skuteczne przywództw skuteczne przywództwo eczne

Czy jesteś dobrym kierownikiem i jak Cię widzą członkowie zespołu?
Jak identyfikować procesy interpersonalne i postawy w zespole i jak je modyfikować?
Jak budując motywację i zaangażowanie uniknąć wypalenia zawodowego?
Jak prowadzić trudne rozmowy i rozwiązywać sytuacje konfliktowe?
SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO
I zarządzanie zmianą w OCHRONIE ZDROWIA
warsztaty dla kadry kierowniczej i liderów zespołów pracowniczych w ochronie zdrowia
18 – 20 kwietnia 2016 r., baranów sandomierski
Nowe szkolenie w zakresie psychologii zarządzania zespołem przygotowujące do skutecznego wprowadzania zmian w organizacji i zarządzania w
sytuacjach konfliktowych pomiędzy pracownikami oraz pomiędzy kierownikiem i zespołem pracowników. Omówione zostaną kluczowe zagadnienia
z
związane z rolą kierownika w organizacji i zarządzaniu zespołem a także umiejętnościami kierowniczymi niezbędnymi w skutecznej
skuteczne realizacji celów.
Zaprezentowane zostaną organizacyjne i psychologiczne aspekty procesu zmiany w organizacji z uwzględnieniem wpływu
wp
autorytetu kierownika i
prezentacji wizji zmian, zaangażowania i motywowania zespołu, pokonywania oporów organizacyjnych i negatywnego nastawienia pracowników.
pr
Uczestnicy zapoznani zostaną z podstawami teorii zmiany organizacyjnej oraz praktycznych narzędzi
narzędzi wdrażania zmian i innowacji umożliwiających
utrzymanie pełnej sprawności organizacyjnej w czasie zmiany. Przedstawione zostaną także praktyczne narzędzia i instrumenty zarządzania
z
w
sytuacji konfliktu oraz metody kontroli emocji i rozwiązywania konfliktów.
konfliktów. Zobrazowane licznymi przykładami zajęcia realizowane będą w formie
warsztatów, ćwiczeń grupowych i indywidualnych, partycypacyjnych metod angażujących uczestników. Wiedza uzyskana w czasie szkolenia
szk
umożliwi uczestnikom i kierowanym przez nich zespołom
ołom osiągnięcie poczucia stabilizacji rozumianej jako dynamiczne dostosowanie własnej postawy i
celów do zmian zachodzących w organizacji.
PROGRAM SZKOLENIA
PROWADZĄCY ZAJĘCIA
Przywództwo a zarządzanie w organizacji
• cechy i predyspozycje indywidualne, role kierownicze
• style kierowania i skuteczne przywództwo
• metody diagnozy i rozwoju kompetencji menedżerskich
Autorytet kierownika – czyli co zrobić aby mnie słuchali
• oczekiwania pracowników, kierownik idealny
• osobowościowe i organizacyjne aspekty skuteczności kierowania
• przywództwo wizjonerskie – znaczenie wizji i jej prezentowanie
• budowanie identyfikacji w zespole i zespołu z miejscem pracy
Proces zmiany w jednostkach ochrony zdrowia
• szpital jako układ otwartyy przystosowujący się do otoczenia
• potrzeby wprowadzania zmian w organizacji – kultura zmian a kultura stabilizacji; metodyka projektowania procesu zmiany
Sprawność instytucji w okresie zmian i jej determinanty
• naturalna dynamika zmiany – jak ją wykorzystać
wykorzysta
• etapy procesu zamiany w organizacji – model procesu zmiany
• czynniki sukcesu we wdrażaniu zmiany – 3-fazowy
fazowy model K.
