Katowice styczeń 2012

-----------------------------------------------------------------------Katowice styczeń 2012
e-mail:[email protected]
SPIS TREŚCI:
1. Posiedzenie Komisji BHP w Kompanii Węglowej S.A.
2. Strategia Kompanii przyjęta.
3. Nominacje dla dyrektorów.
4. Kompania sprzeda spółkę energetyczną.
5. Rozmowy w Kompanii.
6. Prawie 4,5 miliarda zł od Kompanii.
7. Specjalistyczny Urząd Górniczy – już działa.
8. NAT – zima 2012
−
−
−
ON „Cieńków” - zima 2012
Komunikat narciarski
Cennik
Posiedzenie Komisji BHP Kompanii Węglowej S.A.
W siedzibie Kompanii Węglowej S.A. odbyło się w poniedziałek, 28 listopada 2011
kolejne posiedzenie Komisji BHP. Na wstępie Marek Uszko, wiceprezes zarządu KW S.A.
przedstawił wstępne informacje dotyczące wypadku śmiertelnego, jaki miał miejsce dzień
wcześniej w kopalni Knurów-Szczygłowice – Ruch Szczygłowice.
Podczas posiedzenia Andrzej Pakura, dyrektor biura BHP, omówił statystykę
wypadkową w kopalniach i zakładach KW S.A. za III kwartały 2011 roku oraz wskaźniki
chorób zawodowych. Do końca października odnotowano 3 wypadki śmiertelne, 2 ciężkie
i 717 lekkich. Niepokoi fakt, iż ponad 74 procent przyczyn wszystkich wypadków, to tzw.
przyczyny osobowe. Z przyczyn technicznych powstało 14,6 procent wypadków, natomiast
w 10,7 procentach przyczynami wypadków były zagrożenia naturalne. Zmieniły się na
korzyść wskaźniki wypadkowości wg grup wiekowych. W grupie najbardziej narażonej –
pracowników ze stażem do 3 lat wskaźnik ten wynosi ok. 18 procent.
Omówiono także wysokość nakładów na BHP, jakie KW S.A. ponosi w kopalniach.
W ciągu trzech kwartałów 2011 na ten cel wydatkowano 602,9 mln złotych, z czego na
zwalczanie zagrożeń naturalnych – 302,7 mln złotych, zagrożeń pożarowych – 161,7 mln
złotych, za grożeń wybuchu metanu 79,6 mln zł, zagrożeń tąpaniami – 28,7 mln, zagrożeń
wybuchu pyłu węglowego – 17,9 mln złotych.
Członkowie Komisji zapoznali się również ze stanem nakładów finansowych na
inwestycje i remonty łaźni górniczych w poszczególnych kopalniach. Omówiono także
realizację Planu Poprawy BHP za III kwartały 2011.
Strategia Kompanii przyjęta…
Rada Nadzorcza Kompanii Węglowej na posiedzeniu, które odbyło się 16.12.2011
roku, przyjęła strategię spółki do 2015 roku oraz plan techniczno – ekonomiczny na 2012
rok. Nowa strategia zakłada trzy linie biznesowe związane z wydobyciem węgla,
energetyką i ochroną środowiska.
Pierwszy filar to oczywiście węgiel, którego wydobycie spółka nie tylko chce
ustabilizować, ale zwiększyć zgodnie z potrzebami rynku. Odnosi się to również do
zatrudnienia. W tym roku spółka przyjęła do pracy pięć tysiące osób. Podobną skalę
przyjęć zakłada w następnych latach.
Drugim filarem stanie się energetyka. Kompania z partnerem biznesowym wybuduje
elektrownie węglową o najwyższej z obecnie możliwych technicznej sprawności
wynoszącej 46 procent. Istniejące bloki energetyczne mają sprawność 36 procentową.
Podwyższenie jej o 10 procent pozwoli na zmniejszenie emisji CO2 o 30 procent.
