Opis szkolenia
Transkrypt
Opis szkolenia
Szkolenie Akademia menadżera - Coaching i mentoring Strona szkolenia | Terminy szkolenia | Rejestracja na szkolenie | Promocje Opis szkolenia Nieustanny proces rozwojowy Coaching jest ciągłym procesem. Procesem doskonalenia umiejętności. Chcesz odkryć mocne strony pracowników? Chcesz pomagać pracownikom w omijaniu osobistych barier? Chcesz, aby pozbyli się ograniczeń? Chcesz ułatwić podwładnym osiąganie wyznaczonych celów? Chcesz być dobrym szef? Zostań coachem. Weź udział w tym szkoleniu. Szkolenie z prezentacji idei coachingu i mentoringu jako korzyści stosowania ich w organizacji. Praktyczne przećwiczenie zastosowania modeli coachingu (GROW) i mentoringu, pozwoli rozwinąć u uczestników kompetencje niezbędne w nowoczesnym modelu zarządzania Dla kogo? Propozycja szkolenia kierowana jest przede wszystkim do Dyrektorów, Kierowników, Menadżerów – osób zarządzających i podejmujących kluczowe decyzje w zakresie zarządzania zespołem pracowniczym. Korzyści po szkoleniu: Szkolenie umożliwi uczestnikom: 2017-03-04 01:54:59 Strona 1 z 2 zrozumieć na czym polega coaching i mentoring, nabyć i/lub rozwinąć umiejętności potrzebne do pełnienia roli coacha i mentora, udzielać bezpiecznej i zorientowanej na sukces informacji zwrotnej pracownikowi, pełniej wykorzystywać potencjał swój i swojego zespołu, przygotować plan coachingu dla pracownika, stosować model coachingu, stosować nowe metody motywowania pracowników. Długość szkolenia: 8 h (1 dni x 8 h) Program szkolenia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Rozwój pracowników – cele i metody szkoleń, krótki przegląd. Definiowanie potrzeb rozwojowych ucznia, określenie "luk kompetencyjnych". Informacja zwrotna – definicja, elementy, model stosowania. Udzielanie informacji zwrotnej – doskonalenia umiejętności. Czym jest coaching i mentoring? Podobieństwa i różnice między coachingiem i mentoringiem. Modele działania w coachingu. – metoda GROW. Sesja coachingowa - warsztat rozmów coachingowych z pracownikiem. Zadania realizowane poprzez mentoring. Kompetencje coacha i mentora. Style prowadzenia coachingu/mentoringu. Coaching zespołowy. Trudne sytuacje podczas coachingu. 2017-03-04 01:54:59 Strona 2 z 2