Pokolenie Y – charakterystyka postaw Aktywnie iw każdej

Transkrypt

Pokolenie Y – charakterystyka postaw Aktywnie iw każdej
Łomżyńskie Centrum Rozwoju Edukacji w Łomży
e-mail: [email protected]./fax: 86 218 05 44 ul. Polna 16, 18-400 Łomża
Pokolenie Y – charakterystyka postaw
 Aktywnie i w każdej dziedzinie życia korzystają z technologii i mediów cyfrowych.
 Żyją w globalnej wiosce - dzięki dostępowi do Internetu mają znajomości na całym świecie.
 Cechuje ich duża pewność siebie.
 Często dłużej mieszkają z rodzicami, opóźniają przejście w dorosłość.
 Ważniejsze stają się dla nich jakość życia i doświadczenia życiowe niż stan posiadania i
stabilizacja.
 Są tolerancyjni i otwarci na to, co inne - oswojeni z wielokulturowością.
 Wg badań cechuje ich wysokie mniemanie o swoich umiejętnościach, przekonanie o własnej
wyjątkowości, nadmierne oczekiwania, silna awersja wobec krytyki.
Pokolenie Y – stosunek do pracy
 Nie jest dla nich istotna stabilna praca na dłuższy czas.
 Często uważani są za nielojalnych pracowników – idą tam, gdzie proponuje im się bardziej
intratne warunki.
 Oczekują w pracy dużej swobody i elastycznego czasu pracy.
 Przełożonych traktują jak równych sobie.
 Są dobrze przygotowani do pracy w realiach wolnego rynku i globalizacji.
 Nie chcą, by praca ich ograniczała w prywatnym życiu.
 Oczekują od pracodawcy wyznaczania celów, kontroli, „prowadzenia za rękę”.
 Dobrze sobie radzą z sytuacjami algorytmicznymi, dużo gorzej radzą sobie z rozwiązaniem
niestandardowych problemów.
 Potrafią wykonywać wiele zadań w tym samym czasie.
 Odczuwają nudę, gdy brakuje im ciągłego strumienia bodźców w postaci muzyki i obrazu.
 Brakuje im umiejętności interpersonalnych – nie prowadzą długich konwersacji.
 Trudniej im rozwiązywać codzienne konflikty.
 Lepiej sobie radzą w pracy zespołowej.
 Podejmują polemikę z szefem – nie akceptują sytuacji, że zwierzchnik ma zawsze rację.
Łomżyńskie Centrum Rozwoju Edukacji w Łomży
e-mail: [email protected]./fax: 86 218 05 44 ul. Polna 16, 18-400 Łomża
Pokolenie Y – zagrożenia i kontrowersje
 Powszechne wykorzystywanie technologii powoduje małe zapotrzebowanie na myślenie
autonomiczne – wyrobienie własnych poglądów, wygłaszanie samodzielnych opinii i sądów.
 Dochodzi do powolnej alienacji pokoleniowej – w niewielkim stopniu komunikują się
z przedstawicielami poprzedniego pokolenia (oprócz rodziców).
 Nie szukają autorytetów, uważają, że nikt nie może im niczego narzucić.
 Biegle posługując się klawiaturą, zapominają, jak pisze się ręcznie.
 Często zbyt pewni siebie i niecierpliwi – dopiero muszą się uczyć odpowiedzialności za swoje
życie, czyny i decyzje.
 Bardziej preferują tzw. wirtualne rozwiązywanie problemów niż podczas spotkań „twarzą
w twarz”.
 Z trudnością podporządkowują się standardom – do biura zakładają klapki i pracują,
słuchając muzyki ze swoich iPodów.
 Wymagają awansów i podwyżek – zdaniem pracodawców nieadekwatnie do posiadanych
kwalifikacji, wiedzy i umiejętności.
 Cechuje ich przywiązanie do nieograniczonej wolności słowa –wychowali się już bez cenzury.
 Mają niechęć do wszelkiego typu regulacji narzuconych przez instytucje.
 Etos indywidualizmu.
 Wychowani na Narcyzów – w cenie jest marka.
 Uważają często, że tego, czego nie ma w sieci, nie istnieje.
 Dobrze wiedzą, jak jest, ale nie wiedzą dlaczego.
 Nie identyfikują się z firmą. Przestali uczestniczyć w wyścigu szczurów – nie lubią korporacji.
Nadchodzi generacja Y - młodzi, zdolni i nielojalni. Pracodawcy w strachu, bo nie są gotowi na ich
przyjęcie
Jak podkreślają specjaliści, pojawienie się nowej generacji pracowników Y to fakt i pracodawcy muszą
go zaakceptować. Firmy chcą zmienić system zarządzania, bo Y to bardzo zdolni i wymagający
pracownicy. Wiedzą, czego chcą i jak tego nie dostają odchodzą bez wyrzutów sumienia. Niestety
niewiele firm w Polsce ma jeszcze pomysł nie tylko, jak ich przyciągnąć, ale też, jak ich w firmie
utrzymać.
Łomżyńskie Centrum Rozwoju Edukacji w Łomży
e-mail: [email protected]./fax: 86 218 05 44 ul. Polna 16, 18-400 Łomża
"Nadciąga Z!" - prorokują publicyści i socjologowie. Pokolenie egoistów, ludzi otwartych,
uzależnionych od technologii, nie zawiązujących bliższych relacji, gniazdowników, obywateli świata...
Mówi się o nich wiele, zarówno pozytywnie, jak i negatywnie.
Pokolenie Z to osoby urodzone w latach 1995 – 2010, czyli w czasach dynamicznego wzrostu
znaczenia internetu i nowych technologii komunikacyjnych. Pokolenie Z czasem określa się też, jako:
Cyfrowi tubylcy (Digital Natives), Generacją M (Multitasking), Generacją C (Connected Generation),
czy Net Generation. Dla przedstawicieli tego pokolenia tzw. nowe technologie istniały „od zawsze” –
były czymś zwyczajnym i codziennym. Można powiedzieć, że nowoczesna technologia stanowi dla
nich naturalne środowisko niezbędne do sprawnego funkcjonowania.
Podstawowym punktem odniesienia jest tu świat cyfrowy. Świat bez komputerów, laptopów,
smartfonów, a co najważniejsze bez dostępu do internetu jest prawdziwą abstrakcją.
Konkurencja o uwagę
Kim są ludzie z Pokolenia Z? To przede wszystkim twórcy i to bardzo ambitni. Potrafią robić wiele
rzeczy na raz. Trudno skupić się im na jednej czynności – ich uwaga jest rozproszona. Świat składa się
z tysiąca fragmentów – puzzli, w których układaniu są mistrzami. Nic dziwnego – bombardowani
są tysiącem przekazów reklamowych, „pływają” w morzu aplikacji, a informacja nie jest dla nich
poszukiwanym „dobrem”, ale „powietrzem”, którym przywykli oddychać
ŁCRE, 15.05.2014r.
Wybór i opracowanie:
Anna Ruszczyk
Agata Reszewicz