Budowanie środowiska Myś

Temat:
Nr.
Facylitator
Opiekun LEI Polska
Data
Jak przełamać opór przed zmianami w trakcie wdrażania lean?
Jak zachęcić do bycia lean?
2
Iwona Ciupa
Łukasz Borowiec
Maurycy Szkolnicki
7 czerwca
2016
Nasze wnioski i refleksje:
 Budowanie wspólnych wartości wśród załogi
Otwarte pytania, kontrowersje, punkty sporne:
 Jak budować kulturę?
 Zaangażowanie wyższego kierownictwa?
 Czy usuwać oporników nawet jeżeli są ekspertami?
 Budowanie środowiska
 Myślenie długoterminowe (lean to nie sprint!)
 Zapewnić zasoby do usuwania problemów
 PR dobrych rozwiązań
JEDEN wniosek lub pytanie, które chcemy przynieść na podsumowanie z gośćmi specjalnymi o 16:45:
Jak zmienić opornika w agenta zmiany? Jeśli się nie zmieni czy go zwolnić (w którym momencie)?