1939, 21 sierpnia, Warszawa. Protokół odprawy przeprowadzonej

Warszawska Brygada Pancerno-Motorowa
4. Mianowanie. Rtm. Bourdona Witolda mianuję Komendantem Kwatery Głównej.
Kpt. Wrońskiego Mariana – Oficerem Intendentury Brygady.
5. M.p. Brygady. M.p. Dowództwa Brygady – Warszawa. Dowództwo Brygady zajmuje
pomieszczenia przy ul. 6 Sierpnia 30 nr drzwi 15.
6. Organizacja Kwatery Głównej. Komendant Kwatery Głównej – rtm. Bourdon
Skład: Pluton Reg. Ruchu – d-ca por. [Stanisław] Tatur
Pluton Kwat. Gł. – wachm. szef. wachm. Rokita
7. Telefony. MSWojsk. 804-20 lub 804-40
Wewnętrzne:23-02 D-ca Brygady
23-14 Szef Sztabu i Sztab Ścisły
21-54 Kwatermistrz i Szefowie Służb
24-86 Kancelaria
8. Wyjazdy służbowe
1. W dniach od 30 VI do 1 VII 1939 odbyłem podróż służbową z Szefem Sztabu ppłk.
dypl. Stachowiczem do rejonu m. Barycz i Raducz w sprawie dyslokacji oddziałów Brygady.
2. Na podstawie rozkazu Dowódcy Broni Pancernych L.dz.3488/Tjn. wyszk. 39
z dnia 21 VI 1939 brałem udział w ćwiczeniach aplikacyjnych z Szefem Sztabu ppłk. dypl.
Stachowiczem w dniach od 3 do 5 VII br.
3. Na rozkaz Warszawskiej Brygady Pancerno-Motorowej wyjeżdżał Szef Sztabu ppłk
dypl. Stachowicz do Lwowa i Stryja w sprawach organizacyjnych na czas od 8 do 11 VII 1939 r.
1 załącznik – rozkaz oficerski nr 13
wz. Szef Sztabu
Schirmer kpt. dypl.
Odpis, maszynopis; CAW, Generalny Inspektorat Sił Zbrojnych, sygn. I.302.4.239
4
1939, 21 sierpnia, Warszawa. Protokół odprawy przeprowadzonej dnia 21 sierpnia 1939 r.
w Dowództwie Warszawskiej Brygady Pancerno-Motorowej, l.483/tjn.
Obecni:
dowódca brygady
D-ca psp
D-ca 1 psk
I z-ca d-cy 1 psk
D-ca dyonu rozp.
D-ca baonu ppanc.
D-ca baonu sap. mot.
D-ca dyonu art.
Szef Sztabu brygady
3 Patrz – skan na s. 189.
40
Dokumenty: 1939, 21 sierpnia
I ofic. Sztabu
Kwatermistrz
Szef tech.
D-ca łączn.
Ofic. intendent
Część I. Ogólna
1) Stworzenie Brygady.
W moim 1 rozk. oficerskim podkreśliłem naczelną zasadę, którą kierować się będziemy
w naszych obecnych pracach – to jest postawienie Brygady w najkrótszym czasie w gotowości bojowej, zdolnej do wystąpienia w polu.
Rozkaz ten ma być nie tylko odczytany, ale powtarzany i stosowany tak, ażeby myśli
w nim zawarte zostały w podwładnych wpojone oraz stały się zasadą codzienną, dopóki
Brygada zorganizowana i zgrana nie będzie pełnowartościową jednostką bojową.
2) Wielki wysiłek wojska w tworzeniu Warszawskiej Brygady Pancerno-Motorowej.
Obecnie Brygada ma prawie 100% pełną obsadę oficerską, kosztem innych oddziałów
Armii, z których zostali przydzieleni. Podoficerowie również wyrwani zostali z organizmów
innych oddziałów. Uszczuplenie to w innych oddziałach wojska musi znaleźć rekompensatę
w postawieniu oddziałów Brygady na najwyższym poziomie.
