Podstawy teorii logistyki w przedsiębiorstwie / Dusan Malindzak

Podstawy teorii logistyki w przedsiębiorstwie / Dusan Malindzak,
Andrzej Gazda. – Rzeszów, 2011
Spis treści
Wstęp
1.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
Istota logistyki
Logistyka jako akcelerator światowej gospodarki
Cybernetyczne zasady kierowania procesami logistycznymi
Zasady logistyki
Relacje zarządzania, logistyki i kontroli
7
7
11
13
17
2.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.5.1.
2.5.2.
2.5.3.
2.5.4.
2.5.5.
2.5.6.
2.5.7.
Definicja logistyki
Charakterystyka logistyki
Składniki procesów logistycznych
Przepływy logistyczne
Modele podstawowych elementów logistycznych
Podstawowe operacje w procesach logistycznych
Elementy łańcucha logistycznego
Model operacji abstrakcyjnej
Model operacji „transformacja"
Model operacji „transport"
Model operacji „kumulacja"
Model operacji „zarządzanie"
Modele podstawowych elementów logistycznych
21
21
25
28
33
41
41
43
44
46
46
46
47
3.
3.1.
3.2.
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.2.4.
3.3.
Hierarchiczne poziomy logistyki
Przedsiębiorstwo jako element łańcucha logistycznego
Wewnętrzne modele przedsiębiorstwa
Poziomy systemu logistycznego
Makrologistyczny model przedsiębiorstwa
Mikrologistyczny model przedsiębiorstwa
Nanologistyczny model stanowiska pracy
Funkcjonowanie makrologistycznego modelu
przedsiębiorstwa (MMP)
Struktura modelu makrologistycznego
Lokalizacja przedsiębiorstwa
Strategia produktowa
Organizacja projektowania procesów produkcyjnych
Strategia produkcyjna
Organizacja przedsiębiorstwa
Strategia zdolności produkcyjnych
Struktura systemu planowania
Funkcjonowanie mikrologistycznego modelu przedsiębiorstwa
Strategia przedsiębiorstwa
Prognozowanie jako teoretyczna podstawa rocznego
planu wykonawczego
Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb
Logistyka zakupów
Logistyka zaopatrzenia
Logistyka zamówień - planowanie taktyczne
49
49
50
50
50
52
53
3.3.1.
3.3.2.
3.3.3.
3.3.4.
3.3.5.
3.3.6.
3.3.7.
3.3.8.
3.4.
3.4.1.
3.4.2.
3.4.3.
3.4.4.
3.4.5.
3.4.6.
56
56
56
62
63
64
65
67
69
71
71
73
80
84
88
91
3.4.7.
3.4.8.
3.4.9.
3.4.10.
3.4.11.
3.4.12.
3.4.13.
Planowanie taktyczne (według zdolności produkcyjnych)
Zarządzanie operacyjne procesem produkcji
Planowanie operacyjne
Zarządzanie dyspozytorskie
Logistyka zbytu
Logistyka dystrybucji
Obsługa klienta i sprzedaŜ
94
99
102
107
108
111
122
4.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
Kierunki rozwoju logistyki
Determinanty zmian w logistyce
Rozwój logistyki globalnej
Rozwój logistyki produkcji (Lean Production)
Rozwój informatyki w logistyce
125
125
126
129
140
Literatura
143
oprac. BPK