Prezentacja programu PowerPoint

Korporacja Budowlana DOM
Strategia Spółki 2017-2022
Główne Tezy
Zastrzeżenie
Niniejsza prezentacja opiera się na danych szacunkowych, które nie stanowią prognoz
wyników oraz podlegają weryfikacji i mogą ulec zmianie, została sporządzona wyłącznie w
celach informacyjnych, i nie ma na celu nakłaniania do nabycia lub zbycia jakichkolwiek
instrumentów finansowych. Opracowanie nie stanowi reklamy, oferty ani proponowania
nabycia instrumentów finansowych.
Zostały w nim wykorzystane źródła informacji, które Spółka uznaje za wiarygodne i
dokładne, jednak nie ma gwarancji, iż są one wyczerpujące i w pełni odzwierciedlają stan
faktyczny. Opracowanie może zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości, które stanowią
ryzyko inwestycyjne lub źródło niepewności i mogą istotnie różnić się od faktycznych
rezultatów. Korporacja Budowlana Dom nie ponosi odpowiedzialności za efekty decyzji,
które zostały podjęte na podstawie niniejszego opracowania. Opracowania nie należy
traktować jako źródła wiedzy wystarczającej do podjęcia decyzji inwestycyjnej.
Odpowiedzialność za sposób wykorzystania informacji zawartych w opracowaniu spoczywa
wyłącznie na korzystającym z opracowania. Opracowanie podlega ochronie wynikającej z
ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Powielanie, publikowanie lub jego
rozpowszechnianie wymaga pisemnej zgody Spółki.
2
Misja i Wizja KB DOM
3
Założenia operacyjne i finansowe Spółki na lata 2017-2022

Pełne wykorzystanie synergii pomiędzy usługami Generalnego Wykonawstwa oraz
Produkcji Prefabrykatów jako źródła przewagi konkurencyjnej

Zachowanie płaskiej, zorientowanej procesowo, organizacji KB DOM

Uzupełnienie brakujących kompetencji:

Rekrutacją na stanowiska kluczowe dla działalności podstawowej Spółki

Współpracą z ekspertami w zakresie stanowiącym obszar wsparcia Spółki

Rozbudowa i gruntowna modernizacja Zakładu w Kartoszynie na potrzeby eksportu

Akwizycje obiektów produkcyjnych z dbałością o:


Dopasowanie przedmiotu inwestycji do celów Spółki na sąsiadującym rynku

Zapewnienie wysokiej stopy zwrotu z inwestycji przy niskim poziomie ryzyka
Wypłata dywidendy od 2018 r., niezwłocznie po zakończeniu programu inwestycyjnego
4
Wzrost skali działalności KB DOM w latach 2017-2022
5
KB DOM 2022: Wzrost wartości godziwej poprzez synergie między
Prefabrykacją i Wykonawstwem
6