W przydzielonym sprzęcie motorowym, w wyposażeniu oddziałów Brygady i zabezpieczeniu zakwaterowania widać olbrzymi wysiłek finansowy idący w dziesiątki milionów zł.
Musimy więc umieć sprostować zadaniu. Być w Warsz. Bryg. Panc.-Mot. – to wielki zaszczyt i wyróżnienie.
Trzeba to wpoić w podwładnych.
Nie jest to tylko zmiana konia lub nóg na motor – to broń szybkości; w odpowiednich
rękach dobrze użyta będzie piorunem niszczącym wroga.
3) Plan gospodarki oficerami.
Polecam stawiać oficerom najwyższe wymagania. Oddziały mają pełną obsadę oficerską. Na
funkcjach etatowych nie zawsze dany oficer ma tyle pracy, aby nie mógł pełnić dodatkowych
[funkcji] i należy go do nich wyzyskać. Przeniesienie oficerów kawalerii sportsmenów do oddziałów konnych wykluczone do wiosny 1940 na przejściowy okres organizacji i zgrywania Brygady.
Po tym okresie poprą podania o przeniesienia, jednak pod warunkiem, że proszący wykonał swoje obowiązki w oddziale motorowym bez zarzutu.
Braki w obsadzie ofic.
Baon ppanc. 1
Dyon rozp.
1+1 (ofic. żywnościowy) dostanie ofic. pion.
1 psk 3–4. W szw. km – 2, w tym d-ca. W plut. pion. – 1.
Pokrycie w toku.
Psp
1 majora
1 zast. ofic. tech.
W załatwianiu w dowództwie Broni Panc.
Baon saperówwniosek zatrzymania ofic. rez. i podofic. rez. wyszedł z Depar­
tamentu Dowodzenia Ogólnego do Szefa Sztabu Gł.
41
Warszawska Brygada Pancerno-Motorowa
4) Plan gospodarki podoficerami.
Stworzyć sobie w pułkach (dyonach, baonach) systematyczny plan gospodarki pers.
podoficerami.
Plan taki ułożony na co najmniej dwa lata i w formie pisemnej ma być przekazany ewent.
następcy dla zachowania ciągłości. Po koncentracji w listopadzie zarządzam przedstawienie
do wglądu. Na to kładę specjalny nacisk.
Oddziały nie mają obecnie pełnych obsad etatowych, jednak po pewnym czasie przejściowym będą mogły wypełnić te luki podoficerami przez siebie wybranymi ze służby czynnej, na nadterminowych.
W tym celu już teraz odpowiednio wpływać na upatrzonych kandydatów, którymi mogą być
tylko najlepsi podoficerowie służby czynnej. Rola dowódców pododdziałów jest tutaj decydująca.
Wymianie mogą jedynie podlegać podoficerowie, którzy:
a) Wbrew rozkazom mają opinie za ostatnie dwa lata niższe jak dobre i przy nieodpowiednich kwalifikacjach obecnie stwierdzonych.
b) Posiadają zasadnicze braki kwalifikacyjne, które wykluczają zdatność do funkcji, na
którą byli wyznaczeni przez oddział przenoszący, np. kat. D, gdy wyznaczono go do linii, analfabeta, gdy wyznaczono go na podofic. gosp. itp.
Wnioski o wymianę muszą być wyczerpująco umotywowane zasadniczymi brakami
kwalifikacyjnymi, analfabetyzmem, stanem zdrowia o określonej kategorii przy przeznaczeniu do służby liniowej itp.
Tym materiałem podofic., które oddziały mają, muszą się w zasadzie na razie obejść
i przez oddziaływanie na podofic. i dobór do funkcji, podciągnięcie do pracy wyrobią sobie
na pewno należytych pracowników.
