Pobierz
Transkrypt
Pobierz
Wydział Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP w Kopenhadze Duński model rynku pracy Anna Suchenek Kierownik WPHI Duński model rynku pracy • znacząca rola partnerów społecznych (związków zawodowych), którzy określają reguły gry na rynku pracy, ponieważ: - najlepiej znają problemy rynku pracy - najlepsi w znajdowaniu szybkich rozwiązań i dostosowań do aktualnych wyzwań na rynku pracy • duńskie władze nie odgrywają aktywnej roli w ustalaniu wynagrodzeń i warunków pracy • płaca minimalna nie jest określona w przepisach prawnych • wynagrodzenie i warunki pracy określane są odrębnie w poszczególnych branżach i zapisane w układach zbiorowych negocjowanych między związkami zawodowymi i organizacjami pracodawców Związki zawdowe i organizacje pracodawców w Danii • związki zawodowe: - reprezentują pracowników - zorganizowane są według branż i rodzaju wykształcenia • organizacje pracodawców: - reprezentują przedsiębiorstwa/pracodawców - niektóre organizacje pracodawców również są zorganizowane według branż, większe z nich obejmują wiele branż • związki zawodowe i organizacje pracodawców zrzeszone są w organizacjach nadrzędnych np.: w branży budowlanej to: - związki zawodowe pracowników 3F - organizacja pracodawców „Dansk Byggeri” Układy zbiorowe są w Danii powszechnie obowiązujące, ale nie obowiązują erga omnes, ich podpisanie jest dobrowolne regulują warunki pracy i płacy (płaca minimalna, dodatki, składka na fundusz emerytalny, na fundusz urlopowy fundusz na dni świąteczne, fundusz urlopowy w związku z urodzeniem się dziecka, wolne dni (np. pierwszy dzień choroby dziecka), czas pracy, nadgodziny, kursy itp. przedsiębiorstwo, które przystąpiło do układu zbiorowego, zobowiązane są do przestrzegania jego postanowień pracodawca ma obowiązek stosować jego postanowienia do wszystkich swoich pracowników, niezależnie od narodowości czy przynależności do duńskich związków zawodowych konsekwencje podpisania układu zbiorowego: kontrola ze strony związków zawodowych i konieczność płacenia wszystkich składek Układy zbiorowe • jeżeli firma nie chce przystąpić do układu to wtedy duński związek zawodowy może zastosować środki nacisku, które według duńskiego prawa pracy są najzupełniej legalne • mogą to być: pikiety przed miejscami pracy, strajk, blokada połączone często z publiczną krytyką nagłośniona w mediach oraz „sympatikonflikt”, czyli protest ze strony innego związku zawodowego Duński Sąd Pracy (duń. Arbejdsretten) • właściwy (ma wyłączność) do rozstrzygania sporów wynikających z podpisanych układów zbiorowych • sankcje wobec naruszeń układu zbiorowego mają formę kar grzywny rozumiane jako forma rekompensaty (min. 100 000 DKK) płaconych na rzecz organizacji pokrzywdzonej • sąd jednoinstancyjny, od wyroków Sądu Pracy nie ma odwołania do wyższych instancji sądowych, jedynie sam Sąd Pracy może dokonać przeglądu • wyroki nie są publikowane • przeważnie sprawy polskich firm rozstrzygane są w oparciu o art. 16 ust. 3 ustawy, który daje możliwość rozstrzygania sprawy i wydania wyroku w postaci decyzji w składzie jednoosobowym na rozprawie wstępnej RUT • narzędzie walki z „dumpingiem socjalnym” czyli stawkami obowiązującymi na duńskim rynku pracy • obowiązek rejestracji firm zagranicznych świadczących usługi na rynku duńskim https://indberet.virk.dk/myndigheder/stat/ERST/Rejestr_Usugodawcw_Zagranicz nych_RUT_ • grzywna za naruszenie obowiązku zgłaszania do rejestru RUT wynosi 10.000 DKK i wielokrotność tej sumy • Informacje dostępne na naszej stronie: RUT – rejestr zagranicznych usługodawców https://denmark.trade.gov.pl/pl/analizy-rynkowe/146292,rut-rejestr-zagranicznych-uslugodawcow.html Zasady oznakowania numerem RUT placów budów i samochodów firm zagranicznych w Danii https://denmark.trade.gov.pl/pl/analizyrynkowe/146288,zasady-oznakowania-numerem-rut-placow-budow-i-samochodow-firm-zagranicznych-w-danii.html Co zrobić jeśli system RUT nie działa https://denmark.trade.gov.pl/pl/analizy-rynkowe/146427,co-zrobic-jesli-system-rut-nie-dziala.html Dziękuję za uwagę! www.denmark.trade.gov.pl Tel: +45 39 48 12 00 E-mail: [email protected]