skuteczne przywództw skuteczne przywództwo

Czy jesteś dobrym kierownikiem i jak Cię widzą członkowie zespołu?
Jak identyfikować procesy interpersonalne i postawy w zespole i jak je modyfikować?
Jak budując motywację i zaangażowanie uniknąć wypalenia zawodowego?
Jak prowadzić trudne rozmowy i rozwiązywać
rozwią
sytuacje konfliktowe?
SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO
I zarządzanie zmianą w OCHRONIE ZDROWIA
warsztaty dla kadry kierowniczej i liderów zespołów pracowniczych w ochronie zdrowia
9 – 11 maja
maj 2016 r., białowieża
Nowe szkolenie w zakresie psychologii zarządzania zespołem przygotowujące do skutecznego wprowadzania zmian w organizacji i zarządzania
z
w
sytuacjach konfliktowych pomiędzy pracownikami oraz pomiędzy kierownikiem i zespołem pracowników. Omówione zostaną kluczowe zagadnienia
z
związane z rolą kierownika w organizacji i zarządzaniu zespołem a także umiejętnościami kierowniczymi niezbędnymi w skutecznej realizacji celów.
Zaprezentowane zostaną organizacyjne i psychologiczne aspekty procesu zmiany w organizacji z uwzględnieniem wpływu autorytetu kierownika i
prezentacji wizji zmian, zaangażowania i motywowania zespołu, pokonywania oporów organizacyjnych
organizacyjnych i negatywnego nastawienia pracowników.
Uczestnicy zapoznani zostaną z podstawami teorii zmiany organizacyjnej oraz praktycznych narzędzi wdrażania zmian i innowacji umożliwiających
utrzymanie pełnej sprawności organizacyjnej w czasie zmiany. Przedstawione
Przedstawione zostaną także praktyczne narzędzia i instrumenty zarządzania w
sytuacji konfliktu oraz metody kontroli emocji i rozwiązywania konfliktów. Zobrazowane licznymi przykładami zajęcia realizowane
realizowa będą w formie
warsztatów, ćwiczeń grupowych i indywidualnych,
ualnych, partycypacyjnych metod angażujących uczestników. Wiedza uzyskana w czasie szkolenia umożumo
liwi uczestnikom i kierowanym przez nich zespołom osiągnięcie poczucia stabilizacji rozumianej jako dynamiczne dostosowanie własnej
w
postawy i
celów do zmian zachodzących w organizacji.
PROGRAM SZKOLENIA
PROWADZĄCY ZAJĘCIA
Przywództwo a zarządzanie w organizacji
• cechy i predyspozycje indywidualne, role kierownicze
• style kierowania i skuteczne przywództwo
• metody diagnozy i rozwoju kompetencji menedżerskich
Autorytet kierownika – czyli
zyli co zrobić aby mnie słuchali
• oczekiwania pracowników, kierownik idealny
• osobowościowe i organizacyjne aspekty skuteczności kierowania
• przywództwo wizjonerskie – znaczenie wizji i jej prezentowanie
• budowanie identyfikacji w zespole i zespołu z miejscem pracy
Proces zmiany w jednostkach ochrony zdrowia
• szpital jako układ otwarty przystosowujący się do otoczenia
• potrzeby wprowadzania zmian w organizacji – kultura zmian a kultura stabilizacji; metodyka projektowania procesu zmiany
Sprawność instytucji w okresie
resie zmian i jej determinanty
• naturalna dynamika zmiany – jak ją wykorzystać
• etapy procesu zamiany w organizacji – model procesu zmiany
• czynniki sukcesu we wdrażaniu zmiany – 3-fazowy
fazowy model K.