Abym mógł się ostatecznie zorientować w brakach podofic. do etatu, należy mi na dzień
29 bm. przedstawić wykaz braków w obsadzie podofic. z zaznaczeniem funkcji. Ponieważ
w etatach obecnych nie mamy podziału kadry podoficerskiej na kategorie – należy w przedstawionych mi meldunkach przyjąć następującą zasadę:
1. Do plutonowego włącznie – zawodowi
2. Kaprale 30% zawodowych i nadterminowych, 70% służby czynnej.
Resztę wykazać jako brak.
Pisarzy-maszynistów przeszkolić we własnym zakresie, gdyż znikąd ich nie otrzymamy.
5) Stan organizacji oddziałów Brygady (bez wyposażenia mat.).
baon ppanc.: etat pokryty.
podział na pododdziały przeprowadzony.
brak: 1 majstra
11 kierowców motocykl
przeszkolonych radiotelegrafistów
dyon rozpozn.: etat pokryty (w tym 7 rezerw.)
gotowy, ćwiczący
1 psk: przeorganizowany
szwadrony w swoich rejonach
część koni oddał, reszta w toku.
Etat pokryty z 98 rezerw. powołanymi 15 VIII (na 28 VIII powołuje rezerw. i będzie miał nadwyżkę).
42
Dokumenty: 1939, 21 sierpnia
Wystąpię o przesunięcie sł. czynnej z 24 pułku [ułanów] z Kraśnika.
dyon art. mot. etat pokryty służbą czynną – brak obsady na 3 bat.
Wystąpię o wyjaśnienie obsady na 3 bat.
baon saperów: etat pokryty, w tym 181 rezerw. i 59 podofic. rez.
psp: etat pokryty z brakiem 90 szereg. Wynika z wyznaczenia szereg. na stanowisku podofic. z ukończoną szkołą podofic. dla małoletn. i podofic. sł. czyn.
Wystąpię o uzupełnienie braku 90 szereg.
6) Cel odprawy.
a) Wzajemne zaznajomienie się.
b) Wytyczne na koncentrację.
c) Omówienie sytuacji materiałowej i gospodarczej. Następną odprawę przewiduję między
7 a 10 IX z kwat. i ofic. tech. oddziałów. Odprawy będę w zasadzie przeprowadzać 3 razy do roku:
przed okresem zimowym
przed okresem wiosenno-letnim
przed koncentracją.
7) Gotowość wojenna:
Obecne etaty, na których się organizujemy, określam jako 75%. Pokrycie tych etatów
ma być zasadniczo służbą czynną. Etat 100% będzie uzupełniony rezerwistami. Gotowość
brygady zostanie określona prawdopodobnie na 8–10 godzin i w tym czasie oddziały będą
musiały stanąć w pełnej gotowości.
8) Biurowość.
Zakres pracy biurowej polecam zmniejszyć do koniecznych rozmiarów. Tak samo w innych działach unikać przerostu administracyjnego. Dążyć również do uproszczenia rozkazodawstwa; dużo załatwiać ustnie, na odprawach. Musimy dostosować nasze rozkazodawstwo,
także administracyjne, do tempa działania Brygady Panc.-Mot.
9) Raporty oficerów u dowódcy brygady.
Raporty będą się odbywać dwa razy w tygodniu. Dowódcy oddziałów, względnie zastępcy, mają przesyłać mi wyczerpujące meldunki i na podstawie mojej decyzji powiadomić sztab
o dniu raportu, względnie załatwienia.
10) Przysyłanie poczty.
Obecnie na okres organizacyjny zarządzam:
Przesyłanie poczty kurierami wprost do dowództwa brygady z garnizonów Rembertów
i Garwolin, których należy przysyłać na godz. 11.00. Do tego używać motorowych środków lokomocji. Wskazane to ze względów wyszkoleniowych kierowców i dotarcie sprzętu.
