Rewitalizacja kąpieliska w OSiR Skałka w Świętochłowicach

Transkrypt

Rewitalizacja kąpieliska w OSiR Skałka w Świętochłowicach
Projekt „Rewitalizacji kąpieliska miejskiego w technologii stawu naturalnego na bazie
nieużytkowanego basenu na terenie OSiR „Skałka” w Świętochłowicach”
1. Opis inwestycji
Przedmiotem niniejszego projektu jest rewitalizacja kompleksu basenowego leżącego na terenie OSiR
„Skałka” w Świętochłowicach. Projekt realizowany jest w formule „zaprojektuj i wybuduj”. Rzeczowa
realizacja niniejszego projektu obejmuje następujące prace:
strefa basenu dużego, w tym:

przebudowa basenu z powierzchnią pływania 1200 m2,

atrakcje wodne,

zjeżdżalnia,

posadzka wodnoprzepuszczalna/drewniana,

plaża trawiasta,

strefa regeneracyjna ze ścieżką edukacyjną:

staw regeneracyjny ze stacją filtrującą,

dojazd techniczny/trawnik wzmocniony,

mostki i kładki,

plaża trawiasta,

ścieżka dydaktyczna z wyposażeniem (tabliczki, siedziska),

park linowy,

strefa budynku wielofunkcyjnego, w ramach którego zlokalizowane będą:

kawiarnia,

2 sale fitness,

6 boisk do gry w squash,

remont budynku kas,

budowa stanowisk do prowadzenia drobnej działalności handlowo-usługowej (10 szt.),

nasadzenie roślinności wieloletniej (rośliny okrywowe i ozdobne),

montaż monitoringu,
pozostałe prace związane z zagospodarowaniem terenu i funkcjonowaniem infrastruktury, w tym:

