6protokolKMPOKL22stycznia2009
Transkrypt
6protokolKMPOKL22stycznia2009
PROTOKÓŁ Z PRZEBIEGU SZÓSTEGO POSIEDZENIA KOMITETU MONITORUJĄCEGO PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI 22 stycznia 2009 r. Informacje ogólne W spotkaniu uczestniczyło 75 osób: 21 członków Komitetu, 23 zastępców oraz 31 obserwatorów. Do głosowania uprawnionych było 37 osób (lista osób biorących udział w posiedzeniu Komitetu Monitorującego stanowi załącznik nr 1 do protokołu). Obradom przewodniczył Pan Jarosław Pawłowski, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego (MRR). Instytucję Zarządzającą PO KL reprezentował Pan Paweł ChorąŜy, Dyrektor Departamentu Zarządzania EFS, MRR. W spotkaniu uczestniczyli równieŜ: Pan Georges Kintzele, Pani Katarzyna Ptak i Pani Irma Krysiak – przedstawiciele Dyrekcji Generalnej ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równych Szans w Komisji Europejskiej. Ponadto, w spotkaniu udział wzięła równieŜ Pani Czesława Ostrowska, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej. Pan Minister Jarosław Pawłowski przywitał wszystkich przybyłych na posiedzenie Komitetu. Przebieg posiedzenia w dniu 22 stycznia 2009 r. Pan Minister Jarosław Pawłowski przedstawił planowany porządek obrad: 1. Powitanie uczestników oraz zatwierdzenie porządku obrad 2. Przyjęcie protokołu z piątego posiedzenia Komitetu Monitorującego PO KL 3. Podsumowanie stanu wdraŜania PO KL w 2008 r. (wg stanu na dzień 31 grudnia 2008 r.) 4. Dyskusja na temat uwag zgłoszonych do Planów Działania komponentu regionalnego PO KL podczas V posiedzenia Komitetu Monitorującego PO KL oraz przyjęcie uchwały w sprawie corrigendum do Planów Działania na rok 2009 w województwie pomorskim i zachodniopomorskim 5. Rozpatrzenie oraz zatwierdzenie kryteriów oceny projektów na podstawie Planów Działania 2009 województwa lubuskiego 6. Rozpatrzenie oraz zatwierdzenie kryteriów oceny projektów na podstawie Planów Działania 2009 komponentu centralnego PO KL 7. Prezentacja i przyjęcie Planu Komunikacji PO KL 8. Przyjęcie rekomendacji wynikających z badania projektów pilotaŜowych PO KL 9. Przyjęcie rekomendacji dotyczących projektów innowacyjnych PO KL wynikających z badania ewaluacyjnego PIW EQUAL 10. Sprawy róŜne i zamknięcie obrad 1 1. Uwagi do porządku obrad Pani Stanisława Gatz, reprezentująca NiezaleŜny Samorządny Związek Zawodowy „Solidarność” zgłosiła uwagę dotyczącą Planów Działania. ZauwaŜyła, iŜ Plan Działania jest dokumentem o bardzo szerokim zakresie – w związku z powyŜszym zaproponowała, aby materiały były przesłane z wyprzedzeniem oraz, aby planować dwudniowe spotkania, co pozwoli na zrealizowanie celu spotkania, którym jest omówienie właściwych Planów Działania. W związku z brakiem innych uwag do porządku obrad, został on jednogłośnie przyjęty przez członków Komitetu Monitorującego. 2. Informacje o przyjęciu protokołu z piątego posiedzenia Komitetu Monitorującego PO KL Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy, nawiązując do poprzedniego posiedzenia Komitetu Monitorującego PO KL, które miało miejsce w dniach 29-30 listopada 2008 r. w Nidzicy, poświęconego piętnastu regionalnym Planom Działania poinformował, iŜ informację o przyjęciu protokołu rozesłano w dniu 4 grudnia 2008 r. Do dokumentacji wpłynęły cztery uwagi: Pani Stanisławy Gatz, Pani Marzeny Chmielewskiej, Pana Witolda Monkiewicza i Pani Irmy Krysiak. Zgłoszone uwagi zostały przyjęte, za wyjątkiem uwag Pani Stanisławy Gatz dotyczących wypowiedzi Pana Georges’a Kintzele, która nie została przyjęta. Ostateczna wersja protokołu została rozesłana w dniu 16 stycznia 2009 r. Ponadto Pan Dyrektor poinformował, iŜ informacja dotycząca kwestii podziału środków pomiędzy projekty systemowe a projekty konkursowe w poszczególnych priorytetach została zamieszczona w portalu Baza Wiedzy. Ponadto poinformował, iŜ w najbliŜszym czasie do konsultacji zostanie rozesłana informacja dotycząca podziału środków i wskaźników w kontekście uwzględnienia zapisów Programu 50+ w ramach PO KL. Pan Jarosław Pawłowski zapytał o uwagi do przyjęcia protokołu. Zgłoszono uwagę odnośnie braku dołączenia do uchwały załącznika nr 21, co uniemoŜliwiło zapoznanie się z uwagami, które przyjęto. Pan Piotr Krasuski, Naczelnik Wydziału Zarządzania w Departamencie Zarządzania EFS, MRR poinformował, iŜ Ŝadna z uwag nie została jeszcze przyjęta ani odrzucona, poniewaŜ będą one rozpatrywane podczas obecnego posiedzenia KM. Przypomniał, iŜ przekazano dokument zbiorczy, z zamieszczonymi uwagami oraz stanowiskiem Instytucji Zarządzającej PO KL oraz Instytucji Pośredniczących. RównieŜ Pan Paweł ChorąŜy potwierdził, iŜ ww. załącznik będzie efektem dyskusji i głosowań podczas obecnego posiedzenia KM. Pan Jarosław Pawłowski zapytał o ewentualne uwagi. W związku z brakiem uwag protokół z piątego posiedzenia Komitetu Monitorującego PO KL został przyjęty. 2 3. Przedstawienie informacji nt. aktualnego stanu wdraŜania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Na prośbę Pana Pawłowskiego, Pan Paweł ChorąŜy zaprezentował stan wdraŜania PO KL wg stanu na dzień 31 grudnia 2008 r. (prezentacja stanowi Załącznik nr 2 do protokołu). Pan Minister Jarosław Pawłowski otworzył dyskusję. Pan Radosław Flügel, przedstawiciel Instytucji Pośredniczącej województwa lubuskiego, zaproponował dodanie do tabeli dotyczącej odwołań danych przedstawiających ilość wniosków o ponowne rozpatrzenie sprawy, które zostały rozpatrzone pozytywnie przez Instytucję Zarządzającą, w rozbiciu na poszczególne województwa. Obecne zestawienie zawiera jedynie liczbę bezwzględną złoŜonych tego rodzaju wniosków, które Instytucja Zarządzająca rozpatrzyła pozytywnie, natomiast nie ma informacji w rozbiciu na poszczególne instytucje. Pan Minister Jarosław Pawłowski zapewnił, iŜ kolejne prezentacje zostaną uzupełnione o wskazane dane. Pani Stanisława Gatz podziękowała Panu Dyrektorowi Pawłowi ChorąŜemu za podjęcie tematyki odwołań. Poinformowała, iŜ docierają do niej niepokojące sygnały dotyczące m.in. niewłaściwego traktowania wnioskodawców. ZauwaŜyła, iŜ wprowadzenie systemu odwołań doprowadzi do ulepszenia systemu wdraŜania Programu. Kolejna kwestia poruszona przez Panią Gatz dotyczyła oceny sposobu zarządzania projektami. Podkreśliła, iŜ jej zdaniem naleŜy rozpocząć dyskusję o całym systemie, który jest istotny dla efektywności wdraŜania. Pan Minister Jarosław Pawłowski powiedział, iŜ na najbliŜszym Komitecie zostanie przeprowadzona dyskusja na temat kwestii poruszonych przez Panią Stanisławę Gatz. Zwłaszcza, Ŝe od 1 kwietnia 2009 r. wchodzą w Ŝycie nowe zasady w zakresie procesu oceny i weryfikacji projektów. Równocześnie zaznaczył, iŜ ze strony Instytucji Zarządzającej PO KL nie ma wskazania, aby z ogłaszaniem naborów wstrzymywać się do kwietnia 2009 r. Nabory zaplanowane na styczeń, luty, marzec 2009 r. moŜna ogłaszać w tych miesiącach. Projekty, które zostaną przyjęte w tych naborach będą oceniane zgodnie z obowiązującym na dany moment stanem prawnym. JeŜeli procedura oceny nie zamknie się do dnia 1 kwietnia 2009 r. (liczy się data przyjęcia wniosku), obowiązywać będzie nowy stan prawny, co oznacza, Ŝe wnioski będą ocenione na innych zasadach. Zalecił przy tym, aby nie było naborów rozpoczynających się np. 15 marca 2009 r. a kończących 15 kwietnia 2009 r., poniewaŜ wówczas w jednym naborze naleŜy ocenić projekty wg innych zasad obowiązujących w dniu przyjęcia wniosku. Pani Maria Branecka, Dyrektor Departamentu Funduszy Strukturalnych w Ministerstwie Edukacji Narodowej zauwaŜyła, iŜ aby dotrzymać wspomnianych przez Pana Ministra terminów naleŜy ogłosić do połowy lutego br. Pan Minister Jarosław Pawłowski podziękował za dyskusję i zaproponował przejście do kolejnego punktu agendy. 3 4. Omówienie uwag zgłoszonych do Planów Działania komponentu regionalnego PO KL oraz przyjęcie uchwały w sprawie corrigendum do Planów Działania na rok 2009 województwa pomorskiego i zachodniopomorskiego Na wstępie Pan Minister zaznaczył, iŜ przedmiotem dyskusji będą uwagi po posiedzeniu Komitetu – w formie pisemnej do Instytucji Zarządzającej PO KL. Zgłoszone uwagi zaprezentował Pan Piotr Krasuski (prezentacja stanowi Załącznik nr 3 do protokołu). Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował rozpoczęcie dyskusji i głosowania od modyfikacji Planu Działania dla województwa pomorskiego i zachodniopomorskiego w zakresie wykorzystania PO KL w części regionalnej do wsparcia procesu kompensacyjnego w Stoczni Gdynia i Stoczni Szczecin zgodnie z ustawą o postępowaniu kompensacyjnym w podmiotach o szczególnym znaczeniu dla polskiego przemysłu stoczniowego (dalej ustawa kompensacyjna). Pan Sebastian Snop, przedstawiciel Instytucji Pośredniczącej województwa zachodniopomorskiego wypowiedział się w zakresie rozszerzenia kryterium w Poddziałaniu 6.1.1 o powołanie się na przypisy ustawy kompensacyjnej. Zaznaczył, Ŝe zgodnie z zapisem ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (dalej ustawa o promocji) stoczniowcy, którzy na mocy ustawy kompensacyjnej stracą pracę, mogą zostać objęci wsparciem w ramach realizowanych projektów. Pani Stanisława Gatz zwróciła uwagę na dwie kwestie. Pierwsza dotyczyła wysokości środków finansowych w województwie pomorskim i zachodniopomorskim. Stwierdziła, iŜ środki przeznaczone na dodatkowe konkursy są tymi samymi środkami, które poprzednio przewidziano. Przytaczając wypowiedź uczestnika Komitetu Monitorującego ds. zwolnień monitorowanych podkreśliła, Ŝe na wsparcie procesów restrukturyzacji miały zostać przeznaczone dodatkowe środki finansowe. Drugą kwestią poruszoną przez Panią Gatz było wprowadzenie zmiany dotyczącej Priorytetu VI i VIII oraz Poddziałania 8.1.2, w którym przeciwnie niŜ w Priorytecie VI - grupą docelową są tylko pracownicy firm kooperujących ze stoczniami. Pani Gatz zawnioskowała za objęciem wsparciem wszystkich pracowników stoczni, nie tylko tych stoczni, które ulegają likwidacji, lecz równieŜ tych, które są nią zagroŜone. Tym samym Pani Gatz zgłosiła drugi wniosek o objęcie wsparciem w Poddziałaniu 8.1.2 pracowników stoczni i pracowników firm kooperujących ze stoczniami. Pani Mirosława Hamera, reprezentująca Ogólnopolską Federację Organizacji Pozarządowych zwróciła uwagę na fakt, iŜ w Planach Działania nie wskazano wysokości alokacji na określone konkursy, co dotyczy równieŜ zmian w Planach Działania województw pomorskiego i zachodniopomorskiego. Za celowe uznała informowanie członków Komitetu o wysokościach alokacji na dane konkursy. Pani Ewa Fedor, reprezentująca Konfederację Pracodawców Polskich zaapelowała w imieniu partnerów społecznych o poparcie i włączenie do Planów Działania w województwie podkarpackim, pomorskim, lubelskim i kujawsko-pomorskim realizacji Poddziałania 8.1.3. W jej opinii, wyłączenie tego Poddziałania z Planów Działania z uwagi na małe zainteresowanie nie jest rozwiązaniem. Zwróciła równieŜ uwagę na fakt, iŜ tego typu programy dopiero rozpoczynają się, w związku z tym istnieje szansa, Ŝe partnerzy społeczni, 4 którzy jeszcze nie skorzystali z Poddziałania, śladem innych organizacji będą aplikować o fundusze unijne. Pan Sebastian Snop wyjaśnił, Ŝe w Działaniu 6.2 wydzielono alokację na specjalny konkurs wyłącznie dla pracowników odchodzących z szeroko rozumianej branŜy okrętowej w wysokości ponad 9 mln zł – i są to dodatkowe środki, które nie były pierwotnie zaplanowane na to Działanie. Odnosząc się do zawartego w Poddziałaniu 8.1.2 kryterium podmiotowego powiedział, iŜ jest tam mowa o pracownikach branŜy okrętowej i nie wiadomo jak inaczej określić to kryterium, aby objąć wsparciem jak największą liczbę podmiotów. Nawiązując do firm kooperujących poinformował, Ŝe wystąpiono do stoczni szczecińskiej o wykaz takich firm, który następnie zostanie umieszczony w dokumentacji konkursowej lub będzie stanowił załącznik do niej, jeśli nie wpłynie przed ogłoszeniem konkursu. Pani Minister Czesława Ostrowska, reprezentująca Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej odnosząc się do wypowiedzi przedstawicielki NSZZ „Solidarność” podkreśliła, iŜ rząd zajmuje się finansowaniem zwolnień monitorowanych. Wyjaśniła, iŜ obecnie wszystkie działania skierowane do stoczniowców finansowane są głównie przez dwa fundusze: Fundusz Pracy (500 mln zł) i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (180 mln zł). Ponadto, na ten cel przeznaczono 50 mln zł w ramach projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości realizowanego w Priorytecie II PO KL. Zaznaczyła, iŜ nie tylko środki EFS mają słuŜyć zakładom, które mają trudności lub redukują zatrudnienie z tytułu kooperacji ze stoczniami czy w skutek efektów kryzysu. Poinformowała, iŜ w lutym 2009 r. uruchomiono dodatkowe środki z rezerwy Ministra Pracy. TakŜe w lutym 2009 r. wchodzi w Ŝycie znowelizowana ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, która umoŜliwi tworzenie programów specjalnych. Pani Stanisława Gatz poprosiła o przedstawienie informacji (w dowolnym trybie), z którego programu mogą korzystać pracownicy innych stoczni. Pan Minister Jarosław Pawłowski powiedział, iŜ informacja zostanie przedstawiona i zarekomendował w imieniu Instytucji Zarządzającej PO KL, aby Plany Działania dla województwa pomorskiego i zachodniopomorskiego przyjąć w brzmieniu odczytanym, łącznie z modyfikacją dotyczącą brzmienia w części 1.1, w której naleŜy dookreślić, iŜ dotyczy równieŜ pracowników zwalnianych w związku z ustawą kompensacyjną. Plan Działania dla województwa pomorskiego został przyjęty w drodze konsensusu. Plan Działania dla województwa zachodniopomorskiego został przyjęty w drodze konsensusu. Pan Minister zaproponował przejście do uwag, które były przedmiotem dyskusji podczas poprzedniego posiedzenia. Pani Małgorzata Lelińska, reprezentująca Polską Konfederację Pracodawców Prywatnych Lewiatan odniosła się do realizacji Priorytetu VIII w województwie małopolskim. W odpowiedzi na postulat PKPP Lewiatan IP dla województwa małopolskiego zdecydowała o ogłoszeniu konkursu w ramach Poddziałania 8.1.2 – Pani Lelińska zauwaŜyła, iŜ w związku z tym chce odnieść się do zaproponowanych kryteriów wyboru projektów, które nie były przedmiotem dyskusji podczas posiedzenia Podkomitetu Monitorującego. Wskazała, iŜ w jej ocenie ww. kryteria ograniczają grupę potencjalnych beneficjentów aplikujących o projekty, ze względu na m.in. kryterium dot. minimalnej wartości projektu (w wysokości 4 mln zł). 