Z innych garnizonów pocztę przesyłać wg ogólnych zarządzeń odnośnych Komendantów
Garnizonów.
11) Praca w sztabie brygady.
Dla odciążenia sztabu pracami gospodarczymi i zaopatrzenia polecam dowódcom oddziałów załatwianie spraw z tym związanych wprost u odnośnych władz.
Natomiast dla przyspieszenia załatwienia lub przy napotkaniu trudności w realizacji polecam złożyć meldunek z podaniem gdzie, kiedy, za jaką L.4 sprawa została skierowana i w jakim
jest stadium. Przy wykazywaniu braków podawać dotychczasowe starania o ich zaspokojenie.
4 Chodzi o numer wysłanego pisma.
43
Warszawska Brygada Pancerno-Motorowa
12) Terminarz.
W najbliższych dniach otrzymają oddziały terminarz meldunków do dowództwa brygady.
Część II. Wyszkolenie.
1) Gotowość bojowa brygady.
Dla osiągnięcia minimalnego poziomu gotowości bojowej w bieżącym roku stawiam następujące wymagania składające się z następujących czynników i działów wyszkolenia:
a) poznanie i zgranie kadry
poznanie przez kadrę szeregowych podwładnych, których musi:
–– dowódca plutonu w ciągu dwóch tygodni znać imiennie, z twarzy, a przede
wszystkim z jego indywidualnych wartości żołnierskich, również znać stosunki rodzinne i osobiste
–– dowódca komp. (szwadronu, baterii) w ciągu 4 tygodni.
b) zdolność marszowa na motorach w dzień i w nocy,
w marszach podróżnych i bojowych
zdolność marszowa pieszo ponad 6 km/godz. Poruszanie się ze sprzętem ckm,
Stokesów ponad 5 km/godz.
c) rozwijanie się do walki i wejście w walkę
d) walka ppanc.
2) Poznanie wartości żołnierskich.
Na podstawie poznania wartości żołnierskich stosować w najszerszym zakresie indywidualizację. Dobór strzelców na funkcje liniowe musi być bardzo staranny i trafny.
Należy na gońców, na obserwatorów, na celowniczych itp. dobierać strzelców z właściwymi organami fizycznymi oraz odpowiednio uzdolnionych.
3) Organizacja regulacji ruchu.
Jak podano w instrukcji załączonej do wytycznych koncentracji.
4) Technika przeprowadzania marszów jednostek zmotoryzowanych.
Jak podano w instrukcji załączonej do wytycznych koncentracji.
5) Walka przeciwpancerna.
Oprócz techniki zwalczenia pancerza wyrobić w strzelcach ducha walki przeciwpancernej, zaczepnej, indywidualnej. Strzelec zwalcza broń ppanc. npla osobiście: granatem ppanc.,
pociskiem karabinowym w strzelnice i szczeliny obserwacyjne, ładunkami materiałów wybuchowych, butelkami z benzyną itp., środkami improwizowanymi, które należy próbować
i szkolić. Dowódcy 1 psk i psp poza normalnym szkoleniem wszystkich szeregowych wyznaczą po jednym szwadronie (kompanii) do specjalnego wyszkolenia bezpośredniego zwalczania czołgów. 10 przykazań walki ppanc. strzelca Warszawskiej Brygady Pancerno-Motorowej
będzie rozesłanych do oddziałów. Traktować je jako do użytku tylko służbowego.
Pokaz [posługiwania się] granatami ppanc. zorganizuje dowódca psp. Dowódca psp dołoży starań [do] uzyskania atrap granatów ppanc.
6) Zdolność obsług sprzętu mot. do walki.
Obsługa musi umieć walczyć i mieć ducha walki. Sprzęt pusty zostawiać w grupach odpowiednio ukrytych w terenie, które muszą mieć swoich dowódców. Każde zgrupowanie
sprzętu musi być zawsze ubezpieczone przez wystawienie obserwatorów czy czujek spośród
44
Dokumenty: 1939, 21 sierpnia
pomocników kierowców. Obsługa jest zdolna do obrony przez uzbrojenie w kbk, pistolety
maszynowe, granaty i musi walczyć do zniszczenia sprzętu oraz wybicia obsługi.
