Efekty kształcenia dla specjalności Coaching i mentoring w organizacji

Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
Załącznik do Uchwały nr 10/2014/15
Wydział Humanistyczno-Społeczny
Rady WHS z dnia 29 kwietnia 2015 r.
Specjalnościowe efekty kształcenia dla studiów
II stopnia na kierunku Zarządzanie, profil praktyczny
oraz ich odniesienie do kierunkowych efektów
kształcenia
Specjalność: Coaching i mentoring w organizacji
CiM – Coaching i mentoring w organizacji
Symbol
EFEKTY KSZTAŁCENIA
Odniesienie
do
kierunkowych
efektów
kształcenia
WIEDZA
SCiM_W01
SCiM_W02
SCiM_W03
Zna psychologiczne uwarunkowania procesu rozwoju
i zmiany, w tym kompetencji i wiedzy oraz związane
z nimi problemy.
Posiada wiedzę na temat założeń i zasad coachingu
i mentoringu, rozumie różnice między nimi, zna rodzaje
oraz modele coachingu i mentoringu.
Posiada specjalistyczną wiedzę na temat realizacji
procesu coachingowego i mentoringowego oraz jego
uwarunkowań, zna narzędzia pracy coacha i mentora.
K_W01
K_W05
K_W01
K_W05
K_W05
UMIEJĘTNOŚCI
SCiM_U01
SCiM_U02
SCiM_U04
Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę do budowania relacji
opartych na zaufaniu i szacunku oraz budowania
autorytetu mentora.
Potrafi wytyczać cele i projektować działania z klientem,
zarządzać postępami i zaangażowaniem klienta oraz
planować działania, realizujące cele rozwojowe
organizacji.
Potrafi samodzielnie przeprowadzić sesję coachingową
i mentoringową, z zastosowaniem narzędzi i technik
pracy coacha i mentora.
K_U1
K_U13
K_U12
K_U3
K_U1
K_U13