Program oraz informacje szczegółowe

ISO 9001
ZETOM-CERT
Szanowni Państwo,
Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) – jako instytucja wspierająca rozwój
mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) ma przyjemność zaprosić Państwa
na bezpłatne szkolenie pt. „Jak przygotować biznesplan z elementami modelu
biznesowego i analizy finansowej”.
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy związanej
z przygotowaniem profesjonalnego biznesplanu.
Szkolenie obejmować będzie aspekty teoretyczne uzupełniane w dużej mierze
przykładami praktycznymi.
Szkolenie kierowane jest do obecnych i przyszłych przedsiębiorców.
Szczegółowy harmonogram szkolenia przekazujemy poniżej. Podczas szkolenia
uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe, a po szkoleniu – zaświadczenie
o uczestniczeniu w szkoleniu.
Szkolenie poprowadzi pan dr Marek Czyż – specjalista w dziedzinie analizy
ekonomicznej,
zarządzania
finansami
przedsiębiorstw
oraz
bankowości
korporacyjnej. Wykładowca współpracujący z Polską Fundacją Przedsiębiorczości.
Szkolenie odbędzie się dnia 26 kwietnia 2016r. w godzinach 9.00 – 16.00
w siedzibie Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości w Szczecinie, ul. Monte Cassino 32.
Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
Zapraszamy do rejestracji na szkolenie na stronie internetowej Polskiej Fundacji
Przedsiębiorczości”
http://www.pfp.com.pl/produkt_1350_biznesplan_ze_szczegolnym_uwzglednieniem_
analizy_finansowej.htm?spam=Zapisz+si%C4%99+na+to+szkolenie
W razie pytań, prosimy o kontakt do pani Izabelli Maruszczak, tel.: (91) 312-92-22,
e-mail: [email protected]
Serdecznie zapraszamy!
ISO 9001
ZETOM-CERT
Program szkolenia
„Jak przygotować biznesplan z elementami modelu biznesowego
i analizy finansowej”.
Temat zajęć
Godzina
9.00 – 9.15
9.15 – 9.45
9.45 – 10.30
 Istota i zastosowanie biznesplanu
 Struktura biznesplanu. Szablon Business Model Canvas
 Analiza SWOT – zasady przeprowadzania, wykorzystanie
analizy SWOT w tworzeniu strategii biznesowej
10.30 – 10.45 Przerwa
10.45 – 12.15
 Opisywanie obszarów modelu biznesowego: segmenty
klientów, propozycja wartości, kanał dystrybucji, relacje z
klientami, kluczowe zasoby, kluczowe działania, kluczowi
partnerzy
 Analiza konkurencji
 Bariery wejścia na rynek
12.15 – 12.30 Przerwa
12.30 – 14.15


Część finansowa biznesplanu – prognoza przychodów ze
sprzedaży – wymagane informacje, metody
prognozowania, prognozowanie kosztów.
Sprawozdanie finansowe – istota i budowa
14.15 – 14.30 Przerwa
14.30 – 16.00
16.00
 Prognozowanie rachunku zysków i strat
 Ocena opłacalności przedsięwzięcia inwestycyjnego
(NPV)
Zakończenie szkolenia