7) Sposób użycia ckm.
Ckm będą użyte do ognia bezpośredniego i do ognia z ukrycia. W związku z tym wyszkolenie musi być odpowiednio kierowane.
Oddziały muszą być w pełni wyposażone w sprzęt optyczno-mierniczy i brakujący sprzęt
należy zapotrzebować u szefa uzbrojenia OK i wymienić podstawy zależnie od przeznaczenia
ckm (towarzysz.).
8) Kurs ckm.
Kurs ckm uruchomię oddzielnym rozkazem w czasie koncentracji w rej. Końskie.
9) Moździerze.
Moździerze będą spełniać rolę artylerii towarzyszącej. Dowódcom oddziałów polecam
szukać sposobu [i] kierunku możliwości zwalczania czołgów moździerzami.
10) Armata 37 mm.
Armaty ppanc. przydzielone do pierwszego rzutu, jeżeli nie są zastrzeżone jako „milczące” tylko do zwalczania broni ppanc, mogą być użyte do ostrzelania gniazd ckm npla.
Ogólnie stosunek armat do zwalczania źródeł ognia broni maszynowej npla będzie mógł
wynosić około 20%, to jest tyle, ile przydziela się granatów nieprzeciwpancernych.
11) Artyleria.
Punkty obserwacyjne zasadniczo muszą być blisko stanowisk art.
Połączenia telefoniczne powinny być krótkie.
Dowódcy dyonu art. polecam przemyśleć i zrobić doświadczenia z problemem ciągnięcia kabla przy zmianie stanowisk i punktów obserwacyjnych. Będziemy szukać możliwości
dodania sprzętu spec. na ten cel.
12) Pluton pionierów.
Plutony pionierów będą miały zadania:
a) Prace minerskie, a w szczególności udział w walce ppanc.
b) Umożliwienie forsowania przeszkód rzecznych w ogniu npla.
c) Ułatwienie pokonywania przeszkód terenowych.
d) Torowanie drogi przez wyrwy i leje.
Wyszkolenie musi być jednorodne we wszystkich działach pracy.
13) Koncentracja plutonów pionierów.
Zarządzę koncentrację plutonów pionierów przy baonie sap. mot. w Puławach od dnia
28 VIII w przeciągu 2 tygodni. Dowódca baonu sap. przedstawi mi szczegółowy program
przeszkolenia plutonów w przeciągu 2 tygodni. Dalsze przeszkolenie pionierów przewiduję
w rejonie koncentracji, gdzie mogę przydzielić dalsze dwa tygodnie dla ich szkolenia przy
baonie sap.
14) Saperzy.
Główne cele wyszkolenia:
a) Walka ppanc. jako specjalność kompanii zaporowej, reszta baonu też musi być zdolna
do prac pomocniczych na korzyść kompanii zaporowej, z wyjątkiem plutonu pontonowego,
i to z wydajnością przynajmniej 75%.
b) Pokonywanie przeszkód
–– udział w forsowaniu rzek w ogniu
45
Warszawska Brygada Pancerno-Motorowa
–– przeprawy przez rzeki członami, względnie budowa mostu
–– torowanie drogi przez wyrwy i leje
–– odbudowa zniszczeń na drogach
15) Łączność.
Przesłać w terminie do dnia 29 VIII br. wykaz obsady pers. i wyposażenia w stosunku
do etatów.
Rakietnice otrzymują oddziały w październiku.
Zapotrzebowanie na skrzynki do nauki odbioru słuchowego złożyć do dnia 26 bm.
