Plan - Rada Programowa UG ds. E
Transkrypt
Plan - Rada Programowa UG ds. E
UNIWERSYTET GDAŃSKI WYDZIAŁ EKONOMICZNY STRATEGIA ROZWOJU E-LEARNINGU NA WYDZIALE EKONOMICZNYM UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO NA LATA 2015 - 2016 SOPOT 2015 SPIS TREŚCI Wstęp 3 1. Ocena aktualnego stanu rozwoju e-learningu na Wydziale Ekonomicznym UG 5 2. Misja i cele Wydziału Ekonomicznego UG w zakresie e-learningu 8 3. Plan rozwoju e-learningu na Wydziale Ekonomicznym UG ` 9 WSTĘP Rozwój e-learningu na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu Gdańskiego datuje się od 2000 roku, kiedy to z inicjatywy prof. UG Mariana Turka oraz dr. Wojciecha Bizona podjęto pierwsze prace nad zidentyfikowaniem możliwości nauczania na odległość. W ramach tych prac Wydział Ekonomiczny podjął się realizacji ogólnouniwersyteckiego projektu Lenardo da Vinci nr M01/69/k/D/354, pt. System e-duk@cji w Regionie Pomorskim, w którym uczestniczyli również przedstawiciele innych wydziałów1. Warto wspomnieć, że istotny punktem tego programu była tygodniową wizytę studyjną w Park Lane College (Leeds, UK) w 2003 roku, podczas której zapoznano się z systemem nauczania e-learningowego prowadzonego na tej uczelni, a zwłaszcza z metodami przygotowania i prowadzenia zajęć, infrastrukturą informatyczną wspierającą zajęcia oraz z rozwiązaniami organizacyjnymi umożliwiającymi oraz zachęcającymi do prowadzenia tego rodzaju zajęć. Z perspektywy czasu wydaje się, że projekt ten w wymiarze uniwersyteckim był jedną z przesłanek powołania Rady ds. Nauczania na Odległość na UG, zaś dla Wydziału Ekonomicznego stanowił ważny punkt w rozwoju tej formy nauczania wśród pracowników wydziału. Od tego momentu nastąpiła na wydziale pewna intensyfikacja prac nad dalszym poznaniem metod nauczania na odległość i ewentualnym zbudowaniem oferty kursów e-learningowych. Rezultatem tych prac było między innymi: - utworzenie i prowadzenie pierwszego na UG Studium Podyplomowego z Przedsiębiorczości w formie e-learningowej; - opracowanie dwóch pierwszych na UG kursów e-learningowych w całości zastępujących zajęcia tradycyjne; - uzyskanie uprawnień projektanta kursów e-learningowych przez dr. Wojciecha Bizona; - odbycie kursu z metod e-learningowych przez prof. UG Cezarego Mańkowskiego; - pomiar efektywności nauczania metodami tradycyjnymi, a e-learningowymi2. System e-duk@cji w Regionie Pomorskim. Pr. zb. pod red. C. Mańkowskiego. Projektu Leonardo da Vinci nr M01/69/k/D/354, Uniwersytet Gdański, Sopot 2003 (praca dostępna na stronie http://ekonom.ug.edu.pl/pp/download.php?OpenFile=15879). 1 W. Bizon: Pomiar efektywności nauczania opartego na symulacjach biznesowych i studiach przypadków. [W:] Symulacje menedżerskie i studia przypadków. Szkolenia biznesowe w oparciu o symulacje menedżerskie i studia 2 Aktualnie Wydział Ekonomiczny znajduje się na czwartym miejscu pod względem ilości wszystkich rodzajów kursów, zaś na pierwszym miejscu (wraz z Wydz. Filologicznym) pod względem ilości kursów całkowicie zastępujących zajęcia tradycyjne, co stawia Wydział Ekonomiczny na pozycji jednego z wiodących w skali całego Uniwersytetu. W celu utrzymania tej pozycji oraz dalszego postępu, formułuje się strategię rozwoju e-learningu na Wydziale Ekonomicznym na lata 2015 – 2016. Dlatego też celem niniejszego opracowania jest opisanie podstawowych komponentów tej strategii, a zwłaszcza stanu aktualnego, wizji, misji, celów oraz planu działania. przypadków - najlepsze praktyki. Pr. zb. pod red. A. Poszewieckiego, W. Bizona, P. Kulawczuka. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2012. -4- 1. OCENA AKTUALNEGO STANU ROZWOJU E-LEARNINGU NA WYDZIALE EKONOMICZNYM UG Ocena aktualnego stanu rozwoju e-learningu na Wydziale Ekonomicznym jest dokonywana w perspektywie zewnętrznej oraz wewnętrznej. W porównaniu do innych wydziałów UG, Wydział Ekonomiczny znajduje się na czwartym miejscu według liczby kursów razem oraz kursów wspomagających zajęcia tradycyjne, natomiast na szóstym miejscu pod względem liczby kursów częściowo zastępujących oraz na pierwszym (wraz z W. Filologicznym) w grupie kursów całkowicie zastępujących zajęcia tradycyjne (tab. 1). Uzupełnieniem powyższego rankingu są wnioski płynące z analizy grupowej. Dane zawarte w tab. 2 wskazują, że Wydział Ekonomiczny pozycjonuje się w tej grupie jednej trzeciej wydziałów, których kursy stanowią aż 76% wszystkich kursów na UG. Osiągnięciem WE w skali całego UG jest oferowanie przedmiotów do wyboru (PDW) na studiach niestacjonarnych wyłącznie w formie e-learningowej oraz osiągnięcie prawem dopuszczalnego 60% udziału godzinowego kursów prowadzonych metodami e-learningowymi. Przechodząc do oceny stanu rozwoju e-learningu na Wydziale Ekonomicznym w perspektywie wewnętrznej, to statystykę kursów w podziale na jednostki organizacyjne WE zawiera tab. 3. Wynika z niej, że większość jednostek prowadzi nauczanie na odległość, co wcale nie oznacza, że pozostałe jednostki nie prowadzą tego rodzaju zajęć. Należy bowiem stwierdzić, że nie ma pracownika WE, który nie stosowałby wspomagania kursów metodami e-learningowymi z tym, że materiały znajdują się np. na serwerze wydziałowym lub komputerach poszczególnych pracowników, co aktualnie jest traktowane jako bardziej funkcjonalne i elastyczne wsparcie, niż inne propozycje. Analizując powyższe dane, w celu wyprowadzenia pewnych przesłanek lub zaleceń do konstrukcji strategii rozwoju e-learningu należy stwierdzić, że dane te obrazują jedynie ogólną aktywność Wydziału Ekonomicznego w obszarze nauczania na odległość na tle pozostałych wydziałów UG i aktywność tą należy ocenić raczej pozytywnie. Dane te mogą być w pewnym sensie również mylące, bowiem dążenie do ich maksymalizacji wcale nie musi oznaczać rozwoju. Na przykład niemożliwym jest dążenie do zajęcia pierwszego miejsca w każdej kategorii kursów, bowiem kursy całkowicie zastępujące zajęcia tradycyjne wykluczają się na Tabela 1. Statystyka aktywnych kursów na Platformie Edukacyjnej UG „Mestwin” Źródło: https://pe.ug.edu.pl/Statystyki/Stat35 [dostęp z dnia 09.01.2015] Tabela 2. Wydział Ekonomiczny w grupie A Wydział Kursy razem Cum udziału ilościo % Cum udziału wart % WZR 418 8,33% 29,52% Filologiczny 410 16,67% 58,47% MFI 157 25,00% 69,56% Ekonomiczny 98 33,33% 76,48% WNS 85 41,67% 82,49% Biologii 63 50,00% 86,94% Historyczny 45 58,33% 90,11% SJO 35 66,67% 92,58% WOiG 33 75,00% 94,92% Chemii 32 83,33% 97,18% WPiA 32 91,67% 99,44% MWB UG i GUMed 8 100,00% 100,00% KLASA A 33/76 B 33/16 C 33/8 Źródło: opracowanie własne na podstawie statystyki kursów podanych w tab. 1. przykład z zajęciami zastępującymi je częściowo. Również maksymalizowanie liczby kursów doprowadziłoby do prowadzenia studiów wyłącznie wirtualnych, co chyba nie jest celem UG, a ponadto nie byłoby zgodne z