pobierz - ministerstwo rozwoju

Transkrypt

pobierz - ministerstwo rozwoju
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia
Ewaluacja ex ante Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju1
1. Kontekst i uzasadnienie wykonania badania
Potrzeba przygotowania „Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju” (dalej: SOR) wynika
z konieczności zrealizowania wizji rozwoju kraju, której główne elementy zostały zarysowane
w exposé Pani Premier Beaty Szydło w dniu 18 listopada 2015 r. Na podstawie wskazanych
priorytetów Rządu Ministerstwo Rozwoju przygotowało plan rozwoju na najbliższe lata zawierający
zestaw instrumentów gospodarczych, finansowych i instytucjonalnych pn. „Plan na rzecz
Odpowiedzialnego Rozwoju” (przyjęty przez Radę Ministrów w dn. 16.02.2016 r.).
Dalsze prace będą koncentrowały się na wypracowaniu – w oparciu o przygotowany Plan – założeń,
a następnie projektu SOR, przedstawiającej nowy model rozwoju – wizję strategiczną, zasady, cele
i priorytety rozwoju kraju w wymiarze gospodarczym, społecznym i przestrzennym w perspektywie
lat 2020/2023 i 2030. Koordynację przedmiotowych prac zapewnia Ministerstwo Rozwoju (przy
strategiczno-decyzyjnej roli Komitetu Rozwoju i Komitetu Koordynacyjnego ds. Polityki Rozwoju oraz
udziale innych ministerstw).
„Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju”, ze względu na swoją rolę i przypisane jej zadania,
będzie odmienną od dotychczas przyjmowanych strategii rozwojowych. Będzie ona wykorzystana
przez Ministerstwo Rozwoju – rządowe centrum kreowania i zarządzania gospodarczego – jako
instrument zarządzania wszystkimi procesami rozwojowymi, określi system podejmowania decyzji,
monitorowania i ewaluacji efektów. Strategia wskaże niezbędne działania, instrumenty realizacyjne
i kluczowe projekty zintegrowane zapewniające możliwość jej realizacji. Strategia ustali również
system koordynacji i realizacji wyznaczając szczegółowe role poszczególnym podmiotom publicznym
oraz sposoby współpracy ze światem biznesu, nauki i społeczeństwa obywatelskiego.
Podstawowym zadaniem strategii będzie określenie mechanizmów oraz instrumentów, których
uruchomienie pozwoli na wzmocnienie impulsów niezbędnych dla dalszego rozwoju gospodarki,
zwiększenie efektywności wykorzystywanych dla rozwoju środków finansowych, w tym środków UE,
szersze włączenie w procesy rozwojowe podmiotów prywatnych.
Strategia będzie zawierała rekomendacje dla polityk publicznych i będzie podstawą do aktualizacji
istniejących zintegrowanych strategii rozwoju oraz weryfikacji dotychczasowych instrumentów ich
realizacji – programów rozwoju, programów wieloletnich itp.
Podstawę dla prac nad projektem Strategii stanowi Uchwała Rady Ministrów w sprawie przyjęcia
„Planu na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju”.
Potrzeba przeprowadzenia zewnętrznej ewaluacji ex ante strategii wynika z konieczności
uwzględnienia w pracach nad strategią wiedzy i opinii ekspertów spoza administracji publicznej,
1
W momencie przygotowania dokumentacji postępowania dot. udzielenia zamówienia publicznego na
realizację niniejszej ewaluacji nie zostały jeszcze zakończone i przesądzone wszystkie szczegółowe kwestie
związane z przygotowanie i modyfikacją dokumentów strategicznych ukierunkowanych na realizację założeń
rozwojowych określonych w „Planie na rzecz odpowiedzialnego rozwoju”. Stąd nazwa głównego dokumentu
strategicznego opartego na ww. Planie może ulec doprecyzowaniu lub zmianie.
1
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
a tym samym ma na celu podniesienie jakości finalnej wersji dokumentu. Proces ewaluacji ex ante
wynika także z obowiązku prawnego przeprowadzenia tego typu badania. Ustawa z dnia 6 grudnia
2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju wskazuje w Art. 10a pkt 1 na obowiązek
przygotowania przed przyjęciem strategii rozwoju raportu zawierającego uprzednią (ex ante)
ewaluację skuteczności i efektywności realizacji strategii.