5 Wskazała, iŜ jest to bardzo duŜa wartość. Tak duŜe projekty mogą być nie do udźwignięcia dla instytucji okołobiznesowych w Małopolsce. Jednak z drugiej strony, firmy nie mogą w ramach tego poddziałania aplikować o środki ze względu m.in. na kryterium trzecie: beneficjentem projektu jest podmiot, który nie jest równocześnie beneficjentem pomocy publicznej w ramach tego projektu. W związku z tym, PKPP Lewiatan postuluje obniŜenie minimalnej wartości projektu. Pan Minister Jarosław Pawłowski podziękował za wypowiedź i zaproponował przejście do pierwszej poprawki, wg kolejności na liście. Autopoprawka województwa mazowieckiego: zmiana zapisu na brzmienie „beneficjent zapewnia 15% wkład własny” zamiast „minimalny wkład własny”. Pan Minister poinformował, Ŝe Instytucja Zarządzająca przychyla się do tej uwagi. Autopoprawka została przyjęta w drodze konsensusu. Uwagi do Planów województwa zachodniopomorskiego i lubelskiego zgłoszone przez Fundację Rozwoju Demokracji Lokalnej dotyczące dopuszczenia beneficjentów innych niŜ wskazane przez Instytucję Pośredniczącą: Instytucja Zarządzająca poparła przyjęcie poprawki, z jednoczesnym dołączeniem do katalogu beneficjentów placówek oświatowych, co jest rekomendacją zarówno dla województwa zachodniopomorskiego jak i lubelskiego. Pan Witold Monkiewicz, reprezentujący Fundację Rozwoju Demokracji Lokalnej, powiedział, Ŝe jako autor przytoczonych dwóch poprawek zgadza się z propozycją Instytucji Zarządzającej. Po zapoznaniu się z argumentacją Instytucji Pośredniczących wyjaśnił, Ŝe jego argumentacja dotyczyła innej kwestii – argumentacja Instytucji Pośredniczących ma na celu udowodnienie, iŜ w ramach tego Poddziałania szkoły składały duŜo wniosków w poprzednim roku. Wyjaśnił, iŜ nie miał na myśli tego, Ŝe szkoły nie składają wniosków tylko, Ŝe część szkół nie potrafi ich złoŜyć (w szczególności szkół wiejskich). Zdaniem Pana Monkiewicza jego argumentacja nie została zakwestionowana – nie proponuje on, Ŝeby organizacje pozarządowe składały wnioski zamiast szkół w ramach wszystkich Poddziałań tylko, aby składały je w ramach tych Poddziałań, w których szkoła z róŜnych względów nie jest w stanie złoŜyć wniosku. Pani Iwona Nakielska, reprezentująca województwo lubelskie powiedziała, iŜ podtrzymuje swoje stanowisko. Podkreśliła, iŜ kryterium strategicznym jest jak najbardziej partnerstwo, tzn. dopuszczane są podmioty, które nie są szkołami bądź organami prowadzącymi. Pan Sebastian Snop powiedział, Ŝe województwo zachodniopomorskie w pełni zgadza się ze zdaniem województwa lubelskiego i nie przyjmuje poprawki. Podsumowując, Pan Minister Jarosław Pawłowski powiedział, iŜ w związku z faktem, iŜ Instytucje Pośredniczące podtrzymują swoje stanowisko, ww. kwestia będzie przedmiotem głosowania. Wyjaśnił przy tym, iŜ poniewaŜ są dwie propozycje – propozycja Instytucji Zarządzającej dot. włączenia placówek oświatowych i propozycja FRDL pozostawienia zapisów w oryginalnym brzmieniu bez instytucji oświatowych – głosowanie w pierwszej kolejności będzie dotyczyło propozycji Instytucji Zarządzającej. Natomiast, jeśli poprawka nie uzyska poparcia – odbędzie się głosowanie nad propozycją zgłoszoną przez FRDL. Jeśli ona nie uzyska akceptacji – Plan Działania pozostaje bez zmian. Przyjęcie poprawki do Planu Działania dla województwa zachodniopomorskiego w brzmieniu zaproponowanym przez Instytucję Zarządzającą. 6 Stosunkiem głosów 22 za, 14 przeciw, 1 wstrzymujący się, poprawka została przyjęta. Przyjęcie poprawki do Planu Działania dla województwa lubelskiego w brzmieniu zaproponowanym przez Instytucję Zarządzającą. Stosunkiem głosów 22 za, 14 przeciw, 1 wstrzymujący się, poprawka została przyjęta. Poprawka do Planu Działania województwa dolnośląskiego dotycząca przychodu beneficjenta – w wersji proponowanej przez Instytucję Pośredniczącą umieszczono wymóg, iŜ w ciągu ostatnich trzech lat obroty muszą być co najmniej dwukrotnie wyŜsze niŜ suma rocznych kosztów w projekcie, natomiast wnioskodawca proponuje obniŜyć na co najmniej równe sumie rocznych kosztów w projekcie. Pani Mirosława Hamera podkreśliła, Ŝe podczas głosowania w grudniu 2007 r. nad Planem Działania dla Priorytetu V PO KL usunięto kryterium trzykrotności wartości projektu z ostatniego roku. Wyjaśniła ponadto, iŜ celem poprawki nie jest usunięcie kryterium obrotu, lecz jego złagodzenie. Pani Mirosława Kwiatek, reprezentująca województwo dolnośląskie podtrzymała stanowisko Instytucji Pośredniczącej wynikające z negatywnych doświadczeń w ramach perspektywy finansowej 2004-2006 w zakresie słabego potencjału podmiotów aplikujących o środki EFS oraz utraty płynności finansowej projektodawców. Podsumowując stwierdziła, Ŝe wnioskuje o przychylenie się do propozycji Instytucji Pośredniczących i przyjęcie kryterium. Pan Jarosław Pawłowski poinformował, iŜ Instytucja Zarządzająca podziela stanowisko Instytucji Pośredniczącej i nie przychyla się do wprowadzenia zaproponowanej poprawki. Następnie otworzył głosowanie. Stosunkiem głosów 23 przeciw, 8 za i 4 wstrzymujące się, poprawka nie została przyjęta. Kolejne poprawki dla województwa dolnośląskiego odnośnie Poddziałania 9.1.2 dotyczyły zmniejszenia wysokości wymaganych przychodów finansowych beneficjenta. Pan Jarosław Pawłowski poinformował, iŜ Instytucja Zarządzająca podziela stanowisko Instytucji Pośredniczącej i nie przychyla się do wprowadzenia zaproponowanej poprawki. Następnie otworzył głosowanie. Stosunkiem głosów 23 przeciw, 8 za 5 wstrzymujących się, poprawka nie została przyjęta. Kolejne poprawki dla województwa kujawsko-pomorskiego, lubelskiego, podkarpackiego i pomorskiego dotyczyły wpisania do Planów Działania konkursów w Działaniu 8.1.3 „wzmacnianie lokalnego partnerstwa na rzecz adaptacyjności”. W Planach Działania są trzy podobnie brzmiące propozycje partnerów społecznych i cztery podobnie brzmiące stanowiska Instytucji Pośredniczących przeciwko wprowadzeniu tego typu rozwiązania. Stanowisko Instytucji Zarządzającej pozostawia tę kwestię do rozstrzygnięcia Komitetowi. Pani Katarzyna Sosnowska, reprezentująca Forum Związków Zawodowych podkreśliła, iŜ juŜ wcześniej apelowano o poparcie poprawek i uwag, dotyczących zamieszczenia w Planach Działania wymienionych czterech województw Poddziałań dotyczących dialogu społecznego. ZauwaŜyła, iŜ kondycja tego dialogu jest wciąŜ słaba i wymaga wsparcia równieŜ na szczeblu regionalnym. Podsumowując, zaapelowała o poparcie postulatu FZZ, aby w Planach Działania znalazły się te Poddziałania. 7 Pan Jacek Posłuszny, Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Rzeszowie w imieniu Instytucji Pośredniczących czterech wymienionych województw zapewnił, iŜ nie lekcewaŜą one dialogu społecznego. Wyjaśnił, iŜ do końca 2008 r. w ww. województwach były realizowane konkursy otwarte i w niektórych z nich (jak w wypadku Rzeszowa) nie wpłynął praktycznie Ŝaden wniosek. W przypadku pozostałych instytucji wnioski o dofinansowanie wpłynęły, jednak nie są jeszcze rozpatrzone. Zaznaczył przy tym, iŜ czas realizacji projektów przypada na drugie półrocze 2009 r. Podkreślił ponadto, iŜ naleŜy przeprowadzić akcję informacyjną w tym zakresie, zaś na wprowadzone Poddziałanie naleŜy przewidzieć przede wszystkim środki pozwalające na uruchomienie konkursu. Podsumowując, Pan Dyrektor Posłuszny poprosił o nie wprowadzenie tego Poddziałania w 2009. Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy poinformował, iŜ zmiana Szczegółowego Opisu Priorytetów PO KL2007-2013 (dalej: SzOP) została umieszczona w portalu Baza Wiedzy. Wskazał m.in. na zakres wprowadzonych zmian: zniesiono obowiązek występowania w Działaniu 8.1.3 przez organizacje pracodawców i związki zawodowe jednocześnie (jeden z tych podmiotów moŜe wystąpić jako samodzielny podmiot) i odstąpiono od wymogu projektów sieciowych na rzecz wsparcia adaptacyjności w zakresie organizacji pracy i dialogu na poziomie przedsiębiorstw i godzenia Ŝycia zawodowego z rodzinnym. Pani Stanisława Gatz podsumowując wypowiedź Pana Dyrektora Posłusznego powiedziała, Ŝe potrzebne są środki w celu rozpoczęcia działań związanych z dialogiem, który będzie efektywny. Zaapelowała o zagłosowanie za rozwojem dialogu społecznego. Pan Jarosław Pawłowski zaproponował przystąpienie do głosowania nad Planami Działania dla czterech województw dot. wstrzymania naborów i konkursów do Poddziałania 8.1.3 na 2009 r. zgodnie z uzasadnieniem Instytucji Pośredniczących wskazującym, iŜ będzie to słuŜyło przygotowaniu lepszych jakościowo projektów w kolejnych latach wdraŜania PO KL. Jednocześnie wyjaśnił, iŜ jeŜeli poprawka wniesiona przez partnerów społecznych zostanie uchwalona, konieczne będzie doprecyzowanie w trybie obiegowym kryteriów. Głosowanie nad przyjęciem poprawek dla Planu Działania dla województwa kujawskopomorskiego zaprezentowanych przez partnerów społecznych w zakresie wpisania w Plan Poddziałania 8.1.3: stosunkiem głosów 12 za, 15 przeciw i 9 wstrzymujących się, poprawka dla województwa kujawsko-pomorskiego nie została przyjęta. Przyjęcie poprawki dla województwa lubelskiego: stosunkiem głosów 12 za, 15 przeciw i 9 wstrzymujących się, poprawka nie została przyjęta. Przyjęcie poprawki dla województwa podkarpackiego i pomorskiego: stosunkiem głosów 12 za, 16 przeciw i 9 wstrzymujących się, poprawka nie została przyjęta. W dalszej kolejności dyskutowano nad poprawką do Planu Działania województwa małopolskiego, które w pierwotnej wersji Planu Działania nie przewidywało realizacji Poddziałania 8.1.2. W wyniku zgłoszonej poprawki Instytucja Pośrednicząca zaproponowała kryteria i nowe zapisy Planu Działania. Zgłoszono jedną uwagę w zakresie obniŜenia minimalnej wartości projektu z 4 do 2 mln zł. Treść uwagi została przyjęta przez Instytucję Pośredniczącą w zakresie dotyczącym rozpoczęcie realizacji Poddziałania 8.1.2. Instytucja Zarządzająca przychyliła się do przyjęcia tej uwagi. 8 Pan Paweł ChorąŜy stwierdził, Ŝe wyjaśnienia z Instytucją Pośredniczącą wymaga propozycja obniŜenia minimalnej wartości projektu (w stosunku do pozostałych części Planu Działania osiągnięto konsensus). O wyjaśnienie poprosił Panią Joannę Urbanowicz. Pani Dyrektor Joanna Urbanowicz, reprezentująca Instytucję Pośredniczącą województwa małopolskiego, powiedziała, Ŝe minimalna wartość projektu wynika z faktu, iŜ kryteria zakładają kompleksowość projektów. JeŜeli projekt ma być kompleksowy, to powinien posiadać odpowiedni budŜet – wtedy są relatywnie niŜsze kwoty obsługi projektu. Pan Minister Jarosław Pawłowski poprosił wnioskodawcę, czyli PKPP Lewiatan o wskazanie czy popiera Plan Działania z takim zapisem. Pani Małgorzata Lelińska powiedziała, Ŝe w sytuacji pozostawienia kryterium wysokiej minimalnej wartości projektów istnieje obawa, iŜ ze wsparcia będą mogły skorzystać przede wszystkim duŜe firmy. NiezaleŜnie od moŜliwości występowania w partnerstwie, ze wsparcia nie będą mgły natomiast skorzystać firmy mniejsze. Przypomniała, Ŝe inne warunki będą obowiązywać projekty, które będą realizowane juŜ na nowych zasadach po 1 kwietnia br. W związku z tym, za zasadne uznała obniŜenie minimalnej wartości projektów – proponując przyjęcie kwoty 2 mln zł. Głosowanie za przyjęciem w Planie Działania województwa małopolskiego kryterium dostępu w postaci minimalnego progu wartości projektu na poziomie 4 mln zł: stosunkiem głosów 17 za, 13 przeciw i 8 wstrzymujących się, kryterium minimalnego progu 4 mln zł zostało przyjęte. Przyjęcie poprawki dla województwa małopolskiego: przedmiotem uchwały jest zaproponowane kryterium wskazujące, iŜ projekt ma być realizowany przez lidera i co najmniej czterech partnerów, z których kaŜdy prowadzi działalność statutową o odmiennym od pozostałych podmiotów charakterze. W odniesieniu do tej uwagi, Instytucja Pośrednicząca zaproponowała następującą modyfikację kryterium dostępu: projekt jest realizowany w partnerstwie – lider oraz partnerzy prowadzą statutową działalność o odmiennym charakterze, czyli zrezygnowanie z wymaganej liczby partnerów. Instytucja Zarządzająca poparła stanowisko Instytucji Pośredniczącej i poprawka została przyjęta w drodze konsensusu. Kolejna głosowana poprawka dotyczyła Planu Działania województwa małopolskiego w ramach Poddziałania 8.1.3 w zakresie kryterium ograniczenia liczby wniosków do jednego. Zarówno Instytucja Pośrednicząca jak Instytucja Zarządzająca nie przychyliły się do treści uwagi. Stosunkiem głosów 12 za, 22 przeciw, 2 wstrzymujące się, poprawka nie została przyjęta. Kolejna poprawka będąca przedmiotem obrad w tej części posiedzenia dotycząca Poddziałania 8.1.2 dla województwa małopolskiego i kryterium grupy docelowej, która została ograniczona do osób zamieszkujących w rozumieniu Kodeksu Cywilnego, bądź pracujących, bądź uczących się na terenie województwa małopolskiego. Wnioskodawca zaproponował usunięcie tego kryterium z Planu Działania. Instytucja Zarządzająca i Instytucja Pośrednicząca były przeciwne poprawce. Stosunkiem głosów 4 za, 25 przeciw i 8 wstrzymujących się, poprawka nie została przyjęta. Kolejna głosowana poprawka dotyczyła Poddziałania 8.1.1 i województwa małopolskiego w zakresie omawianego juŜ kryterium: beneficjent składa w konkursie tylko jeden wniosek. 