K Lewina
Postawy pracowników wobec zmian, opory
pory organizacyjne i narzędzia
radzenia sobie z nimi - diagnoza przyczyn oporów wobec zmian
• 4-fazowy
fazowy model postaw wobec zmiany: zaprzeczenie, opór, ekspeeksp
rymentowanie, zaangażowanie
• komunikowanie się w procesie zmiany w organizacji
• osobiste zaangażowanie kierownika i zespołu w proces zmiany
Zarządzanie konfliktem w zespole
• konflikt jako naturalny element związany z dynamiką grupy
• przyczyny konfliktów, pozytywna i negatywna rola konfliktów
• fazy konfliktu, komunikacja w czasie konfliktu
• pasywne i aktywne techniki reagowania na konflikt
kon
• błędy w reagowaniu na konflikt
• kontrola emocji, wyrażanie własnych emocji i reagowanie na zaz
chowania emocjonalne w konflikcie
• między młotem a kowadłem – rola mediatora w konflikcie
• rozwiązywanie konfliktów – etapy postępowania w celu osiągnięcia
porozumienia
Paweł Grabowski – psycholog i psychoterapeuta, profesjonalny trener
umiejętności psycho-społecznych,
społecznych, specjalista zarządzania zasobami
ludzkimi i rozwoju osobistego, zrealizował ponad 3 tys. godzin zajęć
dydaktycznych w zakresie doskonalenia kompetencji społecznych,
ceniony doradca i konsultant w zakresie technik asertywnych, kreatywkreaty
ności, przedsiębiorczości, pracy zespołowej, motywacji, negocjacji,
zarządzania zmianą, zarządzania konfliktem.
Centrum Edukacji Menedżerskiej Promotor
61-512 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8, tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 224 51 63
e-mail [email protected],, www.promotor.poznan.pl
UCZESTNICY
Kadra kierownicza wyższego
o i średniego szczebla w podmiotach leczniczych i ich komórek organizacyjnych. W szczególności zapraszamy
dyrektorów i ich zastępców, menedżerów personalnych, ordynatorów
oddziałów szpitalnych, pielęgniarki naczelne i oddziałowe, kierowników
zakładów i pracowni
cowni diagnostycznych oraz inne osoby kierujące zespozesp
łami w ochronie zdrowia.
CELE SZKOLENIA
Nabycie i poszerzenie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:
• diagnozy własnych kompetencji kierowniczych, metod ich doskonadoskon
lenia i wykorzystania w codziennej
codzienn pracy,
• skutecznego przywództwa w ochronie zdrowia i metod utrzymywania wysokiego poziomu motywacji i zaangażowania zespołu,
• identyfikacji postaw i diagnozy relacji interpersonalnych,
• kierowania procesem zmian w organizacji
• kontroli emocji i metod zarządzania
zania konfliktem w organizacji
CZAS I MIEJSCE SZKOLENIA
Szkolenie odbędzie się w dniach 9 – 11 maja 2016 r. (poniedziałek –
środa), w sali wykładowej Hotelu Białowieski***, ul. Waszkiewicza 218
B w Białowieży. Zajęcia rozpoczną się w poniedziałek, 9 maja br. o
godz. 11.00.. W poszczególnych dniach zajęcia będą realizowane w
następujących godzinach: dzień I – od 11.00
1
do 16.00 oraz dzień II i III –
od 9.00 do 15.00.
SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO
I zarządzanie zmianą w OCHRONIE ZDROWIA
WARUNKI UCZESTNICTWA
Cena uczestnictwa
czestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 890,- PLN*. Cena obejmuje wykłady i zajęcia warsztatowe, konsultacje, bogate materiały
szkoleniowe, przybory do pisania, imienny certyfikat ukończenia szkolenia, poczęstunek, obiadokolacje.. Cena nie obejmuje kosztów
kosz
zakwaterowania. Istnieje możliwość uzyskania zniżki w przypadku zgłoszenia udziału w szkoleniu więcej niż jednej osoby z jednostki. Warunkiem przyjęcia na
listę uczestników jest przesłanie do biura CEM Promotor karty zgłoszenia udziału.
udziału Organizator zastrzega
trzega sobie prawo do dokonywania zmian w
programie
gramie wynikających z przyczyn niezależnych od CEM Promotor. Istnieje możliwość przyjazdu w przeddzień szkolenia a także przedłużenia
pobytu. Prosimy o kontakt w tej sprawie z biurem CEM Promotor.
* Do podanej ceny nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu finansowane jest w co najmniej 70% ze środków publicznych
publ
(środki publiczne w
rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. nr 157 poz.
poz. 1240). W przeciwnym razie do ww. ceny zostanie doliczony podatek VAT
w wysokości 23%.
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dokonywane są na podstawie przesłanej do biura CEM Promotor karty zgłoszenia zamieszczonej
zamieszczone poniżej. Termin nadsyłania zgłoszeń mija 29 kwietnia 2016 r. Karty zgłoszenia prosimy przesyłać faksem na nr 61 224 51 63,
63 w formie elektronicznej na adres:
[email protected] lub za pomocą zgłoszenia on-line
on
ze strony
ny internetowej www.promotor.poznan.pl. Opłaty za udział w szkoleniu
będą przyjmowane najpóźniej na 5 dni przed jego rozpoczęciem na rachunek bankowy CEM Promotor wskazany w karcie zgłoszenia. Warunkiem
przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie karty zgłoszenia.. Rezygnacje przyjmowane są tylko w formie pisemnej. Rezygnacja z udziału w szkoszk
leniu w terminie krótszym niż 5 dni przed jego rozpoczęciem wiąże się z obciążeniem kosztami organizacyjnymi w wysokości 30% ceny szkolenia.
Nie dokonanie opłaty za udział
dział nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. Osobom zainteresowanym oferujemy pomoc w rezerwacji zakwatezakwat
rowania w Białowieży (szczegóły poniżej). Przesłanie zgłoszenia udziału jest jednoznaczne z akceptacją warunków zawartych w niniejszej ofercie.
Szczegółowe
zczegółowe informacje o programie i sposobie organizacji szkolenia dostępne są w biurze Centrum, pod numerami telefonu 61 855 23 14, 61 224
51 62 w godzinach od 9.00 do 16.00 lub pod numerem telefonu komórkowego 501 47 42 45 (bez ograniczeń czasowych). Zapraszamy
Zap
do odwiedzenia naszego serwisu internetowego: www.promotor.poznan.pl
KARTA ZGŁOSZENIA UDZIAŁU W SZKOLENIU
Zgłaszam udział następujących osób (prosimy
prosimy o czytelne wypełnienie zgłoszenia):
zgłoszenia)
Imię i nazwisko uczestnika
Stanowisko
Telefon kontaktowy
Adres e-mail
1.
2.
w szkoleniu nt.: Skuteczne przywództwo i zarządzanie zmianą…
zmianą w dniach 9 – 11 maja 2016 r., w Białowieży
numer szkolenia OZ/16/27
Należność za udział w konferencji: .................................... zł zostanie przekazana w terminie podanym w ofercie – na konto:
CEM PROMOTOR Bank PEKAO S.A. I Oddział w Poznaniu, nr 77 1240 1747 1111 0000 1849 4790
Prosimy o wystawienie faktury VAT. Nr NIP ....................................................
........................
...................................................... .
.......................................................
podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej
ważnionej
.....................................................
pieczęć Zakładu
Jeśli stosowne należy podpisać poniższe oświadczenie uprawniające do zwolnienia z podatku VAT od usług szkoleniowych.
Oświadczam, że udział ww. osób w konferencji finansowany jest w większości ze środków publicznych w rozumieniu
rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia
27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. nr 157 poz. 1240).
.....................................................
podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej
ZAKWATEROWANIE
Proszę o rezerwację zakwaterowania
terowania w terminie od dnia …………
……
do dnia ………… w Hotelu „Białowieski”,
”, przy ul. Waszkiewicza 218b w Białowieży.
Szczegółowe informacje o hotelu znajdą Państwo w serwisie internetowym www.hotel.bialowieza.pl.
W cenę pobytu wliczone jest korzystanie z kompleksu basenowego z atrakcjami. Właściwy wariant proszę zaznaczyć X:
w pokoju 1-osobowym
1
w cenie 195,- zł
w pokoju 2-osobowym
2
w cenie 120,- zł (łóżko)*
nie będę korzystać z zakwaterowania
* cena obowiązuje przy parzystej liczbie uczestników wyrażających chęć zakwaterowania w pokoju 2-os.;
2 os.; ostatnia zgłoszona do pok. 2-os.
2
osoba - „nieparzysta” będzie zakwaterowana w pok. 1-os. Zakwaterowanie płatne na miejscu, podano ceny za dobę ze śniadaniem.
Zgłoszenie prosimy przesłać faksem na nr: 61
224 51 63 lub pocztą na adres CEM Promotor 61-702
702 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8.
Centrum Edukacji Menedżerskiej Promotor
61-512 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8, tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 224 51 63
e-mail [email protected],, www.promotor.poznan.pl