2. Cel badania, zakres i pytania ewaluacyjne
Głównym celem ewaluacji ex ante jest dokonanie oceny logiki interwencji przyjętej w ramach SOR
oraz wypracowanie aplikowalnych rekomendacji dotyczących pożądanych zmian projektu
dokumentu.
Zakres przedmiotowy
Ewaluacją objęte zostaną najbardziej aktualne na danym etapie programowania projekty SOR
(i ew. jej założeń).
Zakres czasowy
W ramach realizacji badania ewaluator powinien odnieść się do bieżących ustaleń i obserwacji
przedstawionych w SOR, ale także, dzięki prognozom i symulacjom, powinien oszacować
przewidywane rezultaty działań realizowanych w ramach SOR (m.in. poprzez weryfikację wartości
docelowych wskaźników realizacji strategii). Powyższe powinno odnosić się do zakresu czasowego
zgodnego z ustaleniami SOR w tym zakresie.
W ramach realizacji badania ewaluator uwzględni istotne zmiany w zakresie czasowym dokonane
w ramach prac nad SOR. Ewaluator wykorzysta, tam gdzie będzie to zasadne, także rezultaty innych
ekspertyz zlecanych przez Zamawiającego, w tym prognoz makroekonomicznych zleconych
w osobnym postępowaniu.
Pytania ewaluacyjne
Zadaniem ewaluatora jest odpowiedź na sformułowane poniżej pytania ewaluacyjne w ramach
poszczególnych modułów badawczych. Na podstawie odpowiedzi na poniższe pytania ewaluator
sformułuje wnioski i rekomendacje w zakresie zmian w zapisach SOR.
Moduły badawcze:
Moduł I
Moduł II
Moduł III
Ocena trafności
i spójności
wewnętrznej
Ocena spójności
zewnętrznej
Ocena systemu
realizacji
Pyt. 1 + 2
Pyt. 3
Pyt. 4 + 5
2
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
Moduł I
1. Czy pakiet interwencji publicznych planowanych
na zdiagnozowane wyzwania i cele rozwojowe kraju?
w
SOR
trafnie
odpowiada
Udzielając odpowiedzi na powyższe pytanie Wykonawca powinien uwzględnić co najmniej
następujące kwestie:
•
zasadność interwencji publicznej w poszczególnych obszarach tematycznych (filarach)
opisanych w SOR;
•
trafność oparcia interwencji na diagnozach społeczno-ekonomicznych;
•
sposób priorytetyzacji zidentyfikowanych w diagnozie wyzwań i potrzeb społecznoekonomicznych;
•
aktualność i trafność danych i analiz trendów społeczno-ekonomicznych wykorzystanych
w diagnozach;
•
spójność wewnętrzną interwencji w ramach obszarów tematycznych/programów/projektów
oraz pomiędzy nimi;
•
trafność zaproponowanych celów w kontekście zidentyfikowanych wyzwań i potrzeb
społeczno - ekonomicznych (czy zdiagnozowane problemy i wyzwania przekładają się we
właściwych proporcjach na cele SOR; czy i z jakiego powodu problemy zidentyfikowane
w diagnozie zostały w pominięte w projekcie interwencji).
2. Czy zaproponowana w ramach SOR logika interwencji umożliwi realizację założonych celów
rozwojowych?
Udzielając odpowiedzi na powyższe pytanie Wykonawca powinien uwzględnić co najmniej
następujące kwestie:
•
analiza i ocena związków przyczynowo - skutkowych pomiędzy zaplanowanymi działaniami
i oczekiwanymi efektami (w tym rola i wkład kluczowych programów i projektów dla realizacji
celów SOR);
•
adekwatność zaplanowanej struktury nakładów finansowych do wyzwań i potrzeb,
planowanych działań oraz założonych celów;
•
weryfikacja wartości pośrednich i docelowych dla wskaźników umieszczonych w SOR oraz
określenie czynników zewnętrznych mających na nie wpływ;
•
określenie szacunkowego wkładu interwencji w ramach SOR na wskaźniki rezultatu;
3
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
•
trafność sposobu uwzględnienia wymiaru terytorialnego interwencji;
•
trafność zastosowania poszczególnych form wsparcia;
•
uzasadnienie empiryczne i teoretyczne związków przyczynowo-skutkowych, na których
zbudowana jest logika interwencji (czy logika interwencji wynika z ogólnie przyjętych teorii
społeczno-ekonomicznych oraz czy oparta jest na przytoczonych dowodach empirycznych
w postaci badań naukowych, badań ewaluacyjnych, analiz, studiów itp.);
•
wpływ innych polityk, strategii i programów wdrażanych na poziomie unijnym, krajowym
i regionalnym oraz innych czynników zewnętrznych związanych z bieżącą i prognozowaną
sytuacją społeczno- gospodarczą na realizację założeń i celów strategii;
•
uwarunkowania zewnętrzne w stosunku do SOR mające wpływ na jej skuteczność
i efektywność (w tym analiza ryzyk).