9 Wnioskodawca zaproponował usunięcie tego kryterium. Stosunkiem głosów 13 za, 16 przeciw i 7 wstrzymujących się, poprawka nie została przyjęta. Kolejna omawiana poprawka do Planu Działania województwa małopolskiego dotyczyła kryterium: projekt realizowany jest przez lidera i co najmniej czterech partnerów. W pierwotnej wersji sformułowane jako kryterium dostępu – poprawka dot. jego zmiany na kryterium strategiczne. Wnioskodawca poinformował o wycofaniu poprawki. W dalszej kolejności głosowano autopoprawkę do Planu Działania województwa śląskiego, która dotyczyła doprecyzowania brzmienia kryterium: projekt jest komplementarny z inwestycjami realizowanymi bądź planowanymi do realizacji ze źródeł wspólnotowych innych niŜ Europejski Fundusz Społeczny, dotyczącego wszystkich działań edukacyjnych od Poddziałania 9.1.1 do Działania 9.4. Istotą doprecyzowania było wskazanie, Ŝe komplementarność musi mieć miejsce w stosunku do projektów zrealizowanych lub będących w trakcie realizacji – nie zaś tych, które będą realizowane, co utrudniałoby weryfikacje. Poprawki województwa śląskiego zostały przyjęte na zasadzie konsensusu. 5. Rozpatrzenie oraz zatwierdzenie kryteriów oceny projektów na podstawie Planów Działania 2009 województwa lubuskiego ZałoŜenia Planu Działania 2009 dla województwa lubuskiego zaprezentował Pan Radosław Flügel, Dyrektor Departamentu EFS w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubuskiego, a następnie Pan Minister Jarosław Pawłowski otworzył dyskusję. Pani Maria Branecka zwróciła uwagę na Poddziałanie 9.1.2, w którym kryterium strategiczne nr 3 promuje projekty komplementarne z projektami, finansowanymi z innych źródeł niŜ EFS. Zawnioskowała, aby nie ograniczać się do źródeł innych niŜ EFS tak, aby moŜliwe było uwzględnienie efektów projektów realizowanych w ramach SPO RZL, które były finansowane z EFS. Pan Radosław Flügel wyjaśnił, iŜ istotą zapisu była komplementarność z inwestycjami twardymi, dlatego wprowadzono zapis o środkach innych niŜ EFS. Pani Mirosława Hamera zapytała o kryterium dostępu, które powtarza się we wszystkich priorytetach precyzujące, iŜ projekt ma się zakończyć przed końcem 2011 roku. W większości Planów Działania dla województw, które juŜ zaakceptowano, wskazano datę rozpoczęcia projektu, tj. projekt musi rozpocząć się w 2009 r. ZauwaŜyła, iŜ mogą być sytuacje, w których umowy będą podpisywane dopiero w roku 2010 – wówczas nie będzie moŜliwości realizacji 24-miesięcznego projektu. Pan Radosław Flügel wyjaśnił, iŜ wprowadzenie tego kryterium miało na celu uniknięcie sytuacji, w której beneficjent zakłada realizację projektu dwuletniego ale zwleka ze złoŜeniem projektu. Zwrócił uwagę, iŜ analogiczny rezultat moŜna osiągnąć poprzez zastosowanie kryterium dotyczącego konieczności rozpoczęcia projektu w roku 2009. Pani Katarzyna Ptak, reprezentująca Komisję Europejską, podziękowała województwu lubuskiemu za opracowanie takich kryteriów, które odpowiadają na niektóre uwagi zgłoszone przez Komisję Europejską i zauwaŜyła, iŜ ogólny kształt kryteriów w Planach Działania województwa lubuskiego bardzo odpowiada Komisji. Uwagi Komisji, które nie zostały uwzględnione powinny być przedmiotem dyskusji o Planie Działań na rok 2010. 10 Plany Działania dla województwa lubuskiego zostały przyjęte w drodze konsensusu. Pan Georges Kintzele, reprezentujący Komisję Europejską, poprosił o zwrócenie uwagi na wspólne ustalenia dotyczące Planów Działania dla komponentu regionalnego: • Komisja Europejska jest zdania, iŜ kolejne kryteria dot. Planów Działania na rok 2010 powinny odzwierciedlać róŜnice regionalne. Podkreślił, iŜ strategiczne podejście regionalne powinno zostać wzmocnione. • Podczas ustalania kryteriów wyboru projektów zawartych w Planach Działania na rok 2010 przedstawiciele Komisji Europejskiej będą starali się przekazać uwagi do ww. dokumentów wcześniej, juŜ w trakcie prac w ramach Podkomitetów Monitorujących • Propozycje kryteriów wyboru projektów na 2010 r. będą dyskutowane podczas seminarium w Brukseli we wrześniu. 6. Rozpatrzenie oraz zatwierdzenie kryteriów oceny projektów na podstawie Planów Działania 2009 komponentu centralnego PO KL Pan Minister Jarosław Pawłowski poinformował o rozpoczęciu kolejnej części obrad dotyczącej rozpatrzenia i zatwierdzenia kryteriów oceny projektów w ramach Planów Działania 2009 komponentu centralnego PO KL. W ramach wstępu do tej części posiedzenia Pan Georges Kintzelé powiedział, Ŝe decyzja Komitetu Monitorującego będzie miała zasadnicze znaczenie. Poprosił o dołączenie uwag Komisji przekazanych pismem z dnia 17 grudnia 2008 r. oraz uwag poczynionych na spotkaniu Komitetu do protokołu. Ogólna analiza Planów Działania dla komponentu centralnego doprowadziła do przedstawienia uwag o charakterze horyzontalnym, które naleŜy wziąć pod uwagę nie tylko podczas dyskusji na obecnym spotkaniu, lecz równieŜ podczas dyskusji w najbliŜszych miesiącach. W szczególności: 1) W opinii Komisji Europejskiej Plany Działania dla priorytetów centralnych powinny uwzględniać lepsze powiązanie pomiędzy poszczególnymi celami szczegółowymi ustanowionymi dla Priorytetów oraz wskazywać konkretny i wymierny wkład realizowanych projektów w osiąganie załoŜonych celów. Powinno to zostać odzwierciedlone w twardych rezultatach projektów. W ocenie Komisji ten związek, jak dotychczas, jest bardzo słaby lub zaznaczony w niewystarczającym stopniu. 2) NaleŜy zapewnić przejrzysty sposób wyboru i realizacji projektów systemowych: a. Zarówno na etapie wyboru jak i wdraŜania projekty systemowe muszą przestrzegać zasad przejrzystości i konkurencyjności. Dotyczy to równieŜ stosowania przepisów dotyczących zamówień publicznych w trakcie realizacji projektów. Pan Kintzele zwrócił uwagę na doświadczenia z perspektywy 20042006, kiedy projekty realizowane w trybie pozakonkursowym charakteryzowała słabość w tym zakresie, czego efektem były korekty finansowe. 11 b. Wybór partnerów (beneficjentów projektów systemowych) powinien odbywać się w sposób przejrzysty. c. c. Finansowane analizy i badania powinny być sprofilowanie pod potrzeby danych priorytetów. Poza tym rezultaty przeprowadzonych badań i analiz powinny jasno wskazywać, w jaki sposób zostaną one wykorzystane do sterowania kolejnymi projektami w celu bardziej kompleksowych reform w ramach danego Priorytetu. Uwagę zwraca takŜe to, Ŝe część badań lub projektów przedstawionych w PO KL jest taka sama, jak badania/projekty, które otrzymały juŜ wsparcie w poprzednich programach operacyjnych (ZPORR, SPO RZL), dlatego naleŜy uzyskać pewność, iŜ nie zachodzi ryzyko podwójnego finansowania. Jeśli natomiast ma miejsce kontynuacja, nowe projekty powinny wnosić wartość dodaną. d. Projekty systemowe powinny posiadać jednoznaczne i zdefiniowane rezultaty, ściśle wpisujące się w cele programu. Powinien być równieŜ jasno określony horyzont czasowy, kiedy rezultaty będą osiągnięte. e. Opis projektów systemowych powinien zawierać szczegółowe informacje o sposobie upowszechniania produktów – naleŜy zaznaczyć w jaki sposób konkretne wyniki/produkty projektów będą upowszechniane, czy wdraŜane w postaci konkretnych rozwiązań w regionach lub wśród partnerów, ministerstw. Na zakończenie Pan Kintzele powiedział, Ŝe jeśli chodzi o Plany Działania na rok 2010 chciałby, aby we wstępie zawierały podsumowanie wskazujące, co wybrano do wdraŜania i co dotychczas wdroŜono – zanim padnie propozycja kryteriów wyboru nowych projektów. W ten sposób, nowo proponowane działania będą uzupełniać działania juŜ zrealizowane i instytucje uzyskają pewność, iŜ zmierzają w kierunku realizacji celów szczegółowych. Jednocześnie zaznaczył, iŜ na dalszym etapie wdraŜania Programu powinna pojawić się dyskusja dotycząca zmian w zakresie polityki lub projektów, stanowiąca odpowiedź na kryzys finansowy. Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował przejście do prezentacji poszczególnych Planów Działania dla priorytetów komponentu centralnego. Plan Działania 2009 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna PO KL Pani Barbara Woszczyk-Kępińska, Zastępca Dyrektora Departamentu WdraŜania EFS w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej zaprezentowała Plan Działania dla Priorytetu I POKL (prezentacja stanowi Załącznik nr 4 do protokołu). Pan Minister Jarosław Pawłowski poinformował o otwarciu dyskusji. Pani Irma Krysiak reprezentująca Komisję Europejską podziękowała Ministerstwu Pracy i Polityki Społecznej za przesłanie dodatkowych wyjaśnień do Planu Działania dla Priorytetu I PO KL, które umoŜliwiły pełne zrozumienie idei poszczególnych projektów opisanych w ramach Planu Działania. Podkreśliła, iŜ w opinii Komisji zaprezentowany Plan Działania w zakresie wsparcia dotyczącego publicznych słuŜb zatrudnienia i polityki rynku pracy (Działanie 1.1) naleŜy uznać za satysfakcjonujący. Podkreśliła, iŜ Komisja oczekuje podsumowania stanu wdraŜania poszczególnych projektów. Nawiązując do grupy projektów 12 dotyczących problematyki integracji społecznej (Działanie 1.2) powiedziała, iŜ z uwagi na skalę wyzwań stojącą przed Polską w tym obszarze, stanowisko Komisji jest mniej pozytywne. Stwierdziła, iŜ analiza twardych rezultatów wskazanych w Planie Działania nie daje pewności, iŜ cele szczegółowe ustalone dla Priorytetu zostaną one osiągnięte. Zwróciła uwagę, iŜ są to projekty wieloletnie (dot. projektu B-12 i B 13) charakteryzujące się bardzo duŜym budŜetem, a jednocześnie przyczynią się do zrealizowania jedynie niewielkiej części oczekiwanych efektów dla Priorytetu. W związku z powyŜszym zapytała, jakimi projektami osiągnięta zostanie pozostała część oczekiwanych efektów określonych w Programie. Ponadto, nawiązując do konieczności integracji obszaru zatrudnienia z obszarem integracji społecznej, zapytała o harmonogram badania ewaluacyjnego mającego na celu identyfikację wspólnych obszarów działania. Nawiązując do nowelizacji ustawy o promocji zatrudnienia, poprosiła o wskazanie zastosowanych rozwiązań związanych ze znowelizowaną ww. ustawą – czy w obecnym Planie Działania umieszczono projekty korzystające z instrumentów wprowadzonych znowelizowaną ustawą. Kolejna uwaga Pani Krysiak dotyczyła usuniętego z Planu Działania projektu dotyczącego nakładki na strony internetowe instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku pracy ułatwiającej korzystanie z tych stron osobom słabo widzącym bądź niedowidzącym. Podkreśliła, iŜ w opinii Komisji projekt ten powinien być wdroŜony z uwagi na konieczność zapewnienia równych szans w dostępie do usług rynku pracy i pomocy społecznej przez osoby niepełnosprawne.. Pan Paweł ChorąŜy zapewnił, iŜ wyjaśnienia przesłane przez MPiPS zostaną załączone do protokołu. Pan Dyrektor powiedział równieŜ, Ŝe będzie to traktowane jako oficjalne zobowiązanie się MPiPS do osiągnięcia celów załoŜonych w Programie. Pani Stanisława Gatz zapytała o proporcję pomiędzy dodatkowością działań współfinansowanych z EFS przewidzianych w Priorytecie I PO KL, a bieŜącym finansowaniem instytucji rynku pracy. Poprosiła o wskazanie sposobu weryfikacji efektywności badań i innych działań. Pani Dyrektor Barbara Woszczyk-Kępińska, nawiązując do uwag Komisji Europejskiej dotyczących ścieŜki dochodzenia do zaplanowanych do osiągnięcia wartości wskaźników stwierdziła, iŜ MPiPS planuje realizację kolejnych projektów nakierowanych na wdroŜenie standardów usług w 90% instytucji pomocy społecznej. Tym