Dostawa nastąpi na zapotrzebowanie centralne za 3 tygodnie. Cena skrzynki 265 zł. Polecam
przeprowadzać często kontrolę wyposażenia st. radio dowodzonych przez podoficerów służby czynnej. Na radiotelegrafistów przeszkolić część telefonistów z odpowiednimi kwalifikacjami, jako rezerwę obsady st. radio.
16) Stan wyszkolenia szeregowych w oddziałach wg meldunków odnośnych dowódców.
Wyszkolenie
w walce pieszej (w baonie
sap., dyonie art. i oddz. łączności:
wyszk. specjalne)
strzeleckie
kierowców
psp
st. roczn. zadowalal.
mł. roczn. dostat.
duży %
nieukończonych
strzelań
niedociągnięci, brak 36 pomocników kierowców
1 psk
Kontyngens dobre. Obecnie nacisk na
wyszk. piesze i obronę ppanc. Szw. km
wymaga doszkolenia.
ma zaległości
w strzelaniu
Normalnie dobry 90%, dobrych kierowców 30%,
dostat. kierowców 60%,
nieodp. kierowców 10%,
Dla doszkolenia trzeba 1000 km, wzgl. 2 tyg.
b. ppanc.
Władanie sprzętem – dobre
dobre
Obsługa wymaga doszkolenia motorowego
dość dobrych 50%
słabych 50%
junacy gorsi
d. art. mot.
Obecnie szkolenie niezupełne z braku
sprzętu art.
Poziom dobry. Braknie pomocników kierowców przy
formowaniu 3 bat.
b. sap.
Mały % saperów, gros rezerwistów.
Obecnie szkolenie intensywne. Służba
czynna wyszk. dostat.
Po poprawie będą dostateczni
łączność
Po kursie 50% radiotelegr. będzie dobrych,
35% dostatecznych,
15% niedostatecznych, telef. dobrzy
dostateczni
17) Skrócone meldowanie.
Zarządzam skrócone meldowanie tak w garnizonie, jak i w polu przez opuszczenie zwrotu „melduję posłusznie” i stopnia przełożonego.
Skrócone meldowanie obowiązuje na wszystkich szczeblach.
Obowiązuje powtórzenie otrzymanego rozkazu z wyjątkiem oficerów. Zwolnieni od powtarzania mogą być jedynie starsi podoficerowie, co do których nie ma wątpliwości, że rozkaz zrozumieli.
46
Dokumenty: 1939, 21 sierpnia
Jeżeli przełożony nie zna meldującego, ten podaje stopień i nazwisko.
18) Opl czynna.
Uchwyty do broni maszynowej na samoch. i motocykle będą dostarczone, jednak potrwa to jeszcze przynajmniej 4 tygodnie.
19) Technika dowodzenia.
Przypominam, że rozkaz każdy trzeba wydać, wysłać, skontrolować jego wykonanie.
Dowódcom polecam zorganizować sobie odpowiedni aparat dowodzenia, dobrać gońców, obserwatorów i odpowiednio sformować poczty. Poszczególnych funkcji nie zmieniać
i nie obsadzać dorywczo, na czym cierpi ciągłość i wartość pracy dowodzenia.
Na technikę dowodzenia, na pracę adiutantów, szefów komp. (szwadron, bat.), pocztów
dowódców kładę zawsze wielki nacisk.
20) Kierowcy.
Uzyskałem pozwolenie na 120 kierowców cywil. z rezerwistów niemających przydziału
mob. na okres 3 do 4 miesięcy, z tego obecnie wynajmiemy 30.
Kierowców tych należy w oddziałach podzielić równomiernie, ażby pewna grupa sprzętu miała wyrobionego fachowca, przy którym poduczą się technicznie nasi młodzi kierowcy
wojskowi.
Wystąpiłem o powołanie rezerwistów kierowców, z których część będzie mogła być powołana do służby czynnej i potem zależnie od kwalifikacji pozostawiona w służbie stałej lub
zakontraktowana w grupie 120 kier. cywil.