- Damy przykład, jak spełnić wymogi pakietu klimatycznego – podkreśla Joanna Strzelec –
Łobodzińska, prezes zarządu Kompanii Węglowej. – Pokażemy, jak nie zwalczając węgla
promować energetykę niskoemisyjną.
Taki sposób myślenia miał wpływ na wyodrębnienie w nowej strategii trzeciego filaru
Kompanii Węglowej związanego z ochroną środowiska. Temu celowi służyć będzie
większe nić dotychczas zagospodarowanie odpadów poprodukcyjnych i metanu.
W przypadku metanu spółka postawiła sobie za cel 3-krotne wyższe niż obecnie
wykorzystanie go do celów energetycznych.
- Stawiamy na rozwój, a nasza strategia ma charakter agresywny, co spotkało się
z akceptacją rady nadzorczej spółki – pokreśliła prezes Joanna Strzelec – Łobodzińska. –
Uznaliśmy, że kto nie idzie do przodu, nie reaguje na potrzeby rynku, ten się cofa
i przestaje być potrzebny. A rynek na nasz produkt mamy bardzo duży, czego dowodem
jest import do Polski w tym roku około 15 milionów ton węgla.
Kompania przygotowała również zmiany organizacyjne. Zlikwidowane zostaną
Centra Wydobywcze. Większe kompetencje otrzymają dyrektorzy kopalń. Zarząd
Kompanii uznał, że za większą odpowiedzialnością za wyniki produkcyjne muszą iść
możliwości decyzyjne. Powstanie Centrum Logistyki Materiałowej i Centrum Usług
Księgowych. Struktura spółki stanie się przejrzysta i bardziej efektywna.
Więcej na temat strategii w dodatku.
Nominacje dla dyrektorów
Joanna Strzelec-Łobodzińska prezes zarządu Kompanii Węglowej wręczyła
w środę 28 grudnia nominacje na stanowiska nowym dyrektorom kopalń i zakładów.
Reorganizacja kadrowa wynika z wprowadzenia od 1 stycznia 2012 roku nowej struktury
organizacyjnej spółki. Wręczając nominacje powiedziała: - 1 stycznia startujemy w nowej
strukturze organizacyjnej, strukturze która będzie bardziej sprawna od dotychczasowej,
w której panowie dyrektorzy będą posiadali poszerzone kompetencje decyzyjne. Mam
nadzieję, że przygotowaliśmy się do okresu przejściowego w sposób należyty,
a najbardziej newralgiczna działka dotycząca zakupu materiałów została prawidłowo
zaprogramowana. Ufam, że nasze decyzje zaskutkują lepszymi wynikami kopalń. O tym,
że jesteśmy konsekwentni świadczy fakt, że ciągu pół roku wdrożyliśmy zmianę struktury
spółki zapowiadaną od bardzo dawna –
Nominacje otrzymali:
L.p
1
Kopalnie
Dyrektor
Kopalni
Dyrektor
ds. Produkcji
Dyrektor
ds. Pracy
Dyrektor
ds.
EkonomicznoKsięg.