samym, oczekiwane efekty Priorytetu zostaną osiągnięte. Standardy, o których mówiła Pani Irma Krysiak, są zaplanowane na pierwszy kwartał 2010 r. JeŜeli projekt rozpocznie się planowo, w Planie Działania na rok 2010 znajdą się równieŜ projekty uzupełniające, które będą dotyczyć szkoleń dla pozostałych instytucji. Nawiązując do kwestii nakładki dla stron internetowych instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku pracy wyjaśniła, Ŝe w ramach duŜego projektu informatycznego realizowanego w Działaniu 1.1 przewidywane jest dostosowanie stron internetowych publicznych słuŜb zatrudnienia do potrzeb osób niedowidzących. Natomiast w ramach projektu realizowanego w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka planowane jest dostosowanie stron internetowych dla instytucji pomocy społecznej. Nawiązując do integracji obszarów rynku pracy i integracji społecznej powiedziała, iŜ ewaluacja jest finansowana ze środków niewygasających, w związku z czym powinna się zakończyć do lipca 2009 r., a jej wyniki posłuŜą do planowania działań na rok 2010. Odnosząc się do kwestii znowelizowanej ustawy, Pani Dyrektor Woszczyk-Kępińska wyjaśniła, iŜ znowelizowana ustawa daje moŜliwość wymiany klientów oraz informacji 13 pomiędzy instytucjami rynku pracy i instytucjami pomocy społecznej, co do tej pory było problematyczne. Nawiązując do uwagi Pani Stanisławy Gatz wyjaśniła, iŜ badania współfinansowane ze środków EFS to badania, które od początku wejścia w Ŝycie ustawy (2004 r.) nie były realizowane ze względu na brak środków finansowych. Poinformowała ponadto, iŜ efektywność projektów jest zawsze badana pod kątem osiągniętych rezultatów, zaś zaoszczędzone w trakcie realizacji środki finansowe są wykorzystywane zgodnie z ustawą o finansach publicznych. Pani Stanisława Gatz zapytała czy realizowane projekty są działaniami dodatkowymi, czy teŜ działalnością statutową. Pani Barbara Woszczyk-Kępińska wyjaśniła, iŜ na poziomie ministerstwa tworzony jest system i nowe narzędzia, a więc w tym sensie jest to dodatkowość. Jednocześnie, wszystkie podejmowane działania mieszczą się w zakresie działań statutowych ministerstwa. Pani Irma Krysiak odnosząc się do nakładki na strony internetowe dla osób słabowidzących i niedowidzących zapytała, jaki jest stan wdraŜania projektu w ramach PO Innowacyjna Gospodarka i kiedy moŜliwe będzie rozpoczęcie wprowadzania nakładki w instytucjach pomocy społecznej. Ponadto zasugerowała, aby dokonać analizy moŜliwości uruchomienia projektu dotyczącego dostosowania stron internetowych instytucji pomocy społecznej w ramach PO IG, a w przypadku, gdy projekt nakładki nie będzie uruchomiony, bądź wdroŜony do końca 3 kwartału 2009 r., włączyć projekt dot. ww. nakładki dla instytucji pomocy społecznej do Planu Działania na 2010 r. w ramach PO KL. W odpowiedzi Pani Dyrektor Barbara Woszczyk-Kępińska poinformowała, iŜ dla projektu realizowanego w ramach PO IG podpisana jest pre-umowa. Realizujący projekt Departament Informatyki, MPiPS ma rok na złoŜenie studium wykonalności. Pani Dyrektor WoszczykKępińska stwierdziła, iŜ jeŜeli realizacja projektu w ramach PO IG zagraŜałaby wprowadzeniu nakładki, a projekt w Działaniu 1.1 zostałby zrealizowany szybciej niŜ w ramach PO IG, wówczas MPiPS poszerzy projekt w Działaniu 1.1 o działania dotyczące nakładki planowane w projekcie realizowanym w ramach PO IG. Podsumowując dyskusję Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy poprosił MPiPS, aby na kolejnym posiedzeniu Komitetu Monitorującego zaprezentowano dotychczasowy postęp w realizacji Priorytetu I PO KL, co umoŜliwi dokonanie bilansu, o który wnioskowała Komisja Europejska. Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował przejście do zatwierdzenia Planu Działania dla Priorytetu I PO KL wraz z autopoprawką. Pan Paweł ChorąŜy zaproponował dodanie do uchwały nr 24 dotyczącej Planu Działania dla Priorytetu I PO KL po § 2 ustalenia, Ŝe MPiPS potwierdza wszystkie wyjaśnienia, które zostaną załączone do uchwały oraz, Ŝe zobowiązuje się do zaprezentowania bilansu stanu wdraŜania Priorytetu I PO KL na kolejnym posiedzeniu Komitetu. Pan Minister poinformował o głosowaniu nad przyjęciem Planu Działania z autopoprawkami oraz uwagami zgłoszonymi przez Komisję Europejską z jednoczesnym dopisaniem do uchwały wyjaśnień złoŜonych przez MPiPS jako wiąŜących. Jednocześnie, do protokołu zostaną wpisane zobowiązania MPiPS dotyczące bilansu. Pan Jarosław Pawłowski poprosił, aby na następnym posiedzeniu KM PO KL został przedstawiony plan dochodzenia do załoŜonych celów szczegółowych. 14 Stosunkiem głosów 26 za, 2 przeciw i 4 wstrzymujące się Plan Działania dla Priorytetu I PO KL wraz z autopoprawką został przyjęty. Plan Działania 2009 dla Priorytetu II Rozwój Zasobów Ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw PO KL Pani Barbara Woszczyk-Kępińska, Zastępca Dyrektora Departamentu WdraŜania EFS w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej przedstawiła Plan Działania Priorytetu II PO KL (prezentacja stanowi Załącznik nr 5 do protokołu). Odnosząc się do prezentacji, Pani Irma Krysiak reprezentująca Komisję Europejską podziękowała przedstawicielowi Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości za przesłanie dodatkowych wyjaśnień precyzujących i uszczegóławiających zapisy Planu Działania dla Priorytetu II PO KL. Poprosiła Sekretariat Komitetu o dołączenie wyjaśnień do protokołu z posiedzenia. Pani Irma Krysiak doceniła równieŜ wysiłek Instytucji Pośredniczącej włoŜony w opracowanie projektu mającego na celu zarządzanie i przeciwdziałanie zmianą gospodarczą, którego rola szczególnie istotna jest w warunkach kryzysu finansowego i procesu restrukturyzacji stoczni. Podkreśliła równieŜ potrzebę jak najszybszego uruchomienia tych instrumentów, a następnie rozdystrybuowania ich do wszystkich zainteresowanych podmiotów. Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy podziękował wszystkim instytucjom, a szczególnie Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan kierującej pracami grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu wiedzy, zaangaŜowanym w przygotowanie Planu Działania dla Priorytetu II PO KL za konstruktywną współpracę. Odnosząc się do uwag Business Center Club do Planu Działania podkreślił, iŜ celem działań Instytucji Zarządzającej PO KL było jak największe zaakcentowanie w Planie Działania wsparcia dla grupy 45+ oraz ukierunkowanie studiów podyplomowych współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego na obszary deficytowe z punktu widzenia gospodarki. Pan Dyrektor zaakcentował takŜe konieczność większej koncentracji na obszarze zdrowia w ramach Działania 2.3 Wzmocnienie potencjału zdrowia osób pracujących oraz poprawa jakości funkcjonowania systemu ochrony zdrowia PO KL, z uwagi na interesujące inicjatywy. Pani Stanisława Gatz zwróciła uwagę gremium na konieczność ujednolicenia sposobu oceny projektów w zakresie rezultatów. Jako przykład podała zapisy Planu Działania dotyczące projektu analityczno-badawczo-promocyjnego, w którym za twarde rezultaty uznano liczbę wejść na stronę internetową. Ponadto zapytała o tryb oceny projektów indywidualnych, gdyŜ z informacji przekazanych przez Instytucję Zarządzającą wynika, Ŝe oczekują one na wyniki ewaluacji przeprowadzonej przez Komisję Europejską. Na zakończenie swojej wypowiedzi powiedziała, Ŝe jednym z celów prac grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu wiedzy było włącznie do oceny kryterium uzyskania zatrudnienia w wyniku otrzymanego wsparcia. Propozycja ta nie znalazła jednak odzwierciedlenia w zapisach Planu Działania. Pan Jacek Aleksandrowicz reprezentujący Business Center Club (BCC) zapytał o przyczyny uniemoŜliwienia składania projektów innowacyjnych w ramach Priorytetu II PO KL oraz zgłosił wniosek formalny o przywrócenie trybu konkursowego dla tych projektów. Pani Magdalena Wróbel równieŜ reprezentująca BCC poinformowała, iŜ po skonsultowaniu uwag BCC z pozostałymi partnerami, instytucja zadecydowała o rezygnacji z kilku m.in. dot. 15 kwestionowania wysokości premii strategicznych. Natomiast celem pozostałych uwag jest raczej modyfikacja obecnych zapisów, a nie całkowita rezygnacja z nich. Wśród zgłoszonych uwag znalazły się: − kryterium dostępu nr 1 dla Poddziałania 2.1.1 (konkurs A1, A2, A3) dotyczące weryfikacji kondycji finansowej wnioskodawcy – obecny zapis nie wskazuje wyraźnie, w jaki sposób kondycja finansowa Wnioskodawcy będzie weryfikowana w projektach realizowanych w partnerstwie, czy sumę średniomiesięcznych wartości złoŜonych projektów naleŜy odnieść do sumy przychodów Wnioskodawcy i Partnerów? czy teŜ sumę średniomiesięcznych wartości wydatków przypadających w projekcie na Wnioskodawcę naleŜy odnieść do średniomiesięcznych przychodów Wnioskodawcy i analogicznie dla Partnerów? Wątpliwość budzi równieŜ ogólnikowość zapisu „suma średniomiesięcznych wartości złoŜonych projektów”, brak w tym zakresie wskazania, czy dotyczy to złoŜonych projektów, w których dany podmiot występuje tylko jako samodzielny Wnioskodawca, czy równieŜ jako Partner projektu; − kryterium dostępu nr 8 dla Podddziałania 2.1.1 (konkurs A1) dotyczące zawarcia w projekcie modułu szkoleniowo-doradczego skierowanego do kadry zarządzającej, zagadnień związanych z zarządzaniem wiekiem w przedsiębiorstwie będącym beneficjentem pomocy oraz dotyczących opracowania róŜnego rodzaju strategii/planu wdroŜenia zarządzania wiekiem w takim przedsiębiorstwie. Proponowane kryterium dostępu uniemoŜliwia realizację projektów przez wielu przedsiębiorców, w szczególności takich, którzy wdroŜyli juŜ taką strategię lub właśnie wdraŜają i w związku z tym nieuzasadnione mogą okazać się szkolenia i doradztwo adresowane dla kadry zarządzającej w tym obszarze, − kryterium dostępu nr 6 dla Podziałania 2.1.1 (konkurs A2) oraz kryterium dostępu nr 5 (konkurs A3) określające, iŜ wnioskodawca moŜe złoŜyć maksymalnie trzy wnioski o dofinansowanie, w których występuje samodzielnie lub jako lider konsorcjum – w obecnym kształcie kryterium nie zniweluje ryzyka wystąpienia problemów w zrekrutowaniu zakładanej liczby uczestników w projektach dotyczących szkoleń Zaproponowała, aby ograniczenie do maksymalnie trzech wniosków dotyczyło sytuacji, w których dany Wnioskodawca jest zarówno samodzielnym Wnioskodawcą, Liderem jak i Partnerem konsorcjum. − propozycja przesunięcia uruchomienia konkursu A1 w ramach Podziałania 2.1.2 na II kwartał 2009 r. Pani Małgorzata Lelińska, reprezentująca Polską Konfederację Pracodawców Prywatnych Lewiatan poinformowała, iŜ prace nad Planem Działania dla Priorytetu II PO KL w ramach grupy roboczej ds. adaptacyjności trwały przez cały rok. Pierwsze rekomendacje grupa przedstawiła juŜ w marcu 2008 roku, przy czym szczególny nacisk połoŜno w nich na wsparcie grupy 45+, dlatego teŜ wiele jest w Planie Działania kryteriów z zakresu tego obszaru. Odpowiadając na pytania Pani Stanisławy Gatz, Pani Dyrektor Barbara Woszczyk-Kępińska zapewniła, iŜ projekty systemowe są oceniane równie wnikliwie jak projekty konkursowe, wskazując przy tym, iŜ weryfikowane są zarówno ich cele, jak i planowane do osiągnięcia rezultaty. 16 Nawiązując do uwag przedmówców, Pani Agnieszka Rybińska, Zastępca Prezesa Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości przypomniała, iŜ szczegółowe opisy projektów systemowych zostały przekazane członkom na jednym z posiedzeń prac grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu wiedzy. Wyjaśniła, Ŝe takŜe kształt Planu Działania w kwestii osób 45+ to wynik ustaleń i konsensusu prac grupy. Odnosząc się do uwag BCC stwierdziła, Ŝe jeśli sformułowanie dotyczące kondycji finansowej wnioskodawcy jest niejasne, to naleŜy je doprecyzować. Wyjaśniła, iŜ badany jest łączny przychód Wnioskodawcy i Partnera, jeŜeli występuje Partner. W kwestii sumy średniomiesięcznych wartości złoŜonych projektów powiedziała, Ŝe naleŜy odnieść się do projektów złoŜonych przez Wnioskodawcę. Odpowiadając na uwagę dotyczącą kryterium złoŜenia maksymalnie trzech wniosków o dofinansowanie przez wnioskodawcę, który występuje samodzielnie lub jako lider konsorcjum powiedziała, Ŝe ograniczenie to powinno dotyczyć tylko Wnioskodawcy, gdyŜ to on bierze na siebie ryzyko realizacji projektu. W kwestii przesunięcia terminu ogłoszenia konkursu w ramach Poddziałania 2.1.2 zapytała, czy proponowane przesunięcie dotyczy wyłącznie konkursu otwartego adresowanego do organizacji pozarządowych, czy równieŜ konkursu z projektami ponadnarodowymi. Pani Magdalena Wróbel wyjaśniła, iŜ uwaga dotyczy wyłącznie konkursu otwartego dla organizacji związkowych i organizacji pracodawców. Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy poprosił o doprecyzowanie proponowanego brzmienia kryterium dostępu nr 1 dla Podziałania 2.1.1 Pani Prezes Agnieszka Rybińska zaproponowała następujący zapis: „badaniu będą podlegać przychody za ostatni rok obrotowy Wnioskodawcy i Partnerów (jeŜeli występują)”. Odnosząc się do dyskusji, Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy stwierdził, iŜ w jego opinii uwagi dotyczące obszaru 45+ są niezasadne, ale przychyla się do uwagi o umieszczeniu w brzmieniu zapisu kryterium dotyczącym opracowania strategii/planu wdroŜenia zarządzania wiekiem zapisu „o ile beneficjent pomocy nie posiada takiej strategii /planu”. Pani Stanisław Gatz zasugerowała umieszczenie w Planie Działania dla Priorytetu II PO KL projektów indywidualnych oraz przynajmniej jednego projektu innowacyjnego dotyczącego adaptacyjności. Pan Minister Jarosław Pawłowski przypomniał, Ŝe kwestie projektów indywidualnych były przedmiotem posiedzenia Komitetu, które odbyło się wiosną 2008 roku. Poprosił o przedstawienie stanowiska Komisji Europejskiej nt. sposobu procedowania nad projektami indywidualnymi. Pan Dyrektor Georges Kintzele poinformował, iŜ ocena procedury wyboru projektów indywidualnych jest przedmiotem analizy słuŜb kontrolnych Komisji w ramach audytu zgodności. Komisja kilka dni temu otrzymała zrewidowane stanowisko polskie, które jest ponownie oceniane przez Komisje Europejska. Stanowisko do tego trybu wyboru zostanie przekazane Instytucji Zarządzającej w ciągu dwóch miesięcy (do około 15 marca br.), w termin przewidzianym rozporządzeniem. Poprosił równieŜ IZ o przesłanie przedmiotowej opinii członkom Komitetu. Nawiązując do kwestii projektów innowacyjnych, Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy wyjaśnił, iŜ wdraŜanie projektów innowacyjnych we wszystkich Priorytetach Programu nie jest obligatoryjne. Dodał, iŜ innowacyjność jest zasadą horyzontalną i zgodnie z doświadczeniami 17 zdobytymi w okresie wdraŜania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL w ramach kaŜdego priorytetu występuje ograniczenie do trzech tematów wybranych z przyjętej listy. Pan Jacek Aleksandrowicz zapytał o przyczyny braku trybu konkursowego w ramach projektów innowacyjnych. Pani Barbara Woszczyk-Kępińska wyjaśniła, iŜ Instytucja Pośrednicząca dla Priorytetu II, którą reprezentuje, zdecydowała się na wybór projektu systemowego ze względu na obszar, którego dotyczy projekt czyli reemigracji i wypracowania jednego spójnego modelu powrotu Polaków z zagranicy. Poinformowała, iŜ projekt ten był szeroko konsultowany z Kancelarią Prezesa Rady Ministrów i związany jest z realizacją działań w Priorytecie I PO KL. Dodała, Ŝe jego realizacja nie oznacza, Ŝe IP nie przewiduje konkursów w przyszłych latach, ale będzie to uwarunkowane od dostępności środków. Pani Stanisława Gatz stwierdziła, iŜ nie wszystkie rekomendacje, wypracowane podczas posiedzeń grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu wiedzy, zostały uwzględnione. Plan Działania dla Priorytetu II w obecnym kształcie pomija sferę istotnych zagroŜeń dla gospodarki, wynikających ze zwolnień grupowych pracowników. Zawnioskowała o uzupełnienie zapisów Planu o projekty innowacyjne, dotyczące obszaru adaptacyjności. Odpowiadając na uwagę Pani Stanisławy Gatz, Pani Dyrektor Barbara Woszczyk-Kępińska wyjaśniła, iŜ zaproponowane działania nie są skierowane do osób bezrobotnych, lecz do instytucji wspierających rozwój przedsiębiorczości. Ponadto podkreśliła, Ŝe wypracowanie instrumentu szybkiego reagowania umoŜliwi efektywną walkę ze skutkami restrukturyzacji w ramach poszczególnych branŜ gospodarki. Odnosząc się do uwagi Pani Gatz, Pani Prezes Agnieszka Rybińska dodała, iŜ projekty dotyczące zwolnień monitorowanych oraz zarządzania zmianą gospodarczą mogą być realizowane w Poddziałaniu 2.1.2 w ramach projektów ponadnarodowych. Pani Magdalena Wróbel zgłosiła wniosek o przesunięcie terminu ogłoszenia konkursów na projekty ponadnarodowe, przewidzianych w ramach Poddziałania 2.1.2, równieŜ na II kwartał 2009 roku. Zapytano, czy przewiduje się ogłoszenie konkursu tylko w I kwartale 2009 r. w ramach Poddziałania 2.1.1, czy równieŜ w innym kwartale. Na tej podstawie zgłoszono wniosek formalny o podzielenie alokacji w ramach Poddziałania 2.1.1, tak aby konkurs był ogłaszany dwa razy w roku.. Pani Prezes Agnieszka Rybińska wyjaśniła, iŜ w jej opinii podzielenie alokacji nie rozwiąŜe problemu, gdyŜ przy ograniczonym budŜecie i duŜym zainteresowaniu środkami unijnymi spora część beneficjentów będzie musiała czekać na dofinansowanie. Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy wyjaśnił, iŜ nie jest obligatoryjne, aby projekty indywidualne były uwzględnione w Planie Działania w roku, w którym są przyjmowane. Odnosząc się do tematu projektów innowacyjnych stwierdził, iŜ właściwszym rozwiązaniem jest powrót do systemu konkursowego. Podsumowując dyskusję, Pan Minister Jarosław Pawłowski powiedział, iŜ w uchwale dla Priorytetu II PO KL naleŜy umieścić zapis obligujący Instytucję Pośredniczącą dla Priorytetu II PO KL do dokonania corrigendum Planu Działania w zakresie dodatkowego uwzględnienia 18 w Planie trybu konkursowego dla projektów innowacyjnych i do przedłoŜenia tak zmodyfikowanego dokumentu pod obrady podczas najbliŜszego posiedzenia KM PO KL. Wniosek formalny dotyczący podziału alokacji w ramach Poddziałania 2.1.1 został wycofany. W dalszej kolejności Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował rozpatrzenie następujących uwag zgłoszonych do Planu Działania dla Priorytetu II PO KL: 1) Zmiana brzmienia kryterium dostępu nr 1 dla Poddziałania 2.1.1 w konkursach A.1, A.2 i A.3, zawartego w Planie Działania na rok 2009 dla Priorytetu II PO KL z: Posiadanie przez Wnioskodawcę wystarczającej kondycji finansowej, aby zapewnić płynną realizację projektów złoŜonych w ramach danego roku. Kondycja finansowa Wnioskodawcy będzie oceniania w oparciu o następujące zasady: badaniu będą podlegać przychody za ostatni rok obrotowy Wnioskodawcy (Partnerów) oraz płynność finansowa Wnioskodawcy (Partnerów) na: Posiadanie przez Wnioskodawcę wystarczającej kondycji finansowej, aby zapewnić płynną realizację projektów złoŜonych w ramach danego roku. Kondycja finansowa Wnioskodawcy będzie oceniania w oparciu o następujące zasady: badaniu będą podlegać przychody za ostatni rok obrotowy Wnioskodawcy i Partnerów (jeŜeli występują) oraz płynność finansowa Wnioskodawcy i Partnerów (jeŜeli występują). Uwaga przyjęta w drodze konsensusu. 2) Zmiana brzmienia kryterium dostępu nr 8 dla Poddziałania 2.1.1 w konkursie A.1, zawartego w Planie Działania na rok 2009 dla Priorytetu II PO KL z: Projekt zawiera moduł szkoleniowo-doradczy skierowany do kadry zarządzającej dotyczący zagadnień związanych z zarządzaniem wiekiem w przedsiębiorstwie-beneficjencie pomocy oraz obejmuje opracowanie strategii/planu wdroŜenia zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie – beneficjencie pomocy na: Projekt zawiera moduł szkoleniowo-doradczy skierowany do kadry zarządzającej dotyczący zagadnień związanych z zarządzaniem wiekiem w przedsiębiorstwie-beneficjencie pomocy oraz obejmuje opracowanie strategii/planu wdroŜenia zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie – beneficjencie pomocy (o ile beneficjent pomocy nie posiada takiej strategii/planu) Uwaga przyjęta w drodze konsensusu. 3) Zmiana planowanego terminu ogłoszenia konkursu A.1 w ramach Poddziałania 2.1.2: z: „I kwartał 2009 r.” na: 19 „II kwartał 2009 r.” Uwaga przyjęta w drodze konsensusu. 4) Zmiana planowanego terminu ogłoszenia konkursu E.1.1 (projekty ponadnarodowe) w ramach Poddziałania 2.1.2: z: „I kwartał 2009 r.” na: „II kwartał 2009 r.” Uwaga przyjęta w drodze konsensusu. Plan Działania dla Priorytetu II PO KL został przyjęty pod warunkiem uwzględnienia uwag. Plan Działania dla Priorytetu V Dobre rządzenie PO KL Pan Piotr Krasuski, Naczelnik Wydziału Zarządzania w Departamencie Zarządzania EFS w MRR przedstawił Plan Działania dla Priorytetu V PO KL (prezentacja stanowi Załącznik nr 6 do protokołu). Podsumowując prezentację, Pan Minister Jarosław Pawłowski powiedział, iŜ z uwagi na liczbę i wagę obszarów, w których będzie podjęta interwencja, Priorytet V jest jednym z najtrudniejszych i najbardziej skomplikowanych Priorytetów. Celem działań IZ było jak najpełniejsze zrealizowanie załoŜeń Strategii Lizbońskiej w Priorytecie V, zatem wszelkie inicjatywy podejmowane w ramach tego obszaru będą przedmiotem szczegółowego monitoringu w zakresie osiągania zamierzonych celów i postępów w projektach. Poinformował, iŜ jednym z punktów omawianych podczas kolejnego posiedzenia KM PO KL, które odbędzie się prawdopodobnie na przełomie marca i kwietnia br., będzie stocktaking, czyli podsumowanie dotychczasowych osiągnięć i określenie zadań, ocena postępu projektów flagowych, ocena potencjału realizacji projektów zgodnie z szczegółowymi celami programu operacyjnego. Powiedział, Ŝe 2009 rok jest rokiem kluczowym ze względu na czekającą nas w 2010 roku ewaluację śródokresową. Zaznaczył równieŜ, iŜ część projektów wymaga w dalszym ciągu prac pod kątem ich lepszego wpisania w cele Priorytetu. Pan Dyrektor Georges Kintzele powiedział, Ŝe Dobre rządzenie stanowi nowy obszar wsparcia Europejskiego Funduszu Społecznego, który róŜni się od interwencji, które miały miejsce w przeszłości. Stwierdził, iŜ sukces EFS w Polsce zaleŜy od sukcesu wsparcia obszaru dobrego rządzenia, dlatego za zasadny uznał zindywidualizowany sposób monitorowania inicjatyw podejmowanych w ramach tego Priorytetu. Pan Dyrektor zaznaczył takŜe, Ŝe ewentualne słabe strony interwencji w tym obszarze, które wymagają zmiany podejścia, powinny być udoskonalone w 2009 roku. Dodał, Ŝe w opinii KE nie naleŜy pozwolić na przyjęcie do realizacji projektów bez pewności, Ŝe ich rezultaty cząstkowe wpisują się w cele zdefiniowane w Priorytecie V Programu. W tym kontekście poinformował, iŜ kilka projektów budzi wątpliwości, co do ich kwalifikowalności i zgodności z celami szczegółowymi Priorytetu. Podkreślił, iŜ kaŜdy projekt proponowany do realizacji w Priorytecie V powinien w bezpośredni sposób przyczyniać się do osiągania jego celów 20 szczegółowych. Na zakończenie swojej wypowiedzi dodał, iŜ KE docenia otwartość i zrozumienie IZ PO KL w zakresie problemów i obaw podnoszonych przez KE w kwestii Priorytetu V, zaznaczając, ze specjalne monitorowanie postępu wdraŜania priorytetu w ślad uzgodnień obejmie: ocenę dotychczasowych osiągnięć pod katem realizacji celów programowych, ocenę postępu projektów flagowych, ocenę potencjału do realizacji projektów zgodnie z programem oraz rozwiązanie problemów związanych z wątpliwościami co do kwalifikowalności niektórych projektów. Pani Katarzyna Ptak, reprezentująca KE poinformowała, iŜ oficjalne uwagi Komisji do Priorytetu V zostały przekazane do Instytucji Zarządzającej w liście sporządzonym po spotkaniu technicznym, które odbyło się w dniu 12 grudnia 2008 roku. Jednak po spotkaniu pojawiły się nowe projekty o duŜej wartości, które budzą wątpliwości, co do potencjału ich wdroŜenia zgodnie z celami Programu. Jako pierwszą z uwag wymieniła sugestię KE odnośnie zmiany podejścia do wdraŜania duŜych komponentów szkoleniowych, w tym w szczególności projektu Kancelarii Prezesa Rady Ministrów adresowanego do pracowników administracji rządowej. Poinformowała, iŜ sprofilowanie tego projektu budzi wątpliwości w kwestii osiągania celów priorytetu oraz ukierunkowania jego kluczowych działań. Projekt ten powinien być zbudowany na logice sektorowej – proponować takie komponenty szkoleniowe takim instytucjom, które realizują polityki będące przedmiotem wsparcia priorytetu. Poinformowała, iŜ KE otrzymała od KPRM zgodę na wprowadzenie do projektu komponentu szkoleniowego skierowanego do pracowników Dyrekcji Ochrony Środowiska, którzy muszą być przygotowani do wydawania decyzji środowiskowych niezbędnych do uruchomienia realizacji inwestycji twardych, finansowanych z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Jest to niekwestionowalny priorytet. Zwróciła uwagę, iŜ w opinii KE nie widać jednak na podstawie aktualnych zapisów w Planie Działań, Ŝe szkolenia te zostaną potraktowane w sposób systemowy i priorytetowy. Wprowadzenie szkoleń dla tej instytucji jest dobrym przykładem tego, w jaki sposób podejście do szkoleń powinno dalej ewaluować w ramach tego projektu. W dalszej kolejności odniosła się do projektu, którego beneficjentem jest Ministerstwo Infrastruktury. Zdaniem KE naleŜy w nim doprecyzować rezultaty projektu poprzez m.in.: uzasadnienie reprezentatywności próby 16 jednostek samorządu terytorialnego, na której zostanie przeprowadzony pilotaŜ oraz wykazanie, jak w bardziej konkretny sposób projekt przyczyni się do poprawy planowania inwestycji twardych, finansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Następnie Pani Katarzyna Ptak, odniosła się do projektów budzących zastrzeŜenia KE, co do ich kwalifikowalności rozumianej, jako bezpośrednie powiązanie ze szczegółowymi celami priorytetu 5. Wymieniła duŜy projekt szkoleniowy Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w Działaniu 5.1. , w którym wymaga uzasadnienia komponent dotyczący szkoleń językowych urzędników Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego. Podkreśliła, ze