montaż latarni/oświetlenia parkowego,

montaż kabin przebieralni,

montaż instalacji solarnej,

oczyszczenie terenu,

karczowanie drzew,
1

montaż ogrodzenia.
Bezpośrednim celem projektu jest rewitalizacja Miasta Świętochłowice, w szczególności obszaru
OSiR „Skałka” - poprzez nadanie nowej funkcji społeczno-gospodarczo-edukacyjno-rekreacyjnoturystycznej zdegradowanemu kompleksowi basenowemu. Inwestycja przyczyni się bezpośrednio do
likwidacji istotnych problemów społeczno-gospodarczych w mieście, zasadniczo wyczerpując
problem braku dostępu do kompleksowych publicznych obszarów sportowo-rekreacyjnych.
Odbiorcami oferty kompleksu basenowego będzie głównie społeczność Świętochłowic, mieszkańcy
gmin ościennych (Chorzów, Bytom, Ruda Śląska) i turyści odwiedzający miasto. Szacuje się,
iż w ramach wszystkich ww. grup - użytkownikami produktów projektu będzie łącznie co najmniej
146 420 osób rocznie. Projekt zakłada możliwość dostępu do produktów projektu dla osób
niepełnosprawnych poruszających się na wózkach inwalidzkich. Na terenie kompleksu przewidziano
budowę toalety dla niepełnosprawnych i dostosowanie do ich celów wybranych kabin przebieralni.
Inwestycja znajduje się w trakcie realizacji. W chwili obecnej stopień zaawansowania prac określić
można na 70 – 80%. Przewidywany termin zakończenie realizacji i oddanie obiektu do użytku to lipiec
tego roku.
2. Uzasadnienie
Przedmiotowy projekt zasługuje na wyróżnienie przede wszystkim ze względu
na jego
nowatorstwo zarówno pod względem technologicznym (Projekt zakłada użycie najnowszych
technologii oczyszczania i regeneracji wody w basenach kąpieliskowych, opartej na zasadach
oczyszczania biologicznego wykorzystującego naturalne procesy zachodzące w przyrodzie) jak
i finansowym.
Gmina Świętochłowice skorzystała z nowego mechanizmu finansowania inwestycji, jakim jest
inicjatywa JESSICA (JESSICA – to skrót od angielskiej nazwy Joint European Suport for Sustainable
Investment in City Areas, co oznacza wspólne europejskie wsparcie na rzecz trwałych inwestycji
w obszarach miejskich. Inicjatywa ta jest instrumentem inżynierii finansowej opracowanym przez
Komisję Europejską, Europejski Bank Inwestycyjny oraz Bank Rozwoju Rady Europy. Inicjatywa ta
umożliwia państwom członkowskim finansowanie trwałych inwestycji na obszarach miejskich.
Finansowanie inwestycji odbywa się w formie instrumentów zwrotnych np. pożyczek, dzięki czemu
raz zainwestowane środki finansowe mogą być wielokrotnie wykorzystane). Mechanizm ten na
terenie Województwa Śląskiego wdrażany jest w ramach działania 6.2.3 RPO WSL. Warto zauważyć,
że biorąc pod uwagę środki, którymi dysponuje Gmina oraz zakres rzeczowy inwestycji,
przedmiotowy projekt nie byłby możliwy do zrealizowania bez wsparcia ze źródeł zewnętrznych
Montaż finansowy przedstawia tabela poniżej:
2
Struktura finansowania
Razem
Budżet Beneficjenta
4 892 160, 00
w tym kredyt komercyjny
4 200 000,00
Pożyczka JESSICA
10 800 000,00
RAZEM
15 692 160, 00
Warto podkreślić także aktywną współpracę z lokalną społecznością. Pomimo wielu braków
infrastrukturalnych i złego stanu technicznego wybranych elementów Ośrodka – „Skałka” jest dla
mieszkańców Świętochłowic podstawowym obiektem publicznym wykorzystywanym w celach
sportowo-rekreacyjnych. Atrakcje oferowane na jego terenie są nieodpłatne, bądź też polityka
cenowa niektórych odpłatnych usług dostosowana jest do stopnia pauperyzacji lokalnej ludności.
Podejmowanie wszelkich zadań inwestycyjnych w rozwój i modernizację infrastruktury ośrodka jest
wyczekiwane i akceptowane społecznie. O miejscu „Skałki” w świadomości mieszkańców świadczy
żywa reakcja ludności na sondę dotyczącą pomysłów inwestycyjnych na jej obszarze. Badanie w roku
2011 przeprowadził UM w Świętochłowicach. W ciągu kilkunastu dni do siedziby Urzędu wpłynęły
niemal 2 tysiące wypełnionych ankiet. Efektem konsultacji były przyjęte przez Władze miasta w 2011
roku założenia przebudowy i rozwoju OSiR „Skałka”. Jednym z zasadniczych punktów tego planu jest
przebudowa kąpieliska. Ośrodek „Skałka” pełni szczególną rolę w życiu miasta. W okresie od maja do
końca września staje się centrum kultury, sportu, rekreacji i weekendowego wypoczynku. Dla miasta
pozbawionego otwartych przestrzeni wspólnych (jak rynek) „Skałka” staje się jedną z niewielu
lokalizacji mogących zapewnić funkcję jednoczącą mieszkańców. „Skałka” tworzy pole do
wielokierunkowego rozwoju osobistego mieszkańców. Ośrodek stał się miejscem zacieśniania więzi
międzyludzkich i rozwoju społeczeństwa obywatelskiego.
Miasto z pełną świadomością decyduje się na realizację projektu, którego eksploatacja
wiązała będzie się z koniecznością ponoszenia nakładów na pokrycie strat w działalności przez JST.
Dobro mieszkańców i chęć zapewnienia im równego dostępu do infrastruktury sportoworekreacyjnej przy akceptowanym społecznie poziomie cen przedkładane jest ponad chęć wyraźnego
zysku. Mimo, iż bezpośrednio projekt nie przynosi wymiernego zysku, w sposób pośredni jego
realizacja w perspektywie długookresowej przynosi miastu wiele korzyści ekonomicznych za sprawą:
3
podniesienia atrakcyjności Świętochłowic jako potencjalnego miejsca zamieszkania (co przekłada się
m.in. na osiągnięcie dodatniego salda migracji, wzrost przyrostu naturalnego, wzrost zaufania
mieszkańców do władz miasta, poczucie możliwości życia w środowisku zapewniającym
wielokierunkowy rozwój, wzrost dochodów miejskich z tytułu pobieranego podatku dochodowego),
podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej miasta (co przekłada się m.in. na wzrost liczby
bezpośrednich nowych inwestycji w mieście, trwałe przekształcenie miasta w ośrodek o charakterze
handlowo-usługowym, dostęp do nowych, atrakcyjnych miejsc pracy, zmniejszenie bezrobocia,
wzrost dochodów miejskich z tytułu pobieranego podatku dochodowego).
Nie bez znaczenie pozostaje także czynnik estetyczny. Wszystkie obiekty ze względu na stan
techniczny kwalifikowały się do kompleksowego remontu lub wyburzenia. Oprócz remontu
infrastruktury oraz rewitalizacji stawu całość proponowanego kompleksu zostanie obsadzona
ozdobnymi drzewami i krzewami, urozmaicona nasadzeniami bylin i roślin sezonowych. Na terenie
kąpieliska planuje się także budowę alejek, wprowadzenie ławek, koszy na śmieci, oświetlenia,
budowę i przebudowę ogrodzenia i monitoring. Powstanie w ten sposób estetyczna, ekologiczna
i przyjazna mieszkańcom przestrzeń miejska.
4

Podobne dokumenty