Kompetencje powiatów ziemskich w Polsce
Transkrypt
Kompetencje powiatów ziemskich w Polsce
Studia i Materiaïy, 1/2015 (18): 37– 50 ISSN 1733-9758, © Wydziaï ZarzÈdzania UW DOI 10.7172/1733-9758.2015.18.3 Kompetencje powiatów ziemskich w Polsce Iwona Koza* SamorzÈd terytorialny to niezaleĝny, autonomiczny organizm, o którego istocie przesÈdzajÈ jego podmiot, przedmiot oraz sprawowane zadania. SamorzÈdnoĂÊ lokalna funkcjonuje, opierajÈc siÚ na zasadach subsydiarnoĂci, samodzielnoĂci, decentralizacji demokratycznej i wolnoĂci. Obecnie funkcjonujÈce w Europie systemy zaleĝÈ od prowadzonej przez dane pañstwo polityki, istniejÈcych w nim struktur administracyjnych i politycznych, uwarunkowañ gospodarczych oraz zaïoĝonych i przyjÚtych systemów kierowania. Za wzorzec administracji zdecentralizowanej moĝe sïuĝyÊ samorzÈd terytorialny we Francji, Wielkiej Brytanii czy w Niemczech. Polski system samorzÈdu terytorialnego ksztaïtuje siÚ od siedmiu stuleci. Szczególne piÚtno wywarïy na nim czasy rozbiorowe i perturbacje w zeszïym stuleciu. ZrÚby obecnego systemu zostaïy poïoĝone dwadzieĂcia trzy lata temu. Konstrukcja powiatu nie speïnia jednak wymagañ nowoczesnej administracji publicznej, jest przedmiotem uwag krytycznych, tym bardziej, ĝe kolejne ekipy rzÈdzÈce odbierajÈ tym jednostkom samorzÈdowym kompetencje, pozbawiajÈc je tym samym sensu istnienia. Wnioski z badania poruszanych wyĝej kwestii oraz potencjalne rozwiÈzania mogÈ byÊ zaprezentowane na schematach blokowych wynikajÈcych z obserwacji zarówno tïa historycznego, jak i otoczenia geopolitycznego oraz obowiÈzujÈcego prawodawstwa. WïÈczyÊ tu równieĝ moĝna konkluzje pïynÈce z badania statystycznego obszarów spoïecznego, gospodarczego, ibfinansowego. TreĂÊ niniejszego artykuïu, ze wzglÚdu na wymogi redakcyjne, nie bÚdzie obejmowaÊ szczegóïowego wnioskowania statystycznego, a stanowiÊ bÚdzie tylko odniesienie do konkluzji pïynÈcych z badañ analitycznych. Korekta systemu powiatów ziemskich jest niezbÚdna. Warto prezentowaÊ koncepcje mogÈce wesprzeÊ procesy reform odnoszÈce siÚ do tych jednostek samorzÈdowych, wĂród których najkorzystniejszym pomysïem wydaje siÚ korekta kompetencji tych jednostek samorzÈdowych. Potrzebne sÈ jednak dalsze, bardziej szczegóïowe analizy sytuacji polskich powiatów ziemskich. Sïowa kluczowe: powiat ziemski, kompetencje jednostek samorzÈdowych, governance. Nadesïany: 6.08.2014 | Zaakceptowany do druku: 10.10.2014 The Powers of Rural Districts in Poland Local government is an independent, autonomous body, which essentially prejudge its subject, object, and duties performed according to the principle of subsidiarity, autonomy, decentralization, democracy and freedom. The existing systems in Europe depend conducted by the state policy in the existing administrative structures and political and economic conditions assumed and adopted management systems. A model of decentralized administration can serve local government in France, in the UK, or in Germany. Polish system of local government is formed from seven centuries. Special stigma had on the partitioning and perturbation times in the last century. The foundations of the current system * Dr Iwona Koza – Pañstwowa Wyĝsza Szkoïa Zawodowa w Cheïmie, Instytut Matematyki i Informatyki. Adres do korespondencji: Pañstwowa Wyĝsza Szkoïa Zawodowa w Cheïmie, Instytut Matematyki ibInformatyki, 22-100 Cheïm, ul. Pocztowa 54A, e-mail: [email protected]. were laid twenty-two years ago. However, the construction of the districts does not meet the requirements of modern public administration, is subject to criticism, the more that subsequent governments take away their powers, thereby depriving them of the meaning of existence. The study addressed the above issues and possible solutions can be presented in block diagrams, which will be based on the observation of the historical background and the geopolitical environment and the existing legislation. Turn on here can also be conclusions derived from the survey areas of social, economic, and financial. Due to the limited length of this article, it will skip the detailed statistical analysis and will be only a reference to the conclusions of analytical tests. Correction system of districts is essential. The best solution seems to be a correction of the competence of those local government units. Nevertheless, the need for further, are more detailed analysis of situation of Polish rural districts. Keywords: rural district, the powers of local government units, governance. Submitted: 6.08.2014 | Accepted: 10.10.2014 JEL: E62, E65, G28, H70, H71, H72, H76 1. Wprowadzenie SamorzÈdy terytorialne to jednostki ob charakterze korporacyjnym wyposaĝone w osobowoĂÊ prawnÈ o charakterze publicznym i prywatnym. Jednostki te sÈ niezbÚdne i fundamentalne dla spoïeczeñstw, w pewnym stopniu warunkujÈ ich byt. Warunkiem niezbÚdnym i fundamentalnym dla kaĝdego spoïeczeñstwa jest stworzenie i utrzymywanie okreĂlonego ïadu spoïecznego, umoĝliwiajÈcego jego sprawne funkcjonowanie, w tym okreĂlenie reguï, zasad i kryteriów, które bÚdÈ wyznaczaïy ten ïad. Z powyĝszych powodów, obok organów pañstwowych, w obszarze ĝycia publicznego funkcjonujÈ organy samorzÈdu terytorialnego (Dylewski, Filipiak i Gorzaïczyñska-Koczkodaj, 2006; Kasiñski, 2008). Prawo obywateli do uczestniczenia wb zarzÈdzaniu sprawami publicznymi wchodzi w zakres demokratycznych zasad wspólnych dla wszystkich pañstw europejskich. Jest to moĝliwe przy zaïoĝeniu istnienia spoïecznoĂci lokalnych wyposaĝonych wborgany decyzyjne, ukonstytuowane wb sposób demokratyczny, korzystajÈce zb szerokiej autonomii w zakresie kompetencji, form wykonywania uprawnieñ oraz Ărodków niezbÚdnych do realizacji zadañ. Autonomia – zgodnie z etymologiÈ jÚzyków europejskich – jest substytucyjnym okreĂleniem dla samorzÈdnoĂci, niezawisïoĂci, samostanowienia. W rzeczywistoĂci samorzÈdów terytorialnych powinno siÚ to przekïadaÊ na wiarygodne prowadzenie spraw publicznych poprzez wyïonione Wydziaï ZarzÈdzania UW wbdrodze wyborów organy dla dobra beneficjentów – mieszkañców danego obszaru stanowiÈcych podmiot kaĝdej wspólnoty lokalnej. Ustawodawstwo, zarówno ogólnoeuropejskie, jak i suwerenne stanowienie prawa w kaĝdym pañstwie, wyznacza samorzÈdom zadania obligatoryjne – dopeïniajÈce w stosunku do zadañ wykonywanych przez centralne organa wïadzy. Zabezpiecza ono równieĝ wykonywanie oraz finansowanie tych lokalnych zadañ, ab takĝe sprawuje nadzór nad rzetelnoĂciÈ ich wypeïniania (Dolnicki, 2003). Tymczasem kwestia zasady podziaïu kompetencji miÚdzy pañstwo a samorzÈd jest staïym obszarem sporu. W sferze samorzÈdu terytorialnego widoczne sÈ specyfika i unikalny charakter kaĝdego pañstwa. Kolejne akapity niniejszego artykuïu stanowiÈ charakterystykÚ systemów samorzÈdowych na naszym kontynencie. Na jej tle przedstawiona jest specyfika i kïopotliwe kwestie dotyczÈce polskich jednostek samorzÈdu terytorialnego, zwïaszcza jeĂli chodzi o problematykÚ finansowania ich zadañ. Stanowi ona zarówno o poziomie obciÈĝenia jednostek samorzÈdowych – ponoszonych przez nie kosztach, jak i o wieloaspektowych konsekwencjach funkcjonowania takich, a nie innych rozwiÈzañ prawno-finansowych, tzn. o efektach funkcjonowania polskich samorzÈdów. Przedmiotem opracowania sÈ powiaty ziemskie w Polsce, poniewaĝ ten szczebel samorzÈdu i jego funkcjonowanie okazujÈ siÚ kumulowaÊ w sobie najwiÚcej kontrowersji. Okres badania, do którego DOI 10.7172/1733-9758.2015.18.3 37 odnoszÈ siÚ wnioski przedstawione w dalszej czÚĂci niniejszego artykuïu, odnosi siÚ do lat 2004–2013 i dotyczy wszystkich 314 powiatów ziemskich1. OpierajÈc siÚ na powyĝszych spostrzeĝeniach, warto podjÈÊ dyskusjÚ nad aktualnymi problemami rozwoju teorii i praktyki funkcjonowania polskich samorzÈdów oraz wskazaÊ odnoĂne obszary badawcze. W omawianym kontekĂcie moĝna postawiÊ hipotezÚ, ĝe legislacja stanowiÈca obwydatkach polskich powiatów ziemskich utrwala nieprawidïowoĂci w funkcjonowaniu tych jednostek. W zwiÈzku z tym warto zastanowiÊ siÚ nad korektami kompetencji polskich powiatów ziemskich. Warto, stosujÈc odpowiednie narzÚdzia badawcze2, pozyskaÊ wiedzÚ o tym, co w omawianej problematyce funkcjonuje nieprawidïowo i powinno byÊ naprawione, zreformowane, jak i zasugerowaÊ program naprawczy, majÈcy na celu przezwyciÚĝenie zidentyfikowanych trudnoĂci i poprawÚ sytuacji oraz ocenÚ wprowadzonych zmian. Wnioski zostanÈ, na potrzeby niniejszego artykuïu, skoncentrowane gïównie na korekcie kompetencji polskich powiatów ziemskich. 2. Zarys kompetencji samorzÈdów terytorialnych w Europie PoczÈtków wspóïczesnego samorzÈdu terytorialnego naleĝy upatrywaÊ w przeïomie umysïowym i politycznym epoki oĂwiecenia. Uksztaïtowanie koncepcji praw naturalnych, przyznanie podmiotowoĂci jednostce i akcentowanie roli rozumu ludzkiego szïy w parze z modyfikacjÈ systemu nauczania, rozwojem rynku prasowego i postulatami radykalnych przemian. Na gruncie idei rewolucji francuskiej zrodziïy siÚ trzy teorie samorzÈdu terytorialnego: – teoria naturalistyczna samorzÈdu, której fundamentalna struktura wyksztaïciïa siÚ we Francji; – teoria pañstwowej samorzÈdnoĂci, która powstaïa w Prusach; – teoria polityczna samorzÈdu, która powstaïa w Wielkiej Brytanii, a w szczególnoĂci w Anglii. W najwczeĂniejszej teorii samorzÈdu – teorii naturalistycznej – samorzÈd zostaï przeciwstawiony pañstwu jako czynnik od niego niezaleĝny. W ramach tej teorii wyksztaïciïa siÚ wolnoĂÊ gminy wyprowadzona z naturalnego prawa komuny. Gmina jest wiÚc starsza od pañstwa i to pañstwo 38 od gminy wywodzi swe prawa. Pañstwo jest wïaĂciwie federacjÈ gminy. Pañstwo istnieje dla gminy, gmina jest nietykalna dla pañstwa. Gmina zaïatwia sprawy niezmiennie wynikajÈce z natury jednostki i ma wïasny nienaruszalny zakres dziaïania. Nadzór nad samorzÈdem w tej teorii praktycznie nie istniaï – zgodnie z twierdzeniem „nikomu nic do tego, jak dziaïa samorzÈd”. Tej teorii zawdziÚcza siÚ podjÚcie wïadzy komunalnej, tzw. czwartej wïadzy. Rozwijaïa siÚ ona gïównie we Francji. Od poïowy XIX wieku zaczÚto zauwaĝaÊ, ĝe nie ma moĝliwoĂci traktowania samorzÈdu jako niezaleĝnego bytu od innych wïadz, a prawo komunalne jest czÚĂciÈ prawa pañstwowego (Oates, 1999; Rajca, 2008). Zgodnie z teoriÈ pañstwowej samorzÈdnoĂci, powstaïÈ w Prusach, pañstwo samodzielnie wykonuje wïadzÚ poprzez swoje organy, ale moĝe przekazaÊ czÚĂÊ swojej wïadzy spoïecznoĂciom miejscowym, które sÈ odrÚbnymi podmiotami prawnymi, wchodzÈcymi w stosunki prawne z pañstwem. Wedïug tej teorii samorzÈd polega na wykonywaniu praw zwierzchnich odstÈpionych przez pañstwo korporacjom samorzÈdowym. RealizujÈ one zadania na podstawie ustaw i w ich granicach, ab ich organy pochodzÈ z demokratycznych wyborów i podlegajÈ nadzorowi pod wzglÚdem kryterium legalnoĂci. U podstaw teorii pañstwowej samorzÈdnoĂci leĝy idea powoïania lokalnego spoïeczeñstwa terenowego do wykonywania administracji pañstwowej w terenie. Zakïada siÚ, ĝe pañstwo moĝe wykonywaÊ wïadzÚ bezpoĂrednio poprzez podlegïe mu organy. CzÚĂÊ tej wïadzy moĝe ono przekazaÊ spoïeczeñstwu miejscowemu, które stanowi odrÚbnÈ osobÚ prawnÈ, wchodzÈcÈ w stosunki prawne zb pañstwem. Lokalna osoba prawna staje siÚ podmiotem samorzÈdu wówczas, gdy pañstwo upowaĝnia jÈ i zobowiÈzuje do realizacji okreĂlonej funkcji administracji pañstwowej. Nowoczesny samorzÈd terytorialny uksztaïtowaï siÚ zatem wtedy, gdy stosunek wïadzy pañstwowej przestaï byÊ jednostronnym stosunkiem poddania siÚ suwerenowi, a staï siÚ dwustronnym stosunkiem prawnym, zakïadajÈcym istnienie praw podmiotowych jednostek i ich zbiorowoĂci. Wedïug teorii politycznej samorzÈdu nie jest on tworem prawnym, a jest tworem politycznym – samorzÈd to nie rozwiÈzanie prawne, ale okreĂlona myĂl polityczna; Studia i Materiaïy 1/2015 (18) istotÚ samorzÈdu terytorialnego stanowi udziaï obywateli w administracji publicznej oraz istnienie kolegialnych organów samorzÈdowych. Dalsze prawidïowoĂci zawarte w teorii politycznej gïoszÈ, ĝe nie moĝna wypracowaÊ staïych zasad i reguï funkcjonowania samorzÈdu. O samorzÈdzie moĝna byïoby mówiÊ, gdyby urzÚdnicy nie byli wynagradzani i nie byliby zaleĝni od rzÈdu. Niezaleĝny samorzÈd powstanie dopiero wtedy, gdy stworzy siÚ niezaleĝnoĂÊ (Swianiewicz, 1997; StÚpieñ, 2006). Istotne znaczenie dla rozwoju teorii ib praktyki samorzÈdu miaïa francuska i pruska myĂl teoretyczna, pod wpïywem której samorzÈd terytorialny nabieraï charakteru demokratycznego. Jego podstawÈ byïa idea udziaïu spoïeczeñstwa w wykonywaniu administracji pañstwowej. Przenikïa ona do ustaw poszczególnych krajów europejskich ib juĝ od koñca XIX wieku upowszechniïa siÚ instytucja nowoczesnego samorzÈdu terytorialnego, która do dnia dzisiejszego ksztaïtuje system zarzÈdu lokalnego wb Europie (MacGregor Burns, 1979; Sanford, 2004; Maciejewski, 2006). Obecnie – w konsekwencji przeobraĝeñ dziejowych – realizowane sÈ róĝne koncepcje samorzÈdu terytorialnego (Kleer, 2008). 2.1. System francuski SamorzÈd terytorialny we Francji jest wzorcowym przykïadem administracji zdecentralizowanej3. Regiony francuskie, utworzone po drugiej wojnie Ăwiatowej dla celów administracji rzÈdowej, w 1982 roku staïy siÚ jednostkami samorzÈdu terytorialnego, nie uzyskaïy jednak ĝadnych uprawnieñ ustawodawczych. Francja stanowi tym samym przykïad regionalizmu administracyjnego, który moĝna przeciwstawiÊ regionalizmowi politycznemu w sensie powszechnej autonomii regionalnej. WspóïczeĂnie we Francji obowiÈzuje trójszczeblowa struktura samorzÈdu lokalnego: gminy, departamenty oraz regiony. PosiadajÈ one status wspólnot lokalnych albo terytorialnych. Do cech jednostek samorzÈdowych naleĝÈ odrÚbna osobowoĂÊ prawna, istnienie na danym obszarze spoïecznoĂci uksztaïtowanych historycznie, które charakteryzuje interes lokalny oraz wyïanianie rad lokalnych w wyborach powszechnych oraz bezpoĂrednich (Gremion, 2002). Niezmiennie przez ostatnie dziesiÚciolecia, samorzÈd francuski aktywnie realizowaï formuïÚ administracji zdecentralizowanej. Wydziaï ZarzÈdzania UW 2.2. System brytyjski (anglosaski) Wielka Brytania to kraj tzw. klasycznego samorzÈdu terytorialnego. Od czasów feudalnych Brytyjczycy niezmiennie przywiÈzujÈ do sïowa „samorzÈd” duĝo wiÚkszÈ wagÚ niĝ w innych krajach. Administracja terytorialna Wielkiej Brytanii, a zwïaszcza Anglii, jest od Ăredniowiecza oparta na peïnym samorzÈdzie terytorialnym (okucijewski, 1998). Z punktu widzenia Brytyjczyków samorzÈd oznacza sposób rzÈdzenia, gdzie obywatele biorÈ udziaï we wszystkich kierunkach wïadzy pañstwowej, czy to w ustawodawstwie, administracji, czy w sÈdownictwie. SpecyficznÈ cechÈ ustroju Wielkiej Brytanii jest brak konstytucji wbznaczeniu formalnym – konstytucji spisanej. Zamiast niej o ustroju pañstwa informuje konstytucja w sensie materialnym, to znaczy ogóï norm i zasad dotyczÈcych wykonywania wïadzy. Kompetencje administracji lokalnej w Wielkiej Brytanii majÈ ěródïa w nastÚpujÈcych aktach prawnych: ustawach, prawodawstwie delegowanym, ustawodawstwie indywidualnym oraz regulaminach (Turpin, 1986; Wojnicki, 2003). Wbsystemie anglosaskim caïoksztaït administracji terytorialnej skupiony jest wb rÚkach niezaleĝnych od administracji rzÈdowej róĝnorodnych organów samorzÈdowych, wybieranych i odwoïywanych przez ludnoĂÊ miejscowÈ, wykonujÈcych zadania powierzane w innych pañstwach administracji rzÈdowej (Guziejewska, 2000; Rajca, 2007). SamorzÈd brytyjski to modelowy przykïad silnych samorzÈdów z utrwalonÈ od wieków tradycjÈ oraz wartÈ naĂladowania peïnÈ decentralizacjÈ wïadzy lokalnej. 