Sylabus przedmiotu

Sylabus przedmiotu
Przedmiot:
Podstawy logistyki
Kierunek: Logistyka, I stopień [6 sem], stacjonarny, praktyczny, rozpoczęty w: 2014
Rok/Semestr: I/1
Liczba godzin: 15,0
Nauczyciel: Pastuszak, Zbigniew, dr hab.
Forma zajęć: wykład
Rodzaj zaliczenia: egzamin
Punkty ECTS: 4,0
0 Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie konsultacji
15,0 Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie zajęć
dydaktycznych
0 Przygotowanie się studenta do zajęć dydaktycznych
0 Przygotowanie się studenta do zaliczeń i/lub egzaminów
0 Studiowanie przez studenta literatury przedmiotu
Godzinowe
ekwiwalenty punktów
ECTS (łączna liczba
godzin w semestrze):
Poziom trudności: podstawowy
Znajomość podstaw:
Wstępne wymagania: • marketingu,
• statystyki
• mikroekonomii.
•
•
•
Metody dydaktyczne:
•
•
•
dyskusja dydaktyczna
e-learning
konsultacje
pokaz
wykład konwersatoryjny
z użyciem komputera
1. Wprowadzenie do logistyki przedsiębiorstwa
•
•
•
•
•
Istota i prekursorzy logistyki
Warunki funkcjonowania przedsiębiorstwa w jego otoczeniu rynkowym
Wybrane czynności logistyczne
Funkcjonowanie kanałów i centrów dystrybucji
Analiza wybranych przypadków logistycznych
2. Procesy i przepływy logistyczne
Zakres tematów: 3. Elementy łańcucha logistycznego i SCM
4. Systemy MRP/MRPII i JIT
5. Infrastruktura procesów logistycznych
6. Systemy automatycznej identyfikacji AI
7. Logistyka marketingowa
8. Tendencje rozwoju logistyki
Forma oceniania:
• egzamin pisemny
• inne
1. Uczestnictwo w wykładach
Warunki zaliczenia: 2. Rozwiązanie testu i odpowiedzi na pytania otwarte
3. Zaliczenie ćwiczeń z przedmiotu
1. Stevenson, W.J., (2007), Operations Management, 9E, MsGraw-Hill, New York.
2. Chaffey, D., (2004), E-Business and E-Commerce Management, Strategy, Implementation and
Practice, Second Edition, FT Prentice Hall.
Literatura: 3. Coyle, J.J., Bardi, E.J., Langley, C.J., (1992, 1998), The Management of Business Logistics, West
Publishing, St Paul, MN, USA.
4. Afuah, A., Tucci, CH.L., (2002), Internet Business Models and Strategies. Text and cases,
McGraw-Hill Companies, Inc.