Program szkolenia - Polska Fundacja Przedsiębiorczości

ISO 9001
ZETOM-CERT
Szanowni Państwo,
Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) – jako instytucja wspierająca rozwój mikro,
małych
i
średnich
przedsiębiorstw
(MSP)
oraz
Gdyńskie
Centrum
Wspierania
Przedsiębiorczości mają przyjemność zaprosić Państwa na bezpłatne szkolenie pt. „Jak
przygotować biznesplan z elementami modelu biznesowego i analizy finansowej”.
Celem
szkolenia
jest
przekazanie
uczestnikom
podstawowej
wiedzy
związanej
z przygotowaniem profesjonalnego biznesplanu.
Szkolenie obejmować będzie aspekty teoretyczne uzupełniane w dużej mierze przykładami
praktycznymi.
Szkolenie kierowane jest do obecnych i przyszłych przedsiębiorców.
Szczegółowy harmonogram szkolenia przekazujemy poniżej. Podczas szkolenia uczestnicy
otrzymają materiały szkoleniowe, a po szkoleniu – zaświadczenie o uczestniczeniu w
szkoleniu.
Szkolenie poprowadzi pan dr Marek Czyż – specjalista w dziedzinie analizy ekonomicznej,
zarządzania finansami przedsiębiorstw oraz bankowości korporacyjnej. Wykładowca
współpracujący z Polską Fundacją Przedsiębiorczości.
Szkolenie dla grupy 1 odbędzie się w Gdyni w dniach 11-12 lutego 2016 r. w godzinach
przedpołudniowych (szczegóły w programie szkolenia), miejsce szkolenia: Pomorski Park
Naukowo-Technologiczny w Gdyni, al. Zwycięstwa 96/98, sala E, Centrum Konferencyjne.
Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
Szkolenie skierowane jest do uczestników Konkursu Gdyński Biznesplan 2016.
Warunkiem udziału w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszeniowego do Konkursu
(dostępnego na stronie www.gdyniaprzedsiebiorcza.pl) w terminie do 31.01.2016r. i wybór
odpowiedniego terminu szkolenia spośród proponowanych.
Więcej informacji udziela Pani Agnieszka Lesiecka (Gdyńskie Centrum Wspierania
Przedsiębiorczości), [email protected], tel. 58 668-20-23.
Serdecznie zapraszamy !
ISO 9001
ZETOM-CERT
Program szkolenia
„Jak przygotować biznesplan z elementami modelu biznesowego
i analizy finansowej”.
GRUPA 1
Temat zajęć
Godzina
CZWARTEK, 11.02.2016
9.00 – 9.15
9.15 – 9.45
9.45 – 10.30
10.30 – 10.45
10.45 – 12.15
12.15 – 12.30
12.30 – 14.00
14.00
 Istota i zastosowanie biznesplanu
 Struktura biznesplanu. Szablon Business Model Canvas
 Analiza SWOT – zasady przeprowadzania, wykorzystanie analizy SWOT w
tworzeniu strategii biznesowej
Przerwa
 Opisywanie obszarów modelu biznesowego: segmenty klientów, propozycja
wartości, kanał dystrybucji, relacje z klientami, kluczowe zasoby, kluczowe
działania, kluczowi partnerzy
 Analiza konkurencji
 Bariery wejścia na rynek
Przerwa
 Część finansowa biznesplanu – prognoza przychodów ze sprzedaży –
wymagane informacje, metody prognozowania, prognozowanie kosztów.
Zakończenie I części szkolenia
PIĄTEK, 12.02.2016
9.00 – 10.30
10.30 – 10.45
10.45 – 12.00
12.00
 Sprawozdanie finansowe – istota i budowa
Przerwa
 Prognozowanie rachunku zysków i strat
 Ocena opłacalności przedsięwzięcia inwestycyjnego (NPV)
Zakończenie II części szkolenia