2.3. System niemiecki InteresujÈcy przykïad ksztaïtowania samorzÈdu terytorialnego jako podstawowej formuïy decentralizacji administracji stanowiÈ Niemcy (Palmowski 2002; Izdebski, 2006) Niemiecka ustawa zasadnicza w peïni gwarantuje niezaleĝnoĂÊ samorzÈdu. Wszystkie jego szczeble dziaïajÈ samodzielnie i na wïasnÈ odpowiedzialnoĂÊ. Organy rzÈdowe majÈ doĂÊ ograniczonÈ moĝnoĂÊ wnikania w sferÚ spraw zastrzeĝonych dla wïadz lokalnych. Te ostatnie mogÈ zresztÈ wystÈpiÊ na drogÚ sÈdowÈ o ochronÚ swoich praw poprzez sÈdy administracyjne ibZwiÈzkowy Trybunaï Konstytucyjny. Konstytucja Niemiec stanowi, iĝ prawodawstwo DOI 10.7172/1733-9758.2015.18.3 39 komunalne naleĝy do kompetencji poszczególnych krajów zwiÈzkowych. W zwiÈzku zb tym, zasady dziaïania samorzÈdu lokalnego precyzujÈ ustalenia zawarte w ustawach zasadniczych krajów zwiÈzkowych ObejmujÈ one zwyczajowo: istotÚ samorzÈdu i jego zadania, strukturÚ samorzÈdu i zarzÈdzania, gospodarkÚ samorzÈdu oraz nadzór nad jego dziaïalnoĂciÈ (Appuhn, 2008). 3. Wspóïczesne systemy samorzÈdu terytorialnego WspóïczeĂnie, w odniesieniu do polityki stosowanej na linii pañstwo–samorzÈd, najczÚĂciej stosowane sÈ: polityka neoliberalna oraz polityka postkeynesowska. Wbpolityce finansowej i rozwiÈzaniach teoretycznych teorii neoliberalnej, która zyskaïa sobie ostatnio wielu zwolenników w krajach anglosaskich, we Francji i Niemczech, dominuje tzw. teoria neutralnoĂci. Polega ona na nieingerowaniu pañstwa wb ĝycie gospodarcze i oparciu systemu gospodarczego na prostych, jednolitych ib niskich stawkach podatkowych. Mimo przyjÚcia poglÈdów neoliberalnych przez wielu praktyków gospodarczych, polityki neoliberalnej nie stosuje siÚ w praktyce wiÚkszoĂci pañstw w odniesieniu do gospodarki lokalnej, jak równieĝ i jednostki lokalne nie bazujÈ na tej teorii w swojej praktyce zarzÈdzania. Duĝa gama róĝnorodnych form ib konstrukcji dotacji, subwencji, udziaïów i innych form pomocy finansowej Ăwiadczy o stosowaniu przez pañstwo zdywersyfikowanych instrumentów interwencji finansowej w odniesieniu do gospodarki lokalnej. A zatem, niezaleĝnie od czynionych deklaracji, w praktyce w odniesieniu do gospodarki lokalnej dominuje nie polityka neoliberalna, lecz polityka postkeynesowska. ¥wiadczÈ o tym takĝe stosowane róĝne formy subwencji i dotacji, z których wiele ma charakter przedmiotowy, ingerujÈcy w dziaïalnoĂÊ gospodarki lokalnej. Jako formy oddziaïywania sÈ takĝe stosowane róĝne warunki przy udzielaniu poĝyczek ze Ărodków budĝetu pañstwa albo przez róĝne fundusze i jednostki publiczne (Gajl, 1993). WystÚpujÈce na Ăwiecie systemy samorzÈdu terytorialnego moĝna klasyfikowaÊ, opierajÈc siÚ na nastÚpujÈcych kryteriach (RuĂkowski, 1997; Kaczmarek, 2005): – typ pañstwa; – forma pañstwa; 40 – struktura podziaïu terytorialnego kraju; – zakres i jakoĂÊ decentralizacji finansowej. Tradycyjnie rozróĝnia siÚ dwa typy pañstwa: socjalistyczne i kapitalistyczne. Zarówno zasady ustrojowe, jak i systemy finansów lokalnych obydwu typów tych pañstw sÈ zasadniczo odmienne4. Zasada oddzielenia samorzÈdu terytorialnego od pañstwa, jako odrÚbnych podmiotów publiczno-prawnych, z jej konsekwencjami ustrojowymi, majÈtkowymi i prawnymi, sytuuje finanse lokalne w pañstwach kapitalistycznych w zasadniczo odmiennej sytuacji od lokalnych finansów rad narodowych w pañstwach socjalistycznych, w których obowiÈzywaïa jednoĂÊ mienia ogólnonarodowego, skutkujÈca zasadÈ jednolitej wïasnoĂci Ărodków finansowych, z wïÈczeniem do budĝetu pañstwa takĝe budĝetów rad narodowych oraz centralizmu demokratycznego, zakïadajÈca priorytet decyzji centralnych, opartych na inicjatywach i konsultacjach szczebla lokalnego. Wiele podstawowych rozwiÈzañ technicznych wb obydwu systemach finansów lokalnych byïo podobnych, a wrÚcz identycznych. Nauka finansów publicznych w krajach socjalistycznych eksponowaïa jednak zagadnienia dochodów wïasnych rad narodowych, lokalnej samodzielnoĂci finansowej i decentralizacji, wrÚcz je fetyszyzujÈc, gdy w krajach kapitalistycznych poĂwiÚcano tym kwestiom znacznie mniej uwagi. Moĝna to tïumaczyÊ zagroĝeniami, jakie zasady ustrojowe pañstw socjalistycznych niosïy dla wïadzy lokalnej i finansów lokalnych, co nie wystÚpowaïo w pañstwach kapitalistycznych (Wilk i yszczak, 2004; RuĂkowski i Dolnicki, 2007). JeĂli chodzi o formÚ pañstwa, to wspóïczeĂni konstytucjonaliĂci wyróĝniajÈ w tym zakresie dwie zasadnicze formy: pañstwa unitarne oraz pañstwa federacyjne oraz formÚ poĂredniÈ – pañstwa z konstytucyjnÈ zasadÈ autonomii regionalnej. Czasami uznaje siÚ pañstwo federacyjne za moĝliwy rezultat decentralizacji pañstwa unitarnego, zaĂ regionalizacjÚ pañstwa unitarnego za etap przejĂciowy do federacji. Ze swej istoty budowa pañstwa federalnego oraz struktura i kompetencje jego wïadz sÈ odmienne niĝ w pañstwie unitarnym. Wb konsekwencji takĝe charakter i struktura finansów lokalnych w tych pañstwach sÈ zróĝnicowane. Dlatego na podstawie kryterium formy pañstwa wyróĝnia siÚ trzy Studia i Materiaïy 1/2015 (18) systemy finansów lokalnych (Kociubiñski, 2008): – finanse lokalne pañstw federalnych (np. USA, Kanada, Belgia, Niemcy), – finanse lokalne pañstw unitarnych, które dotyczÈ przewaĝajÈcej liczby wspóïczesnych pañstw, – finanse lokalne krajów z konstytucyjnÈ zasadÈ autonomii regionalnej (Wïochy, Hiszpania). Róĝnice dotyczÈ gïównie zakresu finansów lokalnych oraz autonomii finansowej wïadz lokalnych (traktowanych jako caïoĂÊ) wobec wïadz centralnych (rzÈdowych) (Weaver i Longoria, 2002; Kulesza, 2000). W pañstwach federalnych musi wystÚpowaÊ podziaï terytorialny na kraje bÈdě ich odpowiedniki, zaĂ w pañstwach z konstytucyjnÈ zasadÈ autonomii regionalnej – podziaï na autonomiczne regiony. Z kolei w pañstwach unitarnych, ze wzglÚdu na ich istotÚ, podziaïy te wystÚpowaÊ nie mogÈ. Niemniej jednak, we wszystkich formach wspóïczesnych pañstw wystÚpuje od 1 do 3 szczebli podziaïu terytorialnego, co daje podstawÚ do wyróĝnienia pañstw z: • jednoszczeblowÈ, • dwuszczeblowÈ, • trójszczeblowÈ, strukturÈ podziaïu terytorialnego (KosekWojnar i Surówka, 2002; Gilowska, Pïoskonka, Prutis, Stec i Wysocka, 1997). Niektórzy autorzy wyróĝniajÈ (StÚpieñ, 2006; Guziejewska, 2005): • system póïnocny jedno- albo dwuszczeblowy, np.: – w pañstwach unitarnych: Szwecji, Danii, Finlandii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Irlandii; – w pañstwach federalnych: Niemczech, Belgii, Austrii; • system ïaciñski z trzema szczeblami, np. we Wïoszech, Hiszpanii, Francji, Polsce; • system kontynentalny (nietypowy), np. wbUSA, Japonii. Z reguïy