Moduł II
3. Czy założenia i cele SOR są spójne z najważniejszymi politykami i strategiami na poziomie
unijnym i krajowym, w tym w szczególności ze strategią Europa 2020?
Udzielając odpowiedzi na powyższe pytanie Wykonawca powinien uwzględnić co najmniej
następujące kwestie:
•
spójność założeń i celów (w tym zdefiniowanych w diagnozach wyzwań i potrzeb
rozwojowych) z najważniejszymi unijnymi celami strategicznymi (w jakim stopniu
spodziewane efekty przyczynią się do realizacji celów strategicznych na różnych poziomach,
w tym w szczególności do realizacji celów strategii Europa 2020);
•
spójność założeń i celów (w tym zdefiniowanych w diagnozach wyzwań i potrzeb
rozwojowych) z najważniejszymi krajowymi dokumentami strategicznymi. W tym kontekście
ewaluator sformułuje wnioski i rekomendacje dot. m.in. ewentualnej konieczności
przeprowadzenia aktualizacji dotychczas obowiązujących strategii, polityk i innych
instrumentów.
Moduł III
4. Czy i w jakim zakresie koncepcja systemu realizacji SOR jest wystarczająca do skutecznej
i efektywnej realizacji jej celów, w kontekście obecnego potencjału interesariuszy
odpowiedzialnych za jej realizację?
Udzielając odpowiedzi na powyższe pytanie Wykonawca powinien uwzględnić co najmniej
następujące kwestie:
•
potencjał ludzki i administracyjny
w zarządzanie i wdrażanie SOR;
najważniejszych
instytucji
zaangażowanych
4
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
•
obszary ryzyka i bariery dla skutecznej i efektywnej realizacji SOR;
•
struktury i rozwiązania organizacyjne w ramach oraz pomiędzy najważniejszymi instytucjami
systemu realizacji.
5. Czy założenia SOR umożliwiają skuteczną i efektywną realizację procesów jej
monitorowania i ewaluacji?
Udzielając odpowiedzi na powyższe pytanie Wykonawca powinien uwzględnić co najmniej
następujące kwestie:
•
trafność, przejrzystość, wiarygodność statystyczna, dostępność danych, solidność (ang.
robustness) wskaźników realizacji;
•
zasoby ludzkie oraz potencjał instytucjonalny system monitoringu i ewaluacji (obszary ryzyka
i bariery dla skutecznej i efektywnej realizacji procesów monitorowania i ewaluacji);
•
założony system sprawozdawczości/monitoringu wykonania SOR.
3. Sposób realizacji badania i metodologia
Szczegółowe rozstrzygnięcia dotyczące metod badawczych powinny zostać przedstawione przez
Wykonawcę w ofercie i raporcie metodologicznym. Metodologia ewaluacji zastosowana przez
Wykonawcę ma umożliwić udzielenie wyczerpujących odpowiedzi na postawione przez
Zamawiającego pytania ewaluacyjne.