2
3
4
5
6
1 KWK „Bielszowice” Piotr Wałach
Grzegorz
Żukowski
Jarosław
Krystek
Janusz Rokosz
2 KWK „BobrekCentrum”
Leonard
Klabis
Andrzej
Malesza
Tadeusz
Trymbulak
Barbara
Radajewicz
3 KWK „Bolesław
Śmiały”
Bernard Bugla Roman Friede
Krzysztof
Janik
Zenon
Maciuszek
4 KWK „Brzeszcze”
Kazimierz
Grzechnik
Janusz
Adamowicz
Jan Parcer
Zofia
StopczyńskaLigęza
5 KWK „Chwałowice” Marek
Budziński
Mieczysław
Wojtyński
Józef Żyła
Bogusława
Wypęda
6 KWK „HalembaWirek”
Wojciech
Szymiczek
Jan Drogoś
Marian
Mazur
Marek
Szafraniec
7 KWK „Jankowice”
Stanisław
Konsek
Czesław
Mazurek
Jerzy
Janczewski
Tomasz
Pierchała
8 KWK „KnurówSzczygłowice”
Aleksander
Wardas
Roland
Warwas
Roman Noga
9 KWK „Marcel”
Adam
Robakowski
Jacek
Kowalczuk
Jacek Skupień Artur
Brawański
10 KWK „Piast”
Jacek Kudela
Marian Kucz
Jan Dąbrowa Bernard
Siedlaczek
11 KWK „Piekary”
Jan Stokłosa
Janusz
Wierzbik
Andrzej
Nowak
Beata
Noczyńska
12 KWK „Pokój”
p.o. Grzegorz
Kotlorz
Grzegorz
Kotlorz
Jacek Nocko
Beata
Maraszkiewicz
13 KWK „RydułtowyAnna”
Janusz
Matuszek
Aleksander
Chowaniec
Marcin
Maciejczyk
Bogdan Samul
14 KWK „SośnicaMakoszowy”
Grzegorz
Krzysztof
Mendakiewicz Kiełbiowski
Adam
Ziemianin
Henryk
Wieszała
15 KWK „Ziemowit”
Piotr Niełacny Ryszard
Stefaniak
Mirosław
Drzyzga
Magdalena
Rozmus
1
1
Janusz Orzeł
Zakład
Dyrektor
Zakładu
Z-ca Dyrektora
ds.
Technicznych
Z-ca
Dyrektora
ds. Ekonom.Finans. Gł.
Księgowy
Główny
Księgowy
2
3
4
5
6
1 Elektrociepłownie
Jan Janowski
2 Informatyki i
Telekomunikacji
Adam
Olszynka
3 RemontowoProdukcyjny
Jan Gil
Waldemar
Wojtaszewski
4 Zagospodarowania
Mienia
Krystian
Rydarowicz
Jerzy
Skrzypczyk
Zakład
Dyrektor
Zakładu
2
3
5 Górniczych Robót
Inwestycyjnych
Jerzy Wałąch
x
Adam Cichy
x
Marek
Masarczyk
x
x
Lucyna Łysko
Z-ca Dyrektora
Z-ca
ds.
Dyrektora
Technicznych ds. Ekonom.Prac.
4
Roman Walter Henryk Bysko
5
Władysław
Dudkiewicz
Piotr Kral
x
Główny
Księgowy
6
Lidia Tatoj
Kompania sprzeda spółkę energetyczną
Kompania Węglowa 23 stycznia 2012 roku w Katowicach podpisała z Węglokoksem
warunkową umowę sprzedaży 100 proc. udziałów Nadwiślańskiej Spółki Energetycznej w
Brzeszczach. Umowę ze strony Kompanii podpisali wiceprezesi zarządu Krzysztof Brejdak
i Zbigniew Paprotny, a ze strony Węglokoksu wiceprezesi Bogusław Oleksy i Wojciech
Stępień.
Wykonanie umowy nastąpi po uzyskaniu zgody organów korporacyjnych stron transakcji
oraz prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Wtedy możliwe będzie
przejęcie przez Węglokoks kontroli nad spółką.
Kompania uzyskane środki ze sprzedaży Nadwiślańskiej Spółki Energetycznej przeznaczy
na spłatę zaległych zobowiązań przejętych po byłych spółkach węglowych. Taki też był cel
dokapitalizowania przez Skarb Państwa Kompanii udziałami NSE w grudniu 2010 roku.
Rozmowy w Kompanii.
W poniedziałek 9 stycznia 2012 r. odbyło się w spotkanie strony związkowej
z Zarządem Kompanii Węglowej S.A. W trakcie spotkania Prezes Kompanii Joanna
Strzelec-Łobodzińska przedstawiła zebranym „Strategię rozwoju i funkcjonowania
Kompanii Węglowej S.A. w okresie 2012 – 2015 z perspektywą do 2020 r.”
