PRYWATNA WYŻSZA SZKOŁA BUSINESSU, ADMINISTRACJI

Wyższa Szkoła Hotelarstwa i Gastronomii w Poznaniu
SYLABUS
Profil kształcenia:
Zawodowy
Stopień studiów:
Kierunek studiów:
Turystyka i Rekreacja
Specjalność:
Zarządzanie i Marketing
Semestr:
2
Moduł (typ)
przedmiotów:
przedmiot
specjalizacyjny
Forma studiów:
stacjonarne / niestacjonarne
Nazwa przedmiotu:
Organizacja i Zarządzanie Personelem
Forma zajęć
Wykład +ćwiczenia
I
Liczba godzin:
75
Liczba punktów ECTS za zaliczenie przedmiotu:
Nazwa jednostki
prowadzącej:
Katedra Zarządzania i Marketingu
Kierownik przedmiotu:
Dr Arletta Pozorska
Prowadzący zajęcia:
Dr Arletta Pozorska
Założenia i cele przedmiotu:
3
1. Dostarczenie studentom wiedzy z zakresu zjawisk i procesów
przebiegających w organizacjach w procesie zarządzaniu zasobami
ludzkimi.
2. Zaznajomienie studentów z najważniejszymi zmianami w zakresie
zarządzania personelem w firmach.
3. Stworzenie bazy wyjściowej dla praktycznych zastosowań
poszczególnych systemów zarządzania ludźmi w firmach.
Wymagania wstępne:
Zaangażowanie, chęć do nauki, ogólne
wiadomości z zakresu organizacji i zarządzania.
Narzędzia / metody
dydaktyczne:
Wykład, prezentacja multimedialna, praca w grupach, dyskusja
dydaktyczna
WYKAZ TEMATÓW I ZAGADNIEŃ – HARMONOGRAM ZAJĘĆ
Liczba godzin
Lp.
Tematy i zagadnienia
Razem
1
1
2
2
Temat 1
Rynek pracy i jego segmenty.
Temat 2
Wprowadzenie do zarządzania potencjałem pracy.
3
5
Formy zajęć
Wykład
Inne
4
5
2
3
3
5
2
1
3
Temat 3
Kształtowanie zatrudnienia w organizacji – planowanie zatrudnienia,
rekrutacja.
5
2
3
4
Temat 4
5
2
3
5
2
3
4
1
3
4
1
3
4
1
3
4
1
3
4
1
3
45
15
30
Zarządzanie kompetencjami i doskonalenie zawodowe – istota,
podmioty, procesy,
5
Temat 5
Ocena pracy i pracowników - istota i znaczenie, metody, kryteria,
techniki, narzędzia.
6
Temat 6
Motywowanie w organizacji - istota i znaczenie motywacji.
7
Temat 7
Wynagradzanie - podstawowe pojęcia, funkcje płac.
8
Temat 8
Strategie ZZL i polityka personalna – istota zarządzania
strategicznego.
9
Temat 9
Zbiorowe stosunki pracy – geneza, osiągnięcia, kontrowersje,
praktyki.
10
Temat 10
Wyzwania w zakresie zarządzania pracą w Polsce, związane z
integracją z UE.
Razem
Symbol
efektów
kształcenia
Opis zamierzonych efektów kształcenia
Po zaliczeniu zajęć student:
Odniesienie do efektów
kształcenia dla
kierunku
W zakresie wiedzy
W01
Definiowanie i rozumienie podstawowych pojęć z
zakresu organizacji i zarządzania personelem oraz
rozumienie jego znaczenia w praktyce.
Np. K1_W02
W02
Zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju firmy w oparciu o
posiadane zasoby ludzkie.
Np. K1_W04
W03
Posiada podstawową wiedzę z zakresu mechanizmów
psycho-społecznych związanych z zarządzaniem ludźmi
Np. K1_W09
W zakresie umiejętności
2
U01
Posiada umiejętności wykorzystania zdobytej wiedzy z
zakresu organizacji i zarządzania personelem dla potrzeb
praktyki gospodarczej
Np. K1_U05
U02
Potrafi interpretować dane związane ze zjawiskami
społeczno-gospodarczymi występującymi w zarządzaniu
zasobami ludzkimi.
Np. K1_U07
W zakresie kompetencji personalnych i społecznych
K01
Forma zajęć:
Świadomość istnienia i propagowania wszechobecnych i
niezbędnych nowoczesnych
metod i technik w zarządzaniu ludźmi w kontekście
społecznym.
Zamierzone efekty
kształcenia
Np. K1_K14
Metody / formy oceny
- ocenianie ciągłe, frekwencja, ćwiczenia praktyczne, egzamin
pisemny
- Wykłady:
- ocenianie ciągłe, frekwencja, ćwiczenia praktyczne, egzamin
pisemny
kolokwium z zagadnień z ćwiczeń.
- Inne:
Sposób sprawdzenia osiągnięć efektów kształcenia
Procenty
Egzamin pisemny lub Kolokwium
Elementy
składowe
oceny
końcowej
Efekt
kształcenia
50
Aktywność na zajęciach
25
Prezentacja multimedialna - projekt
25
Forma oceny
Egzamin
ustny
Egzamin
pisemny
Kolokwium
W1
X
X
X
W2
X
X
X
W3
X
X
X
Projekt
Frekwencja
3
U1
X
U2
X
Całkowity
nakład
pracy
studenta
potrzebny
do
osiągnięcia
efektów w
godzinach
X
Aktywność
Udział w wykładach
Samodzielne studiowanie tematyki wykładów
Udział w ćwiczeniach
Samodzielne przygotowanie się do ćwiczeń
Udział w konsultacjach
Wykonanie projektu i dokumentacji
Przygotowanie do egzaminu i udział w egzaminie
X
X
Obciążenie studenta
15/8
20/10
30/8
40/20
5/5
20/15
10+2/10+2
Zalecana literatura przedmiotu
Podstawowa:
Uzupełniająca:
1. Materiały wykładowe.
2. Armstrong M., – Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Dom
Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
3. Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi. Praca zbiorowa pod red. A.
Pocztowskiego. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
4. Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim. Polska Fundacja Promocji Kadr,
Warszawa 2002.
1. Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w małych i średnich
przedsiębiorstwach. Praca zbiorowa pod red. H. Króla i A. Ludwiczyńskiego. Wyższa
Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźminskiego, Warszawa 2004.
2. Zasoby ludzkie w firmie. Podręcznik pod red. A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa
1999.
4