Przedmiotem badania w ramach ewaluacji ex ante będzie przede wszystkim zastosowana w ramach
zapisów SOR teoria zmiany i zaprojektowana na jej podstawie logika interwencji. Stąd proces
badawczy bazować będzie na ewaluacji opartej na teorii (theory based evaluation) i polegać będzie
na analizie i ocenie logiki SOR. Stosowane będą głównie badania gabinetowe (tzw. desk research analiza literatury, analiza wyników badań naukowych i ewaluacyjnych2). Ponadto metodyka badania
powinna uwzględniać metody jakościowe, pozwalające na udzielenie odpowiedzi na pytania
ewaluacyjne oraz służące uspołecznieniu procesu ewaluacji, takie jak np. wywiady indywidualne,
grupy fokusowe oraz warsztaty. Metody ilościowe, w tym statystyczne i ekonometryczne powinny
zostać użyte przy weryfikacji wartości pośrednich i docelowych wskaźników SOR oraz szacowaniu
wkładu interwencji SOR w zmiany tych wskaźników. Ponadto Wykonawca posłuży się analizami
porównawczymi (benchmark) w zakresie analogicznych rozwiązań stosowanych w innych krajach i ich
efektów społeczno-gospodarczych.
Etapy analizy logiki interwencji
2
Analizą w ramach badania gabinetowego muszą zostać objęte także opracowane do tej pory materiały
dotyczące strategii oraz planu na rzecz odpowiedzialnego rozwoju. W ramach ww. oferent musi poddać analizie
m.in. materiały dostępne na stronie https://www.mr.gov.pl/strony/aktualnosci/rzad-przyjal-plan-na-rzeczodpowiedzialnego-rozwoju/ oraz inne materiały na ww. temat udostępniane przez Ministerstwo Rozwoju.
5
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
Najważniejszym zadaniem ewaluacji ex ante jest weryfikacja logiki zapisów SOR poprzez odniesienie
jej do istniejącej wiedzy naukowej i eksperckiej (w tym wyników badań ewaluacyjnych). Innymi słowy
jest to proces „testowania” logiki interwencji za pomocą dostępnych „dowodów” (evidence). Zaleca
się zatem aby ewaluacja ex ante bazująca na analizie logiki przebiegała w następujących
etapach/modułach:
1. Odtworzenie logiki
Ewaluator na podstawie analizy dokumentacji uzupełnionej o dane uzyskane metodami jakościowymi (wywiady, grupy fokusowe,
warsztaty itp.) buduje model logiczny SOR obrazujący związki przyczynowo-skutkowe pomiędzy zidentyfikowanymi potrzebami
i planowanymi do podjęcia działaniami a spodziewanymi efektami.
2. Stworzenie ram koncepcyjnych badania
Ewaluator dokonuje zebrania i analizy wiedzy naukowej i eksperckiej (analiza literatury, analiza wyników badań naukowych
i ewaluacyjnych krajowych i zagranicznych, ekspertyz, analiz, metody eksperckie, fokusy z udziałem ekspertów) użytecznej
dla wyjaśnienia/weryfikacji mechanizmów przyczynowo-skutkowych przedstawionych w odtworzonej logice SOR.
3. Ocena logiki SOR
Ewaluator
porównuje
założenia
SOR
(odtworzoną
logikę
interwencji)
z
wiedzą
naukową
i ekspercką a następnie dokonuje oceny SOR. Celem ewaluacji jest przede wszystkim ocena siły powiązań przyczynowo-skutkowych
pomiędzy interwencją a efektami. Niemniej jednak ewaluacja poza odpowiedzią na pytanie, czy spodziewane efekty/zmiany
wystąpią w wyniku wdrożenia interwencji powinna również udzielić odpowiedzi na pytania w jaki sposób i dlaczego (wraz ze
szczegółowym opisem/uzasadnieniem).
4. Sformułowanie wniosków i rekomendacji
Na podstawie przeprowadzonej oceny ewaluator formułuje wnioski i rekomendacje (rekomendowane zmiany w zapisach SOR) oraz
przedstawia rekomendowany model logiczny spójny z dostępną wiedzą naukową i ekspercką (m.in. w postaci diagramu wraz
z opisem oraz odniesieniem do teorii/wyników badań). Wnioski i rekomendacje sformułowane przez ewaluatora powinny być
użyteczne w dalszych etapach procesu programowania.
6
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
Do wypracowania zakresu i sposobu uwzględnienia wniosków i rekomendacji zaleca się zastosowanie
metody warsztatowej.
Zaleca się, aby metodologia badania uwzględniała możliwość korzystania z wiedzy większej liczby
ekspertów/naukowców włączanych w trybie roboczym w skład zespołu badawczego (np. warsztaty,
fokusy, metody delfickie itp.) w trakcie realizacji projektu.