W trakcie prezentacji zwróciła uwagę na misję i wizję spółki, która realizowana
będzie w oparciu o trzy linie biznesowe: węgiel, energia, ochrona środowiska. Dużo
uwagi Pani Prezes poświęciła także inicjatywom porządkującym, które mają
zapewnić przejrzystość organizacyjną spółki. Zaliczyła do nich m.in. likwidację
Centrów Wydobywczych, powołanie Centrum Logistyki Materiałowej, Centrum
Usług Księgowych oraz uporządkowanie całej grupy kapitałowej.
W dalszej części spotkania wiceprezes Ewa Malek-Piotrowska przedstawiła
założenia PTE na 2012 rok, który jej zdaniem należy traktować jako operacyjne
rozwinięcie przedstawionej wcześniej strategii. PTE zakłada wzrost wydobycia
o 0,5% i sprzedaż niższą od wykonanej w 2011 roku. Ewentualne nadwyżki
wydobycia przeznaczone zostaną na odbudowę zapasów (zwałów). Ponadto
zakłada się dywersyfikacje robót przygotowawczych. Założono wykonanie
o ponad 5 km więcej chodników niż w 2011 roku, wzrost nakładów na inwestycje
o 226 mln zł (23,4%), utrzymanie zatrudnienia pod ziemią w kopalniach na
poziomie 45710 pracowników (zatrudnienie na 31.12.2011 r.) i wzrost średniej płacy
o 3,3%. Przedstawione PTE zamyka się zyskiem netto 443 mln. Wynik ten może
ulec zmniejszeniu, ponieważ w planie założono m.in., że wprowadzenie akcyzy na
węgiel nie wpłynie na wzrost kosztów spółki.
Po zaprezentowaniu obydwu dokumentów swoje uwagi zgłosiła strona
związkowa. Dotyczyły one w głównej mierze poziomu zatrudnienia na dole
i przeróbce mechanicznej, wielkości zatrudnienia firm obcych, kontraktacji
sprzedaży na 2012 rok, prywatyzacji spółki, możliwości zwiększenia wydobycia.
Odpowiadając na nie strona pracodawcy stwierdziła m.in.:
−
strategia i PTE nie przewidują spadku zatrudnienia na kopalniach w grupach
pracowników pod ziemią i na przeróbce mechanicznej. Nie przewiduje się też
znacznego jego wzrostu z uwagi na brak znacznego wzrostu wydobycia przez
najbliższe kilka lat. Nie da się zwiększyć wydobycia z dnia na dzień. Może to
nastąpić dopiero po zrealizowaniu szeregu inwestycji i odtworzeniu frontu
wydobywczego.
−
zatrudnienie firm obcych planowane jest na poziomie roku 2011, w przypadku
kłopotów na rynku firm obcych Zarząd rozważy temat zwiększenia zatrudnienia na
kopalniach celem utworzenia dodatkowych oddziałów robót przygotowawczych w
kopalniach (strona związkowa zażądała materiałów dot. wykonania robót
przygotowawczych w 2011 r. w stosunku do planu
z rozbiciem na
kopalnie i firmy obce),
−
przewiduje się dalsze funkcjonowanie ZGRI,
−
poziom kontraktacji sprzedaży na 2012 rok na poziomie 80 %, opóźnienia
w tym temacie spowodowane są głównie późnym ukazaniem się rozporządzeń
wykonawczych do ustawy o podatku akcyzowym,
−
temat prywatyzacji został pominięty w strategii ponieważ jest on niezależny
od Zarządu, Zarząd chce by Kompania gotowa była do prywatyzacji w latach 2015
– 2016,
−
zgłosiło się 5 firm chętnych do kooperacji w projekcie budowy przez
Kompanię elektrowni węglowej, propozycje dwóch z nich są obiecujące. Proces
wyboru partnera trwa.