21) Strzelania.
Dnia 23 VIII 39 r. o godz. 9.00 odbędzie się odprawa zastępców dowódców przeprowadzona
przez Szefa Sztabu w sprawie ustalenia ilości i jakości strzelań, zapotrzebowania amunicji itp.
22) Wytyczne do koncentracji.
Wytyczne do koncentracji zostaną przesłane w bieżącym tygodniu5.
Cele i programy okresów podane przeze mnie obowiązują w obecnych garnizonach, niezależnie od daty wymarszu na koncentrację.
Część III. Administracyjno-Gospodarcza.
1) Dyslokacja Brygady.
1 psk
psp
d. rozp.
b. ppanc.
b. sap.
d. art.
Kw. Gł.
Szw. łączn.
plut. r.r.
W czasie organiz.
Garwolin
Wesoła
Garwolin
Rembertów
Puławy
Stryj
Zima 39/40
Garwolin
Końskie Barycz
Warszawa
Rembertów
Puławy
Góra Kalwaria
Stały postój
Garwolin
koszary Wesoła
Warszawa
Rembertów
Puławy
Warszawa
Warszawa
Warszawa
Warszawa
2) Zapotrzebowanie na mapy.
5 CAW, Materiały z Kampanii Wrześniowej, sygn. II.17.4, rozkaz dowódcy Warszawskiej Brygady Pancerno-Motorowej
z 26 VIII 1939 r. l. 500/tjn. – Wytyczne na okres koncentracji Warszawskiej Brygady Pancerno-Motorowej w roku 1939.
47
Warszawska Brygada Pancerno-Motorowa
Zapotrzebowanie na mapy złożą dowódcy oddziałów do WIG jak wydany spis map,
z tym, że na razie oddziały w pierwszym rzędzie mają zakupić mapy w potrzebnej ilości
egzemplarzy z rej. koncentracji. W drugiej kolejności zakupić mapy rej. stałego postoju, uzupełniając z czasem do wykazanych w spisie.
3) Umundurowanie.
Dla zachowania jednolitości umundurowania polecam oficerom przydzielonym do poszczególnych oddziałów włożyć barwy tych pułków (baonu, dyonu), nie dotyczy to oficerów
broni panc. i podoficerów przydzielonych na funkcje techniczne.
Oddziały z pochodzenia konne i oficerowie, którym przysługuje prawo ostróg, mogą je
nosić tylko przy stroju garnizonowym.
Wykluczam noszenie ostróg przy beretach lub kurtkach skórzanych, jak również przy
wyszkoleniu na placach ćwiczeń. W całej Brygadzie zarządzam noszenie beretów typu, jaki
został dostarczony dla oddziałów.
Oddziały otrzymują przepisy umundurowania wydane przez Dowództwo Broni Pancer­
nych.
4) Zarządzenia techniczne.
Dowódcy oddziałów mają ustalać w rozkazach dziennych rozdział sprzętu w miarę napływania na pododdziały, pokrywając ich etaty. Zwracam uwagę na zastępowanie sprzętu
przewidzianego w etatach, a nie przydzielonego faktycznie, sprzętem innego typu zbliżonym
nośnością, np. samochód cięż. 508-III i 508/518 samochodem Chevrolet 113, sam. cięż. 618
samochodem cięż. 621 L.
Przypominam o obowiązku meldowania stanu przyjętego sprzętu po każdorazowym
odebraniu partii.
Wykazy pokrycia stanów sprzętu z podaniem nr. rejestracyjnego przedstawić do
Dowództwa Brygady do dnia 15 IX br.
O zaszłych zmianach w przydziałach sprzętu spowodowanych przez Dowódcę Broni
Panc. Szef tech. Brygady ma zawiadomić zainteresowanych dowódców.
Podaję do wiadomości dowódców, że Dowództwo Broni Panc. pokrywa całą etatową
ilość przyczepek benzynowych, co uprości sprawę zaopatrzenia w mat. pędne i smary.