finansowanie szkoleń językowych wymaga szczegółowego uzasadnienia, potwierdzając stanowisko Komisji Europejskiej z czasów negocjacji programu i oficjalnych wizyt. Ponadto udzielenie wsparcia w tym obszarze tematycznym, którym zajmuje się instytucja wymaga szczegółowego uzasadnienia poprzez wykazanie powiązań z celami szczegółowymi programu. Kolejny projekt, który wymaga szczegółowych wyjaśnień to projekt pt. „KOWAL – warsztaty zachęcają do nauki zawodu”, który powinien konkretnie wykazać oczekiwane rezultaty w 21 powiązaniu z celami priorytetu. Podobnie projekt MRR dotyczący wzmocnienia dialogu obywatelskiego w województwie pomorskim. Oba te projekty powinny wpisywać się w strategiczną koncepcję wdraŜania przedmiotowego komponentu priorytetu 5 –mającego zapewnić wsparcie mechanizmów partycypacyjnych w realizacji polityk będących przedmiotem interwencji EFS w ramach priorytetu 5. Dlatego waŜne jest wykazanie jak uzupełniają one inne działania przyjęte do realizacji w tym obszarze tematycznym. Zaznaczyła teŜ, ze wsparcie dla organizacji pozarządowych wymaga sprofilowania, bo do tej pory działania podejmowane w ramach priorytetu maja dość ogólny charakter. Wśród innych komentarzy KE, które nie zostały uwzględnione, odniosła się takŜe do projektu szkoleniowego Ministerstwa Sprawiedliwości, w którym nadal brakuje nacisku na deficyt wiedzy wynikający z jakości procesu wykonywania przepisów wynikających z dyrektyw unijnych: środowiskowe i wspólny rynek. Obawy Komisji budzi równieŜ projekt MSWiA, związany z odzyskiwaniem mienia pochodzącego z czynów przestępczych, gdyŜ w obecnym kształcie nie wykazuje powiązań z Programem Reformy Regulacji i trudno jest zrozumieć jak wpisuje się w cele szczegółowe programu. Na zakończenie dodała, iŜ KE jest gotowa do współpracy i wyjaśniania wszelkich wątpliwości w ramach kontaktów roboczych. Pan Jerzy Siekiera reprezentujący MSWiA, zaproponował modyfikację kryterium dostępu w Poddziałaniu 5.2.1 (kryterium 1, punkt D) w brzmieniu: projekt jest realizowany przez beneficjenta, będącego organizacją pozarządową, szkoła wyŜszą lub jej organem załoŜycielskim, jednostką naukową lub instytucją szkoleniową z wyłączeniem osoby fizycznej, prowadzącej działalność gospodarczą w partnerstwie z gminami wiejskimi oraz gminami wiejsko-miejskimi jako grupa docelową. Zaproponował zmianę ostatniej części zapisu na: wyłącznie w partnerstwie z jednostkami samorządu terytorialnego, jako grupą docelową. Powiedział, iŜ rozszerzenie przedmiotowego kryterium dostępu uzasadnione jest celami Działania i postulatami zgłaszanymi przez partnerów społecznych. Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował, aby wniosek formalny zgłoszony przez przedstawiciela Departamentu Administracji Publicznej w MSWiA został rozpatrzony jako autopoprawka IZ. Pani Mirosława Hamera reprezentująca Ogólnopolskie Forum Organizacji Pozarządowych podniosła kwestię działań straŜniczych, przewidzianych w ramach Poddziałania 5.4.2 w konkursie A1. Podkreśliła, iŜ kwestia ta była kilkukrotnie dyskutowana podczas posiedzeń grupy roboczej ds. dobrego rządzenia oraz Rady PoŜytku Publicznego. Wyjaśniła, iŜ naleŜy odpowiednio określić obszary działań, by były spójne z ideą organizacji straŜniczych. Podkreśliła, iŜ konkurs przewidziany w ramach Poddziałania 5.4.2, jako jedyny w Polsce oferuje wsparcie dla tej grupy docelowej. Podsumowując, zaproponowała obniŜenie wartości przedmiotowego kryterium strategicznego, ograniczającego zakres działań straŜniczych do obszarów wynikających ze Strategii Lizbońskiej, z 10 na 5 punktów. Pani Dyrektor Barbara Woszczyk-Kępińska powiedziała, iŜ Instytucja Pośrednicząca II stopnia dla Działań 5.4 i 5.5 nie wnosi sprzeciwu do zaproponowanej zmiany. 22 Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy nie zgodził się z przedmówczyniami i powiedział, iŜ działania powinno się skoncentrować na sześciu obszarach, najbardziej znaczących z punktu widzenia Strategii Lizbońskiej, Priorytetu V i Programu. RównieŜ Pani Katarzyna Ptak zgodziła się z sugestią IZ. Powiedziała, iŜ KE zdecydowanie nie popiera obniŜenia wagi dyskutowanego kryterium strategicznego, podkreślając Ŝe takie kryterium powinno być wręcz zdefiniowane na poziomie kryteriów dostępu. Pani Ilona Gosk, reprezentująca Fundację Inicjatyw Społeczno – Ekonomicznych zauwaŜyła, iŜ sposób opisu projektów systemowych w Planach Działania uniemoŜliwia zrozumienie ich załoŜeń i powiązań z celami PO KL. Zasugerowała rozwaŜenie przeformułowania struktury Planu Działania, by uniknąć ewentualnych wątpliwości. Ponadto zaproponowała ujednolicenie zasady wpisywania partnerów do projektu. Pani Dyrektor Barbara Woszczyk-Kępińska odnosząc się do propozycji obniŜenia wartości kryterium strategicznego powiedziała, Ŝe z doświadczeń Instytucji Pośredniczącej wynika, iŜ niezaleŜnie od liczby punktów, projekt nie spełniający kryteriów strategicznych nie otrzymuje dofinansowania, ze względu na duŜą konkurencję projektów. Pan Krzysztof Motyk, Zastępca Dyrektora Biura Dyrektora Generalnego w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów powiedział, iŜ projekty zaproponowane przez KPRM są kwalifikowane, a ewentualne niejasności są efektem przyjętej formuły Planu Działania. Dodał, iŜ wszelkie wątpliwości odnośnie kwalifikowalności projektów będą wyjaśniane z KE podczas najbliŜszych spotkań roboczych. Nadmienił, iŜ wszystkie projekty KPRM to efekt wielomiesięcznych uzgodnień, natomiast wyniki rozpoczętej właśnie ewaluacji Działania 5.1 PO KL pozwolą ocenić w jaki sposób projekty wpisują się w cele realizacji Programu. Pan Łukasz Domagała, reprezentujący Ogólnopolskie Forum Organizacji Pozarządowych, odniósł się do uwag KE do projektu KOWAL. Poddał pod wątpliwość charakter edukacyjny projektu. Jego zdaniem nie wzmacnia on organizacji pozarządowych, lecz kreuje usługi na poziomie lokalnym. Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował rozpatrzenie autopoprawek i zgłoszonych wniosków formalnych. Autopoprawka Instytucji Zarządzającej: zmiana brzmienia kryterium dostępu nr 1 w Planie Działania na rok 2009 dla Priorytetu V PO KL (Poddziałanie 5.2.1, konkurs A.1) z: 1.Projekt jest realizowany przez beneficjenta będącego: a) jednostką samorządu terytorialnego (zwanego dalej „JST”), b) związkiem jednostek samorządu terytorialnego w rozumieniu art. 4 ust. 1 pkt. 2 ustawy o finansach publicznych z dnia 30 czerwca 2005 r. (Dz.U.05.249.2104), c) stowarzyszeniem jednostek samorządu terytorialnego, d) organizacją pozarządową w rozumieniu art. 3 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŜytku publicznego i wolontariacie (Dz. U. Nr 96, poz.873 z późn. zm.), szkołą wyŜszą lub jej organem załoŜycielskim, jednostką naukową lub instytucją szkoleniową, z wyłączeniem osoby fizycznej prowadzącej działalność 23 gospodarczą, wyłącznie w partnerstwie z gminami wiejskimi oraz gminami miejskowiejskimi jako grupą docelową. na: 1.Projekt jest realizowany przez beneficjenta będącego: a) jednostką samorządu terytorialnego (zwanego dalej „JST”), b) związkiem jednostek samorządu terytorialnego w rozumieniu art. 4 ust. 1 pkt. 2 ustawy o finansach publicznych z dnia 30 czerwca 2005 r. (Dz.U.05.249.2104), c) stowarzyszeniem jednostek samorządu terytorialnego, d) organizacją pozarządową w rozumieniu art. 3 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŜytku publicznego i wolontariacie (Dz. U. Nr 96, poz.873 z późn. zm.), szkołą wyŜszą lub jej organem załoŜycielskim, jednostką naukową lub instytucją szkoleniową, z wyłączeniem osoby fizycznej prowadzącej działalność gospodarczą, wyłącznie w partnerstwie z jednostką samorządu terytorialnego jako grupą docelową. Autopoprawka została przyjęta w drodze konsensusu. Zmiany zgłoszone przez Komitet Monitorujący PO KL: 1. Zmiana wagi kryterium strategicznego nr 2 w Planie Działania na rok 2009 dla Priorytetu V PO KL (Poddziałanie 5.4.2, konkurs A.1) z 10 punktów na 5 punktów. 12 osób głosowało za, 10 przeciw, 7 osób wstrzymało się od głosu. Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował, aby w uchwale przyjmującej Plan Działania dla Priorytetu V PO KL zamieścić zapis obligujący Instytucję Zarządzającą PO KL do przedstawienia analizy stanu realizacji Priorytetu V i przedłoŜenia jej do dyskusji na kolejnym posiedzeniu KM wraz z informacją nt. projektów wyłączonych z tekstu Planu Działania na rok 2009 dla Priorytetu V PO KL: 1. Projekt systemowy B3.1 (Poddziałanie 5.2.3, beneficjent systemowy: Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji w partnerstwie z WyŜszą Szkołą Policji w Szczytnie, dotyczący poprawy skuteczności odzyskiwania mienia pochodzącego z czynów przestępczych); 2. Projekt systemowy B2.4 (Działanie 5.3, beneficjent systemowy: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, dotyczący wzmocnienia mechanizmów partycypacyjnych w kreowaniu i wdraŜaniu polityk publicznych oraz podejmowaniu decyzji publicznych); 3. Projekt systemowy B2.5 (w tekście przesłanym członkom KM nieprawidłowo oznaczony jako B2.1, Działanie 5.3, beneficjent systemowy: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, dotyczący wzmocnienia mechanizmów partycypacyjnych w kreowaniu i wdraŜaniu polityk publicznych oraz podejmowaniu decyzji publicznych); Komponent projektu wyłączony z tekstu Planu Działania na rok 2009 dla Priorytetu V PO KL: 1. W projekcie systemowym B2.1 (Poddziałanie 5.1.1, beneficjent systemowy: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Departament SłuŜby Cywilnej i Państwowego 24 Zasobu Kadrowego), wyłącza się fragment: „Przeprowadzone zostaną równieŜ specjalistyczne szkolenia językowe dla Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, wzmacniające kompetencje do współpracy międzynarodowej w obszarze bezpieczeństwa wewnętrznego.” Pani Katarzyna Ptak poprosiła, aby przyjęcie przedmiotowej uchwały miało charakter warunkowy po uwzględnieniu następujących uwag i rekomendacji Komisji Europejskiej: I. Ocena aktualnego stanu wdraŜania Komisja Europejska wnioskuje o podsumowanie dotychczasowych osiągnięć realizowanych projektów i ocenę potencjału nowych projektów pod kątem ich wkładu w realizację celów PO KL. Na tej podstawie naleŜy sformułować wnioski na przyszłość. Szczególne znaczenie dla tej analizy będą miały projekty, których celem było dostarczenie diagnozy lub analizy celem ukierunkowania kolejnych projektów wdraŜanych w ramach priorytetu. W tym przypadku wnikliwej analizie naleŜy poddać trwałość tych projektów, poprzez określenie sposobu/sposobów oraz ich praktycznego wykorzystania i ich wartości dodanej. Wnioski z analizy będą przedstawione na kolejnym Komitecie Monitorującym. Komisja Europejska wnioskuje o zapewnienie systematyczności takiej analizy. II. Ocena postępu wdraŜania projektów flagowych Komisja Europejska wnioskuje o ocenę stanu zaawansowania projektów flagowych w ramach Priorytetu V, poprzez analizę stopienia osiągnięcia celów zdefiniowanych w Programie. Dotyczy to projektów z zakresu: − wsparcia dla systemu "jednego okienka", − realizacji Programu Reformy Regulacji, − wsparcia dla wymiaru sprawiedliwości (monitoring poszczególnych projektów), − wdroŜenia systemu wieloletniego planowania budŜetowego w ujęciu zadaniowym, − wdroŜenie nowego systemu wynagrodzeń. Wnioski z analizy będą przedstawione na kolejnym Komitecie Monitorującym. Komisja Europejska wnioskuje o zapewnienie systematyczności takiej analizy. III. Ocena projektów pod kątem potencjału beneficjentów do realizacji działań zgodnie z celami określonymi w Programie Ocena ta obejmie: − potencjał beneficjentów systemowych do realizacji projektów systemowych, − dotrzymywanie harmonogramu realizacji projektów, − realizację projektów zgodnie z załoŜonymi celami i rezultatami. Wnioski z analizy będą przedstawione na kolejnym Komitecie Monitorującym. Komisja Europejska wnioskuje o zapewnienie systematyczności takiej analizy. 