Jednym z istotnych produktów ewaluacji ex ante będą przygotowane przez ewaluatora diagramy
obrazujące związki przyczynowo-skutkowe zachodzące pomiędzy zaplanowanymi w ramach SOR
działaniami a oczekiwanymi efektami. Diagramy powinny przedstawiać rekomendowane przez
ewaluatora modele logiczne (tzn. diagramy uwzględniające wnioski i rekomendacje ustalone w toku
badania) oraz zawierać szczegółowy opis związków przyczynowo-skutkowych wraz z odniesieniem
do wyników badań naukowych/ewaluacyjnych/teorii społeczno-ekonomicznych.
4. Produkty badania
Ewaluacja ex ante jest ściśle powiązana z procesem opracowania SOR i biegnie równolegle do niego.
Jej głównym produktem są wnioski i rekomendacje przybierające postać propozycji zmian w zapisach
SOR. W ramach projektu zostaną opracowane następujące produkty:
•
raport metodologiczny;
•
opracowywane na bieżąco, w trakcie realizacji projektu badawczego wnioski i rekomendacje,
które będą wykorzystywane do podnoszenia jakości SOR. Ww. realizowane będą przede
wszystkim w formie krótkich ekspertyz/opinii odnoszących się w sposób konkretny
i wyczerpujący do pojawiających się w trakcie prac nad SOR zagadnień;
•
raport końcowy, zawierający końcowe wnioski i rekomendacje dot. działań następczych
koniecznych do podjęcia po przyjęciu SOR w celu jej skutecznej i efektywnej realizacji;
•
6-8 stronicowa broszura informacyjna – wersja polska i angielska;
•
prezentacje wyników prac (wstępnych i końcowych) – ww. prezentacje zostaną
przedstawione na maksymalnie pięciu spotkaniach, w tym na XII Konferencji Ewaluacyjnej.
Wszystkie produkty badania oraz dane źródłowe i wynikowe badania, w tym raporty, wzory, wykresy,
rysunki i mapy z opisami powinny zostać przekazane Zamawiającemu w formie edytowalnej
umożliwiającej skład.
Raport metodologiczny
Na etapie raportu metodologicznego Wykonawca jest zobowiązany uszczegółowić zaproponowaną
w ofercie koncepcję badania. Raport powinien również zawierać rozpisany harmonogramu prac
w podziale na poszczególne etapy badania i zadania poszczególnych członków zespołu badawczego.
Wykonawca jest zobowiązany przedstawić i zweryfikować zakres i dostępność danych potrzebnych
7
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
do realizacji badania oraz sposób ich przetwarzania. Konieczne jest także przedstawienie sposobów
wyeliminowania zidentyfikowanych zagrożeń związanych z realizacją ewaluacji.
Raport końcowy
Na podstawie badania sporządzony zostanie raport zawierający odpowiedzi na postawione przed
wykonawcą
cele
i
pytania
badawcze.
Wykonawca
dostarczy
raport
końcowy
w wersji elektronicznej. Objętość raportu nie powinna przekroczyć 100 standardowych stron
obliczeniowych w formacie A4 (bez aneksów).
Raport końcowy musi być opracowany w języku polskim i mieć następującą strukturę:
1) streszczenie zawierające informację nt. celu, zakresu i najważniejszych wyników badania.
Streszczenie powinno być napisane językiem przystępnym, w miarę możliwości
niespecjalistycznym oraz nie powinno przekraczać 6 strony obliczeniowych w formacie A4.
Streszczenie dodatkowo powinno zostać przygotowane w języku angielskim;
2) spis treści;
3) wprowadzenie (opis przedmiotu, celu i założeń badania);
4) opis przebiegu badania oraz syntetyczny opis zastosowanej metodologii;
5) opis wyników badania (wraz z ich analizą i interpretacją);
6) wnioski i rekomendacje;
7) aneksy:
•
szczegółowa metodologia badania;
•
opis zakresu i sposobu uwzględnienia w strategii wniosków i rekomendacji
(zmiany/usprawnienia SOR).