strukturze tej towarzyszy adekwatna struktura samorzÈdu terytorialnego, a tej z kolei odpowiednia struktura finansów lokalnych. WieloĂÊ szczebli podziaïu terytorialnego sprzyja rozszerzaniu zakresu finansów lokalnych i decentralizacji finansów publicznych (RuĂkowski, 1997). Wedïug kryterium zakresu i jakoĂci decentralizacji finansów publicznych (lokalnego wïadztwa podatkowego) wyróĝnia siÚ natomiast trzy systemy finansów lokalnych (RuĂkowski, 1997; Blanc, 2002): Wydziaï ZarzÈdzania UW • oparte na znacznej decentralizacji ěródeï dochodów, np. Szwecji i Danii, • oparte na znacznej centralizacji tych ěródeï, np. we Francji, Wielkiej Brytanii czy Holandii, • poĂrednie, np. w Niemczech. Szersza i bardziej pogïÚbiona analiza tego zagadnienia pozwala wyróĝniÊ trzy systemy finansowania jednostek lokalnych: • skandynawski (Szwecja, Dania, Finlandia), gdzie podatki lokalne reprezentujÈ 20–50% wszystkich podatków ibod 10 do 20% PKB; • ïaciñski (Wïochy, Francja, Hiszpania), w którym wielkoĂÊ podatków lokalnych stanowi okoïo 20% wszystkich podatków i waha siÚ od 4 do 6% PKB; • hanowerski (Niemcy, Wielka Brytania, Holandia, Polska), w którym podatki lokalne stanowiÈ 4–5% wszystkich podatków i reprezentujÈ 1–2% PKB. 4. SamorzÈd terytorialny w Polsce SamorzÈd terytorialny ma w Polsce dïugÈ tradycjÚ. Funkcjonowaï on od poïowy XIV w. – juĝ w tamtych czasach funkcjonowaïy struktury administracji samorzÈdowej i utrwalaïy siÚ pierwsze wartoĂci. Byïy one z biegiem lat wiele razy modyfikowane (Tucholska, 2007). Czasy przedrozbiorowe i rozbiorowe wywarïy piÚtno, które skutkuje do dziĂ wysokim poziomem rozwoju lub zapóěnieniem gospodarczym i cywilizacyjnym (Tucholska, 2007). Zarówno zaborca austriacki, jak i pruski wnosili duĝe nakïady finansowe w rozwój podlegïych im obszarów. Natomiast zaborca rosyjski wyzyskiwaï i zubaĝaï zaleĝne od niego tereny. W okresie miÚdzywojennym rozpoczÚto ujednolicanie struktur samorzÈdowych. Proces ten przerwaïa II wojna Ăwiatowa (Leoñski, 2006). Po II wojnie Ăwiatowej Polska wykazywaïa szczególnie duĝe przywiÈzanie do wïasnych, przedwojennych tradycji. Polska Ludowa byïa zmuszona byïa jednak do coraz rozleglejszej recepcji legislacji radzieckich (Izdebski, 2006). W roku 1950 roku zniesione zostaïy urzÚdy starostów, których kompetencje przejÚïy rady powiatowe5. W roku 1975 powiaty zniknÚïy z polskiej mapy administracyjnej6, a pojawiïo siÚ 49 województw. Od roku 1990 zadaniowÈ lukÚ po powiatach przejÚïy urzÚdy rejonowe, które peï- DOI 10.7172/1733-9758.2015.18.3 41 niïy funkcjÚ wyspecjalizowanych ogniw administracji rzÈdowej. Wykonywaïy one okreĂlone w ustawach zadania i kompetencje organów terenowych7. Ostatnie dwie dekady dwudziestego wieku byïy okresem znaczÈcej transformacji w zakresie lokalnej demokracji wb caïym rozwijajÈcym siÚ Ăwiecie – transformacji poïÈczonej z decentralizacjÈ, tzn. z przemieszczeniem wïadztwa politycznego, gospodarczego i administracyjnego na rzecz samorzÈdów lokalnych (Bardhan i Mookherjee, 2006). W roku 1989 Polska rozpoczÚïa zasadniczÈ przebudowÚ swego ustroju i gospodarki w kierunku demokratycznego ustroju i gospodarki rynkowej (Szewc, 2010; Piotrowska-Marczak, 1997). W latach 1990–1998 prowadzono prace nad zmianÈ ukïadu administracyjno-terytorialnego i kompetencyjno-zadaniowego (Sïobodzian, 2005). Ich zwieñczeniem sÈ klauzule dotyczÈce samorzÈdu przejÚte zbEuropejskiej Karty Rozwoju Lokalnego8, a zawarte w Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 roku9. ObowiÈzujÈce od tego czasu rozwiÈzanie to system (Kisiel, 2003; Miemiec, 1997): – trójstopniowy10; – dualistyczny, a wiÚc samorzÈd realizuje zarówno wïasne zadania, jak i zadania zlecone. Na mocy ustawy o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziaïu terytorialnego pañstwa11 oraz ustawy o samorzÈdzie powiatowym12 od 1999 roku zadania publiczne o charakterze ponadgminnym przekazano powiatom. PrzyjÚto przy tym zasadÚ, ĝe zadania powiatu nie mogÈ naruszaÊ zakresu dziaïania gmin. Powiat moĝe na uzasadniony wniosek zainteresowanej gminy przekazywaÊ jej jednak zadania leĝÈce w jego kompetencji na warunkach porozumienia (Gorzelak i Jaïowiecki, 2001; Emilewicz i Wolek, 2000; Gilowska, 1999). Konstrukcja powiatu nie speïnia wymagañ nowoczesnej administracji publicznej, zbliĝajÈcej siÚ do prywatnej administracji biznesu, w której jednym z najwaĝniejszych kierunków przemian jest wprowadzenie spïaszczonej i elastycznej struktury organizacyjnej, pozbawionej sztywnego podziaïu na zadania (Considine i Giguere, 2008; Piekara, 2003). Kwestionowanie istnienia Ăredniego szczebla samorzÈdu terytorialnego wystÚpuje równieĝ z innych przyczyn. Konstrukcja powiatu nie speïnia wymagañ nowoczesnej administracji publicznej, 42 która upodabnia siÚ coraz bardziej do administracji prywatnego biznesu, elastycznej, mobilnej, pozbawionej sztywnego podziaïu zadañ. W reformie powiatowej nie uwzglÚdniono systemowego charakteru pañstwa, wb którym róĝne elementy skïadowe powinny wzajemnie siÚ dopeïniaÊ, tworzÈc moĝliwie harmonijnÈ caïoĂÊ (Dylewski, Filipiak i Gorzaïczyñska-Koczkodaj, 2004; Pïoskonka, 2001). Powiaty sÈ przedmiotem uwag krytycznych, tym bardziej, ĝe kolejne ekipy rzÈdzÈce odbierajÈ im kompetencje, pozbawiajÈc je tym samym sensu istnienia. DoïÈczyïy siÚ do tego niewïaĂciwe mechanizmy doboru kadr urzÚdniczych w nowo tworzonych powiatach (Gorzelak i Jaïowiecki, 2001). Co wiÚcej, wraz z reformÈ samorzÈdowÈ w 1998 r. powiatom powierzone zostaïy: stacje sanitarno-epidemiologiczne, inspektoraty weterynarii, komendy straĝy poĝarnej, komendy policji oraz inspektoraty nadzoru budowlanego, a nadzór nad nimi sprawowali starostowie. W kolejnych latach nastÚpowaï jednak w tym obszarze wyraěny proces recentralizacji; starostom odbierane byïy kolejno kompetencje nadzoru nad tymi sïuĝbami. ZwyciÚĝyïy interesy resortów, nieistotne okazaïy siÚ koszty tworzenia nowych struktur administracyjnych (Regulski, 2005). Wielki uszczerbek w kompetencjach powiatów spowodowaïa reforma sïuĝby zdrowia, gïównie ze wzglÚdu na centralizacjÚ finansowania placówek sïuĝby zdrowia, w tym równieĝ tych, których formalnym wïaĂcicielem nadal sÈ powiaty. Decyzja ob wprowadzeniu tak duĝej liczby powiatów majÈcych do dyspozycji dochody niezadowalajÈce i niegwarantujÈce naleĝytej samodzielnoĂci zasadniczo nie satysfakcjonowaïa ĝadnej siïy politycznej, jednak – wb wymiarach lokalnych – zaspokajaïa ambicje spoïecznoĂci lokalnych. Zamiary skorygowania uïomnej reformy przyĂwiecaïy kolejnym rzÈdom na etapie opracowywania zaïoĝeñ politycznych na kadencjÚ, jednak rzÈdzÈcy tracili zapaï, gdy próbowali zaplanowaÊ konkretne likwidacje powiatów zbyt maïych albo niewydolnych finansowo (Rusek, 2008). Powoïanie powiatów jako korporacji ponadgminnych miaïo na celu stworzenie struktur dla rozwiÈzywania spraw, których podstawowa jednostka samorzÈdu, czyli gmina, samodzielnie nie byïaby w stanie zaïatwiÊ. Powiaty powinny wiÚc uzupeïniaÊ Studia i Materiaïy 1/2015 (18) dziaïalnoĂÊ gmin w zakresie usïug publicznych o charakterze ponadgminnym. Zaspokajanie spoïecznych potrzeb w ramach obu struktur ma siÚ odbywaÊ na zasadzie komplementarnoĂci. Relacje miÚdzy powiatem a gminÈ oparte sÈ na zasadzie pomocniczoĂci, w myĂl której gmina nie tylko jest jednostkÈ podstawowÈ, lecz takĝe korzysta zb prawa ustanowionej samodzielnoĂci i niezaleĝnoĂci, a wiÚc nie moĝe byÊ podporzÈdkowana