25 IV. Ocena kwalifikowalności projektów W ocenie Komisji Europejskiej projekty, które jednoznacznie nie wykazują związku z celami Priorytetu V nie są kwalifikowalne. W aktualnym Planie Działań są cztery projekty, które budzą takie wątpliwości: − szkolenia językowe dla Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, będące elementem projektu szkoleniowego Kancelarii Prezesa Rady Ministrów; − projekt Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji: Poprawa skuteczności odzyskiwania mienia pochodzącego z czynów przestępczych, − projekt Ministerstwa Rozwoju Regionalnego dotyczący wzmocnienia mechanizmów partycypacji społecznej, − projekt Ministerstwa Rozwoju Regionalnego dotyczący wzmocnienia dialogu obywatelskiego w województwie pomorskim. KaŜdy projekt proponowany do realizacji w ramach Priorytetu V powinien wykazać swój bezpośredni, mierzalny wkład w realizację szczegółowych celów Priorytetu V. Z punktu widzenia Komisji Europejskiej jest to podstawowy warunek przyjęcia projektów do realizacji. WyŜej wymienione projekty nie przedstawiają wystarczającego uzasadnienia. V. Pozostałe uwagi o charakterze szczegółowym Uwagi Komisji Europejskiej do Planu Działania dla Priorytetu V (w wersji dyskutowanej na spotkaniu w dniu 12 grudnia 2008 r.) zostały oficjalnie przedstawione w liście Komisji Europejskiej z dnia 17 grudnia 2008 r., jednak nie wszystkie zostały uwzględnione. W aktualnej wersji Planu Działania (przedstawionej na posiedzeniu Komitetu Monitorującego) zaproponowano do realizacji dodatkowe projekty. Komisja Europejska podtrzymuje swoje stanowisko przedstawione w wyŜej wymienionym liście oraz rekomenduje poniŜej swoje główne wnioski o uzupełnienia Planu Działania na rok 2009 dla Priorytetu V: 1. Projekt o charakterze szkoleniowym Kancelarii Premiera Rady Ministrów Projekt powinien być nakierowany na zmniejszenie deficytu wiedzy w kluczowych dziedzinach promowanych przez Priorytet V. Obecnie projekt zakłada podział na urzędników powołanych na wysokie stanowiska państwowe i urzędników niŜszych szczebli administracji. Określenie deficytów wiedzy powinno wynikać z wcześniej przeprowadzonej analizy potrzeb szkoleniowych, współfinansowanej przez Europejski Fundusz Społeczny, która miała określić, jakie naleŜy zaproponować komponenty szkoleniowe, aby usprawnić administrację rządową w realizacji polityk adresowanych przez cele Priorytetu V. Komisja wnioskuje o zmianę podejścia do szkoleń w ramach tego projektu poprzez: − PołoŜenie akcentu na potrzeby szkoleniowe wynikające z konieczności wprowadzenia usprawnień w tych sektorach administracji, które są kluczowe ze względu realizację Strategii Lizbońskiej w obszarach wspieranych przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego; − Sprecyzowanie na poziomie rezultatów liczby urzędników Generalnej Dyrekcji oraz Regionalnych Dyrekcji Ochrony Środowiska, którzy zostaną objęci wsparciem w ramach projektu; 26 − Sprecyzowanie na poziomie rezultatów liczby pracowników administracji rządowej z podziałem na szczebel centralny i wojewódzki, którzy zostaną przeszkoleni w zakresie informatyzacji Państwa; − Sprecyzowanie na poziomie rezultatów innych obszarów priorytetowych ze względu na realizację Strategii Lizbońskiej, których będzie dotyczył (poprzez określenie adresatów i form wsparcia w sposób mierzalny); − Jeśli komponent projektu Akademia Zarządzania Publicznego zostanie utrzymany, rezultaty powinny sprecyzować szczegółowo moduły szkoleniowe (pod kątem tematyki szkoleń i form kształcenia) i ich powiązanie z konkretnymi celami Priorytetu V. Plan Działań powinien takŜe wyjaśnić na jakiej podstawie obliczono liczbę adresatów tego komponentu projektu; − Wykazanie na poziomie rezultatów jak rozkłada się wsparcie między urzędników powołanych na wysokie stanowiska państwowe i pozostałych urzędników. 2. Projekt Kancelarii Prezesa Rady Ministrów polegający na sporządzeniu dwóch raportów na temat: nowego systemu zarządzania państwem i systemu tworzenia i wymiany informacji oraz zarządzania wiedzą w administracji publicznej w Polsce − Linie demarkacyjne oraz powiązania między projektami o charakterze badawczoanalitycznym powinny być jasno określone na poziomie rezultatów poszczególnych projektów. W związku z tym rezultaty tego projektu powinny w bardziej precyzyjny sposób określić, kto jest adresatem pomocy i na ile projekt ten wiąŜe się z analizą procesów podejmowania decyzji, która jest przedmiotem innego projektu KPRM finansowanego przez EFS. W tym względzie naleŜy między innymi wyjaśnić formy wsparcia oraz to, czy analiza obejmie całą administrację (rządową i samorządową), czy teŜ wybrane sektory wraz z uzasadnieniem efektywności takiego czy innego podejścia (na poziomie rezultatów); − Rezultaty powinny określić, czy analiza będzie opierała się na profesjonalnej ocenie satysfakcji klienta. Jest to zdecydowanie rekomendacją Komisji Europejskiej; − Rezultaty powinny wykazać, w jaki sposób zapewniona będzie trwałość tego projektu: czy przewiduje się (poza przygotowaniem propozycji zmian ustaw i zorganizowaniem konferencji) inne działania, jak na przykład: przygotowanie propozycji zmian w zakresie standardów jakości w urzędach, czy zmiany procedur. 3. Projekty zapewniające wsparcie dla studentów Krajowej Szkoły Administracji Publicznej Aktualne rezultaty są sformułowane bardzo ogólnie, sprawiając wraŜenie, Ŝe zamierzone cele projektów nie są proporcjonalne do środków przeznaczonych na ich realizację. Projekty powinny wykazać na poziomie rezultatów, jaki będzie ich konkretny mierzalny wkład w realizację celów postawionych przed Priorytetem V, a przynajmniej: − jaką problematyką będą zajmować się studenci w swoich analizach? − jak zostanie zapewniona trwałość proponowanych przez nich rozwiązań? Zasadnym wydaje się usunięcie opisu projektu KSAP z części Karty Poddziałania 5.1.4 i pozostawienie jedynie opisu projektu w części E Projekty ponadnarodowe. KSAP powinien przedstawić uzasadnienie ponadnarodowego wymiaru realizowanego projektu. 27 4. Projekt, którego beneficjentem jest Ministerstwo Infrastruktury Rezultaty projektu powinny być bardziej precyzyjnie określone poprzez: − przedstawienie uzasadnienia reprezentatywności próby 16 jednostek samorządu terytorialnego, na której zostanie przeprowadzony pilotaŜ (szczególnie, jeśli chodzi o reprezentatywność mniejszych ośrodków miejskich i gmin wiejskich); − określenie sposobów zapewnienia trwałości projektu: jak zostanie wdroŜony system zarządzania przestrzennego, tzn. jak zostanie rozpowszechniona wiedza (bierne wydanie procedur i podręcznika, czy teŜ przeprowadzenie szkoleń oraz zastosowanie innych instrumentów i jeśli tak – w jakich i w ilu urzędach)? − wykazanie jak projekt przyczyni się do poprawy planowania inwestycji w ramach programów finansowanych przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego. 5. Projekt szkoleniowy Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji adresowany do liderów lokalnych Projekt powinien być nakierowany na zmniejszenie deficytu wiedzy w kluczowych dziedzinach promowanych przez Priorytet V. Obecnie projekt proponuje dość ogólne moduły szkoleniowe, dlatego rezultaty powinny sprecyzować obszary priorytetowe wynikające z celów Priorytetu V (poprzez odpowiednie ukierunkowanie oferty szkoleniowej). 6. Zakres tematyczny projektów szkoleniowych Krajowego Centrum Szkolenia Kadr Sądów Powszechnych i Prokuratury Komisja Europejska wnioskuje o uzupełnienie oferty szkoleniowej Ministerstwa Sprawiedliwości o specjalistyczne szkolenia mające na celu podniesienie efektywności wykonywania przepisów wynikających z transpozycji Dyrektyw regulujących funkcjonowanie Wspólnego Rynku. Celem szczegółowego określenia oferty, Komisja rekomenduje przyjęcie odpowiednich zapisów w Planie Działań na rok 2010 (czyli odpowiednie uzupełnienie aktualnego projektu szkoleniowego na 2010). 7. Projekt Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej polegający na opracowaniu modelu współpracy między administracją publiczną i sektorem pozarządowym Rezultaty projektu wymagają doprecyzowania pod kątem ich trwałości i przedstawienia wartości dodanej projektu. NaleŜy wyjaśnić poprzez określenie mierzalnych rezultatów, odpowiadając na pytania: − gdzie przebiega linia demarkacyjna między tym projektem i innymi projektami realizowanymi juŜ w ramach innych dwóch projektów? − co uzasadnia potrzebę realizacji kolejnego projektu badawczo-analitycznego w tym zakresie? − które organizacje (lub które sektory działalności Organizacji Pozarządowych) zostaną objęte wsparciem i z jakich form wsparcia będą korzystać (dane ilościowe), ze wskazaniem, czy projekt obejmie tylko pilotaŜ, czy upowszechnienie przez konkretne instrumenty (jakie i w jakim zakresie)? − jaka jest wartość dodana: co konkretnie zmieni ten projekt (jaką politykę, dziedzinę funkcjonowania administracji)? 28 Plan Działania dla Priorytetu V PO KL został przyjęty pod warunkiem uwzględnienia uwag. Plan Działania dla Priorytetu III Wysoka jakość systemu edukacji PO KL Pani Dorota Lewandowska, Zastępca Dyrektora Departamentu Funduszy Strukturalnych w Ministerstwie Edukacji Narodowych przedstawiła Plan Działania dla Priorytetu III PO KL (prezentacja stanowi Załącznik nr 7 do protokołu). Pan Jacek Aleksandrowicz poinformował, iŜ BCC po konsultacjach z przedstawicielami MEN zdecydowało o wycofaniu uwag do Planu Działania dla Priorytetu III PO KL. Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował przyjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Planu Działania dla Priorytetu III PO KL. Uchwała została przyjęta w drodze konsensusu. Plan Działania dla Priorytetu III został przyjęty w drodze konsensusu. Plan Działania dla Priorytetu IV Szkolnictwo wyŜsze i nauka PO KL Pani Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka, Zastępca Dyrektora Departamentu WdroŜeń i Innowacji w Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa WyŜszego przedstawiła Plan Działania dla Priorytetu IV PO KL (prezentacja stanowi Załącznik nr 8 do protokołu). Jednocześnie Pani Dyrektor Gąsiorkiewicz-Płonka zgłosiła autopoprawkę dotyczącą Poddziałania 4.1.1 w ramach konkursu A1. Zaproponowała zmianę brzmienia kryterium dostępu dla wszystkich konkursów w Planie Działania dla Priorytetu IV PO KL: z: „4. Wnioskodawca w ramach Poddziałania 4.1.1 PO KL (wg. stanu na dzień złoŜenia projektu i wliczając składany projekt) moŜe jednocześnie realizować: - w przypadku uczelni kształcących do 4000 studentów - maksymalnie 2 projekty; - w przypadku uczelni kształcących 4001-12 000 studentów - maksymalnie 4 projekty; - w przypadku uczelni kształcących powyŜej 12 000 studentów - maksymalnie 8 projektów.” na: „4. Wnioskodawca w ramach Poddziałania 4.1.1 PO KL (wg. stanu na dzień złoŜenia projektu) moŜe jednocześnie realizować: - w przypadku uczelni kształcących do 4000 studentów - maksymalnie 2 projekty; - w przypadku uczelni kształcących 4001-12 000 studentów - maksymalnie 4 projekty; - w przypadku uczelni kształcących powyŜej 12 000 studentów - maksymalnie 8 projektów.” Pan Dyrektor Paweł ChorąŜy poinformował, iŜ IZ PO KL przychyla się do zaproponowanej autopoprawki. 29 Pan Dominik Wasilewski, Zastępca Kierownika Biura ds. Wspomagania Rozwoju Uniwersytetu Warszawskiego, reprezentujący Konferencje Rektorów Akademickich Szkół WyŜszych, zwrócił uwagę na zapisy Planu Działania dotyczące stypendiów dla doktorantów zatrudnionych w instytucjach szkoleniowych. Powiedział, iŜ w chwili obecnej większość doktorantów nie jest zatrudniona w tego typu instytucjach, zatem zapisy Planu Działania naleŜy zmodyfikować na: Stypendia dla doktorantów oraz dla zatrudnionych w instytucjach szkolnictwa wyŜszego młodych doktorów i profesorów wizytujących w dziedzinach szczególnie istotnych dla rozwoju gospodarki opartej na wiedzy. Pani Dyrektor Paweł ChorąŜy wyjaśnił, iŜ zapis z Planu Działania jest zapisem Szczegółowego Opisu Priorytetów (SzOP), zatem Instytucja Pośrednicząca nie miała wpływu na jego brzmienie. Poinformował, iŜ dokument jest obecnie zmieniany i zaproponował zmianę zapisu Planu poprzez usunięcie zgodnie z sugestią Pana Dominika Wasilewskiego słowa „zatrudnionych”. W dalszej części Pan Dominik Wasilewski zadał szereg pytań dotyczących zapisów Planu Działania dla Priorytetu IV PO KL m.in. w zakresie: − limitów nałoŜonych na poszczególne rodzaje uczelni dot. dopuszczania projektów do realizacji, jeŜeli łączna liczba projektów zakwalifikowanych do finansowania przekroczy dopuszczalny limit; − kwestii dopuszczenia w ramach Podziałania 4.1.2 trybu konkursowego i terminu ogłoszenia listy priorytetowych kierunków dla gospodarki opartej na wiedzy; − konieczności doprecyzowania zapisów kryterium strategicznego, dotyczących Regionalnych Strategii Innowacyjności w konkursach w Działaniu 4.2. Pan Jacek Aleksandrowicz poinformował, iŜ po konsultacji uwag z przedstawicielami MNiSW, BCC podjęła decyzję o ich wycofaniu. Odpowiadając na zadane pytania, Pani Dyrektor Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka poinformowała, iŜ konkursy nie będą ogłaszane w jednym terminie, zatem nie istnieje ryzyko przekroczenia limitów. Wyjaśniła równieŜ, Ŝe lista kluczowych kierunków zostanie określona w dokumentacji konkursowej. Ponadto powiedziała, Ŝe zapisy Planu Działania dotyczą wyłącznie strategii realizowanych na terenie, na którym będzie realizowany projekt i zaproponowała zmianę zapisu na „projekty wykorzystujące załoŜenia Regionalnych Strategii Innowacyjności, właściwej/ych dla obszaru realizacji”. W kwestii stypendiów dla doktorantów Pani Dyrektor zaproponowała zmianę brzmienia kryterium dostępu poprzez usunięcie przecinka w lit. e), po słowie „wizytujących we wszystkich konkursach w Planie Działania na rok 2009 dla Priorytetu IV PO KL, w których występuje”. Pan Minister Jarosław Pawłowski zaproponował rozpatrzenie autopoprawki i uwag zgłoszonych do Planu Działania dla Priorytetu IV PO KL. Autopoprawka Instytucji Pośredniczącej dla Priorytetu IV PO KL: zmiana brzmienia kryterium dostępu we wszystkich konkursach w Planie Działania na rok 2009 dla Priorytetu IV PO KL, w których występuje z: „4. Wnioskodawca w ramach Poddziałania 4.1.1 PO KL (wg stanu na dzień złoŜenia projektu i wliczając składany projekt) moŜe jednocześnie realizować: 30 - w przypadku uczelni kształcących do 4000 studentów - maksymalnie 2 projekty; - w przypadku uczelni kształcących 4001-12 000 studentów - maksymalnie 4 projekty; - w przypadku uczelni kształcących powyŜej 12 000 studentów - maksymalnie 8 projektów.” na: „4. Wnioskodawca w ramach Poddziałania 4.1.1 PO KL (wg stanu na dzień złoŜenia projektu) moŜe jednocześnie realizować: - w przypadku uczelni kształcących do 4000 studentów - maksymalnie 2 projekty; - w przypadku uczelni kształcących 4001-12 000 studentów - maksymalnie 4 projekty; - w przypadku uczelni kształcących powyŜej 12 000 studentów - maksymalnie 8 projektów.” Autopoprawka została przyjęta w drodze consensusu. Zmiany zgłoszone przez Komitet Monitorujący PO KL: 1. Zmiana brzmienia kryterium dostępu (usunięcie przecinka w lit. e), po słowie „wizytujących” we wszystkich konkursach w Planie Działania na rok 2009 dla Priorytetu IV PO KL, w których występuje z: „8. Projekt zakłada realizację minimum 3 elementów z poniŜszych: a) przygotowanie, otwieranie i realizacja nowych kierunków studiów, studiów doktoranckich (w tym interdyscyplinarnych studiów doktoranckich) oraz dostosowywanie programów na istniejących kierunkach studiów do potrzeb rynku pracy i gospodarki opartej na wiedzy, b) rozszerzanie oferty edukacyjnej uczelni o programy skierowane do osób spoza społeczności akademickiej (zwiększenie udziału szkolnictwa wyŜszego w kształceniu ustawicznym), c) podnoszenie kompetencji akademickiej kadry dydaktycznej w celu podwyŜszania jakości nauczania d) organizowanie staŜy i szkoleń w wiodących zagranicznych i krajowych ośrodkach akademickich i naukowo-badawczych dla kadry dydaktycznej uczelni, przydatnych dla prowadzenia pracy dydaktycznej (w tym staŜe dla doktorantów i staŜe postdoktorskie), e) stypendia dla doktorantów, młodych doktorów (postdoców) i profesorów wizytujących, zatrudnionych w instytucjach szkolnictwa wyŜszego w dziedzinach szczególnie istotnych dla rozwoju gospodarki, f) projekty skierowane do studentów niepełnosprawnych, w celu umoŜliwienia im korzystania z pełnej oferty edukacyjnej uczelni.” na: „8. Projekt zakłada realizację minimum 3 elementów z poniŜszych: a) przygotowanie, otwieranie i realizacja nowych kierunków studiów, studiów doktoranckich (w tym interdyscyplinarnych studiów doktoranckich) oraz 31 dostosowywanie programów na istniejących kierunkach studiów do potrzeb rynku pracy i gospodarki opartej na wiedzy, b) rozszerzanie oferty edukacyjnej uczelni o programy skierowane do osób spoza społeczności akademickiej (zwiększenie udziału szkolnictwa wyŜszego w kształceniu ustawicznym), c) podnoszenie kompetencji akademickiej kadry dydaktycznej w celu podwyŜszania jakości nauczania d) organizowanie staŜy i szkoleń w wiodących zagranicznych i krajowych ośrodkach akademickich i naukowo-badawczych dla kadry dydaktycznej uczelni, przydatnych dla prowadzenia pracy dydaktycznej (w tym staŜe dla doktorantów i staŜe postdoktorskie), e) stypendia dla doktorantów, młodych doktorów (postdoców) i profesorów wizytujących zatrudnionych w instytucjach szkolnictwa wyŜszego w dziedzinach szczególnie istotnych dla rozwoju gospodarki, f) projekty skierowane do studentów niepełnosprawnych, w celu umoŜliwienia im korzystania z pełnej oferty edukacyjnej uczelni.” Uwaga została przyjęta w drodze consensusu. 2. Zmiana brzmienia kryterium strategicznego w konkursach w Działaniu 4.2 z: „1. Projekty wykorzystujące załoŜenia Regionalnych Strategii Innowacyjności.” na: „1. Projekty wykorzystujące załoŜenia właściwej/ych dla obszaru realizacji.” Regionalnej/ych Strategii Innowacyjności, Uwaga została przyjęta w drodze consensusu. Plan Działania dla Priorytetu IV PO KL został przyjęty pod warunkiem uwzględnienia uwag. Sprawy róŜne Pan Minister Jarosław Pawłowski podziękował zebranym za uczestnictwo w spotkaniu i zaprosił do udziału w kolejnym, siódmym posiedzeniu KM PO KL, które odbędzie się na przełomie marca i kwietnia br. W sprawie tematów (nr 7-9 porządku obrad), które z uwagi na brak czasu nie zostały omówione podczas posiedzenia, podjęto decyzję o przekazaniu ich do opinii i zatwierdzenia przez członków KM w trybie obiegowym. Sporządziła: Anna śelazko, Paulina Pietrasik, Departament Zarządzania EFS, MRR Akceptował: Przewodniczący Komitetu – Pan Jarosław Pawłowski 32 Załączniki: 1. Lista osób biorących udział w posiedzeniu KM PO KL 2. Prezentacja - Stan wdraŜania PO KL wg stanu na dzień 31 grudnia 2008 r. 3. Prezentacja - Uwagi członków Komitetu Monitorującego PO KL do kryteriów wyboru projektów zawartych w 15 regionalnych Planach Działania na 2009 r. 4. Uwagi Komisji Europejskiej do Planów Działania dla Priorytetów centralnych 5. Prezentacja - Plan Działania dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna 6. Dodatkowe wyjaśnienia Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej do Planu Działania dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna 7. Prezentacja - Plan Działania dla Priorytetu II Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących 8. Dodatkowe wyjaśnienia Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości do Planu Działania dla Priorytetu II Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących 9. Prezentacja - Plan Działania dla Priorytetu V Dobre rządzenie 10. Prezentacja - Plan Działania dla Priorytetu III Wysoka jakość systemu oświaty 11. Prezentacja – Plan Działania dla Priorytetu IV Szkolnictwo wyŜsze i nauka Załącznik nr 1 – Lista osób biorących udział w posiedzeniu KM PO KL Członkowie/zastępcy: 1. Pan Jarosław Pawłowski – Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego 2. Pan Paweł ChorąŜy – Dyrektor Departamentu Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 3. Pani Aleksandra Pellowska – Departament Koordynacji WdraŜania Funduszy Unii Europejskiej, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 4. Pan Szymon Tumielewicz – Departament Koordynacji i WdraŜania Programów Regionalnych, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 5. Pani Barbara Styczeń – Departament Instytucji Płatniczej, Ministerstwo Finansów 6. Pan Michał Kępowicz – Dyrektor Departamentu Funduszy Strukturalnych i Programów Pomocowych, Ministerstwo Zdrowia 7. Pan Artur Obłuski – Kancelaria Prezesa Rady Ministrów 8. Pan Krzysztof Motyk – Zastępca Dyrektora Biura Dyrektora Generalnego, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów 9. Pani Czesława Ostrowska – Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej 10. Pani Barbara Woszczyk-Kępińska – Zastępca Dyrektora Departamentu WdraŜania EFS, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 11. Pani Maria Branecka – Dyrektor Departamentu Funduszy Strukturalnych, Ministerstwo Edukacji Narodowej 12. Pani Dorota Lewandowska – Zastępca Dyrektora Departamentu Funduszy Strukturalnych, Ministerstwo Edukacji Narodowej 33 13. Pani Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka – Zastępca Dyrektora Departamentu WdroŜeń i Innowacji w Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa WyŜszego 14. Pani Mirosława Kwiatek – Dyrektor Wydziału EFS, Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego 15. Pani Mirosława Lehman – Burmistrz Gminy Kartuzy, Ogólnopolska Federacja Organizacji Samorządu Terytorialnego 16. Pan Adam Szponka – Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego 17. Pani Iwona Nakielska – Dyrektor Departamentu EFS, Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego 18. Pan Radosław Flügel – Dyrektor Departamentu EFS, Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego, 19. Pan Bartosz Rzętkiewicz – p.o. Dyrektora Departamentu ds. PO KL, Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego 20. Pani Joanna Urbanowicz – Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 21. Pan Stefan Kotlewski – Wicemarszałek Województwa Mazowieckiego, Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego 22. Pani Maja Byrdak – Zastępca Dyrektora Departamentu Koordynacji Programów Operacyjnych, Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego 23. Pan Jacek Posłuszny – Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Rzeszowie 24. Pani ElŜbieta Romańczuk – p.o. Dyrektora Departamentu EFS, Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego 25. Pani Kamila Siwak – Dyrektor Departamentu EFS, Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego 26. Pan Adam Górski – Kierownik Wydziału Funduszy UE, Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu 27. Pan Sebastian Snop – Zastępca Dyrektora Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Szczecinie 28. Pani Stanisława Gatz – NiezaleŜny Samorządny Związek Zawodowy „Solidarność” 29. Pani Renata Górna – Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych 30. Pani Katarzyna Sosnowska – Dyrektor ds. Funduszy Strukturalnych, Forum Związków Zawodowych 31. Pan Tadeusz Chwałka – Forum Związków Zawodowych 32. Pani Ewa Fedor – Doradca Prezydenta KPP ds. Funduszy UE, Konfederacja Pracodawców Polskich 33. Pani Małgorzata Lelińska – Departament Funduszy Strukturalnych, Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan 34. Pani Jolanta Kosakowska – Związek Rzemiosła Polskiego 35. Pani Magdalena Wróbel – Business Centre Club 36. Pan Jacek Aleksandrowicz – Business Centre Club 37. Pan Łukasz Domagała – Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych 38. Pani Mirosława Hamera – Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych 39. Pani Ilona Gosk – Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych 40. Pan Piotr Todys – Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych WRZOS 41. Pan Bohdan Aniszczyk – Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta 34 42. Pan Witold Monkiewicz – Federacja Rozwoju Demokracji Lokalnej 43. Pani Katarzyna Cupryś – Federacja Rozwoju Demokracji Lokalnej 44. Pan Dominik Wasilewski – Zastępca Kierownika Biura ds. Wspomagania Rozwoju, Uniwersytet Warszawski Obserwatorzy: 1. Pan Georges Kintzele – Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równych Szans, Komisja Europejska 2. Pani Irma Krysiak – Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równych Szans, Komisja Europejska 3. Pani Katarzyna Ptak – Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równych Szans, Komisja Europejska 4. Pan Krzysztof Jaszczuk – Katedra Systemów Zarządzania, Szkoła Główna Handlowa 5. Pan Jacek Ostrowski – Członek Zarządu, Fundacja Fundusz Współpracy 6. Pan Marcin Tumanow – Business Centre Club 7. Pani Joanna Pietrukaniec – przedstawiciel Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego 8. Pan Stanisław Falski – przedstawiciel NajwyŜszej Izby Kontroli 9. Pani Magdalena Joniec – Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich, Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi 10. Pani Jolanta Waszkiewicz – Biuro Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 11. Pani Iwona Lewandowska – Przedstawiciel Krajowej Jednostki Oceny, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 12. Pan Krzysztof Starczewski – Wójt Gminy Rawa Mazowiecka, Przedstawiciel Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego 13. Pani Agnieszka Rybińska – Zastępca Prezesa, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości 14. Pan Jerzy Siekiera – Departament Administracji Publicznej, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji 15. Pani Edyta Sajdłowska-Martini – Departament Koordynacji WdraŜania Funduszy UE, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 16. Pani Marlena Kończak – Departament WdraŜania EFS, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 17. Pani Anna Bogacka – Przedstawiciel Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich 18. Pan Łukasz Małecki-Tepicht – Departament Administracji Publicznej, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji 19. Pani Aleksandra Miller – Departament Instytucji Certyfikującej, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 20. Pani GraŜyna RóŜanek – Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych 21. Pani Anna Tofilska – przedstawiciel Instytucji Pośredniczącej województwa śląskiego 22. Pani Izabela Opęchowska – Związek Rzemiosła Polskiego 35 23. Pani Anna śelazko – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 24. Pani Monika Wielądek-Pierścińska – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 25. Pan Rafał Czynsz – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 26. Pan Piotr Krasuski – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 27. Pani Joanna Hofman – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 28. Pani Daria Sowa – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 29. Pan Łukasz Mikulec – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 30. Pani Paulina Pietrasik – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 31. Pani Katarzyna Kromke-Korbel – Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 36