Ostatnim tematem omawianym na spotkaniu był temat akcyzy na węgiel. Zebranym
próbował go przybliżyć Główny Księgowy Kompanii Węglowej. Zdaniem
Ministerstwa Finansów, przedstawicieli spółek węglowych i niezależnych ekspertów
zapisy art. 9a ust 2 pkt. 8 ustawy o podatku akcyzowym opodatkowaniu podlega
także węgiel deputatowy w naturze wydawany pracownikom. Ze stanowiskiem tym
nie zgodziła się strona związkowa uważając, że realizacja deputatu węglowego
w naturze nie jest sprzedażą wyrobów węglowych, ponieważ węgiel jest elementem
płac. W odpowiedzi Zarząd stwierdził, że związki mogą starać się o zmianę tej
interpretacji, jednak na dzień dzisiejszy jest ona obowiązująca, a jej skutki
podatkowe są następujące:
−
podatek akcyzowy od węgla deputatowego wydawanego w naturze w kwocie
30,46 zł/t wyrobu akcyzowego odprowadza Pracodawca,
−
dla pracownika nastąpi zwiększenie podstawy opodatkowania podatkiem
dochodowym od osób fizycznych do wysokości ceny faktycznie zrealizowanej na
danej kopalni według cennika z akcyzą,
−
pracownik pobierający węgiel w naturze może skorzystać ze zwolnienia od
akcyzy pod warunkiem złożenia odrębnego oświadczenia w Referacie Węglowym,
w którym zadeklaruje jego zużycie w gospodarstwie domowym oraz potwierdzi jego
odbiór w stosownym dokumencie przez wpisanie daty odbioru i złożenie podpisu,
−
w przypadku, gdy pomimo złożenia „Oświadczenia” dojdzie do zużycia węgla
w innym celu (sprzedaż, darowizna) pracownik staje się podatnikiem
i
płatnikiem podatku akcyzowego i powinien zgłosić to w Urzędzie Celnym.
Do 16 stycznia każda jednostka organizacyjna Kompanii ma opracować
szczegółowe instrukcje obiegu dokumentów oraz obowiązków pracodawcy
i pracowników w celu uzyskania zwolnienia.
Materiały dot. akcyzy otrzymane na spotkaniu z Zarządem na poczcie Kadry
Kompanijnej.
Prawie 4,5 miliarda złotych od Kompanii
4,46 mld zł podatków i opłat odprowadziła w 2011 r. Kompania Węglowa. To prawie
o 800 mln zł więcej niż rok wcześniej.
Najwyższą wartość w 2011 r. miał zapłacony przez Kompanię podatek od towarów i usług.
Wysokość wpłat z tytułu VAT-u była wyższa niż rok wcześniej o niemal 300 mln zł i
wyniosła 1,63 mld zł.
Kolejną pozycję wśród podatków i opłat zajmują zobowiązania wobec ZUS. Łącznie spółka
do kasy Zakładu Ubezpieczeń Społecznych wpłaciła ponad 1,62 mld zł, z czego 841 mln zł
stanowiły składki na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne regulowane przez Spółkę jako
płatnika w imieniu pracownika, a 776 mln zł składki na ubezpieczenia społeczne, Fundusz
Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych odprowadzane przez
pracodawcę.
404 mln zł wyniósł podatek dochodowy od osób fizycznych regulowany przez Kompanię
Węglową w imieniu pracownika, a niemal 200 mln zł podatek dochodowy od osób
prawnych.
Wpłata na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych uiszczona przez
Spółkę to ponad 54 mln zł, a wplata z zysku prawie 84 mln zł. Kompania Węglowa
zapłaciła także 43,5 mln zł podatku akcyzowego.
Kolejną pozycję wśród podatków i opłat zapłaconych przez Spółkę stanowiły zobowiązania
wobec gmin. KW odprowadziła w 2011 r. na konta samorządów ponad 44 mln zł opłaty
eksploatacyjnej, ponad 76 mln zł podatku od nieruchomości, prawie 10,5 mln zł podatku
za wieczyste użytkowanie gruntów, niemal 38 mln zł opłaty za gospodarcze korzystanie ze
środowiska oraz prawie 55,5 mln zł spornego podatku od tzw. wyrobisk górniczych.