K Lewina
Postawy pracowników wobec zmian, opory
pory organizacyjne i narzędzia
radzenia sobie z nimi - diagnoza przyczyn oporów wobec zmian
• 4-fazowy
fazowy model postaw wobec zmiany: zaprzeczenie, opór, ekspeeksp
rymentowanie, zaangażowanie
• komunikowanie się w procesie zmiany w organizacji
• osobiste zaangażowanie kierownika i zespołu w proces zmiany
Zarządzanie konfliktem w zespole
• konflikt jako naturalny element związany z dynamiką grupy
• przyczyny konfliktów, pozytywna i negatywna rola konfliktów
• fazy konfliktu, komunikacja w czasie konfliktu
• pasywne i aktywne techniki reagowania na konflikt
• błędy w reagowaniu na konflikt
• kontrola emocji, wyrażanie własnych
h emocji i reagowanie na zaz
chowania emocjonalne w konflikcie
• między młotem a kowadłem – rola mediatora w konflikcie
• rozwiązywanie konfliktów – etapy postępowania w celu osiągnięcia
porozumienia
Paweł Grabowski – psycholog i psychoterapeuta, profesjonalny trener
umiejętności psycho-społecznych,
społecznych, specjalista zarządzania zasobami
ludzkimi i rozwoju osobistego, zrealizował ponad 3 tys. godzin zajęć
dydaktycznych w zakresie doskonalenia kompetencji społecznych,
ceniony doradca i konsultant w zakresie technik asertywnych, kreatywkreaty
ności, przedsiębiorczości, pracy zespołowej, motywacji, negocjacji,
zarządzania zmianą, zarządzania konfliktem.
Centrum Edukacji Menedżerskiej Promotor
61-512 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8, tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 224 51 63
e-mail [email protected],, www.promotor.poznan.pl
UCZESTNICY
Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla w podmiotach leczniczych i ich komórek organizacyjnych. W szczególności zapraszamy
dyrektorów i ich zastępców, menedżerów personalnych, ordynatorów
ord
oddziałów szpitalnych, pielęgniarki naczelne i oddziałowe, kierowników
zakładów i pracowni diagnostycznych oraz inne osoby kierujące zespozesp
łami w ochronie zdrowia.
CELE SZKOLENIA
Nabycie i poszerzenie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:
• diagnozy własnych kompetencji kierowniczych, metod ich doskonadoskon
lenia i wykorzystania w codziennej pracy,
• skutecznego przywództwa w ochronie zdrowia i metod utrzymywania wysokiego poziomu motywacji i zaangażowania zespołu,
• identyfikacji postaw i diagnozy relacji
rel
interpersonalnych,
• kierowania procesem zmian w organizacji
• kontroli emocji i metod zarządzania konfliktem w organizacji
CZAS I MIEJSCE SZKOLENIA
Szkolenie odbędzie się w dniach 18 – 20 kwietnia 2016 r. (poniedziałek
– środa), w sali wykładowej hotelu Zespołu Zamkowo-Parkowego w
Baranowie Sandomierskim, przy ul. Zamkowej 22.
22 Zajęcia rozpoczną
się w poniedziałek, 18 kwietnia br. o godz. 11.00. W poszczególnych
dniach zajęcia będą realizowane w następujących godzinach:
godzina
dzień I –
od 11.00 do 16.00 oraz dzień II i III – od 9.00 do 15.00.
SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO
I zarządzanie zmianą w OCHRONIE ZDROWIA
WARUNKI UCZESTNICTWA
Cena uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 960,- PLN*. Cena obejmuje wykłady i zajęcia warsztatowe, konsultacje, bogate materiały
szkoleniowe, przybory do pisania, imienny certyfikat ukończenia szkolenia, poczęstunek, obiadokolacje.. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowazakwaterow
nia. Istnieje możliwość uzyskania zniżki w przypadku zgłoszenia udziału w szkoleniu więcej niż jednej osoby z jednostki. Warunkiem przyjęcia na
listę uczestników jest przesłanie do biura CEM Promotor karty
kart zgłoszenia udziału.. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonywania zmian w
programie wynikających z przyczyn niezależnych od CEM Promotor. Istnieje możliwość
wość przyjazdu w przeddzień szkolenia a także przedłużenia
pobytu. Prosimy o kontakt w tej sprawie z biurem CEM Promotor.
* Do podanej ceny nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu finansowane jest w co najmniej
najmniej 70% ze środków publicznych (środki publiczne w
rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. nr 157 poz. 1240). W przeciwnym
przeciwnym razie do ww. ceny zostanie doliczony podatek VAT
w wysokości 23%.
