Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję

Link : Zarządzanie Produkcją oraz Systemy
Wspomagające Produkcję - filozofia Lean
Management.
Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję filozofia Lean Management.
Kategoria: Zarządzanie | Zarządzanie produkcją
Miejscowość: Gdańsk
Data rozpoczęcia: 28.08.2014
Data zakończenia: 29.08.2014
Ilość godzin: 16
Czas prowadzenia: Gdańsk
Zakończenie kursu: Certyfikat
Płatność: Płatne
Skrócony opis szkolenia
Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean
Management. 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Forma przyjmowania zgłoszeń
Karta zgłoszenia do pobrania:
http://www.szkolenia-semper.pl/attachments/section/3/szkolenie%20otwarte%20-%20f
ormularz%20zg%C5%82oszenia.pdf
Cel szkolenia
Grupa docelowa:
Szkolenie jest propozycją dla specjalistów i kadry zarządzającej z zakresu produkcji i
logistyki oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i w
przyszłości zajmować się tą problematyką.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom warsztatów wiedzy w zakresie:
-Założeń filozofii Lean Management i zasad stosowania poszczególnych narzędzi i
technik w praktyce.
-Technik i metod: 5S, SMED, TPM, Kanban, praca standaryzowana.
-Rzeczywistych przykładów udanych rozwiązań w zakresie Lean w wybranych branżach.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu społecznego
Link : Zarządzanie Produkcją oraz Systemy
Wspomagające Produkcję - filozofia Lean
Management.
-Skutecznego wdrażania zasad Lean Management.
-Unikania błędów oraz najwartościowszych rozwiązań.
Korzyści dla użytkowników:
Wartość dla uczestników i organizacji:
- Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych.
- Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.
- Skrócenie czasu przystosowania linii produkcyjnych do nowego asortymentu.
- Zmniejszenie czasu przestojów i kosztów produkcji.
- Redukcja błędów i wad produktów.
- Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces optymalizacji produkcji.
- Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów.
- Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją.
- Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem,
wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie systemu Kanban.
Program szkolenia
I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW.
-Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.
-Omówienie głównych elementów warsztatów.
II. PODSTAWOWE ZASADY LEAN MANAGEMENT.
-Wprowadzenie do idei Lean Manufacturing.
-Co to jest właściwie Kaizen.
-Korzyści z wykorzystania Kaizen.
-Techniki zbierania informacji.
-Karta rozwiązania problemu.
-Warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń.
-Zespoły Kazein.
-Wdrażanie usprawnień.
-Likwidacja ”wąskich gardeł” – czyli jak eliminować ograniczenia.
-SMED a Kaizen;
-10 podstawowych zasad Kaizen.
III. TECHNIKI I METODY OPTYMALIZACJI PRODUKCJI.
TECHNIKA 5S.
-Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5”S” w zakładzie.
-Stworzenie planu wdrożenia programu 5”S”.
-Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5”S”.
-Omówienie procedur wdrożenia programu 5”S” krok po kroku.
-Propagowanie systemu 5”S”
TECHNIKA SMED.
-Geneza metody SMED.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu społecznego
Link : Zarządzanie Produkcją oraz Systemy
Wspomagające Produkcję - filozofia Lean
Management.
-Główne korzyści wynikające z krótkich czasów przezbrojeń.
-Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania
maszyn i urządzeń.
-Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych.
-Przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED przykłady z firm produkcyjnych.
KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TPM.
-Rozwój koncepcji TPM.
-Określenie strategii TPM dla firmy.
-Wskaźniki efektywności TPM.
-Samodzielne przeglądy – anomalia.
-Standardy czyszczenie i konserwacji.
Opis metodyki szkolenia
Metodologia:
- Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów,
case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami.
- Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o
doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy
doskonaleniu ich systemów zarządzania.
- Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do
prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.
Trener:
dr inż. Martin Daliga
Specjalizacja trenerska:
Jest ekspertem w zakresie zarządzania produkcją, Filozofii Lean Management,
zarządzania projektami i procesami, jako niestrudzony propagator przywództwa
sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami
interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami
realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i
ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału
swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i
zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada wieloletnią praktykę trenerską w
kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Specjalista w zakresie
Filizofii Lean Management, ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania
produkcją. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty
szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm i przedsiębiorstw.
Zakres usług wchodzących w szkolenie
Informacje organizacyjne:
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu społecznego
Link : Zarządzanie Produkcją oraz Systemy
Wspomagające Produkcję - filozofia Lean
Management.
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o
Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na
częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach
09.00-17.00 drugiego dnia;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15
osób;
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch.
Opcjonalnie:
Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym
odbywa się szkolenie.
Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do
kontaktu drogą elektroniczną: [email protected]
Inwestycja:
1580 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w
całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Zakres usług
Cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe
wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-Każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10%
zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji
Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum
Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online
lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej
uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem ([email protected]).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu społecznego
Link : Zarządzanie Produkcją oraz Systemy
Wspomagające Produkcję - filozofia Lean
Management.
Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.
Karta zgłoszenia do pobrania: http://www.szkolenia-semper.pl/attachments/section/3/sz
kolenie%20otwarte%20-%20formularz%20zg%C5%82oszenia.pdf
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 810
tel. (61) 4 152 820
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
[email protected]
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm
szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i
dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy
zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15%
zniżkę.
Uwaga:
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu społecznego
Link : Zarządzanie Produkcją oraz Systemy
Wspomagające Produkcję - filozofia Lean
Management.
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie
dla pracowników Państwa firmy.
W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może
ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy
przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie.
Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia.
Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o
kontakt: [email protected] lub zachęcamy do skorzystania z formularza
zapytania ofertowego: http://www.szkolenia-semper.pl/zapytania-ofertowe
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji- Semper
tel. 61 810 21 94
e-mail: [email protected]
Osoba kontaktowa: Milena Jaroszuk
Godziny pracy: 8-16
ul. Libelta 1A /2
61-706 Poznań
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu społecznego
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)