powiatowi ani w zakresie osobowym, ani rzeczowym (Piekara, 2000; Filipiak i Szewczuk, 2009; Barañski, 2009). Powiaty nie sÈ jednak dostatecznie uzbrojone w mechanizmy wykonawcze. Dotyczy to zwïaszcza Ărodków finansowych. Sytuacja finansowa polskich powiatów przedstawia siÚ mianowicie tak, ĝe znacznÈ ich czÚĂÊ stanowiÈ przyznawane rokrocznie dotacje celowe, a wiÚc wydatki budĝetu pañstwa na z góry okreĂlone cele na terenie poszczególnych powiatów13. Decyzja obtym, gdzie kierowane sÈ Ărodki jednostek powiatowych, podejmowana jest zatem na szczeblu centralnym. W rezultacie powiaty nie majÈ siïy finansowej, od której uzaleĝniona jest absorpcja Ărodków z funduszy unijnych czy teĝ pozyskanie jakichkolwiek kredytów. W tej sytuacji powiaty nie sÈ wbstanie kreowaÊ wydatków na cele interesu publicznego (Mañka, 2010). Ponadto moĝliwoĂci kompetencyjne ibinstytucjonalne powiatów sÈ ograniczone i nieczytelne; brakuje funkcjonalnego okreĂlenia definicji powiatu. SamorzÈd drugiego szczebla stanowi jaïowÈ nadbudowÚ przestrzeni gmin. Powiela niejednokrotnie te segmenty dziaïañ, z którymi i gminy wspólnie, albo pojedynczo by sobie doskonale poradziïy. Powiaty osïabiajÈ skutecznoĂÊ gmin, nie posiadajÈ wïasnych ponadgminnych instrumentów dziaïania. Ich rola sprowadza siÚ wïaĂciwie do pasywnego administrowania, biernego zarzÈdzania zasobami rozmaitych dokumentów, dublowania dziaïañ gminy (Buchanan, 1991). 5. Korekta kompetencji powiatów ziemskich JednÈ z moĝliwych zmian w odniesieniu do powiatów ziemskich jest korekta ich kompetencji. Moĝna jej dokonaÊ na dwa sposoby, tzn. zmniejszajÈc, lub zwiÚkszajÈc dotychczasowe kompetencje wïadz powiatów ziemskich. Wydziaï ZarzÈdzania UW 5.1. RozwiÈzanie I: Zmniejszenie kompetencji powiatów ziemskich Zmniejszenie kompetencji wïadz powiatów ziemskich mogïoby polegaÊ na zastÈpieniu dotychczasowych radnych powiatowych przedstawicielami organów gmin mieszczÈcych siÚ na terenie danego powiatu. Uszczuplenie roli szczebla powiatowego poprawiïoby ogólne wyniki finansowe samorzÈdów i usprawniïo ich dziaïanie. Relacje miÚdzy powiatem i gminami mogïyby przybraÊ wïaĂciwy ksztaït, gdyby organ stanowiÈcy powiatu (rada) skïadaï siÚ, na wzór systemu samorzÈdowego wb Niemczech, z wójtów, burmistrzów i prezydentów miast wchodzÈcych w skïad powiatu ib przypominaïby rejon administracyjny zb lat 1990–1998. Wprowadzenie tego rozwiÈzania wpïynÚïoby korzystnie na poziom samodzielnoĂci wïadz powiatowych, jednak musiaïoby zostaÊ poprzedzone korektÈ formuïy ustawowej powiatów. Wysuwane sÈ przy tym róĝne propozycje dotyczÈce pozycji, jakÈ powinien zajmowaÊ powiat (Brol, 2012). WïÈczenie wójtów, burmistrzów ib prezydentów miast do organu stanowiÈcego i kontrolnego powiatu wymusiïoby zarówno wspóïpracÚ gmin z powiatem, jak i wspóïpracÚ miÚdzy gminami wchodzÈcymi w skïad powiatu. Wspóïdziaïanie wszystkich jednostek samorzÈdowych wb ramach powiatu byïoby bez wÈtpienia bardzo korzystne. Staïoby siÚ to impulsem do tworzenia siÚ local governance, tj. lokalnych wspólnot samorzÈdowych, angaĝujÈcych poszczególne podmioty z danego terytorium (Ostrom, 2008). Do myĂlenia w kategoriach interesu wïasnej gminy doszïaby szersza perspektywa planowania dziaïañ zb poziomu subregionalnego. Moĝna zaïoĝyÊ, ĝe wïÈczenie siÚ przedstawicieli gmin w zarzÈdzanie powiatem poprawiïoby efektywnoĂÊ finansów powiatowych i pozwoliïoby zwiÚkszyÊ dochody z majÈtku powiatu, zwiÚkszyÊ dochody na cele inwestycyjne oraz zredukowaÊ wydatki bieĝÈce powiatu. Wspóïpraca miÚdzy gminami nie jest jednak naturalnym dziaïaniem wójtów, burmistrzów i prezydentów miast zorientowanych na swoje spoïecznoĂci. SÈ jednak potrzeby, których gminy nie zaspokojÈ we wïasnym zakresie. Wedïug zasady pomocniczoĂci powinien to czyniÊ powiat, zgodnie zbinteresami gmin wchodzÈcych w jego skïad. Czïonkowie organu stanowiÈcego ib kontrolnego w powiecie mieliby odpo- DOI 10.7172/1733-9758.2015.18.3 43 wiedniÈ, silnÈ legitymacjÚ od swoich wyborców na podstawie wyborów bezpoĂrednich. Wspóïpraca wójtów w strukturze ponadgminnej, nawet gdyby wiÈzaïa siÚ zbokreĂlonymi konfliktami, byïaby bardziej czytelna dla mieszkañców powiatu niĝ niezrozumiaïe dla przeciÚtnego mieszkañca ib niemajÈce odniesienia do lokalnych realiów polityczne potyczki partyjnych radnych. Ograniczenie procedur demokratycznych ze wzglÚdu na eliminacjÚ wyborów do Ăredniego szczebla mogïoby wpïynÈÊ na procesy utoĝsamiania siÚ i integracji spoïecznoĂci na poziomie subregionów. Wydaje siÚ równieĝ, ĝe finansowe, kompetencyjne i wïadcze wzmocnienie powiatu w ĝadnej mierze nie zaszkodziïoby gminom, a wrÚcz usunÚïoby antagonizm pomiÚdzy tymi szczeblami samorzÈdów, wywoïujÈc efekt synergii (Kulesza, 2005). Uszczuplenie roli szczebla powiatowego wymagaïoby nowelizacji Ustawy o dochodach jednostek samorzÈdu terytorialnego ib wprowadzenia do niej stosownych zapisów. Podobnie rzecz siÚ ma, jeĂli chodzi ob inne akty prawne regulujÈce funkcjonowanie powiatów. Proces reformowania zajÈïby wiÚc kilka lat. Rezultaty, jakie przyniosïaby korekta kompetencji powiatów zwiÈzana z wprowadzeniem wójtów, burmistrzów i prezydentów miast wchodzÈcych w skïad powiatu do jego wïadz, zaprezentowane sÈ na rysunku 1. Generalnie widoczna jest na nim poprawa wyników, zarówno w obszarze dochodów budĝetowych, jak i w obszarze wydatków budĝetowych. Na rysunku 1 zaprezentowano teĝ powaĝnÈ przeszkodÚ we wprowadzeniu tego rozwiÈzania. Skïada siÚ na niÈ koniecznoĂÊ nowelizacji wszystkich aktów prawnych – poczÈwszy od Ustawy o finansach publicznych, poprzez UstawÚ o dochodach jednostek samorzÈdu terytorialnego, a na Ustawie o samorzÈdzie powiatowym skoñczywszy. Jako ĝe rozwiÈzanie to wymagaïoby korekty funkcjonowania gmin, niezbÚdna byïaby równieĝ nowelizacja Ustawy o samorzÈdzie gminnym. Wymienione ustawy to tylko najwaĝniejsze z aktów prawnych, które naleĝaïoby zmieniÊ. Wprowadzenie tego rozwiÈzania byïoby wiÚc bardzo oddalone w czasie. Niemniej jednak z powyĝszej korekty pïynÚïyby same pozytywne skutki. Przede wszystkim w obszarze dochodów budĝetowych, w którym wyraěnie zwiÚkszyïaby siÚ wartoĂÊ udziaïu dochodów wïasnych 44 wbdochodach budĝetu ogóïem, przy jednoczesnym spadku wartoĂci udziaïu, zarówno subwencji ogólnej, jak i dotacji celowych, wb dochodach budĝetu ogóïem. ZwiÚkszyïaby siÚ samodzielnoĂÊ wïadz powiatów ziemskich w zakresie podejmowania decyzji oraz siïa do pozyskiwania Ărodków zewnÚtrznych, równieĝ poprzez zdolnoĂÊ do emisji komunalnych papierów wartoĂciowych. Korzystne zmiany w obszarze dochodów budĝetowych przeïoĝyïy siÚ na pozytywnÈ tendencjÚ w relacji dochodów ogóïem oraz wydatków ogóïem. W obszarze wydatków ogóïem nastÈpiïby wyraěny spadek wartoĂci udziaïu wydatków bieĝÈcych w wydatkach ogóïem, przy jednoczesnym wzroĂcie wartoĂci udziaïu wydatków majÈtkowych wb wydatkach ogóïem. WiÈzaïoby siÚ to z bardziej trafnym planem wydatków, rosnÈcÈ pïynnoĂciÈ finansowÈ, wynikiem operacyjnym oraz wydatkami na inwestycje. ObciÈĝone historycznie powiaty województw wschodnich naszego kraju miaïyby wiÚkszÈ szansÚ na niwelowanie róĝnic wb ich potencjale w porównaniu z powiatami takich województw jak mazowieckie, wielkopolskie, czy ĂlÈskie, które obecnie sÈ liderami rankingów opartych na charakterystykach spoïeczno-gospodarczych. Mocne powiaty miaïyby jednoczeĂnie szansÚ na jeszcze szybszy rozwój. Na znaczeniu mógïby zyskaÊ potencjaï geopolityczny ibzwiÈzana z nim unikatowa specyfika kaĝdego powiatu ziemskiego. 