmacnianie zachowań pożądanych,
jak „muszę” zamieniać w „chcę”
rola mózgu świadomego i podświadomości
naucz się korzystać z wizualizacji
psychologia zmiany i kształtowania nawyków – wykorzystaj proste rady
światowych
guru rozwoju osobistego
osobisty poszkoleniowy plan wdrażania zmian
Jak się zgłosić
Aby skorzystać z warsztatu i doskonalić swoje umiejętności proszę o przesłanie
wypełnionego formularza zgłoszeniowego na adres e-mail
[email protected]
lub pod nr faxu 32 757 00 36 lub 32 470 11 75 bądź zadzwoń do nas 32 470 11 75.