Pokolenie Y – charakterystyka postaw Aktywnie iw każdej
Transkrypt
Pokolenie Y – charakterystyka postaw Aktywnie iw każdej
Łomżyńskie Centrum Rozwoju Edukacji w Łomży e-mail: [email protected]./fax: 86 218 05 44 ul. Polna 16, 18-400 Łomża Pokolenie Y – charakterystyka postaw Aktywnie i w każdej dziedzinie życia korzystają z technologii i mediów cyfrowych. Żyją w globalnej wiosce - dzięki dostępowi do Internetu mają znajomości na całym świecie. Cechuje ich duża pewność siebie. Często dłużej mieszkają z rodzicami, opóźniają przejście w dorosłość. Ważniejsze stają się dla nich jakość życia i doświadczenia życiowe niż stan posiadania i stabilizacja. Są tolerancyjni i otwarci na to, co inne - oswojeni z wielokulturowością. Wg badań cechuje ich wysokie mniemanie o swoich umiejętnościach, przekonanie o własnej wyjątkowości, nadmierne oczekiwania, silna awersja wobec krytyki. Pokolenie Y – stosunek do pracy Nie jest dla nich istotna stabilna praca na dłuższy czas. Często uważani są za nielojalnych pracowników – idą tam, gdzie proponuje im się bardziej intratne warunki. Oczekują w pracy dużej swobody i elastycznego czasu pracy. Przełożonych traktują jak równych sobie. Są dobrze przygotowani do pracy w realiach wolnego rynku i globalizacji. Nie chcą, by praca ich ograniczała w prywatnym życiu. Oczekują od pracodawcy wyznaczania celów, kontroli, „prowadzenia za rękę”. Dobrze sobie radzą z sytuacjami algorytmicznymi, dużo gorzej radzą sobie z rozwiązaniem niestandardowych problemów. Potrafią wykonywać wiele zadań w tym samym czasie. Odczuwają nudę, gdy brakuje im ciągłego strumienia bodźców w postaci muzyki i obrazu. Brakuje im umiejętności interpersonalnych – nie prowadzą długich konwersacji. Trudniej im rozwiązywać codzienne konflikty. Lepiej sobie radzą w pracy zespołowej. Podejmują polemikę z szefem – nie akceptują sytuacji, że zwierzchnik ma zawsze rację. Łomżyńskie Centrum Rozwoju Edukacji w Łomży e-mail: [email protected]./fax: 86 218 05 44 ul. Polna 16, 18-400 Łomża Pokolenie Y – zagrożenia i kontrowersje Powszechne wykorzystywanie technologii powoduje małe zapotrzebowanie na myślenie autonomiczne – wyrobienie własnych poglądów, wygłaszanie samodzielnych opinii i sądów. Dochodzi do powolnej alienacji pokoleniowej – w niewielkim stopniu komunikują się z przedstawicielami poprzedniego pokolenia (oprócz rodziców). Nie szukają autorytetów, uważają, że nikt nie może im niczego narzucić. Biegle posługując się klawiaturą, zapominają, jak pisze się ręcznie. Często zbyt pewni siebie i niecierpliwi – dopiero muszą się uczyć odpowiedzialności za swoje życie, czyny i decyzje. Bardziej preferują tzw. wirtualne rozwiązywanie problemów niż podczas spotkań „twarzą w twarz”. Z trudnością podporządkowują się standardom – do biura zakładają klapki i pracują, słuchając muzyki ze swoich iPodów. Wymagają awansów i podwyżek – zdaniem pracodawców nieadekwatnie do posiadanych kwalifikacji, wiedzy i umiejętności. Cechuje ich przywiązanie do nieograniczonej wolności słowa –wychowali się już bez cenzury. Mają niechęć do wszelkiego typu regulacji narzuconych przez instytucje. Etos indywidualizmu. Wychowani na Narcyzów – w cenie jest marka. Uważają często, że tego, czego nie ma w sieci, nie istnieje. Dobrze wiedzą, jak jest, ale nie wiedzą dlaczego. Nie identyfikują się z firmą. Przestali uczestniczyć w wyścigu szczurów – nie lubią korporacji. Nadchodzi generacja Y - młodzi, zdolni i nielojalni. Pracodawcy w strachu, bo nie są gotowi na ich przyjęcie Jak podkreślają specjaliści, pojawienie się nowej generacji pracowników Y to fakt i pracodawcy muszą go zaakceptować. Firmy chcą zmienić system zarządzania, bo Y to bardzo zdolni i wymagający pracownicy. Wiedzą, czego chcą i jak tego nie dostają odchodzą bez wyrzutów sumienia. Niestety niewiele firm w Polsce ma jeszcze pomysł nie tylko, jak ich przyciągnąć, ale też, jak ich w firmie utrzymać. Łomżyńskie Centrum Rozwoju Edukacji w Łomży e-mail: [email protected]./fax: 86 218 05 44 ul. Polna 16, 18-400 Łomża "Nadciąga Z!" - prorokują publicyści i socjologowie. Pokolenie egoistów, ludzi otwartych, uzależnionych od technologii, nie zawiązujących bliższych relacji, gniazdowników, obywateli świata... Mówi się o nich wiele, zarówno pozytywnie, jak i negatywnie. Pokolenie Z to osoby urodzone w latach 1995 – 2010, czyli w czasach dynamicznego wzrostu znaczenia internetu i nowych technologii komunikacyjnych. Pokolenie Z czasem określa się też, jako: Cyfrowi tubylcy (Digital Natives), Generacją M (Multitasking), Generacją C (Connected Generation), czy Net Generation. Dla przedstawicieli tego pokolenia tzw. nowe technologie istniały „od zawsze” – były czymś zwyczajnym i codziennym. Można powiedzieć, że nowoczesna technologia stanowi dla nich naturalne środowisko niezbędne do sprawnego funkcjonowania. Podstawowym punktem odniesienia jest tu świat cyfrowy. Świat bez komputerów, laptopów, smartfonów, a co najważniejsze bez dostępu do internetu jest prawdziwą abstrakcją. Konkurencja o uwagę Kim są ludzie z Pokolenia Z? To przede wszystkim twórcy i to bardzo ambitni. Potrafią robić wiele rzeczy na raz. Trudno skupić się im na jednej czynności – ich uwaga jest rozproszona. Świat składa się z tysiąca fragmentów – puzzli, w których układaniu są mistrzami. Nic dziwnego – bombardowani są tysiącem przekazów reklamowych, „pływają” w morzu aplikacji, a informacja nie jest dla nich poszukiwanym „dobrem”, ale „powietrzem”, którym przywykli oddychać ŁCRE, 15.05.2014r. Wybór i opracowanie: Anna Ruszczyk Agata Reszewicz