Obok wymienionych zobowiązań Kompania Węglowa spłaca jeszcze długi wobec ZUS,
odziedziczone po zlikwidowanych spółkach węglowych. Tylko w 2011 r. spółka zapłaciła z
tego tytułu 169 mln zł, tyle samo co w 2010 r.
Specjalistyczny Urząd Górniczy – już działa.
Specjalistyczny Urząd Górniczy rozpoczął działalność 2 stycznia br. Wcześniej
funkcjonował jako Urząd Górniczy do Badań Kontrolnych Urządzeń
Energomechanicznych.
SUG ma obecnie umocowanie w zapisach Ustawy Prawo Geologiczne i Górnicze, która
zaczęła obowiązywać z początkiem 2012 roku. Ustawowa regulacja wprawdzie podnosi
prestiż urzędu, lecz nie zmienia zakresu kompetencji i zadań.
25 stycznia w siedzibie SUG odbyła się okolicznościowe spotkanie z kierownictwem
Wyższego Urzędu Górniczego. Piotr Litwa, prezes WUG powiedział, że SUG jest najlepiej
wyposażoną w wysokiej klasy urządzenia kontrolne i pomiarowe spośród wszystkich
jednostek nadzoru górniczego.
Planowane jest dalsze jego doposażenie w nowoczesną aparaturę, ponieważ tego
wymagają zadania wykonywane przez pracowników SUG.
Adam Zygmunt, dyrektor SUG, wraz z podległymi mu pracownikami zaprezentowali
kierownictwu WUG możliwości urządzeń, które stosują w codziennej pracy.
Podkreślali, że zakup np. mikrokamer spłacił się po kilku miesiącach stosowania,
ponieważ inspektorzy wykryli kilka uszkodzeń w obiektach kopalnianych przed
wystąpieniem awarii.
Dzięki temu zakłady górnicze uniknęły poważnych problemów technicznych i
produkcyjnych i być może również wypadków przy pracy.
SUG zatrudnia 31 osób, które wykonują zadania na terenie całej Polski.
W ramach urzędu funkcjonują zespoły robocze, zajmujące się kontrolą i nadzorem
górniczych wyciągów szybowych (329, w tym 204 przeznaczonych do jazdy ludzi).
Ponadto nadzorują sprawność urządzeń transportowych, poruszających się w
wyrobiskach górniczych po torach o dużym nachyleniu ( powyżej 45°); szybów i szybików
wraz z wyposażeniem; central i dyspozytorni wraz z systemami łączności, bezpieczeństwa
i alarmowania oraz magistralnymi sieciami telekomunikacyjnymi, stacji wentylatorów
głównych, a także urządzeń, instalacji i sieci elektroenergetycznych wysokiego i średniego
napięcia.
SUG jest też organem administracji architektoniczno-budowlanej i nadzoru budowlanego
pierwszej instancji w odniesieniu do obiektów maszyn wyciągowych, szybowych wież
wyciągowych, urządzeń, budynków nadszybia, centrali, dyspozytorni, systemów oraz sieci
elektroenergetycznych wysokiego i średniego napięcia.
NAT – zima 2012
Cieńków - zima 2012.
W grudniu ubiegłego roku NAT uruchomiła nowoczesną kolej linową
w ośrodku
narciarskim „Cieńków”, a w styczniu wyciąg talerzykowy dla początkujących narciarzy.
Równocześnie zlikwidowano funkcjonujące dotychczas przestarzałe wyciągi orczykowe.
Przez cały sezon 2010/2011, uważnie analizowano wszystkie nieprawidłowości w
funkcjonowaniu ośrodka. Po zakończeniu sezonu podjęto szereg decyzji, które powinny
sprawić, że w nowym sezonie „Cieńków” będzie konkurencyjny wobec innych ośrodków
w Wiśle.