rozporządzeniem MNiSW dopuszczającego 60% udział godzinowy kursów prowadzonych metodami e-learningowymi. Wydaje się natomiast, że wskazanym byłoby np. zaznajomienie pracowników z funkcjonalnościami e-learningowymi Platformy Edukacyjnej „Mestwin”, których nie ma w przypadku korzystania z serwera wydziałowego lub komputera osobistego. Innymi słowy, wskazanym byłoby rzetelne ukazanie -6- bogactwa zalet „Mestwina”, aby pracownicy sami przekonali się do prowadzenia zajęć z jego wsparciem i aktywnie go stosowali. Tabela 3. Statystyka kursów e-learningowych na Wydziale Ekonomicznym UG Zakład Gospodarki Elektronicznej 14 Katedra Logistyki 8 Katedra Polityki Transportowej 2 Katedra Ekonomiki Integracji 12 Europejskiej Katedra Makroekonomii 31 Katedra Mikroekonomii 17 Katedra Polityki Gospodarczej 14 Razem 98 Źródło: https://pe.ug.edu.pl/Kursy/Katalog/Jednostki#1752 [dostęp z dnia 09.01.2015) -7- 2. MISJA I CELE WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO UG W ZAKRESIE E-LEARNINGU Misją Wydziału Ekonomicznego UG w zakresie e-learningu jest zapewnienie wysokiego poziomu jakości nauczania na odległość poprzez system jakości kształcenia. W kontekście powyżej sformułowanej misji oraz analizy stanu aktualnego (rozdz.1), wyszczególnia się następujący zestaw celów WE UG w zakresie e-learningu na lata 2015 – 2016. CELE: 1) utrzymanie 60% udziału godzinowego kursów prowadzonych metodami e-learningowymi, w tym zaoferowanie PDW na studiach niestacjonarnych wyłącznie w postaci e-learningowej; 2) zapewnienie wysokiej jakości kursów e-learningowych; 3) zachęcenie nauczycieli do prowadzenia zajęć ze wsparciem Platformy Edukacyjnej „Mestwin”. 3. PLAN ROZWOJU E-LEARNINGU NA WYDZIALE EKONOMICZNYM UG Plan rozwoju e-learningu na Wydziale Ekonomicznym UG obejmuje zestaw następujących działań w odniesieniu do poszczególnych celów z terminem realizacji do 2016 roku. CEL 1. Utrzymanie 60% udziału godzinowego kursów prowadzonych metodami e-learningowymi, w tym PDW na studiach niestacjonarnych wyłącznie w postaci e-learningowej. DZIAŁANIA: - ujęcie w ofercie programowej WE kursów e-learningowych z 60% udziałem godzinowym, - zaoferowanie PDW na studiach niestacjonarnych wyłącznie w postaci e-learningowej. CEL 2. Zapewnienie wysokiej jakości kursów e-learningowych. DZIAŁANIA Zapewnienie wysokiej jakości kursów e-learningowych jest realizowane w ramach Systemu Jakości Kształcenia na WE UG (http://ekonom.ug.edu.pl/web/studia), na którego w szczególności składają się takie działania jak: - systematyczna analiza programów nauczania prowadzona przez Komisję ProgramowoDydaktyczną WE, - analiza sposobów i zasad oceniania studentów, zgodnie z założeniami Krajowych Ram Kwalifikacji i przewidzianymi efektami kształcenia, - przeprowadzanie badań ankietowych zajęć dydaktycznych w formie tradycyjnej i on-line (badanie opinii studentów oraz opinii pracowników) - badanie opinii pracodawców na temat kwalifikacji absolwentów WE, m.in. poprzez platformę współpracy, która jest Rada Ekspertów utworzona na Wydziale, - badanie efektywności wspomagania zajęć dydaktycznych e-learningiem. CEL 3. Zachęcenie nauczycieli do prowadzenia zajęć ze wsparciem Platformy Edukacyjnej „Mestwin” DZIAŁANIA: - zidentyfikowanie możliwości przeprowadzenia spotkania informacyjno-szkoleniowego z zakresu zalet funkcjonalnych Platformy Edukacyjnej „Mestwin”, - organizacja powyższego spotkania. - 10 -