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dokonywane są na podstawie przesłanej do biura CEM Promotor karty zgłoszenia zamieszczonej
zamieszczone poniżej. Termin nadsyłania zgłoszeń mija 25 marca 2016 r. Karty zgłoszenia prosimy przesyłać faksem na nr 61 224 51 63,
63 w formie elektronicznej na adres:
[email protected] lub za pomocą zgłoszenia on-line
on line ze strony internetowej www.promotor.poznan.pl. Opłaty za udział w szkoleniu
będą przyjmowane najpóźniej na 5 dni przed jego rozpoczęciem na rachunek bankowy CEM Promotor wskazany w karcie zgłoszenia. Warunkiem
przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie karty zgłoszenia.
zgłoszenia. Rezygnacje przyjmowane są tylko w formie pisemnej. Rezygnacja z udziału w szkoszk
leniu w terminie
minie krótszym niż 5 dni przed jego rozpoczęciem wiąże się z obciążeniem kosztami organizacyjnymi w wysokości 30% ceny szkolenia.
szkole
Nie dokonanie opłaty za udział nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. Osobom zainteresowanym oferujemy pomoc w rezerwacji
rezerwac zakwaterowania w Baranowie Sandomierskim (szczegóły poniżej). Przesłanie zgłoszenia udziału jest jednoznaczne z akceptacją warunków zawartych w
niniejszej ofercie. Szczegółowe informacje o programie i sposobie organizacji szkolenia dostępne są w biurze Centrum, pod numerami telefonu 61
855 23 14, 61 224 51 62 w godzinach od 9.00 do 16.00 lub pod numerem telefonu komórkowego 501 47 42 45 (bez ograniczeń czasowych). ZapraZapr
szamy do odwiedzenia naszego serwisu internetowego: www.promotor.poznan.pl
KARTA ZGŁOSZENIA UDZIAŁU W SZKOLENIU
Zgłaszam udział następujących osób (prosimy
prosimy o czytelne wypełnienie zgłoszenia):
zgłoszenia)
Imię i nazwisko uczestnika
Stanowisko
Telefon kontaktowy
Adres e-mail
1.
2.
w szkoleniu nt.: Skuteczne przywództwo i zarządzanie zmianą…
zmianą w dniach 18 – 20 kwietnia 2016 r., w Baranowie Sandomierskim
numer szkolenia OZ/16/21
Należność za udział w konferencji: .................................... zł zostanie przekazana w terminie
terminie podanym w ofercie – na konto:
CEM PROMOTOR Bank PEKAO S.A. I Oddział w Poznaniu, nr 77 1240 1747 1111 0000 1849 4790
Prosimy o wystawienie faktury VAT. Nr NIP ....................................................
...................................................... .
.......................................................
podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej
.....................................................
pieczęć Zakładu
Jeśli stosowne należy podpisać poniższe oświadczenie uprawniające do zwolnienia z podatku VAT od usług szkoleniowych.
Oświadczam, że udział ww. osób w konferencji finansowany jest w większości ze środków publicznych w rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia
27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. nr 157 poz. 1240).
......................................
.....................................................
podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej
ZAKWATEROWANIE
Proszę o rezerwację zakwaterowania w terminie od dnia …………do dnia ………… w Hotelu Zamek Baranów,
przy ul. Zamkowej 22 w Baranowie Sandomierskim (właściwy wariant zaznaczyć X):
w komnacie dla 1 osoby w cenie 180,- zł
w pokoju 1-osobowym w cenie 110,- zł
Zakwaterowanie płatne na miejscu,
miejscu
w komnacie dla 2 osób w cenie 110,- zł (łóżko)
w pokoju 2-osobowym w cenie 90,- zł (łóżko)
podano
odano ceny za dobę ze śniadaniem.
nie będę korzystać z zakwaterowania
Szczegółowe informacje o miejscu realizacji konferencji znajdą Państwo w serwisie internetowym www.baranow.com.pl
Zgłoszenie prosimy przesłać faksem na nr: 61
224 51 63 lub pocztą na adres CEM Promotor 61-702
702 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8.
Centrum Edukacji Menedżerskiej Promotor
61-512 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8, tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 224 51 63
e-mail [email protected],, www.promotor.poznan.pl