5.2. RozwiÈzanie II: ZwiÚkszenie kompetencji powiatów ziemskich Drugim moĝliwym kierunkiem zmian dotyczÈcym kompetencji powiatów jest ich zwiÚkszenie. Moĝna by tego dokonaÊ poprzez rozszerzenie kompetencji ob elementy znajdujÈce siÚ obecnie w gestii administracji rzÈdowej, zwiÚkszenie udziaïu powiatów ziemskich w podatkach dochodowych, lub teĝ umocowanie w prawie podatków lokalnych ustalanych co do wysokoĂci przez wïadze danego powiatu pïaconych na rzecz tego powiatu. Zasilanie budĝetów powiatowych oparte na podatkach lokalnych pozwoliïoby na wzrost samodzielnoĂci i odpowiedzialnoĂci za ogóï lokalnych zadañ (Hadrowicz, 2010). Powiaty ziemskie mogïyby zbliĝyÊ siÚ w osiÈganych rezultatach do miast na prawach powiatu czy gmin. Obie te struktury samorzÈdowe sÈ zaopatrzone w duĝo bogat- Studia i Materiaïy 1/2015 (18) szy wachlarz dochodów wïasnych – duĝÈ ich czÚĂÊ samodzielnie stanowiÈ, co przynosi wymierne skutki i bardzie optymistycznymi czyni prognozy przyszïych wartoĂci. MoĝliwoĂÊ ta wydaje siÚ jednak czysto teoretyczna, poniewaĝ skoro rzÈd dosyÊ czÚsto wprowadzaï rozwiÈzania, które zmniejszaïy budĝety lokalne, a nie rekompensowaï strat tym spowodowanych, nie wydaje siÚ moĝliwa sytuacja odwrotna. IlekroÊ podejmowana jest inicjatywa wbtej sprawie, przepada ona na etapie prac rzÈdowych, bÚdÈc oceniana jako zbyt droga dla budĝetu pañstwa (JÚczmionka, 2012). Elity lokalne oczekujÈ zwiÚkszenia wpïywów i poszerzenia swobody wydatkowania Ărodków (Wyganowski, 2007). Wdroĝenie tego rozwiÈzania oznaczaïoby zerwanie zbcentralnym sterowaniem finansami powiatów ziemskich i wïoĝenie ich wïodarzom wb rÚce narzÚdzi do kreowania samodzielnoĂci i faktycznej samorzÈdnoĂci, niezawisïoĂci. Powiaty cieszyïyby siÚ wyraěnie wyĝszymi dochodami wïasnymi, choÊ trzeba pamiÚtaÊ, ĝe dochody te sÈ zwiÈzane gïównie z udziaïem jednostek powiatowych w dochodach z podatków dochodowych, w gïównej mierze uzaleĝnionych od zasobnoĂci mieszkañców powiatów ib przedsiÚbiorstw mieszczÈcych siÚ na ich terenie. WiÚksze kompetencje wïadz samorzÈdowych mogïyby jednak i w tym wzglÚdzie przynieĂÊ wymierne skutki, choÊby ze wzglÚdu na bardziej trafny plan wydatków budĝetowych. Rezultaty, jakie przyniosïaby korekta kompetencji powiatów zwiÈzana ze zwiÚkszeniem tych kompetencji, zaprezentowane sÈ na rysunku 2. Pokazana jest na nim podobna co do charakteru, ale jeszcze korzystniejsza niĝ we wczeĂniejszym rozwiÈzaniu poprawa wyników, zarówno wb obszarze dochodów budĝetowych, jak ibwbobszarze wydatków budĝetowych. 6. Podsumowanie Wspóïczesne nowe wyzwania zmuszajÈ do przewartoĂciowania spojrzenia na kwestiÚ samorzÈdnoĂci. Wspóïczesna rzeczywistoĂÊ spoïeczno-polityczna na tyle odmieniïa swoje oblicze, ĝe konieczne jest zastanowienie siÚ, czy zastosowana zostaje najbardziej dla niej adekwatna forma samorzÈdu terytorialnego. Globalizacja, spadek partycypacji spoïecznej wb sprawo- Wydziaï ZarzÈdzania UW waniu lokalnej wïadzy i w wyborach oraz zmniejszajÈca siÚ legitymizacja rzÈdów ib samorzÈdów to realne wyzwania, z którymi mierzÈ siÚ politycy i aktywiĂci na co dzieñ – zarówno w Polsce, jak i w caïej Europie. Wspóïczesne spoïeczeñstwa – kaĝde na swój sposób – dÈĝÈ do efektywnoĂci wszystkich elementów wchodzÈcych w skïad systemu spoïecznego. PerspektywÚ rozwoju tego ukïadu okreĂla system wïadzy. Dla interesu publicznego najwaĝniejszÈ rolÚ odgrywa stworzenie warunków dla inicjatyw spoïecznych, u podïoĝa których leĝÈ postawy kreatywne. Wyzwoleniu zachowañ tego rodzaju sprzyjajÈ okolicznoĂci wbtakiej organizacji ïadu spoïecznego, którÈ okreĂla siÚ w socjologii mianem lokalizmu. Oznacza to koncentracjÚ ĝycia spoïecznego ib gospodarczego w spoïecznoĂciach lokalnych ibprymat stosunków tam wytworzonych nad stosunkami na szczeblu spoïeczeñstwa globalnego. Obecnie od samorzÈdu lokalnego oczekuje siÚ, ĝe bÚdzie on siïÈ motorycznÈ rozwoju lokalnego, który – przy moĝliwie najszerszej reprezentacji interesu lokalnej spoïecznoĂci – kreuje i utrzymuje w rozwoju kompleks walorów uĝytkowych i siï wytwórczych ukïadu lokalnego. Zreformowany samorzÈd terytorialny powinien tworzyÊ regiony jako podmioty polityki regionalnej. JednoczeĂnie regiony powinny byÊ zgodne z tradycjami historycznymi, uwarunkowaniami geograficznymi, politycznymi, prawnymi, spoïecznymi, gospodarczymi i finansowymi, a przede wszystkim, oczekiwaniami wspólnot terytorialnych. Równolegle, celem reformy powinna byÊ budowa pañstwa, zdefiniowanego jako instytucja pomocnicza, które zapewniaïoby zdolnoĂÊ poszczególnych regionów do dïugofalowego rozwoju prowadzÈcego do konwergencji z regionami Unii Europejskiej (Bïaszczuk i Stefañski, 2010). Szczególna uwaga powinna byÊ poĂwiÚcona tworzeniu jak najlepszych warunków rozwoju gospodarki i wzrostu zamoĝnoĂci mieszkañców regionów oraz wszechstronnej poprawy warunków ĝycia ich spoïeczeñstw. A zatem chodzi nie tylko o moĝliwoĂÊ utrzymania wysokiego tempa rozwoju gospodarczego, lecz równieĝ o równoczesne wprowadzenie instytucji ustrojowych, stabilizujÈcych pañstwo jako strukturÚ spoïecznÈ, politycznÈ ibekonomicznÈ. DOI 10.7172/1733-9758.2015.18.3 45 Na koniecznoĂÊ zmian w strukturze polskich samorzÈdów wskazuje równieĝ diagnoza przedstawiajÈca obecnÈ sytuacjÚ powiatów ziemskich. Powodem tego jest po pierwsze, ich niewielki obszar o niewielkiej populacji, po drugie sïaba sytuacja finansowa. Ponadto powiaty sÈ coraz mniej zaopatrzone w prawne atrybuty samorzÈdnoĂci ibmajÈ coraz mniejszy wpïyw na Ărodowisko lokalne. Prognoza funkcjonowania powiatów ziemskich wskazuje, ĝe korekta systemu samorzÈdowego jest niezbÚdna. Tym bardziej, ĝe – póki co – legislacja stanowiÈca o wydatkach polskich powiatów ziemskich utrwala nieprawidïowoĂci w funkcjonowaniu tych jednostek. Dobrym rozwiÈzaniem sÈ zwiÈzki miÚdzy powiatami czy teĝ zwiÈzki powiatów ib rzeczywiĂcie samodzielnych gmin. RozwiÈzanie to jest popierane i aktualnie inicjowane przez Ministerstwo Automatyzacji i Cyfryzacji, a w literaturze przedstawione przez laureatkÚ Nagrody Nobla Elinor Ostrom (Ostrom, 2008). Wydaje siÚ ono drogÈ do pojawienia siÚ w Polsce prawdziwych wspólnot samorzÈdnych. Równie ciekawym rozwiÈzaniem problemu wydaje siÚ zmiana kompetencji samorzÈdów powiatowych ziemskich polegajÈca na korekcie formuïy ustawowej powiatów i przekazaniu im wiÚkszych dochodów i wiÚkszych kompetencji, zb dopuszczeniem wïodarzy gminnych do gïosu na poziomie jednostki powiatowej ziemskiej. Taka formuïa jest z powodzeniem realizowana przez powiaty grodzkie. Przypisy 1 2 3 4 5 46 TreĂci i wnioski zawarte w niniejszym artykule sÈ oparte za badaniach stanowiÈcych czÚĂÊ rozprawy doktorskiej Koza (2013). Jednym z nich jest analiza strumieniowa – strategiczna metoda diagnozowania i wizualizacji trudnoĂci oraz kierowania zmianami w organizacjach; szerzej: Porras (1987). Szerzej: Konstytucja Francji. Wydawnictwo 2 uaktualnione (2005). Wiele przykïadów przytacza: Local government in transition countries: a perspective for the year 2000 (1996, s. 1–12). Na mocy Ustawy z 20 marca 1950 roku o terenowych organach jednolitej wïadzy pañstwowej, Dz.U. 1950 nr 14 poz. 130. 6 7 8 9 10 11 12 13 Na mocy Ustawy z 28 maja 1975 roku o dwustopniowym podziale administracyjnym pañstwa, Dz.U. 1975 nr 16 poz. 91. Na mocy Ustawy z 22 marca 1990 roku o terenowych organach rzÈdowej administracji ogólnej, Dz.U. 1990 nr 21 poz. 123. Europejska Karta SamorzÈdu Terytorialnego, Dz.U.1994.124.607 z póěn. zm. Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2bkwietnia 1997 roku, Dz. U. z 1997 roku, nr 78, poz. 483. Ustawa z dnia 17 maja 1990 r. o podziale zadañ i kompetencji pomiÚdzy organy administracji rzÈdowej i samorzÈdowej, Dz. U. nr 34, poz.b198 z 1990 r. z póěn. zm. oraz Ustawa z dnia 24blipca 1998 r. o zmianie niektórych ustaw okreĂlajÈcych kompetencje organów administracji publicznej, Dz. U. nr 106, poz. 668, z 1998 r. z póěn. zm. Ustawa z dnia 24 lipca 1998 roku o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziaïu terytorialnego pañstwa, Dz.U. z 1998 roku nrb 96, poz. 603 z póěn. zm. Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorzÈdzie powiatowym, Dz.U. 1998 nr 91 poz. 578 zbpóěn. zm. Dz. U. z 2003 Nr 203 poz. 1966 z póěn. zm. Bibliografia Appuhn, K. i Warde, P. (2008). Ecology, Economy and State Formation in Early Modern Germany. Comparative Studies in Society and History, 50(2). Barañski, M. (2009). SamorzÈd terytorialny w Europie ¥rodkowej i Wschodniej. Katowice: Wydawnictwo Adam Marszaïek. Bardhan, P. i Mookherjee, D. (2006). Decentralization and local governance in developing countries. Cambridge: The MIT Press Cambridge. Blanc, J. (2002). Finances locales comparées. Paris. Brol, R. (2012). Ukïad terytorialny powiatów Ř propozycje zmian. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocïawiu, 243. Bïaszczuk, D.J. i Stefañski, M. (red.). (2010). Strategiczna problematyka rozwoju Polski Wschodniej. Lublin: Wyĝsza Szkoïa Ekonomii i Innowacji wbLublinie. Buchanan, J.M. (1991). Economics in the postsocialist century. Economic Journal, 404. Considine, M. i Giguere, S. (red.). (2008). The theory and practice of local governance and economic development. New York: Palgrave Macmillan, http:// dx.doi.org/10.1057/9780230582682 Dolnicki, B. (2003). SamorzÈd terytorialny. Kraków: Wydawnictwo Zakamycze. Dylewski, M., Filipiak, B. i Gorzaïczyñska-Koczkodaj, M. (2004). Analiza finansowa w jednostkach samorzÈdu terytorialnego. Warszawa: Municipium. Studia i Materiaïy 1/2015 (18) Wydziaï ZarzÈdzania UW Rysunek 1. RozwiÈzanie I: Korekta kompetencji powiatów ziemskich – zmniejszenie kompetencji powiatów Prawodawstwo Pozytywna tendencja w relacji wydatków ogółem i dochodów ogółem Dochody budżetowe ogółem DOI 10.7172/1733-9758.2015.18.3 Znowelizowana Ustawa o dochodach jednostek samorządu terytorialnego z roku 1998 Wyraźnie malejąca wartość udziału subwencji w dochodach własnych Wyraźnie rosnące dochody własne Wzrost wielkości środków pozyskanych ze źródeł zewnętrznych Wzrost udziału środków pozyskanych z kredytów, pożyczek, obligacji, itp. w dochodach pozabudżetowych Znowelizowana Ustawa o samorządzie powiatowym Prawodawstwo Unii Europejskiej Otoczenie Wydatki budżetowe ogółem Znowelizowana Ustawa o finansach publicznych Znowelizowana Ustawa o dochodach jednostek samorządu terytorialnego z lat 2003 oraz 2005 Skorygowane dochody powiatów ziemskich Skorygowane dochody powiatów ziemskich Wyraźnie malejąca wartość udziału dotacji w dochodach własnych Wzrost samodzielności w zakresie podejmowania decyzji Wyraźny spadek wartości udziału wydatków bieżących w wydatkach budżetów ogółem Wyraźny wzrost wydatków majątkowych Bardziej trafny plan wydatków Korzystanie z emisji obligacji komunalnych, czy weksli inwestycyjnych, niestosowanie sekurytyzacji wierzytelności, brak ratingu wiarygodności kredytowej Rosnąca wartość udziału dochodów na cele inwestycyjne w dochodach budżetów ogółem 47 ½ródïo: opracowanie wïasne. Otoczenie geopolityczne i lepsze wykorzystanie tej sytuacji Otoczenie społeczne i poprawa jego charakterystyk Rosnąca płynność finansowa Szybciej rosnący wynik operacyjny Rosnące zadłużenie Szersze informowanie o możliwościach i pozyskiwanie środków z funduszy europejskich Otoczenie historyczne i lepsze radzenie sobie z jego wpływem na współczesną sytuację Wydatki na inwestycje nie musiałyby pochłaniać wyniku operacyjnego Wydatki na cele inwestycyjne oraz rozwój Otoczenie ekonomiczne o lepiej wykorzystanym potencjale Efektywniejsze promowanie rozwoju przedsiębiorczości, efektywniejsza pomoc w zakładaniu stowarzyszeń i fundacji 48 Rysunek 2. RozwiÈzanie II: Korekta kompetencji powiatów ziemskich – zwiÚkszenie kompetencji powiatów Prawodawstwo Dochody budżetowe ogółem Znowelizowana Ustawa o dochodach jednostek samorządu terytorialnego z roku 1998 Wyraźnie niższa wartość udziału subwencji w dochodach własnych Wyraźnie wyższe dochody własne Znaczny wzrost wielkości środków pozyskanych ze źródeł zewnętrznych Znaczny wzrost udziału środków pozyskanych z kredytów, pożyczek, obligacji, itp. w dochodach pozabudżetowych Studia i Materiaïy 1/2015 (18) Znowelizowana Ustawa o samorządzie powiatowym Prawodawstwo Unii Europejskiej Otoczenie Wydatki budżetowe ogółem Znowelizowana Ustawa o finansach publicznych Znowelizowana Ustawa o dochodach jednostek samorządu terytorialnego z lat 2003 oraz 2005 Skorygowane dochody powiatów ziemskich Skorygowane dochody powiatów ziemskich Pozytywna tendencja w relacji wydatków ogółem i dochodów ogółem Wyraźnie niższa wartość udziału dotacji w dochodach własnych Znaczny wzrost samodzielności w zakresie podejmowania decyzji Bardzo wyraźny spadek wartości udziału wydatków bieżących w wydatkach budżetów ogółem Bardzo wyraźny wzrost wydatków majątkowych Bardziej trafny plan wydatków Rosnąca płynność finansowa Szybciej rosnący wynik operacyjny Rosnące zadłużenie Szersze informowanie o możliwościach i pozyskiwanie środków z funduszy europejskich Korzystanie z emisji obligacji komunalnych, czy weksli inwestycyjnych, niestosowanie sekurytyzacji wierzytelności, brak ratingu wiarygodności kredytowej Rosnąca wartość udziału dochodów na cele inwestycyjne w dochodach budżetów ogółem ½ródïo: opracowanie wïasne. Wydatki na inwestycje nie musiałyby pochłaniać wyniku operacyjnego Wydatki na cele inwestycyjne oraz rozwój Otoczenie historyczne i lepsze radzenie sobie z jego wpływem na współczesną sytuację Otoczenie geopolityczne i lepsze wykorzystanie korzystnej sytuacji Otoczenie społeczne i lepsze charakterystyki Otoczenie ekonomiczne o lepiej wykorzystanym potencjale Efektywniejsze promowanie rozwoju przedsiębiorczości, efektywniejsza pomoc w zakładaniu stowarzyszeń i fundacji Dylewski, M., Filipiak, B. i Gorzaïczyñska-Koczkodaj, M. (2006). Finanse samorzÈdowe. Warszawa: WN PWN. Kociubiñski, K. (red.). (2008). SamorzÈd terytorialny w Europie i Polsce: wybrane aspekty. Toruñ: Wydawnictwo Adam Marszaïek. Emilewicz, J. i Wolek, A. (2000). Reformatorzy ib politycy. Gra o reformÚ ustrojowÈ roku 1998 widziana oczami jej aktorów. Warszawa: FRDL. Konstytucja Francji. Wydawnictwo 2 uaktualnione (2005). tïum. Wiesïaw Skrzydïo. Warszawa: Wydawnictwo Sejmowe. Europejska Karta SamorzÈdu Terytorialnego, Dz.U.1994.124.607 z póěn. zm. Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2bkwietnia 1997 roku, Dz. U. z 1997 roku, nr 78, poz. 483. Filipiak, B. i Szewczuk, A. (red.). (2009). SamorzÈd terytorialny w zintegrowanej Europie. Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczeciñskiego. Kosek-Wojnar, M. i Surówka, K. (2002). Finanse samorzÈdu terytorialnego. Kraków: Wydawnictwo AE w Krakowie. Gajl, N. (1993). Finanse i gospodarka lokalna na Ăwiecie. Warszawa: PWE. Gilowska, Z. (1999). Finansowanie samorzÈdu terytorialnego wedïug ustaw o finansach publicznych oraz o dochodach jednostek samorzÈdu terytorialnego. SamorzÈd Terytorialny, 3. Koza, I. (2013). Aspekty ekonomiczne funkcjonowania powiatów ziemskich w Polsce, niepublikowana rozprawa doktorska. Warszawa: Instytut ZarzÈdzania Ryzykiem Akademii Finansów i Biznesu Vistula. Kulesza, M. (2005). Konsolidacja zarzÈdzania. Wspólnota, 23. Gilowska, Z., Pïoskonka, J., Prutis, S., Stec, M. ibWysocka, E. (1997). Model ustrojowy województwa (regionu) w unitarnym pañstwie demokratycznym. SamorzÈd Terytorialny, 8–9. Kulesza, M. (2000). Rozwój regionalny. Zagadnienia instytucjonalne. SamorzÈd Terytorialny, 10. Gorzelak, G. i Jaïowiecki, B. (2001). Reforma terytorialnej organizacji kraju: dwa lata doĂwiadczeñ. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar. Local government in transition countries: a perspective for the year 2000 (1996). Intern. City/County Management Association, Sofia. Gremion, C. (2002). Local Government Development in France. Japanese Journal of Political Science, 3(1). okucijewski, K. (1998). Angielski model demokracji lokalnej i jego praktyczne uwarunkowania. SamorzÈd Terytorialny, 3. Guziejewska, B. (2005). Koncepcje samorzÈdu terytorialnego a ěródïa jego finansowania. SamorzÈd Terytorialny, 5. MacGregor, Burns J. (1979). Leadership. New York– San Francisco–London: Harper Colophon Books. Guziejewska, B. (2000). Perspektywy funkcjonowania samorzÈdu terytorialnego a doĂwiadczenia Wielkiej Brytanii. SamorzÈd Terytorialny, 9. Hadrowicz, E. (2010). Reprezentacja powiatu Ř czyĝby instytucja wymagajÈca zmian. SamorzÈd Terytorialny, 10. Izdebski, H. (2006). SamorzÈd terytorialny: podstawy ustroju i dziaïalnoĂci. Warszawa: Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis. JÚczmionka, P., RzÈd powiatom odbiera, o likwidacji gïoĂno nie mówi. Pozyskano z: http://www.gloswielkopolski.pl/artykul/548631,rzad-powiatom-odbierao-likwidacji-glosno-nie-mowi,id,t.html (12.04.2012). Kaczmarek, T. (2005). Struktury terytorialno-administracyjne i ich reformy w krajach europejskich. Poznañ: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza. Kasiñski, M. (2008). SamorzÈd terytorialny jako wartoĂÊ cywilizacyjna. Annales. Etyka w ĝyciu gospodarczym, 11(2). Leoñski, Z. (2006). SamorzÈd Terytorialny w RP. Warszawa: Lexis Nexis. Maciejewski, T. (2006). Historia administracji. Warszawa: C.H. Beck. Mañka, R. (2010). SamorzÈd to przede wszystkim ludzie, www.gazetafinansowa.pl (05.11.2012). Miemiec, W. (1997). Finanse samorzÈdu terytorialnego w Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej. Finanse Komunalne, 5. Oates, W.E. (1999). An Essay on Fiscal Federlism. Journal of Economic Literature, XXXVII. Ostrom, E. (2008). Governing the commons: the evolution of institutions for collective action. Cambridge, New York: Cambridge University Press. Palmowski, J. (2002). Liberalism and local government in late nineteenth – century Germany and England. The Historical Journal, 45(02). Piekara, A. (2003). Cele i skutecznoĂÊ reformy administracji publicznej w latach 1998–2001. Warszawa: Uniwersytet Warszawski, Centrum Studiów SamorzÈdu Terytorialnego i Rozwoju Lokalnego. Kisiel, W. (2003). Ustrój samorzÈdu terytorialnego wbPolsce. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. Piekara, A. (red.). (2003). Decentralizacja terytorialna administracji publicznej: funkcje i dysfunkcje. Warszawa: WPiAUW. Kleer, J. (2008). Sektor publiczny w warunkach wspóïczesnych. Optimum. Studia Ekonomiczne, 4. Piotrowska-Marczak, K. (1997). Finanse lokalne wbPolsce. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. Wydziaï ZarzÈdzania UW DOI 10.7172/1733-9758.2015.18.3 49 Pïoskonka, J. (2001). Reforma administracji publicznej 1998–2001. Warszawa: MSWiA. Porras, J.I. (1987). Stream analysis. A powerful way to diagnose and manage organizational changes. Don Mills: Addison–Wesley. Przedwojenny samorzÈd terytorialny podstawÈ odbudowy samorzÈdu lokalnego z III Rzeczypospolitej (2003). SamorzÈd Terytorialny, 1–2. Rajca, L. (2008). Demokracja lokalna i regionalna w pañstwach Europy Zachodniej. SamorzÈd Terytorialny, 6. Rajca, L. (2007). Reformy samorzÈdu lokalnego wbAnglii. SamorzÈd Terytorialny, 12. Regulski, J. (2005). SamorzÈdna Polska. Warszawa: Wydawnictwo Rosner i Wspólnicy. Reprezentacja powiatu Ř czyĝby instytucja wymagajÈca zmian (2010). SamorzÈd Terytorialny, 10. Rusek, M. (2008). Powrót do powiatu radomskiego to absurd. Gazeta Wyborcza, 25 maja. RuĂkowski, E. (red.). (1997). Finanse komunalne wb wybranych krajach europejskich. Biaïystok: Temida 2. RuĂkowski, E. i Dolnicki, B. (red.). (2007). Wïadza i finanse lokalne w Polsce i krajach oĂciennych. Bydgoszcz: Oficyna Wydawnicza Branta. Sanford, T. (2004). Political Innovation. Electoral Systems and Revitalising Democracy, Local Government Studies, 1. Sïobodzian, B. (2005). Wspóïczesny system samorzÈdu terytorialnego w Polsce. Toruñ: Wydawnictwo Adam Marszaïek. Sochacka-Krysiak, H. (2001). Decentralizacja finansów publicznych a samodzielnoĂÊ finansowa jednostek samorzÈdu terytorialnego. Warszawa: PWE. StÚpieñ, H. (2006). Finanse lokalne w warunkach decentralizacji finansów publicznych. Wïocïawek: Wyĝsza Szkoïa Humanistyczno-Ekonomiczna we Wïocïawku. Stoker, G. (1988). The politics of local government. London: Macmillan. Swianiewicz, P. (red.). (1997). WartoĂci podstawowe samorzÈdu terytorialnego i demokracji lokalnej. Warszawa: Municipium. 50 Szewc, A. (2010). Ewolucja polskiego prawa samorzÈdu terytorialnego w latach 1990–2010. SamorzÈd Terytorialny, 5. Tucholska, A. (2007). Powiat – miÚdzy zbiorowoĂciÈ a wspólnotÈ. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar. Turpin, C. (1986). Legitimacy and the Constitution. Essays Marking the Centenary of Law of the Constitution. The Cambridge Law Journal, 45(02). Ustawa z 20 marca 1950 roku o terenowych organach jednolitej wïadzy pañstwowej, Dz.U. 1950 nrb14 poz. 130. Ustawa z 22 marca 1990 roku o terenowych organach rzÈdowej administracji ogólnej, Dz.U. 1990 nr 21 poz. 123. Ustawa z 28 maja 1975 roku o dwustopniowym podziale administracyjnym pañstwa, Dz.U. 1975 nrb16 poz. 91. Ustawa z dnia 17 maja 1990 r. o podziale zadañ ibkompetencji pomiÚdzy organy administracji rzÈdowej i samorzÈdowej, Dz. U. nr 34, poz. 198 zb1990br. z póěn. zm. Ustawa z dnia 24 lipca 1998 r. o zmianie niektórych ustaw okreĂlajÈcych kompetencje organów administracji publicznej, Dz. U. nr 106, poz. 668, z 1998br. zbpóěn. zm. Ustawa z dnia 24 lipca 1998 roku o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziaïu terytorialnego pañstwa, Dz.U. z 1998 roku nr 96, poz. 603 z póěn. zm. Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorzÈdzie powiatowym, Dz.U. 1998 nr 91 poz. 578 z póěn. zm. Weaver, W.G. i Longoria, T. (2002). Bureaucracy that Kills: Federal Sovereign Immunity and the Discretionary Function Exception. American Political Science Review, 96(02). Wilk, K. i yszczak M. (red.). (2004). Gospodarka – przestrzeñ – rozwój. Wrocïaw: Wydawnictwo Akad. Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocïawiu. Wojnicki, J. (2003). SamorzÈd lokalny w Polsce ibwbEuropie. Puïtusk: Wyĝsza Szkoïa Humanistyczna im. Aleksandra Gieysztora w Puïtusku. Wyganowski, J. (2007). Samowystarczalny powiat. Nowe ¿ycie Gospodarcze, 1. Studia i Materiaïy 1/2015 (18)