Broszura informacyjna
Wykonawca przygotuje 6-8-stronicowe (standardowe strony obliczeniowe) opracowanie (format A5)
w formie broszury informacyjnej. Broszura ta powinna być napisana językiem zrozumiałym dla
szerokiego grona odbiorców i zawierać krótki opis badania oraz najważniejsze wyniki i rekomendacje
płynące z raportu. Broszura powinna zawierać wykresy, mapy, ewentualnie zdjęcia i być opracowana
graficznie w formie umożliwiającej jej publikację, bez dodatkowych korekt. Tak przygotowana
publikacja ma zachęcić do lektury całego dokumentu. Broszurę należy przedstawić w formie
elektronicznej.
Prezentacje wyników badania
8
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
Wykonawca będzie ponadto zobowiązany do zaprezentowania wyników prac (raportów:
metodologicznego i końcowego) na maksymalnie 5 spotkaniach (w tym na XII Konferencji
Ewaluacyjnej). Terminy i miejsca ewentualnych spotkań zostaną uzgodnione z Zamawiającym.
Dodatkowo ewaluator zobowiązuje się do wzięcia udziału w ewentualnym spotkaniu
uzgodnieniowym omawiającym rekomendacje badania z ich adresatami.
5. HARMONOGRAM REALIZACJI BADANIA
Zamawiający zakłada, iż ewaluacja ex ante SOR będzie w dużym stopniu procesem o charakterze
partycypacyjnym – tzn. ewaluator będzie na bieżąco rekomendował zmiany w projektach SOR. Z racji
na powyższy fakt harmonogram realizacji będzie ściśle powiązany z kalendarium prac nad ww.
strategią. Realizacja badania będzie przebiegać zgodnie z następującym harmonogramem:
•
•
•
•
do 14 dni kalendarzowych od daty zawarcia umowy – przygotowanie projektu raportu
metodologicznego;
do 28 dni kalendarzowych od daty zawarcia umowy – przygotowanie raportu
metodologicznego;
do 100 dni kalendarzowych od daty zawarcia umowy – przygotowanie projektu raportu
końcowego ewaluacji ex ante;
do 120 dni kalendarzowych od daty zawarcia umowy – przygotowanie raportu końcowego
ewaluacji ex ante.
Zamawiający zastrzega, iż termin realizacji ewaluacji może ulec wydłużeniu w wyniku zmian
kalendarium prac nad SOR (wynikających m.in. z nieuzyskania zwolnienia ze sporządzenia
Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko (SOOŚ) lub nie uzyskania zgody
na przeprowadzenie skróconej SOOŚ). W przypadku zaistnienia ww. okoliczności, terminy realizacji
procesu ewaluacji ex ante muszą zostać dostosowane do przebiegu prac nad SOR.
Zamawiający zakłada, że proces prac nad ewaluacją ex ante, pomimo ew. konieczności
wprowadzenia korekt w harmonogramie zostanie ukończony nie później niż do 14 grudnia 2016 r.
W związku z faktem, iż prace nad zapisami SOR będą postępować równolegle do procesu ewaluacji
ex ante, Wykonawca będzie zobowiązany do uwzględniania w swej analizie kolejnych wersji
dokumentu.
Wykonawca zobowiązany jest do ścisłej współpracy z Zamawiającym w celu opracowanie SOR.
Wykonawca zobowiązany jest także do przekazywania Zamawiającemu co 14 dni kalendarzowych
od dnia podpisania umowy w formie elektronicznej, krótkiej pisemnej informacji na temat przebiegu
realizacji zamówienia oraz ewentualnych problemów i zagrożeń w jego realizacji
6. FINANSOWANIE BADANIA
Projekt finansowany jest ze środków UE w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
2014-2020. Wszystkie materiały opracowane w trakcie realizacji badania powinny zostać oznaczone
9
BDG.V.2511.27.2016.KB
Załącznik nr 1 do SIWZ
(załącznik nr 3 do umowy po jej zawarciu)
zgodnie z wymogami w zakresie informacji i promocji określonymi przez Instytucję Zarządzająca PO
PT 3.
3
Zasady promocji i oznakowania projektów realizowanych przy współfinansowaniu ze środków Funduszy
Europejskich
dostępna
są
na
stronie:
https://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/strony/ofunduszach/promocja/zasady-promocji-i-oznakowania-projektow/
10