ekspert innowacji - Izba Gospodarcza Regionu Płockiego

EKSPERT INNOWACJI
SZKOLENIA DLA FIRM W RAMACH PROJEKTU
„ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ”
KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU
EKSPERT INNOWACJI




zapewnienie sobie i swoim pracownikom możliwości rozwoju w obszarach związanych z innowacyjnością
zdobycie wiedzy niezbędnej na ścieżce szybkiego rozwoju firmy
poznanie inspirujących przykładów innowacji oraz niezbędnego know-how z zakresu zarządzania innowacją
przygotowanie firmy do Unijnej Perspektywy finansowej na lata 2014-2020, w której większość środków zostanie przeznaczona
na wdrażanie procesów innowacyjnych
EKSPERT INNOWACJI w Płocku
PODSTAWOWE INFORMACJE
skierowany do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
bezpłatny dzięki dofinansowaniu ze środków Unii Europejskiej (realizowany w ramach pomocy de minimis)
1 lub 2 osoby z firmy
program szkoleniowy w trybie b-learningu ukierunkowany na wzmocnienie kompetencji w obszarach zarządzania innowacją (b-learning
to mieszana – zintegrowana metoda kształcenia, w tym przypadku łącząca e-learning oraz szkolenia stacjonarne).
 dwa tematy szkoleniowe – Budowanie Zespołu oraz Zarządzanie Kreatywnością
 każdy moduł składa się z 42 godzin e-learningu oraz 8 godzin szkolenia stacjonarnego
 po każdym module uczestnik otrzymuje imienny certyfikat




ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INNOWACYJNYMI – Budowanie zespołu
27 listopada 2014 r.
sposoby zarządzania, monitorowania i osiągania zakładanych rezultatów
Podczas szkolenia uczestnik pozna:
• podstawowe pojęcia, procesy, metody i techniki z dziedziny zarządzania projektami
• zasady wdrażania metodyk związanych z zarządzaniem projektami, takimi jak np.: PRINCE2, PMI czy IPMA
• praktyczne aspekty korzystania z metodyk zarządzania projektami na podstawie samodzielnie rozwiązywanych przykładów
• dobre praktyki związane z zarządzaniem projektami
• odmienność w zasadach prowadzenia projektów innowacyjnych
Trener: Aleksandra Strześniewska HR EFFECTS – prowadzi liczne szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w tym z doradztwa zawodowego,
oceny i rozwoju kompetencji menadżerskich, posiada praktykę związaną ze szkoleniem kadry kierowniczej i motywowania pracowników
https://www.youtube.com/watch?v=FeszoDoK7mA&feature=youtu.be
ZARZĄDZANIE KREATYWNOŚCIĄ – Kreatywny i uczący się zespół
1 grudnia 2014 r.
sposoby korzystania z kreatywności pracowników i wprowadzania reguł w zarządzaniu pomysłami
Podczas szkolenia uczestnik pozna:
 definicje kreatywności i pojęcia z nią związane
 etapy procesu twórczego i zjawiska przepływu
 w jaki sposób osoba kreatywna myśli, czuje i działa
 coachingowe narzędzia do diagnozy i rozwoju umiejętności twórczych
 czynniki wspierające i blokujące kreatywność na poziomie zespołu
 najważniejsze techniki stymulujące myślenie kreatywne w zespole
 czynniki kultury organizacyjnej sprzyjającej myśleniu kreatywnemu
 narzędzia, które pozwolą wdrożyć w organizacji kulturę opartą na kreatywności
Trener: Robert Rudnik – niezależny trener, prowadzi szkolenia i działania konsultingowe w zakresie: technik sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania
personelem, zarządzania zespołem, zarządzania czasem, ocen okresowych pracowników i ich rozwoju, motywowania i oceniania pracowników, zarządzania
projektami, komunikacji perswazyjnej i manipulacyjnej, Balanced Scorecard (Strategiczna Karta Wyników)
https://www.youtube.com/watch?v=Mj3s2J8StN0&feature=youtu.be
MIEJSCE PRZEPROWADZENIA SZKOLEŃ STACJONARNYCH
Biuro IGRP, ul. Stary Rynek 9/1-2 w Płocku
w godzinach 8:00 – 16:00
Zapraszamy na stronę projektu
www.zarzadzanieinnowacja.pl
INFORMACJE I ZAPISY
Izba Gospodarcza Regionu Płockiego
Monika Pankowska – 24 364 99 89, e-mail: [email protected]