Co zmieniono?
a. wyjazd z górnej stacji talerzyka B (trasa 3) tak by nie kolidował on
z czerwoną trasą nr 1,
b. uruchomiono naśnieżanie tras nr 2 (czerwona) i 4 (niebieska),
c. uruchomiono wyciąg talerzykowy – C łączący trasę nr 2 i 4 z dolną
stacją kolei linowej,
d. wprowadzono bezpłatne dolne parkingi (dotychczas były płatne),
e. parking za Pensjonatem „Ogrodzisko” płatny tylko dla narciarzy, dla
gości pensjonatu bezpłatny,
f. W Wiśle, podobnie jak w Białce Tatrzańskiej czy Zieleńcu, będzie
obowiązywał jeden karnet w kilku ośrodkach. Karnet działał będzie
między innymi w trzech ośrodkach z wyciągami krzesełkowymi:
Stożek, Cieńków i Nowa Osada Karnet będzie można kupić na różne
okresy. Od jednodniowego do czternastodniowego. Będą także dostępne
karnety „jeździsz kiedy chcesz”, czyli karnet na pięć dowolnych dni
w sezonie. (więcej informacji w recepcji pensjonatu „Ogrodzisko”.
g. utworzono stronę internetową dla ośrodka narciarskiego „Cieńków”
( www.cienkównarty.pl).
Komunikat narciarski
Czynne są wszystkie urządzenia: kolej linowa, wyciąg talerzykowy B i C, przenośnik
taśmowy dla dzieci D z karuzelą rotondo, wyciąg talerzykowy F. Warunki bardzo dobre.
Godziny otwarcia: od godz. 8:00 do 21:00
NR TRASY WARUNKI POKRYWA ŚNIEGOWA W CM.
1
2
3
4
5
b. dobre
20-100
b. dobre
20-50
b. dobre
20-100
b. dobre
20-50
b. dobre
20-50
Cennik.
Karnety punktowe
KOLEJ LINOWA - jeden przejazd
60 pkt.*
WYCIĄG TALERZYKOWY ("B") - jeden przejazd 20 pkt.*
WYCIĄG TALERZYKOWY ("C")- jeden przejazd 15 pkt.*
*1pkt = 0,10 PLN
Karnety czasowe
Cena
Nazwa
Godziny
Czas
PORANNY
8:00 – 14:00
POPOŁUDNIOWY
Sezon A
Sezon
B**
6h
60,-
50,-
13:00 – 18:00
5h
50,-
40,-
WIECZORNY
17:00 – 21:00
4h
40,-
35,-
CAŁODZIENNY
8:00 – 21:00
13 h
90,-
80,-
2 GODZINNY
od pierwszego użycia
2h
35,-
30,-
4 GODZINNY
od pierwszego użycia
4h
60,-
50,-
Karnety terminowe
Ilość dni
2
3
4
5
6
7
Cena
Sezon A Sezon B**
140,120,190,160,240,200,285,230,325,270,360,300,Strefa dla dzieci
przenośnik taśmowy - pojedynczy wyjazd 15 pkt.*
przenośnik taśmowy - 1 godz
15,-
KARUZELA ROTONDO
gratis
*1pkt = 0,10 PLN
** Sezon "B" rozpoczyna się 05.03.2012
Goście Pensjonatu ***OGRODZISKO mają możliwość skorzystania ze specjalnych zniżek na
karnety terminowe i czasowe na SN Cieńków:
 w okresie do 04.03.2012 Goście Pensjonatu mogą zakupić karnet wg cen sezonu B
 od 05.03.2012 Goście Pensjonatu otrzymują 50% zniżki na karnet
 Uwaga! Zniżki obowiązują tylko na karnety czasowe i terminowe, nie dotyczą karnetów
punktowych
Więcej informacji o wypoczynku zimowym i letnim oraz o zniżkach i
promocjach w roku 2012 na stronie www.nat.pl