Dowódcy przeprowadzą kontrolę gospodarki materiałowej tech. do dnia 15 IX br. i zameldują pisemnie do Dowództwa Brygady o jej złożeniu.
5) Zarządzenia administracyjno-gospodarcze.
Dowódcom oddziałów nakazuję ujednostajnienie umundurowania szeregowych, nawet
drogą wymiany pomiędzy oddziałami, dla uzyskania jednakowych odcieni umundurowania
sukiennego.
Wszystkie oddziały mają być wyposażone w tornistry nowego typu w myśl rozkazu Pana
Ministra Spraw Wojskowych i na tej podstawie zwrócić się do szefa Intendentury z prośbą
o wymianę posiadanych plecaków na tornistry.
Dowódcy oddziałów zameldują do dnia 29 VIII br. braki w umundurowaniu, oporządzeniu, wyposażeniu kwat. i kanc., jak wydany na odprawie kwestionariusz.
Równocześnie na podstawie wydanego kwestionariusza przedłożą zapotrzebowania na
mat. pędne i smary i na przydział kredytów na koncentrację.
Zapotrzebowanie na pokrycie potrzeb bieżących kierować wprost do DOK, stosując się
do Protokołu odprawy część I, pkt 11.
48
Dokumenty: 1939, sierpień
Pomoc gospodarcza Brygady skończy się na koncentracji od dnia 10 IX br.
Dowódcy muszą być gospodarczo samodzielni i z inicjatywą, bo Brygada jest Dowódz­
twem taktycznym, a nie gospodarczym6.
Kopia, maszynopis powielany; CAW, Materiały z Kampanii Wrześniowej, sygn. II.17.3.
5
1939, sierpień. Imienny wykaz oficerów pułku strzelców pieszych według starszeństwa
Lp.
Stopień
Nazwisko i imię
1.
ppłk dypl.
Wzacny Zenon
2.
ppłk
Zieliński Otton Paweł
3
mjr
Latawiec Włodzimierz
Funkcja
Rok ukończenia
szkoły ofic.
Data awansu
(starszeństwa)
Lokata
1935
20
4.
kpt.
Szaper Jerzy
5.
kpt.
Wiśniewski Ludwik
6.
kpt.
Piotrowski Zygmunt
7.
kpt.
Horodyski Józef
d-ca komp.
1929
1938
8.
kpt.
Chlipała Józef
d-ca komp.
1931
1939
157
9.
kpt.
Kania Roman
d-ca komp.
1929
1937
377
10.
por.
Radomiński Czesław
adiutant pułku
1933
1935
13
11.
por.
Drąg Ludwik
d-ca komp.
1932
1935
216/460
12.
por.
Woźniak Michał
d-ca komp.
1932
1935
196
13.
por.
Smoczkiewicz
Antoni
d-ca komp.
1932
14.
por.
Sitarz Franciszek
d-ca plut.
łączn.
1931
15.
por.
Szuba Adam
d-ca plut.
ppanc.
1933
16.
por.
Kolenda Jan
d-ca plut. pion.
1931
1934
17.
por.
Kozal Władysław
d-ca plut. mot.
1934
1938
18.
por.
Malanek Stefan
d-ca plut. row.
1934
1938
19.
por.
Nowak Wincenty
oficer gosp.
61
1934
224
6 Protokół został rozesłany do oddziałów brygady wraz z załącznikiem 10 przykazań ppanc. strzelca Warsz. Bryg.
Panc.-Mot. Otrzymały go: Kwatera Gł., pluton reg. ruch. – 15 egz., szwadron łączności – 25 egz., dyon rozpoznawczy – 150 egz.,
1 pułk strzelców konnych i pułk strzelców pieszych – po 280 egz., baon ppanc. – 100 egz., baon saperów i dyon art. motorowej
– po 75 egz.
49